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工作計劃

時間:2024-07-26 07:37:11 工作計劃 我要投稿

工作計劃7篇(必備)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃7篇(必備)

工作計劃 篇1

  指導思想

  在新的學年里,特別是新學期,要認真貫徹教務處.科研處布置的工作重點。圍繞教學六認真,常抓不懈。為了做好減時增效,確保提高課堂效率,要盡可能發揮集體智慧,克服單兵作戰的'困難,備好上好每-節課。

  主要內容

  一、組教研活動時間為雙周一上午8:30——9:30。

  二、重要會議

  1.第1周x月28日組內召開新學期工作研究會,布置學校新學期工作內容。

  2.第2周布置南京市美術中心組新學期工作內容。

  3.第10周期中總結會

  4.第18周學期結束準備及總結會

  三、開課,說課,聽課,評課議課計劃:

  1.第2周趙有強高=美術:《硯邊漫步》周4第9節高二2班

  2.第3周隨機聽課、評課、議課。

  3.第4周董國俊初中美術《素描靜物》周3第6節初二6班

  4.第10周左永軍高一《瑪雅文明》。周5第7節高一1班

  5.第12周隨機聽課、評課、議課。

  四、參加市區活動計劃

  1.第2周市中心組會

  2.第5周全市活動

  3.第11周全市活動

  4.第15周全市活動

  5.第16周全市活動

  五、其它計劃

  1.適時參觀書畫展覽

  2.適時組內書畫切磋

工作計劃 篇2

  近年以來,黨委政府采取五條舉措,扎實推進計劃生育工作,取得了顯著成效,連續三年受到了市政府表彰。

  一是建立和完善領導機制。

  堅持和完善黨政一把手負責制,強力推進村為主工作機制。進一步明確村支書記為本村計生工作第一責任人,實行鎮黨政領導包村,村“兩委”具體組織實施,形成齊抓共管的計劃生育工作格局。與各村簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》,通過明確職責,共擔風險,形成工作合力。

  二是創新宣教形式和內容。

  在充分利用標語、專欄和發放宣傳資料等常規宣傳手段的基礎上,進一步創新宣傳形式和內容,結合在計生工作中涌現出的先進集體和個人,結合文化中心戶,結合,結合遠程教育站點,結合“婚育新風進萬家”、“關愛女孩”活動,結合和零距離宣傳培訓等活動形式,開展形式多樣的宣傳,確保宣傳方式更加新穎、方法更為靈活、效果更加明顯,切實轉變群眾的生育觀念。

  三是夯實基層基礎工作。

  強化鎮、村計生臺賬管理、信息網絡和計劃生育協會建設等工作。大力加強對計生臺賬的培訓、提高基層計生專干的業務素質、充分發揮協會聯系群眾的優勢,切實落實“夯實基礎、抓好重點、突破難點、提升水平”的工作要求。

  四是大力強化陣地建設。

  加大計生的硬件投入力度,近年來,累計投入7多萬元,新建了標準化的鎮計生服務所1個,全面完成了9個村的計生服務室達標任務,添置了相關的醫療服務器械,為開展計生優質服務奠定了堅實的基礎。

  五是突出重點狠抓難點。

  突出以社會撫養費的.征收、流動人口的管理、“四項手術”任務和違法生育控制為重點,進一步改進方法,細化措施,狠抓落實。嚴格按照“流入地管理為主,流出地共同管理”的原則,加強部門之間的協作,強化流出人口的計劃生育管理;進一步規范計生工作管理機制,采取督查督辦、后進調度、季度考核、月積分考核、舉報獎勵、嚴格查處、依法起訴等手段,強力推進計生難點工作。

  六是完善考核評價機制。

  為充分調動村級工作積極性,建立了一套較為科學適用的考核評價機制,將考核分為綜合考核和單項考核。綜合考核,即與縣級考核鄉鎮同獎懲。單項考核,即根據各村單項指標考核情況、市縣季度考核情況及鎮政府對其的綜合指標考核情況進行獎懲,獎項經費由鎮政府的財政兌現。

工作計劃 篇3

  根據鄒城市物業管理的現狀,XX物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立XX物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通和合作,不斷增進與業主之間了解,滿足業主的需求,不斷提高管理處的業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定管理處工作計劃:

  一、充分發揮XX物業公司的團結協作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

  1、每半月召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

  2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

  二、轉變思想,端正態度,牢樹為業主(住戶)服務意識。

  轉變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業主為中心全新的服務理念。

  三、激活管理機制

  1、管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

  2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。

  3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。

  4、健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

  5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

  6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

  7、加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

  四、嚴格管理,提高管理水平和服務質量。

  1、小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

  2、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。

  3、急修及時,返工、返修率不高于2%。

  4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發生。

  5、房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。

  6、管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

  7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

  8、物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。

  五、加大培訓力度,注重培訓效果。

  管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:

  1.新入職培訓

  為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的.服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

  崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

  2.在職培訓培訓內容:

  1、XX物業公司的各項規章制度

  2、XX公司的《員工手冊》

  3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

  4、各部門相關的專業知識

  通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

  六、 提升XX物業服務品牌,樹優質服務新形象。

  1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。

  2、客戶服務:繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。

  3、設備設施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區所有的機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養有計劃,有落實,杜絕發生重大安全責任事故。

  4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

  5、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。

  6、車輛管理:對進入小區的車輛進行嚴格管理,逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

  7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓,完善標識系統,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養由維修工進行。

  七、開展多種經營與措施

  管理處將加大對欠款業主的催交力度,有選擇地對頑固業戶采取一定措施,每月統計, 落實到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟,努力創建“社區經濟圈”,力爭實現管理費收支平衡。

  1、根據小區實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。

  2、利用廣場地面資源,對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的,適當收取一定費用。

  3、節約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

  4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。

  八、其它工作。

  1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

  2、充分利用轄區派出所治安群防群治,建立完善聯防預警機制。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  在科技飛速發展的今天,要求我們培養的人才必須具備優良的心理品質和完善的人格。自信是一個人成才素質中的重要因素,是人格的核心部分。在提倡“以人為本”的今天,作為人類靈魂的工程師—教師如何去關愛學生,讓自信扎根于學生的心靈,尤其顯得十分的重要。

  二、活動目標

  1、通過心理健康教育,引導學生認識自己,提高對學習環境和社會環境的適應能力。

  2、 通過心理健康教育,培養學生樂觀自信,友善待人,誠實守信,開拓創新,追求向上,不畏艱難的健全人格。

  3、 通過心理健康教育,使學生善于控制調節自己,排除心理困擾和行為偏差,樹立人生理想,并具備個人發展能力。

  三、具體做法:

  1、學校心理健康教育隊伍建設

  我校有國家二級和三級心理咨詢教師各一名,負責學校的心理健康教育工作,但是學校心理健康教育不是心理健康教師一個人的事,是所有學校教育工作者的事,所以學校成立以心理健康教師為主,班主任教師為輔,其他教師為基礎的學生心理健康教育戰線,為全體學生的'心理健康保駕護航。

  2、學校心理健康教育的開展

  (1)心理課輔導。本學期由心理健康教師不定期為各年級學生進行團體輔導。同時,各班在班內進行心理健康主題的班隊會,為學生提供全面的幫助,主要為塑造班級集體良好的氛圍和集體的良好行為,激發群體向上的精神。

 。2)心理咨詢室。開設“知心小屋”,接受以學生個體或小組為對象的咨詢。心理咨詢室有專任教師負責,固定的開放時間,固定的場所。心理咨詢室建設的環境布置除了符合心理輔導的要求,還要考慮兒童的審美特點。

 。3)辦好“知心信箱”,以便個別學生羞于啟齒,可以利用寫信的方式和學校的心理老師進行溝通、預約咨詢。

 。4)以“點”帶“面”,利用學校宣傳陣地

  本著“成長比成績重要,成人比成才重要”的理念,我們全體教育工作者全心投入,重視小學生自我心理健康教育,利用一切資源開展小學生心理健康教育,促進全體學生的健康發展,為孩子的心理健康保駕護航是我們為之努力的目標。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以“德高為師,身正為范”重要思想為指導,堅持順應時代步伐,更新教育教學理念、提高教學技能技巧、學習當代小學生教育心理學知識,努力使自己成為師德高尚、素質優良、能力較強、讓人們滿意的教師,師德工作計劃。

  二、總體目標

  樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業精神和求實創新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格和個性發展,著力培養學生的創新精神和實踐能力,全面推進素質教育,全面提高教育質量。

  三、工作計劃

  1、努力向身邊的人學習。我們的身邊有許許多多師德高尚的代表,他們將成為我學習的第一榜樣。聽過一位師德先進人物的報告,我深深被一種獻身于教育,一種濃濃的師愛所感染。所以,我將從身邊的人學起,學習他們的精神,學習他們的理論。

  2、積極參加社會實踐,在實踐中進行師德修養,工作計劃《師德工作計劃》。在此過程中,處理師生之間、教師之間、教師與家長之間及與社會之間的關系。認識自己行為的是與非,辨別善與惡,培養良好的道德品質。只有積累滄桑,才能真正錘煉師德。

  3、深刻反思自我批評。在向身邊人學習過程中,在社會交往過程中,深刻反思自己存在的不足,積極開展批評與自我批評。一個師德高尚的教師必定是一個自覺進行師德修養的人。師德建設要求教師在實踐中,注重自我學習、自我修煉、自我約束、自我調控,做到老,學到老。

  4、嚴謹治學尋求創新!皣乐斨螌W,探求創新”是教師從事教書育人工作具備的業務素質。它不僅要求教師具備系統精深的專業知識,廣博的人文知識,還要學習心理學、教育學、美學等教育學知識,掌握現代化教育手段。只有不斷的創新才能才能被更多的孩子所喜愛。只有不斷的.創新才能推動教育的大發展。

  5、安貧樂教,遍灑師愛!皭邸笔且粋永恒的主題。對學生的關愛、喜愛是教師最起碼的準則。教師的愛越多,師生的情感越深。“熱愛關心學生”是真摯的師愛,是教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的情感,是教育實踐中一種強大的教育力量和手段,它表現了教師對祖國對人民對黨的愛,體現了教師的獨立人格和應承擔的。以上計劃,將時刻激勵我、評價我。做一個光榮的、真正的人民教師將是我終身的追求!

工作計劃 篇6

  一、自我分析:

  1、應用信息技術優化課堂教學能力:

  認識多媒體、了解計算機各個部件的作用、認識信息技術相關的文化、道德和責任。

  2、應用信息技術轉變學生學習方式能力:

  創設任務情境,激發學生求知欲望、突出學習者的主體性,增強成功感、注重自主學習和合作性學習,整體教學和個別化教學相結合,培養學生創新精神和合任意識。

  3、應用信息技術促進教師專業發展能力:

  教師要對教育中介進行再認識。教育物質中介主要指教學內容和教學工具。傳統的教學活動中教師有一支粉筆、一本教材、一張黑板就能進行教學。今天的教學活動中,教室已經成為多媒體教室了,投影儀、電腦、音響、麥克風等信息技術設備遠遠優越于粉筆的功能。教師沒有駕馭信息技術的素質,怎么能進行教學活動?教學的工具也發生了變化,教師需要再認識教學工具。教學內容當然也不再是孔子時代的“六藝”,也不再是“四書”“五經”和“一本一綱”,而是包括教材在內的多方面、多元化的知識內容。獲得知識的手段不只是教師上課,還可以從生活中、從互聯網上獲得,知識不僅出現在書本上,還出現在網絡中、電視媒體中。所以,教師要重新認識教學內容。

  二、學校環境分析:

  學校班級沒有多媒體教學設備,也沒有建立信息化資源庫。

  三、我的`培訓目標:

  1、從應用信息技術優化課堂教學能力:

  運用現代信息技術,激發學生的探究興趣,突破教學重點難點,改變學生的學習方式

  2、應用信息技術轉變學生學習方式能力:

  運用現代信息技術,可以創設遠比傳統教學更富啟發性的教學情境,能靈活自如地進行變式教學;運用現代信息技術,能更有效地使學生領悟教學思想和教學方法,啟發學生更積極的思維活動,引導學生自己發現和探索,優化課堂教學,推進教學改革。

  3、應用信息技術促進教師專業發展能力:

  具備理解、渴望的信息素養;獲取、解讀的信息素養;具備整合、應用的信息素養;具備交流、合作的信息素養;具備生成、發展、健康的信息素養。

  四、實現目標過程中可能面臨的困難或挑戰:

  信息化教學的專業理論素養有待進一步提高,信息化教學在實際工作中的應用需進一步熟練化、科學化,以此提高個人在信息化教學方面的能力及實效。

  五、行動計劃:

  自我學習:利用業余時間自助學習,并做好學習筆記,平時加大信息技術理論及實踐應用的學習,每天保證至少一小時以上。

  學習榜樣:向身邊及網絡的信息化教學能手學習,取長補短,使自己盡快成熟起來。 培訓充電:積極參加各級各類學習培訓,積極參加學校組織的教學觀摩、教學研討、持續為自己充電,牢固樹立進步來源于學習的意識。

  教育教學實踐與反思:在實際教學工作中要不怕麻煩,力爭課堂教學信息教育經;、科學化,向實效性方向努力。

  同伴互助:對于同伴要經常交流所得,資源共享,互相促進,共同提高。

工作計劃 篇7

  期即將開始,我擔綜合組教研組長,在新學期要有一個新的面貌、新的發展,現特制訂本學期綜合組教研工作計劃如下:

  一、指導思想

  本學期,綜合教研組將認真解讀、貫徹、落實教學工作計劃和工作思路,明確目標,理清思路,設計切實可行的措施,在學校教務處的指導下,有研究、有創造性地開展工作。

  二、 總體目標

  1、工作目標:建設具有高度凝聚力和戰斗力的優秀教師團隊,有效發揮綜合組的優勢,努力做到目標清晰化,過程措施精細化,成果效益最大化。

  2、培養目標:注重學生習慣培養,在生活、學習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究,使學生樂學善學,培養學生真正成為學習的小主人。

  三、具體目標

  1、充分發揮教研組的教研功能,提高學科教師的教研能力和業務水平,杜絕不合格課。

  2、在學校、學部總體工作思路和工作計劃的基礎上,發揮各學科特點,有個性有特色地開展工作,爭創亮點,達到效果最大化。

  3、 抓好團隊精神文明建設,把教研組建設成為規范化、個性化的教研組。

  四、主要工作

  (一)教研方面

  具體體現在兩手抓:

  一、嚴抓學科教研活動,通過教研活動提高課堂教學水平。學校每學期都會舉辦展示課活動,鼓勵新老教師積極參加,通過共同聽課評課,相互學習促進。同時通過此活動,發現組內的弱課,重點抓弱課,努力提高弱課質量。通過教研活動,也可發現組內的典型課例,本學期我們將會注意典型課例的積累,把好課特色課及時錄制下來。

  二、抓好常規課堂教學管理,規范課堂教學,做到好課堂從基礎抓起。養成良好的課堂教學習慣,以良好的狀態隨時迎檢查。通過教研活動提高課堂質量。

  三、繼續探討“快樂教學”的教學模式。

  (二)常規工作

  1、嚴抓備課質量和課堂教學質量。

  2、突出教研組的.教研功能,通過教研活動提高教師課堂教學質量,為迎接檢查做好充分準備。

  3、抓好各學生專業隊伍的建設,逐漸完善和提高各專業隊伍的專業水平。

  4、做好成果預設,從學期開始就著手進行準備,把工作做到前頭,爭取更多的時間和更優質的成果質量。

  5、 繼續做好學生習慣培養,培養學生養成良好的學習、生活和行為習慣。

  五、具體工作安排

  九月份:

  1、 教研組擬訂工作計劃,保證各學科工作開展目標方向統一,增強教研組凝聚力。

  2、 加強教研組精神文明建設。

  3、制定學科計劃和學科活動設計方案,把成果預設做在前面,有目標有針對性地開展工作,為達到成果最大化這一目標打下基礎。

  4、各學科教師做好研究課、匯報課、評優課的準備,做好準備,全面開展第一輪的研究課活動。

  5、嚴抓學生的常規管理和行為習慣、學習習慣、生活習慣的培養。

  十月份:

  1、各學科繼續進行訓練。

  2、繼續嚴抓學生一日常規,讓學生的良好習慣成為學生的自然習慣。

  3、繼續開展教研活動,十月末以新教師的匯報課為主。

  4、協助學校搞好開放日活動。

  5、繼續加強教研組精神文明建設。

  十一月份:

  1、繼續開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。

  2、開展體育學科競賽活動。

  十二月份:

  1、各學科進入成果匯總階段。

  2、開展學科競賽活動。

  3、繼續加強教研組精神文明建設。

  一月份:

  1、 做好各學科期末收尾工作。

  2、 認真做好工作總結,進行經驗交流,為新學期的開始做好鋪墊。

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