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工作計劃

時間:2025-03-11 10:15:58 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃合集十篇

  時間真是轉瞬即逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】工作計劃合集十篇

工作計劃 篇1

  20xx年匆匆而逝,回首一年來,有收獲,有遺憾……

  嶄新的20xx已經來到,在新的一年里,我為自己定下了新目標。

  個人年度發展總目標:

  1、讀書

  讀書依然是我在20xx年要做的一件重要的事。在本年度至少閱讀四本教育書籍,深入研讀《20xx版語文課程標準》,以課標為鏡,以理念為引,豐富思想,豐厚底蘊。

  2、觀課

  觀摩名師課堂,觀看教學視頻,學會用“課堂觀察”審視,實現多邊對話,學優點,找差距。

  3、磨課

  課堂是教師的陣地。我要立足課堂,扎扎實實上好家常課,力爭讓家常課優質化,優質課提升化,在不斷磨練中提高教學水平。

  4、反思

  反思是教師成長必由之路。讀書要反思,教學要反思,反思貫穿于我的教育教學生活之中。我將反思及時整理成文字,給自己多留下一些痕跡。

  5、研修

  20xx年是我申報的'省級課題實施的關鍵一年。我將以此為契機,扎實做研究,及時將教研中的困惑、收獲記錄下來,至少撰寫一篇有較高水平的論文。

  階段實施計劃:

  二月:

  1、參與網絡研修,學思結合,記錄心得。

  2、閱讀《我的魔力語文課》,做好摘抄,寫讀書心得。

  三月:

  1、閱讀《我的魔力語文課》,做摘抄,寫心得。

  2、堅持更新博客,每周至少上傳一篇隨筆。

  3、確定議題,嘗試備一節群文課。

  四月:

  1、研讀群文課例,觀摩名師課堂。

  2、打造一節群文閱讀課。

  3、組織課題組成員座談、研討,進行集體磨課。

  4、堅持寫教學反思,更新博客。

  五月:

  1、課題組成員上課、觀課、議課,進一步做好資料收集。

  2、打磨一節優質群文閱讀課,撰寫案例反思。

  3、參與縣組織的送教下鄉活動,發揮名師輻射作用,及時總結。

  六月:

  1、閱讀《名師課堂DNA解碼(小學語文卷)》,做好讀書筆記,寫讀后感。

  2、堅持更新博客,每周至少上傳一篇讀書心得。

  3、做好階段總結。

  七月:

  1、重溫《20xx版語文課程標準》。

  2、閱讀《名師課堂DNA解碼(小學語文卷)》,做好讀書筆記,寫讀后感。

  3、撰寫一篇群文閱讀方面的論文。

  八月:

  1、觀看優秀課例,記錄反思。

  2、更新博客,記錄成長。

  九月:

  1、閱讀《竇桂梅與主題教學》,做摘抄,寫體會。

  2、組織課題組座談、研討,初步進行群文閱讀的教學設計。

  3、更新博客,每周至少上傳一篇隨筆。

  十月:

  1、上一節群文閱讀公開課。

  2、組織課題組成員觀課、議課、磨課。

  3、閱讀《竇桂梅與主題教學》,更新博客。

  十一月:

  1、閱讀《和孩子聊書吧》,做摘抄,寫體會。

  2、打磨一節群文閱讀課,撰寫案例反思。

  3、更新博客,堅持每周上傳一篇。

  十二月:

  1、整理課題材料,為中期報告作準備。

  2、做好階段總結。

  新年新氣象,置身于這個優秀的團隊中,我會加倍努力,且行且思且珍惜!

工作計劃 篇2

  【指導思想】

  全面貫徹黨的教育方針,認真學習先進的教育思想和新的課程標準,積極投身課堂改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力,全面提高教學質量。

  【具體工作】

  一、積極向上,不斷提高教師業務素質,創優秀教研組。

  本組有6位語文教師,骨干教師應在業務上、學習上都要帶好頭,不僅要提高自身的素質,更要積極引領組里的青年教師共同學習、共同進步。教研組的學習氛圍、工作狀態深深影響著每一位教師,尤其是新上崗的教師。因此,本學期不僅要保持教研組融洽、團結、向上的氣氛,還要進一步美化、優化辦公室環境,使教研組凝聚力進一步加強,使每一位教師熱愛學生,熱愛學校,自己愛學習,樂學習,爭取創建先進教研組。

  二、深化語文教學改革,大膽實踐探索。

  1、認真備課。

  備課是上課的基礎,本學期我組要向“格式規范、重點突出、富有創意、及時反思”的要求奮進。重視備課的實效性,教師重視作業的布置和作業的批改及隨筆的撰寫,教研組內進行集體備課,共同探究、共同提高教學水平。

  2、上課、磨課。

  隨著全校教研活動的展開,教師在教案、上課、教后反思三個環節上相互學習,不斷提升。尤其是“課堂教學”這一環節,本學期骨干教師上好掛牌課,青年教師上好錘煉課,盡可能組織組內的每一位教師盡可能多地聽課,琢磨課堂教學的每一個環節,利用教研組活動時間,組織教師評課、反思,學習先進的課堂教學模式、理念、方法運用到自己的課堂教學實踐中。

  3、規范“六認真”常規管理,向管理要質量。

  本學期要切實抓好“六認真”常規管理,組長每月進行“六認真”常規檢查,及時每月一查,及時反潰發現問題,不輕易放過,利用教研組學習時間組織組內教師討論、反思,及時糾正。在檢查的形式上要多樣,可以互查、自查相結合。希望在嚴格的`教學常規下,語文教學質量保證合格率100℅,優秀率在95℅以上。

  教研組長落實隨堂聽課制度,每人每學期隨堂聽課5次,及時發現問題,及時解決問題,督促本組教師自覺準備好每一堂課,上好每一堂課,提高教師課堂教學能力。

  一疊高質量的作業本。學生作業往往能反映學生的學習態度、班級的學習風氣、教師的教學作風,作業本的質量關系著教學質量。教師要從作業上抓起,養成學生認真、踏實的學習習慣,爭取有一疊“卷面整潔、評改規范、數量齊全、訓練合理”的作業本,年級組內進行優秀作業本的評比和展出。

  三、切實做好學困生的輔導跟蹤工作,實現“我班無差生”的目標。

  對學困生進行分析,找出原因,制定輔導計劃,學習成績進行跟蹤管理,收到一定的成效。本學期,繼續要實行學困生成績跟蹤管理。教研活動時,每位老師對班中的跟蹤生作好一次口頭的交流和建議,以利于同組教師針對性地進行輔導和教育。做到不使任何一位學困生掉隊,真正實現“我班無差生”。

  四、努力創新,組織好特色活動。

  1、讀書活動。

  厚實學生的文化底蘊,唯一的方法是教會學生讀書,教會學生熱愛閱讀!我們像上學年一樣,爭取每班都有自己的讀書特色。每班師生共讀一本好書,開展好讀書交流活動,評比一回讀書筆記,展出一版讀書心得。使課內向課外延伸,使學習語文的課堂無限延伸開去。

  2、本組課題(起步作文教學策略的研究)活動

  三年級是開始學習寫作,本學期我們可以采用寫周記、課前一分鐘、講故事比賽等形式提高學生的寫作興趣和能力。本學期我們要求人人會講背70首古詩。

  2、綜合實踐活動。

  語文又是一門生活的課程,沒有生活就沒有體驗,就無法品味。蘇霍姆林斯基就提倡“到自然界去旅行”,這樣才能讓孩子們心中的詩的琴弦響起來。所以本學期仍舊要開展豐富多彩的綜合實踐活動。總之,爭取每個月有一個主題活動,讓學生在活動中、在體驗中感知語文,熱愛語文。

  本學期主要工作安排:

  第一周:配合學校做好期初語文教學工作的檢查。

  第二周:制定計劃,學習學校工作計劃精神。

  第三周:開展“熱愛祖國語言文字,構建和諧語言文化”班隊。

  第四周:語文課堂教學專題研討活動。

  第五周:愛護公物教育。開展中年級作文比賽活動。

  第六周:開展中年級寫字比賽活動。

  第七周:開展講故事比賽活動。

  第八周:作文教學探討與交流。

  第九周: 學習貫徹《中小學日常行為規范》。

  第十周:期中業務檢查及期中考試。

  第十一周:開展評優課活動。

  第十二周:評比出“誰是最稱職的小主人。

  第十三周:班主任工作交流會。

  第十四周:迎元旦活動。

  第十五周:1、進行課改研討課活動。2、開展朗讀比賽活動。

  第十六周:1、優秀教案評比。2、小班化教學談。

  第十七周:迎新年活動。

  第十八周:各班舉行一次學習方法交流會,展出優秀作品。(作文、書法等)

  第十九周:做好本年度教研工作總結。

  第二十周:期終考試。

工作計劃 篇3

  一、班級情況分析:

  開學前我們就對班級的幼兒進行了全面的家訪工作,在家訪中使我們看到了家長對孩子即將上小學的緊迫感呈現出兩極分化的現象,有的家長對孩子不但要求高,而且對孩子即將上大班很關心。所以他們對幼兒園本學期將開展的活動很想了解。有的家長對自己的孩子期望過高,經常把自己的孩子拿來和別人比,別人學什么。他也讓孩子去學,但熟知這種效果不是特別好,我們要讓家長在孩子入學前一年就讓孩子做好準備,而不是到了入小學前一個月對孩子進行特殊的灌輸或強調。也有些家長則過高評價自己的孩子,沒有客觀的評價,針對家長中出現的這一問題,我們本學期將重點對這方面有問題的家長進行個別或小組指導及年級組集體或個別的交流,并進行以輔導、交流、懇談等形式的`家教形式。

  開學前我們對個別幼兒進行上門家訪,了解幼兒在家情況以及與家長個別溝通。除了能面對面與家長多交流外還能使彼此更坦誠。

  上學期我們中班組成立了一個中班組的家委會,通過這樣小形式的家長會,使我們的家長工作充分體現了有效性。:

  二、指導思想:

  結合幼兒園規程、園計劃,根據制定的班級計劃,本著一切為了孩子,樹立為家長,為幼兒服務的觀念,幫助家長創造良好的家庭教育環境,向家長宣傳科學的,做好家園共建。發揮社區的資源,提高社區內0—3幼兒的親子互動能力。

  主要目標:

  周的教育內容,針對家長在家庭教育中遇到的各種難題,進行小組式家長會、個別式的家訪活動,共同幫助幼兒進步。

  2) 讓家長獲得更多的科學,讓家長了解幼兒的年齡特點及生長需要的營養,了解各種疾病的預防。

  3) 家長間家教的交流,了解成功教育的方法,使更多的家長得益。

  4) 做好特殊幼兒家長的家教指導工作,鼓勵家長克服急燥、攀比的心理,持之以恒開展家教活動。

  5)向家長宣傳有關幼小銜接的內容,為一年后入學做好準備。

  三、 具體實施內容:

  九月份:

  1、 做好全體幼兒的家訪工作,了解幼兒在家學習、生活情況。

  2、 召開本學期第一次家長會會議會議。

  3、 布置家園聯系欄“蘋果熱線”。

  4、 撰寫班級家長工作計劃。

  5、 召開本學期的第一次年級組家長會,讓家長了解本學期的教育目標和重大的活動,以及共商班級大事。

  十月份:

  1、 及時調整家園聯系欄,向家長公布每周的教育教學活動及科學

  2、 召開本學期的第二次幼兒家長會,讓家長了解本學期的教育目標和重大的活動,以及共商班級大事。

  3、 邀請班級滕萬琳媽媽為大班幼兒家長作有關小學學習習慣培養,以及現在家長應做些什么?

  4、 “慶國慶”活動,邀請家長積極參加活動。

  十一月份:

  1、 及時做好不來園幼兒的家訪工作,電話家訪或上門家訪,并認真做好記錄。

  2、 向家長開放幼兒半日活動,讓家長了解幼兒在園的學習情況。

  3、 向家長宣傳幼教新理念和育兒經驗,并請個別家長撰寫育兒心得。

  十二月份:

  1、 發放家園聯系冊,請家長認真、仔細、正確的填寫反饋意見和建議。

  2、 通過“蘋果熱線”,向全體家長介紹成功家長的心德。

  3、 對特殊幼兒的家長進行懇談形式的家長會。

  一月份:

  1、 更換“櫻桃熱線”內容。

  2、 本學期最后一次家長會,匯報幼兒學習情況。

  3、 開放家長半日活動,讓家長了解一學期來幼兒的學習、生活情況。

  4、 撰寫本學期家長工作小結。

工作計劃 篇4

  又迎來了一個新的開始。在上學年,紀檢部在全院學生的合作與大力支持下,順利完成了本職工作。取得了院團委學生會的認可及廣大師生的一致贊同。本年度開始,紀檢部將在各位老師的指導和院團委學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。

  紀檢部的主要工作職能是對學院團學大會進行考勤,收取學院各班考勤表并進行匯總整理,以及晚自習的檢查工作。同時也會在其他部門繁忙、人手不夠時,配合其他部門工作,我們要求我們的成員必須具有強烈的.責任感和合作感,對工作要保持原則性和紀律性,待人要具備謙和、真誠的態度。因此在本年度,本著為全院同學服務的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:

  一、 嚴格規范,努力做好本職工作

  繼續做好院團學大會的考勤工作,本著實事求是的原則,對與會人員和遲到情況進行記錄;繼續對各班的課堂考勤表進行收取匯總整理,并及時匯報學院;定期對11級各班的晚自習出勤情況進行檢查,并做好相關記錄。

  二、 增強內部溝通和了解,強化團隊意識

  本年度要求各干事加強內部交流和溝通,各司其職,相互團結,相互促進,相互提高。定期召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難,不足和問題,并找出解決方案。在學期結束之前,寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工

  作的看法,意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  三、 培養干部接班人,使紀檢部保持新的活力

  為了培養好下一個好的接班人,我們也將對本部門的干事進行培養,發掘有能力且有負責感的成員來接任紀檢部的下一屆工作。我們會在今后的工作中不斷的鍛煉他們,把他們潛在的能力展現出來!然后,在他們中間挑選出工作能力強,認真負責的成員進行指導,以使他們可以很好的接任下一屆的工作。

  四、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

  紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為學院做出一定的貢獻。

  總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新的學期里盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!

  紀檢部

工作計劃 篇5

  20xx年是公司人事工作取得重大進展的一年。在這一年中,人事部根據公司工程建設和生產準備的實際需要,切實做好人力資源管理、教育培訓、薪資福利等各項工作,并不斷建立、完善各項人事檔案及制度,為人事管理提供有力依據,為相關部門提供優良服務。在完成工作的同時,我們還不斷加強自身的業務技能學習,以提高工作質量及效率。經過部門全體人員的共同努力,本部門較好地完成了全年的工作任務。

  一、人力資源管理

  1、調整組織機構并進行定崗定編。

  根據公司領導的綜合考慮,結合各部門的意見,人事部擬定了多次組織機構方案,報批后進行了實施。優化了人員結構,提高了各部門的工作效率,并分別于7月份和10月份對操作人員進行了初步定崗和最終定崗。

  2、員工的招收錄用

  雖然大批量的人員招聘工作已于06年完成,但一些遺留和新增崗位的空缺使得07年的招聘工作未能間斷。根據組織機構的要求,通過異地招聘、報紙刊登、網絡發布、專場招聘、內部員工推薦等方式進行欠缺人員的配備。

  3、員工勞動合同、協議簽訂

  及時做好新招聘員工的勞動合同簽訂工作,07年度共簽訂勞動合同135份,并及時備案;因泰富公司成立,改簽原儲運部員工勞動合同80份,并及時備案;還簽訂了部分聘用協議及勞動薪酬補充協議。

  4、員工轉正定級

  依據員工試用期轉正考核相關規定,認真做好員工的試用期考核工作。07年度共有173名員工轉正,其中技術骨干13名。

  5、員工落戶

  負責應屆大、中專畢業生及個別有高級職稱員工家庭的落戶管理工作,同時辦理員工戶籍調動工作,到目前止,已有105名員工落戶到公司集體戶口中。

  6、員工異動手續辦理

  根據部門或員工需要,人事部及時為員工辦理報到、借用、調動、離職、辭退手續。07年共辦理了135名員工的入職報到手續,221名員工借用、調動手續,5名員工升遷、競聘手續, 43名員工離職手續。同時還通過推薦、自薦、競聘等方式,進行內部人才提拔。

  二、各項培訓計劃的落實

  根據年度培訓計劃及公司實際工作需要,經過一年的組織落實,目前,員工的各項培訓工作都取得了較好的成效。

  1、全員培訓

  07年,人事部共組織全員培訓4次,即:如何提高執行力的培訓;石油化工專業知識的培訓;石油化工安全、環保、消防、職業衛生知識的培訓;企業文化建設培訓。通過一系列全員培訓活動,讓全體員工在企業管理、石油化工行業知識、企業文化內涵等領域得到進一步提升。

  2、管理人員和技術骨干培訓

  (1)組織管理人員和技術骨干開展相關知識的學習與培訓。主要有以下3次培訓,即:企業預算管理專項培訓、能源高效利用及環境保護培訓、合同法及相關法律知識培訓。

  (2)開展師徒結對培訓。公司為培養優秀的專業人才,于06年12月7日開始對12名員工進行了師徒結對培訓。經過一年的培訓,許多徒弟已經在公司的重要崗位施展自己的才華。

  (3)積極配合相關部門做好技術骨干培訓、參觀、技術交流等審批、安排、跟蹤及費用審核等工作。

  07年,公司先后派出了綜合管理部、調度室、生產籌備部、儲運部及HSE部等各個部門的'技術骨干到南京金陵石化、西安橫河有限公司、上海石化等單位進行開停工學習,參加DCS、ESD、環保管理等專項培訓和技術研討,為公司培養了各種技術人才。

  3、操作人員外培

  07年上半年,公司共有276名操作人員參加了外培。外培期間,人事部除做好培訓跟蹤、服務工作外,還組織了兩次外培考試,第一次考試有210人參加,第二次考試有221人參加。

  4、操作人員內培

  今年6月底,操作人員外培工作全面結束,與此同時,內培

  工作隨之開始。在內培期間,人事部隨時了解培訓進度,并組織了一次內培中期考試及一次上崗考試,以檢驗培訓效果。中期考試有247人參加,上崗考試有295人參加。

  5、各項取證培訓

  隨著外培的結束及公司開工的日益臨近,操作人員及相關工作人員的各項取證培訓工作越來越緊迫。由于取證培訓的主動權在培訓機構,培訓時間不可能完全按照公司的要求來安排,因此給我們的工作帶來了很大的困難。為了不拖后腿,人事部積極聯系各培訓機構,盡最大的可能在開工之前做好各種必備證件的培訓取證工作。到目前為止,公司相關崗位員工已經有12人取得電工特種作業操作證、6人取得電工進網作業許可證、25人取得計量培訓合格證、4人取得檔案管理上崗證、2人取得交通部水路危險貨物運輸上崗資格證、2人取得計量檢定員證、1人取得廠內機動車輛駕駛證、25人取得危險貨物岸上人員操作證、177人取得壓力容器操作證、11人取得危險化學品管理證。另外還有16人的電工進網作業培訓及9人的起重司機的取證培訓正在進行中,電梯取證培訓已經上報,加氯培訓已與自來水公司簽訂培訓協議,鍋爐取證培訓正在上報,電動葫蘆司機的取證正在聯系中。

  三、薪資管理

  1、根據員工出勤情況,審核、匯總考勤。在考勤基礎上,每月準時、準確地做好普通管理人員的工資表,并審定生產籌備

  部、儲運部、化驗室內勤制作的工資表,核實無誤后匯總、審批,報財務部發放。

  2、每月按時向舟山市地稅局臨港分局網上申報個人所得稅,對員工工資中扣稅額進行再次核對,然后發放工資條。

  3、根據公司批準的報酬分配方案,負責審定各類員工的薪資標準及獎金發放標準。制作完成年薪制員工的年底補足金額及其余員工的獎金發放。

  4、及時建立工資臺帳,并編制勞動工資方面的統計報表。

  5、根據定崗結果,編制加薪方案。

  6、編制三期關于工資、福利、社保等方面的知識問答,發放至各部門,供員工學習了解,以便更好地宣傳社會保險制度以及公司在薪酬管理方面的政策。

  四、社保福利

  1、為員工繳納社保并提供服務

  (1)根據公司社保基數繳納規定,以月為單位向社保及公積金相關部門報送增減情況表,目前公司共有參保人員392名。

  (2)及時做好社保相應托收費用的對帳工作,進行一年一次的基本養老保險及住房公積金的大核對。

  (3)以月為單位制作員工基本醫療門診費用計提表,報財務部,建立個人醫療門診賬戶,并核實及報銷員工門診醫療費用。

  (4)針對特殊病種病人,做好與醫院及社保機構的溝通、備案工作,并不定時地了解情況,讓員工及其家屬感受溫暖。

工作計劃 篇6

  提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形 象的方法技巧,就可以指導操作提高超市店面形象。

  一、工作計劃的目的

  有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可 以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性。使工 作有條不紊的進行。同時計劃的本身也是對工作進度和質量 的考核標準,對大家有較強的督促和約束作用。

  二、個人學習提升的目標

  加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自 身整體綜合素質;加強日常學習主動性;提高工作積極性; 增強靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習慣, 多思考,勤動手,杜絕一切懶得思想!

  三、具體內容 認真務必完成以下日常工作:

  1、 每天早上 7:30——9:00 書寫賣場申請的 pop 2、 日常形象裝飾設計、維護。

  3、 到賣場進行形象檢查,及時發現舊形象,破損形象 4、 促銷活動 dm 商品拍照 攝影拍照。

  5、 每個促銷活動檔期開始前一天中百集團外網上傳 dm 活動中商品陳列及促銷場面 促銷信息。

  6、 每月預算整理 25 日前提報佳樂家企劃處形象主管 7、 每個檔期都要把保存本檔期的 dm 8、 做好預算的資金明細 9、 做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾布置到位 10、 每周一進行形象大檢查,有不妥當的的地方,在第一時 間進行處理 11、 全力配合其促銷活動工作,做好形象裝飾 12、 活動前期,提前準備好裝飾物。

  13、 每周日將下周會員商品保質保量的完成書寫工作 14、 每周二下午將周三大集商品的 pop 內容書寫完畢

  四、12 月份工作重點

  經觀察,前期整改的破損 pop 仍存在不少,思考后,覺得是確實是自己的標準太低,有些事沒徹底的解決好,有些 時候就得過且過,差不多,我覺得這些思想對我產生了很不 好的負面影響,做事應付,拖泥帶水,經過前期的學習和反 思,對自身一些缺點的更正,以更好地心態做好工作! 1. 配合店慶第二波、 第三波、 元旦這幾期營銷活動, 營造賣場氛圍,豐富賣場的色彩感和層次感,促 進商品促銷統一門店的裝飾形象! 賣場氣氛本著 氛圍熱烈、 節儉易行、 統分結合的原則進行裝飾。

  2. 統計一下賣場那些長期使用,固定的(現在用 pop 書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。

  3. 賣場(2 樓)調整,將不符的`形象更換完畢。

  五、個人提升

  1、 領導安排的工作,要盡可能的在第一時間完成,不能拖

  2、要有時間觀念

  3、調整好心態,努力工作,

  4、做好工作記錄,養成做筆記的好習慣

  5、不斷學習 ps 等相關設計軟件,提升自己的工作技能,重 點學習商超設計的理論知識,在用色、字體、畫面協調性以 及重點性上做得更好。

  6、提高自己的服務質量,不能動不動就發脾氣,永遠記住 我是為他們服務的,凡事心平氣和

  六、總結。

  在自己的職責范圍之內,積極思考,不斷提升自己的工 作技能,提高自己的綜合能力!

工作計劃 篇7

  1、夯實基礎護理

  (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據激勵考核方案給與獎勵。

  2、嚴格落實責任制整體護理

  (1)試行APN排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。

  (2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

  (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  (4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  3、定期滿意度調查

  (1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

  (2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的.想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

  4、加強患者健康教育

  (1)個體宣教:由責任護士做每天不少于1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解.

  (2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。

  5、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行

  (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

  (2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

  (3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。

工作計劃 篇8

  一、污水廠的穩定運行

  縣污水處理廠在整個施工建設期間,存在著多種復雜因素,造成了縣污水處理廠的設計與實際運行脫節,在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大量的問題;采購工藝設備本身質量不過關,安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩定運行。

  針對這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進行了整改,整改了一批問題,已經基本達到了運行條件,在我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改,來確保污水處理廠的穩定運行。

  1、確立a2o工藝運行參數。

  縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝,從

  試運行以來,污水處理廠外部進水一直與設計值偏差較大,汾河水一直進入到廠區內,對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響,特別是在8月和9月期間,汾河上游的洪水沖入廠內,對活性污泥系統造成很大的不利影響。因此在下半年,污水處理廠的a2o工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過,因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展,并確定a2o的工藝運行參數。

  工藝參數的確定主要包括進水水質、進水水量、停留時間、各個構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數,這些參數在將通過一系列的完整的記錄表格,全面開展的化驗項目,逐步完善起來整套運行參數。

  針對參數的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完善和改進,現有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續配合國家環保cod減排核查的記錄要求,一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況,達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數據的連續性,完整性,化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高,化驗項目將穩步的開展起來,我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表,使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統計分析制度。對于每個月的運行參數情況,我們將形成每月的參數統計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

  2、粗、細格柵的穩定運行的探索。

  粗、細格柵作為污水處理廠的第一道處理工序,是污水廠的咽喉位置,它們的穩定運行是影響整個污水處理廠穩定運行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細格柵采用的是jspy的設備,設備本身制造精度不夠,加上土建施工精度太差,安裝只能勉強安裝上去,根本無法準確到位并調整到最佳工作位置,這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩定,經常出現傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發生,在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況,造成后續構筑物的大量漂浮雜質存在。

  為了進一步提高粗、細格柵的運行效果,確保污水廠的正常運行,我們在將對粗細格柵進行運行工況的詳細考察,對運行環境進行整改,并進行一系列工作包括是否需要在渠道內加裝防護網、齒輪護片的保養、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現象如何解決、水下部分如何檢修和保養等。

  我們將在制定粗細格柵的年度工作計劃書,通過對粗細格柵的維護保養等工作,保證縣污水廠的第一道工序的穩定運行,從而保證污水廠的正常穩定運行。

  3、污水提升泵的技術升級改造。

  縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵,一共4

  臺,每臺30kw,提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩定運行的前提保證。為了確保污水的穩定提升,我們針對運行情況,將在制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養方案,以及技術升級改造方案。

  提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度,建立定期檢查維護制度,根據中控計算機的每日進水水量曲線,調整每日水泵運行時間,運行提升水量等,確定每臺水泵的最佳運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養,通過查閱相關

  資料和咨詢廠家,建立維護保養中大修計劃,在確保每臺泵的正常穩定運行的情況下,提高設備的投用率和備用率。

  在水泵的控制上,我們將通過技術升級改造,將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制,改變現階段的簡單控制,使變頻真正實現水泵的區間平滑運行,降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態,同時降低能耗,穩定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。

  通過上述的措施,我們在將實現污水提升泵的穩定運行和積極保養,規避運行故障,提高設備的完好率,確保提升泵在能夠無重大故障運行,并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升,導致污水運營無法收費,造成不必要的損失。

  4、污泥脫水機的技術升級改造。

  污泥脫水機的運行狀況來看,存在著諸多問題,為了達到穩定的運行狀態,將進行一系列的工藝調整、設備維護改造等措施,來保證脫水機的穩定正常運行。

  在工藝上,我們將結合a2o運行參數的確定,來制定排泥周期和排泥量,在進泥上我們要保證含水率達到一個經濟數值,這個數值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長時間暢通,三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅,四要保證a20池內的'營養物質足夠。進泥含水率的數值要在今后的運行中逐步試算確定,最終確定出經濟合理的數值,來保證脫水機的穩定運行。

  在設備上,要投入資金和技術力量,并充分利用設備保修期內的有利條件,不斷的改進設備不合理和不適合的部分,來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分,我們將制定詳細的方案,逐步改進設備,發掘可利用的多種資源,在能夠初步實現脫水機的穩定運行,從而確保污泥脫水的逐步正常化。

  5、全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施污水處理廠的設備在不同程度上存在著各種問題,為了確保

  設備的良好工況的運行,我們將建立一個設備管理體系,在這個設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立,我們最終將實現各臺套設備的穩定、低故障率的運行。

  6、積極協調外管網的穩定運行。

  鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網當中,對廠內的活性污泥造成了極大的沖擊,造成了較大的損失。我們將在將對外管網做一次全面的摸底排查,對于隱患部位進行拍照留存,在汛期將對隱患部位進行巡查,及時發現問題,通知縣城建局,并采取相關措施,來保證污水廠內的活性污泥不受到洪水的沖擊。

  二、實現低成本運行,利潤最大化

  污水廠根據協議還沒有營收,在根據運營協議,將營收污水處理費,首先我們要建立嚴格的財務制度,建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度,要從財務管理上把好花錢用錢的關,做好每一筆花出的錢有實效,并對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結并積累,實現費用使用上多層把關,盡可能從源頭上節約每筆費用。

  還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產消耗。

  除了在財務管理和財務制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,從技術上保證運行,降低生產能耗、藥劑消耗等,實現低成本運行,創造更大的經濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術方案,實現高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產運行成本。

  在我們還將加強各方面的管理,從管理中實現低成本運行,通過完善各個環節的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現成本的進一步降低,達到利潤最大化。

  三、建立一支專業化的工作團隊

  縣污水處理廠招收的員工基礎較高,普遍具有大專以上學歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養上做相關的工作,計劃通過一年的培訓工作,把污水廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。

  根據這個目標,我們在將制定出年度的培訓計劃,對于污水處理廠,特別是針對廠的工藝運行,建立完整的全員培訓計劃,把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓,并建立培訓效果檢驗機制,通過書面考核,現場操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解并能夠上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內構筑物的作用和管理方法,懂廠內管道分布和使用方法,懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥,會合理調度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。

  在全員培訓的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。通過建立全員的年度發展計劃,把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工計劃當中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起,實現雙方面共同提高的一個良好局面。

  在我們還將組織相關的團體性活動,加強員工之間的團結互助,增進彼此之間的團結和關系,加強團隊的協作能力和凝聚力,讓每個員工在污水廠中有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發現自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。

  四、建立全面的安全管理體系

  作為一個污水處理廠,安全生產是一個重要的環節,我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現的安全生產工作。

  廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。

  通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作樹立安全意識,危險操作有安全操作票,工作中嚴格執行安全操作規程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,全年安全生產無事故發生。

  五、大力發展縣當地關系

  我們將在縣大力發展當地各個環節的關系,城建局、環保局、財政局、稅務局等關系。由于我們公司是一個外來企業在縣,從人脈網絡上存在著先天不足,為了彌補這方面的缺陷,我們大量的雇傭了當地的員工,特別是一些關系網比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關系建立。

  對于我們的業主縣保凈污水處理有限公司,我們將主要針對祁寶珍開展一些公關工作,采用一些手段,從多方面打通協調好與他的個人和官方關系,因為他是第一道把關的人員,我們將通過他實現我們的營收的污水處理費用到位,根據他的實際情況,我們可能會采取經常性的請他吃飯等方式,增進與他的關系。

  對于城建局,我們將主要針對楊曉強局長,開展一些公關工作,鑒于他的日常工作比較忙,我們將采取定期去城建局匯報工作,加深他對我們公司的印象,采用過年過節送禮等方式,加深私人關系等。

  對于環保局,鑒于我們已經具有了一定良好關系的基礎之上,我們將進一步加強與他們的關系。我們將采用不定時的請污控處具體負責人吃飯的方式,及時溝通好縣環保局污控處與污水廠的良好關系。對于縣監測站的,我們會在他們取樣的同時做好接待工作,中午解決他們吃飯等,加強與他們之間的協作關系,讓他們出具合適的數據報表。

  對于縣環保局上層領導,也采取過年過節送禮等方式,加深公司在他們心目中的印象。

  縣政府我們將采用過年過節送禮的方式,加深我們在他們的印象,保持良好的關系。

  對于在污水處理費收取過程中可能會產生關系的政府職能部門,我們將利用當地員工的關系,逐步結識并建立起良好的關系,最終實現各個環節無阻礙。

  jj市環保局主要針對的是市監測站的取樣人員,他們一次取樣的規律是需要幾天時間,每次需要在各個單位吃飯,這樣我們可以每次在飯局上搞的規格好一點,招待好他們,讓他們在取樣中能聽從我們的意見,根據我們的要求取樣。

  jj市環保局的污控科的科長在今后也要加強聯系,必要時可去jj中進行工作上的一些聯系,請科長吃飯等,加深與污控科的關系,建立好jj市環保局的關系。

  對于市局新上任的高局長,可以利用與其是校友等關系,找機會請他吃飯,加強聯系溝通,樹立縣的良好印象。

  我們將通過這些工作,實現與當地各個職能部門的良好協作關系,最終實現我們污水處理費用的順利營收。

  六、建立正規化的現代企業

  水務有限公司作為縣城內的一家北京企業,代表了北京環境科技總公司的公司形象,因此在公司形象上我們在將采取多項措施,樹立良好的企業形象。

  一是要形成鮮明的企業形象,從多方面建立企業的形象,員工的外觀形象,員工的素質水平,廠區的廠容廠貌,室內外的環境衛生,我們將這些方面加大工作力度,增加費用投入,在縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。

  二是要凝練企業文化,公司作為一個年輕的公司團隊,我們需要有一個自己的企業文化,通過企業文化的建立,我們把我們公司的形象融合到企業文化中去,通過企業文化體現出公司形象。我們將在探索建立起一個現代化企業文化。

  三是創立企業品牌,我們要通過內抓管理,樹立正規化專業化的污水運營企業之外,我們還要在外部加強企業宣傳,通過把外界媒體、社會團體等引進來的方式,加強我們運營企業的對外宣傳工作,實現我們公司的對外的形象的建立和宣傳,創立起運行企業的品牌形象。

工作計劃 篇9

  一、指導思想:

  從我校七年級實際情況出發,為了順利完成本學期的教學任務,提高教學質量,根據學生學習情況分析,在教學過程中將立足于學生的實際知識水平,有針對性的對學生進行課內外輔導,提高學生的整體水平,鼓勵優秀生“冒尖”,真正落實“從最后一名學生抓起,不放棄任何一個學生的理念”,達到全面提高的目的。

  二、學情分析 :

  今年的xx、xx班二個班共有學生105 人,各班級學生總體素質還可以。但學生的基礎參差不齊,有一小部分學生已出現明顯的厭學情緒;還有部分學生各科基礎知識學的不是很扎實,對學習語文也就不是很積極。為了提高整體成績,使優秀的學生變得更優秀,學困生得到提高,使每一位學生在語文方面得到發展,本學期將按制定的輔導計劃認真開展工作。

  三、輔導目標:

  1、認真落實輔導工作計劃,做好參輔對象的輔導工作和思想教育工作。

  2、使學生能成為合格生、優等生,增強學生的紀律觀念,教給他們良好的學習方法。

  3、通過輔導工作活動,使學生認識到學習化學的重要性,激發學生學習化學的興趣,養成良好的學習習慣。

  四、輔導對象和形式:

  輔導對象:面向全體學生

  形式:采用以師對生輔導,學生“好幫差”小組合作等多種形式。

  五、輔導內容:

  1.更正上次的作業,按當天上課的內容進行加強。

  2. 查漏補缺,加強薄弱環節的鞏固。

  六、輔導方法及措施:

  1.課外輔導,利用課后時間加以輔導。

  2.采用優生帶后進生的一幫一行動。

  3.課堂上創造機會,用優生學習思維,方法來影響學困生。

  4.以小組合作,三幫一的`形式幫助學生進步。

  5.根據學生的個體差異,安排不同的作業。

  6.重視中等生,保持其成績穩定和提高。

  7.采用激勵機制,對進步的學生給予肯定,鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們學習的積極性和成功感。

  七、需要注意的問題:

  1.認真落實輔導工作計劃,做好參加對象的輔導工作和思想工作,保證輔導工作落到實處,有所收獲。

  2.每次輔導都精心準備,做到有的放矢。

  3.做好輔導生的成績跟蹤。

工作計劃 篇10

  一、 整體規劃

  通過對各方面禮儀的活動,讓活動有整體感。

  把活動主題具體分為:餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會禮儀。

  另外,招新和公關禮儀知識競賽作為這整個下半年工作的開始和收尾活動,進行著重注意。

  二、 具體分配

  實踐部負責餐桌禮儀(可以和美食協會進行合作)、公關部負責舞會禮儀(可以和拉丁舞協會合作)、宣傳部負責求職面試禮儀(可以和就創協合作)。外聯部,秘書部著重協助招新工作,信息部做好公關禮儀知識競賽的協助工作。

  1、規章制度學習(10月中旬)

  2、社團聯誼(10月底至11月初)

  3、餐桌禮儀(11月中旬)實踐部主辦

  4、舞會禮儀(11月底至12月初)公關部

  5、面試禮儀(12月中旬)宣傳部

  6、公關禮儀知識競賽(12月底至一月初)

  具體策劃由各負責部門自己發揮,如有任何困難,可以大家一起商量解決。(ps:與其他社團的合作可以通過社聯幫助。)

  各負責部門做好工作的同時,注意做好匯總和報道工作。同時,需要注意的'是,各部門除了有著重負責的部門外,對其他部門負責的活動也要做好自己的工作。比如說:外聯部主要負責招新,但是,宣傳部還是要做好宣傳工作。

  最后,各部門如果對其所負責的活動有任何意見可以相互協商交換,也可以商量更改。

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