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生產企業工作計劃

時間:2025-01-27 14:53:59 工作計劃 我要投稿

生產企業工作計劃合集十篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的生產企業工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

生產企業工作計劃合集十篇

生產企業工作計劃 篇1

  時間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展。

  一、產品產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區在原來的基礎上進行了改良,增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備,實踐證明效果非常顯著。二00七年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產,直今一切正常。從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足公司銷售部門的產品銷售要求。共生產

  1、圓珠類:無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。

  2、單一造型類:2981盒1657192個3、復式造型類:98004個4、手環類:18164個5、項鏈類:29176盒15232條6、手鏈類:80925盒4073497、吊墜類:256170盒549936條8、耳環類:233220付9、珠串類:93738條10、禮品套裝:10059盒19784條11、同心玉墜:12219對12、扁珠:288條。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到全年成品入庫合格率在95%以上,只有紫瑩石和粉晶類產品由于原石材料原因在報廢率上偏高,其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。

  三、機器設備管理方面

  在這二0xx年的一年里,公司各種生產設備運轉完好率據統計已達95%以上,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的'文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

  四、人員管理方面二

  20xx年,也是我接手生產部管理工作的第一年,因公司生產部管理層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

  五、安全生產方面

  在過去的一年里,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育,我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告,并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

  生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

  一、生產現場管理方面

  各車間的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的狀態標志時有時無或者是過期的,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差,我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施。

  二、人員管理方面

  由于公司地處偏遠,招聘的員工普遍文化素質較低,加之生產管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰),不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓課程收獲相當不錯,是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的,通過這兩次培訓學習,可以說是給他們提供了一個成長的平臺,讓他們在以后的生活中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學習后的員工工作態度比以前有了很大的轉變,相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。

  三、物料消耗及生產成本的控制方面

  由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質較差造成報廢量增多,最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到車間班組,進行合理的邊角料再利用,降低產品成本價值。

  四、安全生產方面

  安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的,特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

  從公司整體方面,我有以下幾點建議:

  第一、公司在技術人員的培養和留用方面跟大企業有很大的差距,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業專業技術人員的流動較大,人力資源部應該要理一理,總結一下究竟其原因何在。

  第二、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白,企業文化關系到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,然后通過長期的企業文化建設企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

  二0xx年展望

  面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

生產企業工作計劃 篇2

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產實際,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20___年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產方針和目標安全生產方針。

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

  1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  根據安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作。

  根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20___年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

  提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

  2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

  3、繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的'安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

  6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

  1、簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

  公司安全部20___年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產企業工作計劃 篇3

  根據某某集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行,下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導思想,明確管理目標

  1、用安全發展科學理念引領安全工作

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制某標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。

  20xx年下半年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。

  2、安全目標

  安全生產年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。

  b、千人重傷率:≤0.15‰

  c、千人負傷率:≤2‰

  d、爭創各級文明、標準化安全生產現場

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

  2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

  3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

  5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

  三、加強學習宣傳,全面提高認識

  1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制某標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

  3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

  4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的.氛圍。

  四、搞好教育培訓,提高員工素質

  1、根據國家有關規定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。

  2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制標準中的針對某某條款,以便明確職責。

  3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

  4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規定:作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。

  五、加強監督管理,減少事故發生

  1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監督管理,落實各項安全生產規章制度的重要保證。

  2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監管的重點是設備和人身安全。

  3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度,遏止安全事故的發生,各部門每月應按時上報安全月報表。

  六、加強自身建設,不斷持續改進

  1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。

  2、按公司生產要求和發展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。

  3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發展服務。

  安全生產工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現安全生產與發展。

生產企業工作計劃 篇4

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創造一個安全穩定的生產環境,特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。

  二、主要目標。

  一是服務區提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

  三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

  三、具體的`安排。

  1、第一季度:制定安全生產工作計劃。

  調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開安全會議的工作服務區,明確的目標和任務。

  明確安全生產監管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

  3、第三季度:加強食品安全管理。

  重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

生產企業工作計劃 篇5

  為推進我縣保健食品生產長效監管機制,保證保健食品質量,防止假劣事件和保健食品質量事故的發生,根據《食品安全法》及其實施條例、國家食品藥品監督管理局辦公室《關于印發保健食品生產和經營企業日常監督現場檢查工作指南的通知》文件精神,結合我縣實際情況,特制訂20xx年日常監管工作計劃。

  一、工作目標

  緊緊圍繞“不出事、保平安、送服務、促發展”這一工作主題,進一步實踐科學監管理念,緊緊抓住保健食品生產源頭,健全長效監管機制,強化日常監管,促進企業自律,確保不發生質量事故,確保人民群眾身體健康和生命安全。

  二、主要內容

  (一)建立質量授權人制度。全面實施保健食品生產企業質量授權人制度,強化保健食品生產企業內部質量管理機制,明確質量責任,提高企業質量管理水平,進一步提高保健食品生產企業質量第一責任人的'意識。

  (二)建立健全不合格保健食品召回制度。要認真貫徹實施《食品安全法》,強化企業責任意識,督促企業建立和完善不合格保健食品召回相關制度和具體操作程序,落實召回責任,使問題保健食品或缺陷保健食品能得到及時召回和有效控制,同時要督促企業及時開展原因分析,切實解決存在問題,20xx年要組織一次保健食品生產企業產品的銷售與收回情況專項檢查。

  (三)推進企業信用等級評定和年度質量報告制度。要充分運用“保健食品生產經營企業日常監管信息”,開展年度等級評定,進一步提高監督等級評定結果和企業年度質量報告價值,為開展日常監管提供充分依據,提高企業自律意識。

  (四)做好日常監管和專項檢查。

  1、開展保健食品生產企業GMP跟蹤檢查。要根據國家相關的法律法規,強化日常的監督檢查,及時發現存在問題,對違法違規行為進行查處。

  ①檢查方式方法:跟蹤檢查與專項檢查相結合,資料檢查與現場檢查相結合。

  ②檢查重點內容:重點檢查企業執行GMP情況。

  ③檢查時間:日常檢查安排在每季度最后一月上旬,專項檢查時間另行安排。

  2、開展保健食品廣告檢查。

  重點檢查企業保健食品廣告批準證明文件、有效期及廣告內容。

生產企業工作計劃 篇6

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年下半年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現公司安全生產目標管理而努力奮斗!

  一、下半年安全生產方針和目標安全生產方針:

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。

  安全生產目標:

  1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環保責任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  根據某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據公司上半年來的安全生產現狀,確定出下半年安全生產工作的.重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。

  全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

  3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

  1.簽訂安全生產責任書。

  根據國務院某某號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產績效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

  公司安全部20xx年下半年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產企業工作計劃 篇7

  為了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災事故;

  3、杜絕爆炸事故;

  4、杜絕交通事故;

  5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

  6)使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

  2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

  1)貫徹執行國家及各級政府部門的'安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

  2)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

  3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

  4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

  4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

  5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

  20xx年公司將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

生產企業工作計劃 篇8

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定XX年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現XX年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產方針和目標安全生產方針:

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

  1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  根據xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司XX年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的'安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據公司一年來的安全生產現狀,確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

生產企業工作計劃 篇9

  今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產形勢基本實現了穩有序。

  20xx年來主要所做的安全工作如下:

  思想是行動的指南,xx制品有限公司領導班子在對安全生產重要性的認識上,態度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。及時修訂完善規章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關系。逐步在右建立了安全生產穩定發展的良好局面。

  1、繼續加大安全生產專項資金的投入。

  為了能夠保證安全生產的正常開展,就要在人-機-物-環璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養,環境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產人文環境和工作環境。

  2、繼續開展安全生產教育等工作。

  每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產常識,提高員工的安全意識。

  3、積極開展消防演練。

  計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內容包括,危化品事故應急救援演習,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

  4、根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

  今年我們通過以往經驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患,我們及時下發換季安全生產注意事項。

  5、根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。

  安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對工作進行加強和創新,我們的`安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

  6、積極開展安全生產活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產常識,并對在競猜活動中成績優異的員工進行一定的物質獎勵,充分調動他們安全生產的積極性。

  今后安全工作的重點:

  多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范作業現場抓起,從消滅習慣性違規抓起,從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產,人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

生產企業工作計劃 篇10

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為公司創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20xx年安全生產工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的.發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是公司安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

  三是進一步建立健全公司安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1、第一季度:

  制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

  第二季度:

  召開公司安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產工作檢查。

  3、第三季度:

  加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

  4、第四季度:

  開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

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