勞務工作計劃

勞務工作計劃(集合)

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的勞務工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

勞務工作計劃1

　　一、指導思想：

　　積極開展實際、實用、有效的工作，堅持以“立足企業、服務企業”的理念為指導，走全面、協調、持續發展之路，挖掘潛力，開源節流，努力增加營業收入，做好內部管理，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務質量，構建團結和諧、健康向上的工作環境，實現部門規范化、制度化、常態化管理。

　　二、內部管理：

　　1、制定并執行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》，通過明確的質量標準、嚴格的檢查制度，達到各崗位全面規范作業。

　　2、加強職場工作質量的預先控制、現場控制、事后控制，著眼于細節服務，關注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務。

　　3、規劃員工職業生涯，對前臺、商務中心、總機管區員工逐步試行輪崗工作，達到豐富員工工作經驗，增加員工工作技能，提高員工工作興趣的目的，打造企業一專多能的`復合型人才。

　　4、完善各類表單記錄、數據分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據可依、有章可循。

　　5、繼續收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化、個性化、定制化服務增加素材并提供保障。

　　6、在節能降耗方面。加強設施、設備的保養與維護，延長使用壽命;前臺節省訂單、登記單、如寫錯了用涂改液涂改后再使用，減少因個人原因而導致浪費;總機在晚9：30過后，將話務臺關掉一臺節約能耗;餐廳能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用復印紙等。

　　7、重視安全防范意識，貫徹執行店內各項安全規章制度及門店的有關規定。

勞務工作計劃2

　　一、扎實搞好統計基礎工作

　　勞資專業報表涉及面廣，基層統計人員變動又頻繁，為此，從以下四方面確保其基礎資料的及時性和完整性：一是加大對基層統計人員的業務培訓，采用年報會議，個別指導、電話交流等方式提升基層統計人員的業務技能；二是不定期對部分基層單位進行質量抽查，尤其對那些基礎工作較為簿弱的單位加強督促協助；三是建好統計臺帳，定期完善各種報表任務，做到表機一致，保證數據準確性；四是嚴格堅持考核制度，增強基層統計人員的工作責任心。

　　二、狠抓報表質量

　　1、堅持審核制度。對直報單位的報表在收集時認真把關，嚴格審核，有可疑情況及時核對，把錯誤消滅在基層；對相關部門的數據做好銜接工作；對上報的數據，嚴格按照“三字一章”制度，保證資料的'準確性和嚴肅性。

　　2、加強上報報表的審核。對上報表數據將采取多方面的對比分析評估，在符合我縣實際，同時送我局分管領導及主要領導審定后才上報。

勞務工作計劃3

　　我縣勞務工作經過近年來的不斷努力，雖取得一些成績，但前景不容樂觀，怎樣才能使我縣的勞務輸出工作高效、健康、穩定地發展？我認為要堅持“出去一個，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個工作：

　　一是要創新輿論宣傳。對勞動力轉移的宣傳，要由往日的`務工信息及相關政策宣傳為主，改為以宣傳勞務輸出重要性為主，只有讓農民工意識到外出務工對自身有諸多好處，才會激勵他們積極主動地向職介機構索要務工信息。

　　二是加強網絡建設。要形成縣鄉村三級聯動，經紀人、中介機構為補充的勞務輸出組織網絡體系，按照科學化、現代化、規模化的要求，創建夏縣勞動就業信息網，以此為中心平臺，輻射全縣各鄉鎮、中介機構、及縣內外勞動力市場。

　　三是拓展勞務市場。要在鄉鎮勞務輸出工作站的指導監督下，創建職介、培訓、維權為一體的鄉鎮勞動力市場，鄉鎮職介所在這個平臺唱主角。

　　四是組織勞務輸出。要抓住外出務工的黃金季節和時間段，變零散的小規模的為集中型大規模的，變盲目、自發、無序的為有計劃、有組織、有領導的輸出。抓勞務輸出就是抓經濟、抓發展，充分發揮部門機構職能，打造出夏縣勞務品牌，開創出“夏縣人想走出去，外地企業想要夏縣人”的新局面。

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