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基層工會工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編整理的基層工會工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
基層工會工作計劃1
新柳煤業(yè)20xx年工會經(jīng)審委工作計劃20xx年，新柳煤業(yè)工會經(jīng)審工作的總體思路和規(guī)定是，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國總工會關(guān)于加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作的意見》、《集團(tuán)公司工會關(guān)于加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作的辦法》，為進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督，發(fā)揮基層工會經(jīng)審會的作用，促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)的收支、財務(wù)管理，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，不斷提高經(jīng)審人員的素質(zhì)，提高我公司工會經(jīng)審工作整體水平。特制定了新柳煤業(yè)工會委員會經(jīng)審委20xx年工作計劃。
一、圍繞中心，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命在集團(tuán)公司經(jīng)審組織的領(lǐng)導(dǎo)下，新柳煤業(yè)工會經(jīng)審會要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆和中國工會十五大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司工會經(jīng)審工作，圍繞工作中心，服務(wù)大局，堅持以人為本，服務(wù)基層，服務(wù)全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強(qiáng)審計監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)做法、強(qiáng)化財務(wù)管理等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善工會經(jīng)費(fèi)管理、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，促進(jìn)工會經(jīng)審工作與社會主義市場經(jīng)濟(jì)成長相適應(yīng)，充分認(rèn)識新時期加強(qiáng)工會經(jīng)審工作的重要性、緊迫性，增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感，確實(shí)做好工會經(jīng)審工作。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，推動規(guī)范化建設(shè)。
積極探索經(jīng)審工作機(jī)制和辦法的創(chuàng)新，努力提高審計工作品質(zhì)。經(jīng)審會要根據(jù)《工會財務(wù)經(jīng)審制度文件選編》規(guī)定，落實(shí)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范工會經(jīng)審工作程序，積極開展經(jīng)審會等級建設(shè)，使經(jīng)審工作做到有章可循，進(jìn)一步完善內(nèi)部的監(jiān)督和約束機(jī)制，真正維護(hù)職工合法權(quán)益。建立和完善工會內(nèi)控制度、財務(wù)開支報銷審批制度、崗位責(zé)任制度、資產(chǎn)管理制度、物品采購制度等制度，進(jìn)一步規(guī)范工會財務(wù)管理，促進(jìn)工會經(jīng)濟(jì)活動的科學(xué)決策、嚴(yán)格管理、公開透明和規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化財務(wù)管理，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)企業(yè)。
三、突出重點(diǎn)，依法開展工會經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督。
堅持以《工會法》為法律依據(jù)，貫徹晉中市總《關(guān)于加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》，落實(shí)集團(tuán)公司工會有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，積極開展工會經(jīng)費(fèi)的審查工作，落實(shí)相關(guān)的制度，堅持民主監(jiān)督與審計監(jiān)督相結(jié)合，堅持同級審計與基層審計相結(jié)合，積極有效地開展工會經(jīng)審工作。突出以法律為方向，以預(yù)算為抓手，以資金為主線，以支出為重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)的審計思想，全面加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查審計工作。
1.加強(qiáng)同級工會經(jīng)審工作。積極開展對本級工會經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況的審計工作。通過審計，更好地提高工會經(jīng)費(fèi)的'使用效益，使工會的財務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進(jìn)意見或建議，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的健全和完善。
2.加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計劃，經(jīng)審會對工會經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計劃，通過對基層企業(yè)經(jīng)費(fèi)審查工作，掌握基層企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。
3.抓好工會經(jīng)費(fèi)計撥上解審計。抓好工會經(jīng)費(fèi)計撥上解的常態(tài)管理，保證工會經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，同時保障工會工作的正常開展，切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益，規(guī)定各企業(yè)嚴(yán)格按工會經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會，我工會經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用，督促工會組織按時、足額上繳工會經(jīng)費(fèi)。
4.強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計制度，編制工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅持“量入為出、綜合平衡、合理部署、全面控制”的原則，平時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到科學(xué)合理部署和使用有限的工會經(jīng)費(fèi)，工會的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。
5.繼續(xù)做好工會主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照集團(tuán)公司經(jīng)審組織的規(guī)定，加大對工會主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的力度。堅持工會主席離任必需審計的制度，繼續(xù)做好工會主席的離任審計工作。
6.抓好工會經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會要積極開展調(diào)查和研究活動，重視新形勢下工會財務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究，進(jìn)一步拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作現(xiàn)實(shí)，在破解難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)營高效的工會經(jīng)審監(jiān)督工作體系。
四、加強(qiáng)工會經(jīng)審干部隊伍建設(shè)。
按照集團(tuán)公司工會的規(guī)定，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培
訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支政治過硬、工作能力強(qiáng)、審計素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)、監(jiān)督到位、既堅持原則、又善于協(xié)調(diào)的的經(jīng)審隊伍。進(jìn)一步建立和健全工作通報制度、例會制度、議事制度等制度，規(guī)范工會經(jīng)審工作，有效加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督，保證黨和國家的財經(jīng)法紀(jì)和工會財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保證工會資產(chǎn)的安全完整和工會事業(yè)的健康成長。
基層工會工作計劃2
1、建立員工、班組長、基層工會主席三位一體的員工思想排查體系。每名員工都要對自己的身體情況、心理情緒、工作環(huán)境等影響個人思想波動的內(nèi)容進(jìn)行自查。班組長對全班所在工作環(huán)境、人員精神狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)等都要進(jìn)行確認(rèn)，做到超前預(yù)防�；鶎庸飨拇_認(rèn)就是對班組長確認(rèn)過的各個環(huán)節(jié)再確認(rèn)，并對班組長和關(guān)鍵人員反饋的問題及時進(jìn)行決策處理。
2、要不斷研究員工思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)員工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。
3、注意為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時，進(jìn)行適度宣泄和放松，讓員工有張有馳，生活樂觀開朗，保持良好的心境。把握思想脈搏及時抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調(diào)乏味，保持員工對工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。
4、幫助員工克服過度的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。基層班組員工思想管理是工會工作的重點(diǎn)，堅持人為本抓好員工思想教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的`重要保障。
1、是注重班組日常思想教育，樹立正確的思想理念。利用班前、班后會和“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件指示和煤礦“三大規(guī)程”，特別是在班前會上對當(dāng)天員工中存在的思想問題進(jìn)行針對性教育，及時解決、及時化解矛盾。
2、加強(qiáng)班組員工政治思想工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工政治素養(yǎng)，有計劃、有規(guī)律、有針對性地制定員工素質(zhì)提升方案。
3、抓住班組建設(shè)這根主線，讓生產(chǎn)班組把思想教育和生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來。
開展活動促企業(yè)發(fā)展深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工”。弘揚(yáng)新時代昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，用豐富多彩的文化生活感染員工。投資建立員工乒乓球室和員工圖書室，車間工會還建立了圖書角。組織開展了員工乒乓球、象棋等比賽活動。這些活動的開展，不但豐富了員工的業(yè)余文化生活，而且陶冶了員工情操，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。引導(dǎo)員工學(xué)會健康的生活方式，提高生活品質(zhì)，打造員工幸福生活好心情。加強(qiáng)員工體育鍛煉和增加員工食堂的飲食營養(yǎng)。公司工會積極開展“健康亭煤行動”，組織員工參加慢跑、爬山、打籃球、乒乓球等有益身心的體育運(yùn)動，并不定期進(jìn)行比賽，做到活動比賽常常有。
公司科學(xué)合理安排好員工的一日三餐，要求食堂做到葷素搭配、粗細(xì)結(jié)合，多購入新鮮蔬菜和水果，為員工提供高營養(yǎng)的飲食。公司工會針對員工思想實(shí)際，充分利用宣傳欄、閉路電視、電子屏等多種渠道，宣傳健康、快樂的生活方式，提倡戒煙、戒酒，杜絕娛樂無度等不良生活方式，組織員工進(jìn)行健康查體和榮譽(yù)療養(yǎng)，教育引導(dǎo)員工有規(guī)律的生活、工作和學(xué)習(xí)，做到勞逸結(jié)合。
工會定期邀請專家授課講解，化解員工的心理疑問，答疑解惑。工會組織積極開展走訪、隨訪活動，同員工拉家常、說知心話，讓他們積極參加公司組織的各項活動，在活動中廣交朋友，排除煩惱和憂愁。還建立了工會接待日，隨時接待來訪員工，認(rèn)真傾聽員工的煩惱憂愁，讓受到困擾的員工可以一吐為快，真正為員工解決心理和生活難題。
總之，新形勢下基層區(qū)隊車間工會面臨很多挑戰(zhàn)和困難，煤礦員工思想問題也呈現(xiàn)多樣性，我們也應(yīng)看到這一變化的過程中，所產(chǎn)生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點(diǎn)、區(qū)分層次，因勢利導(dǎo)，以理服人、以情感人，切實(shí)做好新形勢下煤礦基層區(qū)隊車間工會工作，從而推動企業(yè)發(fā)展。
基層工會工作計劃3
基層工會組織是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是工會組織密切聯(lián)系群眾，開展多項工作的承載者和實(shí)踐者，工會的各項工作任務(wù)要通過基層來落實(shí)，工會的作用最終通過基層來體現(xiàn)。因此，基層工會工作成效如何，直接影響著工會整體工作水平的提高。
一、要進(jìn)一步提高基層工會干部的隊伍素質(zhì)
基層工會干部要想適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。
一是要解放思想、更新觀念，開拓創(chuàng)新。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式，用競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合時宜的舊觀念。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應(yīng)付的，必須在實(shí)踐中堅持創(chuàng)新，敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新觀點(diǎn)、新方法，用創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的工作去解決問題。
二是認(rèn)真調(diào)查研究，熟悉和運(yùn)用法律武器。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為基層工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力，只有深入實(shí)際，調(diào)查研究，才能吃透情況，研究對策，推動工會工作的有效開展。隨著依法治國方略的實(shí)施，法治越來越成為工會履行職責(zé)的主要手段。無論是維護(hù)職工的合法權(quán)益，還是監(jiān)督法律的執(zhí)行，都需要不斷提高正確運(yùn)用法律武器的能力�；鶎庸刹恳獦淞�(qiáng)烈的法律意識，善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題，用法律知識指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準(zhǔn)確、科學(xué)合理地提出法律依據(jù)。
三是要強(qiáng)化三個意識，增強(qiáng)五種能力。強(qiáng)化三個意識是：強(qiáng)化政治意識，堅持理想信念，思想上、政治上、行動上要同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作;強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn);強(qiáng)化群眾意識，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意地為他們服務(wù)。增強(qiáng)五種能力，即增強(qiáng)觀察分析問題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力和增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力。
二、要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會的規(guī)范化建設(shè)
一是要完善和規(guī)范基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制。要按照《工會法》的規(guī)定，在企業(yè)形成自下而上多級別、多層次的.企業(yè)工會組織。建立健全工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。基層工會要創(chuàng)新工會的組建形式，大力發(fā)展農(nóng)電工、合同工入會。
二是要選好配強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來，并加強(qiáng)基層工會積極分子隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會工作者隊伍。
三是要加強(qiáng)和規(guī)范基層工會民主制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)基層工會群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。要努力建立、健全和規(guī)范基層工會組織的制度，如工會會員(代表)大會制度、民主選舉工會領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)班子制度、女職工工作制度等;要健全基層工會工作制度，如各項管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度等等;要強(qiáng)化和規(guī)范基層工會維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理、民主監(jiān)督和民主參與制度，平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，勞動法律監(jiān)督檢查制度等等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使工會真正成為廣大職工群眾喜愛和擁護(hù)的“職工之家”。
三是要積極開展各種評優(yōu)推先活動，不斷提高職工的積極性�；鶎庸�(yīng)堅持以人為本，圍繞中心工作，搞好勞模的評選和推薦活動。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動�；鶎庸�(yīng)提高職工隊伍素質(zhì)，激勵職工勤奮工作、努力學(xué)習(xí)和愛崗敬業(yè)的熱情，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。
總之，新形勢、新任務(wù)，給基層工會工作提出了更高的要求。在政治思想方面，基層工會要增強(qiáng)政治意識、大局意識、群眾意識和創(chuàng)新意識，要擺正位置，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，甘做橋梁和紐帶。在組織業(yè)務(wù)方面，基層工會要健全組織機(jī)構(gòu)，精通業(yè)務(wù)知識，熟悉有關(guān)知識，善于做群眾工作。在作風(fēng)制度方面，基層工會要求客觀實(shí)際之真，務(wù)為民辦事之實(shí)，多制定一些便民利民的措施、規(guī)則、流程、制度，方便職工辦事，以律自身廉潔。只有這樣，才能提高基層工會活力，團(tuán)結(jié)廣大職工，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
基層工會工作計劃4
XX年，廠工會將繼續(xù)全面貫徹黨的十八大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個中心開展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為我廠的健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、圍繞區(qū)市政管委和廠部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。
一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功“xx”、環(huán)保促和諧”主題競賽活動。在“xx”的最后一年里繼續(xù)努力奮斗，深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的崗位競賽活動。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與企業(yè)的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動、職工生日祝�；顒�，開展“金秋助學(xué)”等活動，對職工子女考入重點(diǎn)高中、大學(xué)予以一定資金的鼓勵和支持。
三、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊伍全面發(fā)展。
一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為主題，加強(qiáng)職工的`宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深
化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，吸收新招收的員工參加工會組織，進(jìn)一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，加強(qiáng)企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會工作基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。
一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
基層工會工作計劃5
輕輕地，春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌，雖然任務(wù)依然繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃�，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報
一、日常工作審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。
根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況，對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符。
圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性。
積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。
二、下半年設(shè)想
協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
積極推進(jìn)會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目，核算項目，費(fèi)用項目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項工作則無法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，即可實(shí)現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。
協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進(jìn)一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責(zé)任人，并保證報表的及時性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
三、一點(diǎn)想法
我們財務(wù)工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負(fù)面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。
20xx年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn)，抓好單位財務(wù)管理工作，在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的'成績，現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下：
(一)年終財務(wù)分析—年初預(yù)算分析
本年度財政預(yù)算為xx元，比上年增加xx元。其中，基本支出xx元，比上年增加xx%，項目支出xx元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：，項目支出增加的原因是。
(二)年終財務(wù)分析—本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1、財政補(bǔ)助收入情況
財政補(bǔ)助收入全年共撥入xx元，其中：基本支出全年共撥入xx元，項目支出全年共撥入xx元。
上級補(bǔ)助收入xx元，其他收入xx元。
2、事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出xx元，其中：基本支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元，商品和服務(wù)支出xx元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出xx元)，項目支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元，商品和服務(wù)支出xx元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出xx元)。在所有支出中，其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開支較大，主要原因是。
上級補(bǔ)助支出xx元，主要用于xx方面。其他支出xx元，主要用于xx方面。
3、年終決算情況
本年度單位共收入xx元，共支出xx元，年末事業(yè)結(jié)余為xx元，其中基本結(jié)余xx元，項目結(jié)余xx元，上年結(jié)余為xx元，今年比上年多(少)結(jié)余xx元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。
(三)年終財務(wù)分析—存在的問題和建議
1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過年終財務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。
一是要控制應(yīng)收款的資金額度。
二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。
三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。
針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。
今后要加強(qiáng)這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。
通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
4、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。
所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
基層工會工作計劃6
一、指導(dǎo)思想
以弘揚(yáng)和培育社會主義核心價值觀為主線，充分發(fā)揮教育工會組織教職工、引導(dǎo)教職工、服務(wù)教職工和維護(hù)教職工合法權(quán)益的職能作用，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè);加強(qiáng)學(xué)校民主管理制度建設(shè)，切實(shí)保障教職工民主權(quán)利;加強(qiáng)教育工會維權(quán)和幫扶工作，依法維護(hù)教職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)全校廣大教職工為辦好人民滿意的教育，推進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、加大師德建設(shè)力度，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，整體提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性。
3、完善教代會制度，推動大同教育教學(xué)工作又好又快地發(fā)展。
4、團(tuán)結(jié)教職工積極參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用全面履行工會的各項職能。
三、主要工作
1、加強(qiáng)教職工理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用中國特色社會主義共同理想凝聚教職工，以愛國主義為核心的民族精神激勵教職工，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神鼓舞教職工，用社會主義榮辱觀、新的教師職業(yè)道德規(guī)范引導(dǎo)教職工，用先進(jìn)人物的無私奉獻(xiàn)精神感召教職工，以創(chuàng)建教育強(qiáng)縣為契機(jī)，組織全鎮(zhèn)教職工與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，教書育人，再創(chuàng)佳績。
2、引導(dǎo)教職工奮發(fā)向上。以極大的熱忱關(guān)注教師的心理狀態(tài)，反映教師的'呼聲疾苦，宏揚(yáng)教師的創(chuàng)新精神，組織教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，為營造適合廣大教職工教育科研的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的人文環(huán)境、順心舒適的生活環(huán)境、尊重人才的校園環(huán)境等方面做實(shí)事，辦好事。
3、提高教職工整體素質(zhì)。積極配合教育局工會青年教師教學(xué)比武活動，組織青年教師語文、數(shù)學(xué)、講課比賽。提高農(nóng)村教師的教學(xué)水平。
4、進(jìn)一步完善教職工大會工作制度。建立健全教職工大會提案制度、教職工大會報告制度、教職工大會評估考核制度、教職工培訓(xùn)和表彰制度，進(jìn)一步完善教職工大會工作機(jī)制，不斷提高教職工大會運(yùn)行質(zhì)量。
5、進(jìn)一步做好校務(wù)公開監(jiān)督工作。結(jié)合中心學(xué)校中心工作，從社會和師生關(guān)注的重大問題、熱點(diǎn)問題入手，以中層干部競聘上崗、教師職稱評聘、經(jīng)費(fèi)開支、基建維修及物資采購等問題為重點(diǎn)，拓展校務(wù)公開的范圍，豐富校務(wù)公開的內(nèi)容，創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，健全校務(wù)公開的機(jī)制。
6、幫扶困難教職工。加強(qiáng)困難教職工幫扶工作，進(jìn)一步健全完善以困難補(bǔ)助、生活救濟(jì)、醫(yī)療咨詢和法律援助為主要內(nèi)容的工會幫扶工作機(jī)制，持續(xù)深入開展送溫暖活動，積極幫助困難教職工解決實(shí)際問題。為教職工做了一次體檢，做好“大病救助”捐款工作。關(guān)心退休教師的生活，為老人們過好敬老節(jié)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)女教職工工作。開展豐富多彩的慶“三八”活動。切實(shí)維護(hù)她們的特殊權(quán)益和合法權(quán)益，充分發(fā)揮女教職工在教育教學(xué)中的積極作用。
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