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新聞發布會策劃書

時間:2024-02-13 07:20:22 策劃書 我要投稿

(精)新聞發布會策劃書范文2篇

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,你有制定過下階段的工作目標嗎?是不是需要好好寫一份策劃書呢?那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編精心整理的新聞發布會策劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(精)新聞發布會策劃書范文2篇

新聞發布會策劃書范文1

  海南會議服務分類:新聞發布會的策劃要點如下:

  (1)確定新聞發布會的類型。大體上,新聞發布會可以分為如表6—2所示的幾個類型。

  (2)成立籌委會,做好組織、人員保障工作。由于籌辦新聞發布會牽扯的精力和時間比較多,若條件許可,會展企業也可以請專業公司代理。

  (3)時問、流程與目標管理工作。時間的控制,一般以時間進度表(倒計時)的方式來表現,注意要留有余地,前緊后松。一般以程序框圖表現整個活動,使總協調人對于整個活動的各個部分有著清晰的認識,從而找出工作的關鍵點和難點。

  (4)策劃活動,確定活動主題。活動策劃主要包括如下內容:

  一是會議議程策劃。盡管發布會是一個正式的會議,但可以做得更活躍一些;會議議程注意緊湊、連貫,一般控制在1——2小時為宜,發言的時間為15—20分鐘。

  二是發布會的主題策劃,常見的是在主題中直接出現“×XX發布會”字樣。

  三是確定參會人員。這是總協調工作控制的`關鍵點,宜重點抓。在參會人員的選擇上,官員要選擇講話較有分量的人物,而專家則是在該領域有建樹或名氣大的人物。還要特別重視邀請媒體記者。一般應提前一周時間發出邀請函,然后電話落實。時間較緊時,可以采用電話或傳真的方式。

  (5)擬訂活動策劃方案和具體操作方案。活動策劃方案是指導整個活動的戰略、戰術文本,供策劃活動用。具體操作方案是用于指導整個活動的,一般比較詳細、具體,宜做到參加會議人員人手一份。

  (6)新聞通稿及相關資料準備。提供給媒體的資料,一般常用廣告手提袋或文件袋的形式,在新聞發布會前發放給新聞媒體。順序依次為會議議程、新聞通稿、演講發言稿、公司/組織宣傳冊、有關圖片、紀念品(或紀念品領用券)以及公司/組織新聞負責人名片等。新聞通稿可選擇消息稿、通訊稿、背景材料、重要發言稿、公司/組織的宣傳冊和圖片資料等,一般以書面形式提供,也可以另外附光盤或軟盤。

  (7)時間選擇與場地落實、現場布置。時間選擇在新聞發布會策劃中是一種藝術,要準確把握。如企業發布會有時要避開重大的事件、會議,一般選擇人們容易記起的日子,如節日、月初、月末等。如果是星期六、星期天或其他節假日,可以考慮在下午進行。

  在場地的選擇上,一般綜合考慮以下幾點:一是品位與風格。一般以選擇五星級或四星級的酒店為多,要注意酒店的風格與發布會的內容相統一。二是實用性與經濟性。在滿足會議廳容納人數、各種設施條件的基礎上,綜合考慮費用問題。三是方便性。考慮交通是否便利,停車是否方便等。

  現場布置重點包括背景布置、酒店外圍布置和席位擺放等三方面。背景布置主要是主題背景板布置,內容含主題、會議日期等,要注意顏色搭配和主色調選擇。席位擺放的原則是:職位高者靠前靠中,自己人靠邊靠后,注意席位的預留。

  (8)現場控制。現場控制是體現新聞發布會協調人應變能力的一環。首先要作事前排練,其次要有備選方案,再次要注意靈活應變的處理技巧。

  在氣氛的控制上,新聞發布會協調人處于平衡的“重心”;主持人的選擇和充分溝通,也是十分重要的。

  在答記者問的同時,一般由一位主答人負責回答,必要時由他人輔助。發布會前一般要準備記者答問備忘提綱,并事先取得一致意見。在發布會的過程中,對于記者的提問應該認真作答,復雜問題可以邀請其在會后探討。

  整個海南會議應有正式的結尾。如果發布會安排在晚餐或午餐前結束,則應該有酒會或自助宴會等。在發布會后、宴會前,一般在貴賓室安排更深入的采訪。

新聞發布會策劃書范文2

  一、新聞發布會的流程

  1、確定新聞發布會日期、地點、新聞點等。注意事項:與希望發布事件日期相配合,促進自身對外宣傳,挖掘新聞點、制造新聞效應、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應在正式新聞發布會前20天完成,最遲15天,并在邀請函發布前預定會場,否則會影響下一步工作。

  2、確定組織者與參與人員,包括廣告公司、領導、客戶、同行、媒體記者等,與新聞發布會承辦者協調規模與價格,簽定合同,擬訂詳細邀請名單、會議議程、時間表、發布會現場布置方案等。注意事項:該步驟主要由主辦者提出要求,承辦者具體負責。

  3、按照邀請名單,分工合作發送邀請函和請柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發布會。回收確認信息,制定參會詳細名單,以便下一步安排。注意事項:該步驟一定要計劃周密,有專人負責,適當放大邀請名單,對重要人物實施公關和追蹤,并預備備用方案,確保新聞發布會參與人的數量和質量。

  4、購買禮品,選聘主持人、禮儀人員和接待人員,并進行培訓和預演。設計背板,布置會場,充分考慮每一個細節,比如音響和放映設備、領導的發言稿、新聞通稿、現場的音樂選擇、會議間隙時間的余興安排等。

  5、正式發布會前提前一到兩個小時,檢查一切準備工作是否就緒,將會議議程精確到分鐘,并制定意外情況補救措施。

  6、按計劃開始發布會。發布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發布會開始和會議議程、按會議議程進行、會后聚餐交流、有特別公關需求的人員的個別活動。

  7、監控媒體發布情況,整理發布會音像資料、收集會議剪報,制作發布會成果資料集(包括來賓名單、聯系方式整理,發布會各媒體報道資料集,發布會總結報告等),作為企業市場部資料保存,并可在此基礎上制作相應的`宣傳資料。

  8、評測新聞發布會效果,收集反饋信息,總結經驗。

  二、模擬過程

  1、主辦單位:

  2、發布主題:

  3、發布時間、地點

  (1)新聞發布會時間:

  (2)發布地點:

  4、組織工作:由宣傳部、后勤接待組負責,負責來賓簽到、貴賓接待、材料分布、會后安排討論總結經驗等。

  5、主持人:

  6、邀請媒體及有關領導:(1)新聞媒體(2)有關領導

  7、會場布置:(1)鮮花。(2)發布會會場背景

  8、發布會前宣傳氛圍的宣染:

  9、議程安排:下午16:30,主持人宣傳新聞發布會開始。

  (1)總經理就發布會的意義、目的、主題、內容、時間安排進行發布,介紹

  (2)記者提問,參會負責人答記者問。(產品開發部負責人、人事部負責人,總經理,銷售部負責人,策劃部負責人等領導答記者問)。

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