管理系工作計劃4篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的管理系工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理系工作計劃 篇1
一、工作思路
作為助手，主要是做好配合、協調、服務工作。
1、日常工作中系領導班子的積極配合，及時溝通，及時交流。是很重要的環節。有利于發現存在的問題，便于及時解決。保證日常各項工作的順利
完成。
2、積極配合各部門工作的完成，協調服務是完成這些工作的重要保證。
3、按照示范校的'標準和要求，積極做好今后的教學管理工作。開學以來我系的工作思路就是按照示范校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學
改革，包括本學期需要做的有關教學方面新的探索，特別是如何發揮學生主體的教學法的研究。有許多老師已經做了很好的示范。規范要求各教研
室的教學工作和各項教學文件。
二、工作目標
1、進一步做好系里的各項日常教學管理工作。
2、認真配合各部門工作的落實與完成。
3、按照示范校的標準和要求，落實系里的各項教學任務以及教學管理工作。
管理系工作計劃 篇2
一、工作思路
（一工作計劃繼續加強專業建設
1．構建和完善理論、實踐和素質教育教學體系。理論教學體系重在教育理念和教學方法的突破；實踐教學體系重點在運行機制及教材建設；素質教
育教學體系則要解決思路問題。
2．完善專業方向，構建公共管理與服務專業群。重點考慮物業管理專業及物流管理專業方向劃分；并加緊論證民俗旅游管理專業。
（二工作計劃繼續加強師資隊伍建設
1．根據專業要求進一步整合教師資源，合理專業布局，優化專業教師結構，使教師都能夠有自己合適的專業方向。
2．通過各種方式提高教師的教學水平尤其是實踐教學能力。
3．建立有效管理機制，提高全體教師科研水平。
（三工作計劃加強實驗、實訓基地建設
1．根據學院“十一五”規劃，做好我系實驗、實訓基地建設的十一國規劃。重點是物業管理專業的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區
管理實驗室建設。
2．充分消化現有實驗、實訓條件。主要是提高管理水平和使用效率。
3．鞏固和發展校外實習基地建設。重點是物流管理專業和社區管理與服務專業的校外實習基地建設。
（四工作計劃加強系科學管理，提高系運行效率
1．加強專業管理工作。重點抓好教研活動，理順系里與專業的分工，培養專業負責人、使專業真正成為專業建設的主體。
2．進一步規范系日常管理工作：強調教職員工的工作紀律，保持較高的工作效率。規范系里文件、檔案的保管制度；建立系檔案文件的管理體系，
使管理走上正軌。
（五工作計劃運用各種方法，促進學生就業
二、工作目標
（一工作計劃近期目標：認真積極貫徹學院各項工作部署，全力進行師范校評估建設，順利通過師范校評估。
（二工作計劃遠期目標：
1.結合學院“十一五”規劃，力爭在5到10年的時間里，建立以社區管理與服務專業為基礎，以物業管理專業為核心，以現代物流專業和旅游管理專
業為重要發展方向的社會公共事物管理與服務的`專業群。
2．探索管理類專業的職業教育教學模式，把物業管理專業建設成為我院的重點專業。
3．培養一批在北京市社會公共事物管理及服務行業領域里有一定知名的教師隊伍。
管理系工作計劃 篇3
20xx年在學院的規范管理，系學工辦、院學生會的直接指導以及運輸管理系全體師生的積極支持下，我系遵循“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，堅持在高平臺服務黨團工作中心，深層面體現以學生為本的工作理念寬領域開拓學生工作的新局面。我系學生會在增強理想信念教育、促進校風建設、豐富廣大學生課外活動、服務全體師生、加強制度建設等方面做出了應有的貢獻。
新的一年，我系學生會管理工作也將隨著我系實行“半軍事化”管理而創新工作模式，這是一個挑戰也是一個機遇。在新一任學生會干部上任之初，作為新上任的學生會主席的我將秉著“明確職責、力求創新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現目標”的原則來開展本學期學生會的工作任務。
在今后的一年，我系學生會將圍繞著兩個創新、三個任務來、三個加強陸續開展工作，切實服務全系同學的學習和生活。
兩個創新：體現時代潮流
一、思想觀念創新
1、端正工作態度 創新工作思路
秉承校訓“高、精、特”的精神以及我系半軍事化的`管理模式，吸收上屆學生會的優秀成果，堅持有創新才會有進步，使得學生會成員的思想不斷完善的同時，端正工作態度，創新工作思路。
2、加強團隊精神 提高合作意識
一個不謀求自身發展的民族是一個落后的民族，一個不謀求學生會強大的學生會主席是一個失敗的學生會主席。在著重加強宿管部、紀衛部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協作，爭取做到事事有部門為主，事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事，加強各個部門的團結意識。
3、擴大活動廣度 挖掘思想深度
在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合；自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結合；思想性、學術性與藝術性、娛樂性相結合，提高活動的參與性，積極調動廣大學生活動參與熱情，擴大活動的影響力。
4、把握整體性 鼓勵多樣性
顧全集體，從整體著眼，以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭，團結各個部門，凝聚成一個強而有力的學生會團體，建立起一個合作、有效的戰斗性隊伍，全面融入“火車頭精神”，發揮我系的優勢，打造運輸管理系學生會的特色品牌。
二、具體活動創新
1、沒有調研 就沒有發言權
在保持傳統活動精神的前提下，對活動的內容、形式、運作要有創新，有所突破，每個活動都包括前、中、后三個階段：前期活動的策劃；中期活動的舉行；后期活動的總結。在活動前期一定要認真做好詳細的活動調查，調查對象主要是我系的學生群體，期間需要各個班的班長負責調查班上同學對各類活動的喜好，主題內容需健康而有意義，再通過主要干部商議決策并對活動的可行性進行評估分析，再開展活動，最后活動總結需做到“文字有記載、網絡有體現”充分發揮網絡的廣泛性把我系學生會的各項工作動態和娛樂活動在網絡上廣泛傳播。
2、 細分活動類型 整合活動資源
根據收集的活動類型做好劃分，大致將活動劃分為學習型和大眾型活動。活動類型更細致的劃分，利于整合活動資源，不浪費活動資源。盡量用最少的資金，最團結的人力資源獲得最好的結果。本著“月月有主題、月月有活動”的理念，建立起系統化的工作體系，規范化的工作制度，人性化的工作氛圍。
管理系工作計劃 篇4
一、活動目的：
斗轉星移，辭舊迎新。為歡迎xx級新生加入旅游管理這個大家庭，表達我系領導老師和師兄師姐對他們的親切問候和無限關懷，豐富我系同學的課外文娛生活，融洽我系師生間、同學們間的關系，形成一個互助、互動、相親相愛的學習氛圍，特舉辦旅游管理系20xx年迎新晚會。此外，此次晚會的`目的亦旨在發掘我系文體方面的人才，為我系同學提供一個鍛煉自我，展示自我的平臺，充分展現大學校園學生的青春活力。同時也作為將要舉行的兩年一度的校園文化藝術節和“211工程”迎評工作的一次獻禮。
二、主辦單位：系團委、學生會
承辦單位：文體部
三、活動時間：10月16日晚7：30—9：30
四、活動地點：桃李園順德廳
五、活動對象：我系全體學生
六、活動主題口號：“綠茵新”旅游管理系20xx年迎新晚會
（“綠茵新”乃“旅迎新”之諧音，寓旅游管理迎接新生，迎新晚會之意！）
七、主持人：xx
八、節目安排：(見附表)
九、人員分工：
文體部——統籌策劃（場地、節目等）
公關部——禮儀、請函
宣傳部——會場、舞臺布置，活動宣傳
生活部——物資采購
網絡部——音樂、配音等錄制、音響控制，拍攝
注：（以上為大概工作分工，具體人員由秘書處統一安排、落實）
十、經費預算：(見附表)
十一、注意事項：
1、布場人員至少提前一個半小時到順德廳布場
2、桌椅搬運、擺放人員于六點到場開始工作
3、燈光、音響控制人員提前到場檢查、試音
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