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三創(chuàng)賽策劃書

時(shí)間:2025-03-14 10:30:04 歐敏 策劃書 我要投稿

三創(chuàng)賽策劃書(通用15篇)

  伴著時(shí)間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭(zhēng)先。現(xiàn)在你是否對(duì)策劃書一籌莫展呢?以下是小編為大家整理的三創(chuàng)賽策劃書,希望對(duì)大家有所幫助。

三創(chuàng)賽策劃書(通用15篇)

  三創(chuàng)賽策劃書 1

  一、活動(dòng)宗旨

  本著素質(zhì)教育應(yīng)從日常教學(xué)和生活抓起的原則,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,讓知識(shí)與實(shí)踐相通,同時(shí)也為活躍校園的文化氣氛,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效率,我校特在每年的四五月份舉辦語(yǔ)文周活動(dòng)。此次活動(dòng)不僅力求從形式上改變學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),而且也致力于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,發(fā)揚(yáng)百年回浦在新世紀(jì)所煥發(fā)的濃郁的文化氣息和人文精神,更有助于弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化。

  二、活動(dòng)價(jià)值

  我們的節(jié)目不是走過(guò)場(chǎng),更不是裝門面,而最主要的目的是為學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展提高提供有效的指導(dǎo),讓學(xué)生在活動(dòng)中有實(shí)質(zhì)性的收獲。比如,以往的'演講比賽中,觀眾只能看到選手在臺(tái)上一時(shí)的表演,選手也只能靠現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)發(fā)揮。而我們的演講比賽,既有現(xiàn)場(chǎng)的激烈比賽,也有賽前的技術(shù)性指導(dǎo)和針對(duì)性輔導(dǎo),而且在比賽中還有教師的及時(shí)點(diǎn)評(píng)和語(yǔ)言知識(shí)題的考查等等,所以,我們的活動(dòng)更注重實(shí)踐性和指導(dǎo)性。

  三、前期準(zhǔn)備

  (一)人員安排

  每個(gè)活動(dòng)、每個(gè)節(jié)目都有專人負(fù)責(zé),上到活動(dòng)總策劃,下到每個(gè)板塊的指導(dǎo)老師、文學(xué)社團(tuán)干部和各班學(xué)習(xí)委員,使每個(gè)活動(dòng)都高效并高質(zhì)量地完成。

  在語(yǔ)文周正式舉辦的前一月,召開活動(dòng)籌辦委員會(huì)第一次全體會(huì)議,會(huì)議分成兩類:一是籌委會(huì)成員與學(xué)生的對(duì)話交流會(huì),目的是盡量從學(xué)生那里吸收良好的創(chuàng)意,彌補(bǔ)前一次的缺漏,增加新鮮的內(nèi)容,使整個(gè)活動(dòng)歷久彌新,真正深入全校師生的心里;二是籌委會(huì)成員的內(nèi)部會(huì)議,目的是研討如何提高活動(dòng)舉辦的質(zhì)量和效果,并對(duì)新的創(chuàng)意進(jìn)行可行性分析,對(duì)新的節(jié)目進(jìn)行修改和完善。同時(shí),采取承包制,讓每個(gè)語(yǔ)文教師承包活動(dòng)任務(wù)。

  (二)節(jié)目編排

  籌委會(huì)第一會(huì)議一周后,承包人在第二次籌辦委員會(huì)上提出整體構(gòu)思與策劃方案并在會(huì)上討論、修改。每個(gè)活動(dòng)既講究知識(shí)性、文化性,也追求活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,所以盡量多讓知識(shí)跟形象的表現(xiàn)形式結(jié)合起來(lái)。同時(shí),也讓一部分文娛積極分子參與到活動(dòng)中來(lái),發(fā)揮他們?cè)谡Z(yǔ)言類節(jié)目上的特長(zhǎng),如相聲、小品等節(jié)目的人才。

  (三)活動(dòng)預(yù)算

  每一次活動(dòng)必須首先進(jìn)行較詳細(xì)的預(yù)算,以利于整個(gè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)安排。力求辦一屆精致、經(jīng)濟(jì)、驚人的語(yǔ)文周,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、宣傳發(fā)動(dòng)

  (一)媒體宣傳

  利用學(xué)校的宣傳欄和廣播進(jìn)行前期宣傳。宣傳欄的平面宣傳要給人以震撼的效果,所以,將整體的活動(dòng)安排制作成海報(bào),進(jìn)行整版大篇幅的宣傳,同時(shí),給每班發(fā)送宣傳海報(bào);利用廣播在宣傳發(fā)動(dòng)周的每日進(jìn)行活動(dòng)的推介宣傳。

  (二)人員宣傳

  通過(guò)語(yǔ)文教師和學(xué)生干部進(jìn)行動(dòng)員宣傳。語(yǔ)文教師主要是宣傳活動(dòng)細(xì)節(jié),并進(jìn)行有效指導(dǎo),同進(jìn),也為活動(dòng)發(fā)掘人才;學(xué)生干部則在班級(jí)參賽人員的組織和協(xié)調(diào)上起輔助作用。

  (三)選手推介

  分為班級(jí)推薦和自我推薦兩種形式,將團(tuán)體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目有效地協(xié)調(diào)好。

  五、文化預(yù)熱

  在活動(dòng)正式開展前,舉行一部分的文化宣傳講座,為活動(dòng)的開展作鋪墊。如針對(duì)演講比賽由教師先期開一個(gè)關(guān)于演講常識(shí)和技能的講座,擺脫形式上的束縛,使學(xué)生真正在活動(dòng)中受益,為進(jìn)一步的發(fā)展提供輔導(dǎo)。

  三創(chuàng)賽策劃書 2

  一、參與對(duì)象:

  廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院全體在校學(xué)生

  二、啟動(dòng)儀式

  時(shí)間:5月9日14:30

  地點(diǎn):主樓群4號(hào)樓101

  關(guān)于創(chuàng)途的宣講會(huì),所有參賽團(tuán)隊(duì)都必須派代表參加,由承辦方向團(tuán)隊(duì)介紹這次創(chuàng)途比賽的賽制安排,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師代表將指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式及重點(diǎn)。

  三、參賽流程:

  大賽分為三個(gè)階段(初賽、復(fù)賽、決賽)

  (一)賽制介紹

  1.初賽階段:大賽海選,創(chuàng)業(yè)策劃書

  ⑴上交的內(nèi)容:一式兩份的紙版創(chuàng)業(yè)策劃書(A4)以及發(fā)送電子版的創(chuàng)業(yè)策劃書到指定郵箱。

  ⑵策劃書上交截止日期:20xx年5月17日24:00

  ⑶團(tuán)隊(duì)確認(rèn)時(shí)間及地點(diǎn):十支晉級(jí)團(tuán)隊(duì)確定后將于5月22日12:30分別派出代表到經(jīng)管大樓323抽簽確定自己的指導(dǎo)老師。孵化班邀請(qǐng)五位導(dǎo)師擔(dān)任指導(dǎo)老師,每?jī)蓚(gè)團(tuán)隊(duì)分配一個(gè)導(dǎo)師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指導(dǎo)。(復(fù)賽前一周可修改計(jì)劃書)

  2.復(fù)賽階段:導(dǎo)師制

  復(fù)賽只有一輪,由評(píng)委對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)選出能夠進(jìn)入決賽的五支團(tuán)隊(duì)。復(fù)賽階段,我們會(huì)有五位創(chuàng)業(yè)教育孵化中心的導(dǎo)師,每位導(dǎo)師經(jīng)過(guò)討論最終會(huì)挑選一支自己組的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。

  注:

  復(fù)賽創(chuàng)業(yè)策劃書回收截止時(shí)間:5月28日24:00(逾期將視為自動(dòng)棄權(quán))。

  比賽內(nèi)容:

  ⑴5分鐘PPT展示(ppt中需包含成員結(jié)構(gòu)介紹,項(xiàng)目?jī)?nèi)容,商業(yè)模式等內(nèi)容)

  ⑵2分鐘導(dǎo)師提問(wèn)時(shí)間

  最后導(dǎo)師團(tuán)有5分鐘的討論時(shí)間,每位導(dǎo)師根據(jù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書修改成果等各方面在自己所帶領(lǐng)地兩支團(tuán)隊(duì)中選出一支進(jìn)入決賽

  本輪比賽將決出五支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。

  備注:

  (1)團(tuán)隊(duì)使用PPT形式進(jìn)行,語(yǔ)言流暢,表述清晰,觀點(diǎn)明確。

  (2)每展示完一支團(tuán)隊(duì),導(dǎo)師們會(huì)根據(jù)每支團(tuán)隊(duì)的'表現(xiàn)提出問(wèn)題并給出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

  (3)最后每位導(dǎo)師必須在自己本組的兩支團(tuán)隊(duì)中選出一支進(jìn)入決賽。

  3.決賽階段:

  (1)5分鐘PPT項(xiàng)目展示

  (2)我優(yōu)你缺,以一挑四

  (3)終極PK,情景模擬

  (二)報(bào)名及作品提交方式

  1.大賽設(shè)點(diǎn)報(bào)名時(shí)間:20xx年5月4日-9日

  設(shè)點(diǎn)地點(diǎn):北、中、南區(qū)食堂門口前

  2.報(bào)名方式:本次大賽有網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、短信報(bào)名以及紙質(zhì)版報(bào)名三種形式

  ⑴電子版報(bào)名:郵箱報(bào)名方式:(發(fā)送團(tuán)隊(duì)名稱+隊(duì)員聯(lián)系方式)

  ⑵紙質(zhì)報(bào)名:食堂門口設(shè)點(diǎn)處

  3.報(bào)名截止時(shí)間:5月9日24:00(各報(bào)名方式截止日期一致)

  4.如有任何疑問(wèn)請(qǐng)咨詢:18659697737洪同學(xué)

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  大賽將評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),具體名額和獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:

  一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)金2000元

  二等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)金1500元

  三等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)金1000元

  三創(chuàng)賽策劃書 3

  一、活動(dòng)背景:

  在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),都是國(guó)家關(guān)心的問(wèn)題,也是社會(huì)熱議的話題。做好大學(xué)生就業(yè)工作,從根本上說(shuō),還是要對(duì)學(xué)生各方面技能進(jìn)行深入培養(yǎng)。在企業(yè)工作,需要員工有良好的職業(yè)素養(yǎng),自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,更需要接受對(duì)綜合素質(zhì)的全面考驗(yàn),通過(guò)商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,讓學(xué)生提前感受職場(chǎng)氛圍,在專家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智,學(xué)習(xí)實(shí)踐,這對(duì)學(xué)生發(fā)展是很有好處的。

  我校學(xué)生就業(yè)情況一直較好,因?yàn)槲覀儽容^注重學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,用經(jīng)管院先進(jìn)的教育資源,打造河南高校的.商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和拔高,更能展現(xiàn)出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。

  二、活動(dòng)主辦及承辦方:

  主辦單位:中原工學(xué)院校團(tuán)委

  策劃承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

  三、活動(dòng)對(duì)象

  中原工學(xué)院全體在校生

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  報(bào)名階段:10月29日—11月10日

  培訓(xùn)環(huán)節(jié):11月14日

  預(yù)賽階段:11月14日—11月15日

  決賽階段:11月21日

  五、比賽地點(diǎn):

  中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2號(hào)實(shí)驗(yàn)樓負(fù)一樓006沙盤實(shí)驗(yàn)室

  六、比賽辦法:

  1、報(bào)名。全體在校學(xué)生均可參加比賽,各學(xué)院一般以組隊(duì)形式報(bào)名參賽,每隊(duì)6-8人,每院限推薦1-2個(gè)參賽隊(duì)。可到各自院系輔導(dǎo)辦領(lǐng)取報(bào)名表填寫參賽隊(duì)和成員情況。所有報(bào)名表于11月10前統(tǒng)一送到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院輔導(dǎo)辦。

  2、選拔和培訓(xùn)。根據(jù)參賽隊(duì)遞交上來(lái)的報(bào)名表信息,結(jié)合相關(guān)情況,選擇出晉級(jí)下一輪的選手。進(jìn)行賽前培訓(xùn),做關(guān)于沙盤模擬的基本規(guī)則流程以及要求和評(píng)分細(xì)則的講解。培訓(xùn)資料見官方博客。

  3、初賽、決賽及頒獎(jiǎng)。參賽隊(duì)模擬公司運(yùn)營(yíng)5年,匯報(bào)企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)結(jié)果,專家評(píng)審,經(jīng)過(guò)初賽及決賽,宣布晉級(jí)結(jié)果及最終獲獎(jiǎng)名單。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  一等獎(jiǎng)1名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

  二等獎(jiǎng)2名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

  三等獎(jiǎng)3名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

  優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干;頒發(fā)證書

  中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

  20xx年20xx月17日

  20xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報(bào)名表(團(tuán)隊(duì))參賽學(xué)院:

  參賽隊(duì)名稱:20xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報(bào)名表(團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人)姓名學(xué)院性別專業(yè)年級(jí)電話qq號(hào)e-mail

  開放性問(wèn)題一:

  在你校內(nèi)或者校外的活動(dòng)或者項(xiàng)目中,請(qǐng)列舉一件您個(gè)人感到最自豪的,并且由您親自負(fù)責(zé)策劃實(shí)施的成功實(shí)例,并加以具體說(shuō)明。

  開放性問(wèn)題二:

  談?wù)勀銓?duì)erp沙盤模擬的認(rèn)識(shí)。

  (開放性答案問(wèn)題可加紙附頁(yè),兩題均在1000字內(nèi))

  三創(chuàng)賽策劃書 4

  創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

  大賽目的:培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造性,創(chuàng)新性意識(shí),完善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神。大賽給學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)。讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

  大賽時(shí)間:待定

  大賽地點(diǎn):待定一活動(dòng)前期籌備工作1.前期宣傳

  ⑴.手繪海報(bào)兩張,分別貼于金沙港,錢江灣宣傳欄內(nèi)。噴繪海報(bào)兩張,分別擺放在清風(fēng)苑,行云苑門口。橫幅一條,懸于金沙港食堂。(海報(bào)及橫幅可提前4-5天掛出)

  ⑵.召開班長(zhǎng)會(huì)議,將大賽相關(guān)事宜相告,并轉(zhuǎn)告班里同學(xué)。

  2.前期準(zhǔn)備工作

  ⑴.門票制作及定點(diǎn)定時(shí)發(fā)放。

  ⑵.?dāng)M定并邀請(qǐng)?jiān)u委,人數(shù)為5-6人。(可具體考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)院,工商管理學(xué)院內(nèi)教授級(jí)別的教師)。

  ⑶.?dāng)M定現(xiàn)場(chǎng)答辯的評(píng)分細(xì)則,并復(fù)印各參賽隊(duì)伍的策劃書。(評(píng)委人手一份)

  ⑷.召開參賽者會(huì)議,并進(jìn)行抽簽決定屆時(shí)隊(duì)伍上場(chǎng)順序。⑸.場(chǎng)地借用,電腦調(diào)試。⑹.準(zhǔn)備礦泉水10瓶,筆6-7支。

  ⑺.準(zhǔn)備給評(píng)委的禮物或酬金。(具體依外聯(lián)情況而定)⑻.準(zhǔn)備大賽的獎(jiǎng)品。

  ⑼.做好與新聞部,網(wǎng)絡(luò)部的聯(lián)系,協(xié)商工作。新聞部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)杭城及校內(nèi)知名媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪、照相,并做相關(guān)報(bào)道。網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)DV拍攝。

  ⑽.現(xiàn)場(chǎng)人員安排:主持人一名,負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)一名,負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作二名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維持,參賽人員座位安排四名。

  3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  ⑴、噴繪海報(bào),門票制作,橫幅等約500元。評(píng)委禮物或酬金,大塞獎(jiǎng)品可根據(jù)外聯(lián)情況靈活制定。

  二、比賽流程

  ⑴、主持人上場(chǎng)致開場(chǎng)白,并依次介紹到場(chǎng)評(píng)委。⑵、主持人宣布大賽正式開始,由第一位參賽者上場(chǎng)介紹自己隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)方案(介紹形式不限,時(shí)間10分鐘內(nèi))。

  ⑶、參賽者介紹完畢,由評(píng)委提問(wèn),參賽者給予解答。評(píng)委給予評(píng)分。

  ⑷、各隊(duì)伍依以上流程根據(jù)抽簽決定的順序依次上場(chǎng)。

  ⑸、工作人員將每個(gè)隊(duì)伍的得分給予計(jì)算,統(tǒng)計(jì)并評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)。⑹、由主持人宣布大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,獲獎(jiǎng)隊(duì)伍上臺(tái),評(píng)委給予頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)隊(duì)伍與評(píng)委合影。⑺、主持人宣布大賽圓滿結(jié)束并致感謝詞。⑻、工作人引導(dǎo)參賽人員有序退場(chǎng),⑼、工作人員做好相關(guān)事后整理工作,DV拍攝,錄音人員整理各自資料。

  三、關(guān)于大賽評(píng)分的`相關(guān)補(bǔ)充說(shuō)明

  大賽評(píng)分分兩個(gè)部分:策劃書得分占總分50%,現(xiàn)場(chǎng)答辯得分占總分50%。各參賽隊(duì)伍的策劃書提前1-2天發(fā)給每位評(píng)委并讓評(píng)委對(duì)其評(píng)分,該得分算策劃書得分。

  四、后期宣傳工作

  ⑴、DV刻錄成光盤存檔,照片沖印。

  ⑵、制作海報(bào)(活動(dòng)剪影貼于其上)宣布大賽結(jié)束,讓校媒體對(duì)本次活動(dòng)做詳細(xì)報(bào)道。

  ⑶、將本次大賽參賽的隊(duì)伍的名稱,參賽人員,聯(lián)系方式及成績(jī)制成電子稿存檔。⑷、寫本次大賽的賽后總結(jié)。

  ⑸、將本次大賽的全過(guò)程包括文字記錄,DV等存檔,以便日后借鑒。

  小組成員:章葉翔王嘉鄭海燕

  三創(chuàng)賽策劃書 5

  一、大賽介紹。

  創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽是三峽大學(xué)一項(xiàng)結(jié)合項(xiàng)目策劃與學(xué)生實(shí)踐的大型活動(dòng)。三峽大學(xué)具有注重實(shí)踐的優(yōu)良傳統(tǒng),而創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽正是學(xué)校體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)和展示教學(xué)成果的平臺(tái)。正值宜昌市勞動(dòng)局SIYB項(xiàng)目在三峽大學(xué)培訓(xùn)之時(shí)機(jī),給學(xué)生提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)參與社會(huì)實(shí)踐,同時(shí)大賽也給予了同學(xué)一個(gè)提升能力的空間,一個(gè)挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái);另一方面,同學(xué)們可以用新鮮的創(chuàng)意和理念,通過(guò)校企聯(lián)合的形式,為企業(yè)的發(fā)展注入新的.活力,是提高企業(yè)的知名度和影響力,樹立企業(yè)良好形象的有效途徑,同時(shí)提高學(xué)校的知名度。我們本著“創(chuàng)業(yè)就是最好的就業(yè)”的理念策劃本次大賽。

  二、大賽宗旨。

  創(chuàng)新源于專業(yè),創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

  三、大賽目的

  1、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物的探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

  2使、校園文化生活更加豐富多彩,促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

  3。、與知名企業(yè)的合作,為企業(yè)提供有助于企業(yè)開拓廣闊市場(chǎng)及獲得更多利潤(rùn)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)作品,為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生作為后備力量,進(jìn)一步鞏固企業(yè)良好社會(huì)形象并提升公眾影響力。

  4、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),以學(xué)校為舞臺(tái),更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我。

  5、面對(duì)目前創(chuàng)業(yè)人士的增加,特別是小投入的項(xiàng)目更加吸引有創(chuàng)業(yè)激情的人,因此我們立志于精心挑選投入不超過(guò)15萬(wàn)元的可行性項(xiàng)目投放市場(chǎng),以吸引到小投入創(chuàng)業(yè)者。

  四、參賽要求

  1、參賽對(duì)象為三峽大學(xué)在讀學(xué)生,要求以組隊(duì)形式報(bào)名,報(bào)名表格在協(xié)會(huì)辦公室領(lǐng)起。

  2、大賽以xx創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。參賽者可自行組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,參賽小組每隊(duì)8人以下。

  3、參賽小組應(yīng)該在深入研究市場(chǎng)走向和企業(yè)銷售投資情況的基礎(chǔ)上集體討論并制作有針對(duì)性和可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)書上交本協(xié)會(huì)辦公室,由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)專業(yè)人士和學(xué)校老師進(jìn)行評(píng)審,所有商業(yè)策劃的實(shí)施方案投入資金均不得超過(guò)15萬(wàn)元。

  4、所有完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種。

  5、如果參賽隊(duì)伍能夠自主聯(lián)系到方案的實(shí)施單位,或自己進(jìn)行實(shí)踐,并得到實(shí)施單位的證明,經(jīng)過(guò)核實(shí)可以直接進(jìn)入決賽,并有決賽附加分。

  三創(chuàng)賽策劃書 6

  主辦方:武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  承辦方:人文科學(xué)系

  策劃人:xxx

  目錄

  項(xiàng)目概況

  一、立項(xiàng)背景

  隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),當(dāng)前越來(lái)越多的公司和個(gè)人通過(guò)速賣通這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將廠品直接銷售給全球消費(fèi)者,這一商機(jī)成為了我們商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生的一種新銳力量,而運(yùn)作這一平臺(tái)正是我們團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)的專業(yè)知識(shí),所以我們團(tuán)隊(duì)抓住了學(xué)校給的這一次絕佳的機(jī)會(huì)利用專業(yè)技能知識(shí),打造更具有優(yōu)勢(shì)的對(duì)外網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,同時(shí)海外淘寶對(duì)于英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生更是一個(gè)絕佳的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。在從事外貿(mào)行業(yè)中,英語(yǔ)是面對(duì)世界市場(chǎng)的主要語(yǔ)言,而我們所學(xué)的專業(yè)就是英語(yǔ),在交流上和其他專業(yè)的同學(xué)比起來(lái)能更好的與海外顧客進(jìn)行溝通,有絕大的優(yōu)勢(shì)。并且我們所學(xué)的商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)與九九太陽(yáng)電子商務(wù)有限公司簽訂了校企合作,我們通過(guò)專業(yè)老師與該公司簽訂合作分銷合同,把自己想銷售的產(chǎn)品上傳到速賣通,合作公司負(fù)責(zé)發(fā)送貨,這樣的低門檻,零投資給了我們更堅(jiān)定了的創(chuàng)業(yè)信念。

  通過(guò)調(diào)查,我們了解到截至20xx年海外華僑量高達(dá)6000多萬(wàn)人,以及越來(lái)越多的國(guó)際友人學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化,這使中國(guó)傳統(tǒng)手工工藝品在海外的市場(chǎng)上被接受,需求量不斷增高,正是看中這一商機(jī),我們才選擇在海外市場(chǎng)上銷售中國(guó)特色手工工藝品。

  二、立項(xiàng)意義

  1、實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)專業(yè)和從事專業(yè)緊密相關(guān)。

  2、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能。

  3、有利于團(tuán)隊(duì)成員的勤工儉學(xué),豐富了我們的大學(xué)生活。

  三、項(xiàng)目主題:

  OverseasTaobao

  四、平臺(tái)介紹速賣通

  速賣通(AliExpress)是阿里巴巴旗下面向全球市場(chǎng)打造的在線交易平臺(tái),被廣大賣家稱為國(guó)際版“淘寶”。是幫助中小企業(yè)接觸終端批發(fā)零售商,小批量多批次快速銷售,拓展利潤(rùn)空間而全力打造的融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)在線交易平臺(tái)。像淘寶一樣,把寶貝編輯成在線信息,通過(guò)速賣通平臺(tái),發(fā)布到海外。類似國(guó)內(nèi)的發(fā)貨流程,通過(guò)國(guó)際快遞,將寶貝運(yùn)輸?shù)劫I家手上就這樣,輕輕松松,與220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的買家達(dá)成交易。

  速賣通在20xx年雙11速賣通當(dāng)天成交680萬(wàn)個(gè)訂單,比去年增長(zhǎng)60%,截止美國(guó)太平洋時(shí)間11月11日24點(diǎn),速賣通訂單最多的國(guó)家和地區(qū)包括俄羅斯聯(lián)邦、巴西、以色列、西班牙、白俄羅斯、美國(guó)、加拿大、烏克蘭、法國(guó)、捷克共和國(guó)、英國(guó),訂單總量超680萬(wàn)。

  五、前景概述

  速賣通海外淘寶分析

  (1)市場(chǎng)大:中國(guó)最大B2C交易平臺(tái),覆蓋220多個(gè)國(guó)家和地區(qū),日近5000萬(wàn)海外流量。

  (2)零門檻,低傭金:發(fā)布產(chǎn)品即可免費(fèi)開店,訂單完成后5%交易傭金,遠(yuǎn)低于同類外貿(mào)電商網(wǎng)站。

  (3)速賣通像國(guó)內(nèi)快遞一樣,簡(jiǎn)單發(fā)貨:重點(diǎn)國(guó)家深度合作,推出專線服務(wù),快速直達(dá)重點(diǎn)市場(chǎng)全國(guó)三大倉(cāng)庫(kù),多地貨代,方便快捷。

  (4)在線交易,語(yǔ)言不是障礙:由于速賣通是面向世界市場(chǎng)的銷售平臺(tái),所以英語(yǔ)是其所使用的語(yǔ)言,阿里巴巴創(chuàng)建了在線翻譯系統(tǒng)和阿里旺旺交易系統(tǒng),輔助提升成功轉(zhuǎn)化率。

  具體實(shí)施方案

  一、營(yíng)銷策略

  面對(duì)如雨后春筍般的海外淘寶,如何提高海外淘寶店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌、種類、特色及成本、促銷、服務(wù)形象都要不斷發(fā)展,保證其全面化和系統(tǒng)化。

  (一)品牌策略

  1、隨者中國(guó)的國(guó)際地位的'提高,中華文化也越來(lái)越受廣大海外友人的喜愛,中國(guó)傳統(tǒng)手工工藝品也備受親睞,利用這一優(yōu)勢(shì),將我們的手工工藝品推廣出去。

  2、準(zhǔn)確詳細(xì)描述產(chǎn)品屬性,發(fā)布得產(chǎn)品圖片清晰,排班有序、美觀。

  3、充分利用消費(fèi)者的好評(píng)、追評(píng),以及上發(fā)的圖片來(lái)樹立品牌形象。

  (二)推廣策略

  1、以主要消費(fèi)國(guó)為導(dǎo)向在論壇及網(wǎng)站加大力度宣傳。

  2、在國(guó)內(nèi)針對(duì)外國(guó)友人做中國(guó)特色文化學(xué)習(xí)活動(dòng),激發(fā)國(guó)內(nèi)外國(guó)人的興趣,通過(guò)他們來(lái)把中國(guó)手工工藝品推廣出去。

  3、充分利用消費(fèi)者的好評(píng)、追評(píng),以及上發(fā)的圖片來(lái)進(jìn)行推廣宣傳。

  (三)定價(jià)策略

  根據(jù)我們目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況,采用以下兩種定價(jià)方式:

  1、成本導(dǎo)向定價(jià)法

  以產(chǎn)品單位成本為依據(jù)加上語(yǔ)氣利潤(rùn),再確定價(jià)格的定價(jià)方法。

  2、需求導(dǎo)向定價(jià)法

  根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和消費(fèi)者的感覺差異來(lái)確定價(jià)格的方法,也叫市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法。

  (四)促銷策略

  1、銷售的產(chǎn)品必須以零售為主,批發(fā)的和訂單為輔。盡力打造特、競(jìng)爭(zhēng)性度高的產(chǎn)品。

  2、根據(jù)不同國(guó)家的不同節(jié)假日來(lái)制定不同的促銷方案。

  (五)產(chǎn)品更新?lián)Q代優(yōu)勝劣汰策略

  1、每個(gè)月對(duì)銷量好收藏率高的商品上新更多種類。

  2、每個(gè)月對(duì)銷量低訪問(wèn)量差的商品,進(jìn)行跟換關(guān)鍵詞和更換圖片。

  三創(chuàng)賽策劃書 7

  一、活動(dòng)主題:

  安東石油杯西安石油大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

  二、活動(dòng):

  茫茫企海尋遠(yuǎn)帆,規(guī)劃投資覓卓見。

  創(chuàng)業(yè)構(gòu)思秀風(fēng)采,披荊斬棘亮雄姿。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx12/10---20xx/05/01

  四、活動(dòng)目的:

  本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽由安東石油技術(shù)有限公司舉辦,響應(yīng)國(guó)家科教興國(guó),人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,意在通過(guò)比賽的形式吸引我校石油學(xué)子有志創(chuàng)業(yè)青年積極投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和風(fēng)采,并通過(guò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特色,策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

  五、活動(dòng)布置:

  主辦:校團(tuán)委

  承辦:企海尋夢(mèng)社團(tuán)理財(cái)與投資協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  協(xié)辦:安東石油技術(shù)有限公司

  六、活動(dòng)形式:

  (一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(12月10日-12月18日)既在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽宣傳造勢(shì)作用。宣傳方式包括:宣傳手冊(cè)、橫幅、展板、手繪創(chuàng)意海報(bào)、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),具體實(shí)現(xiàn)辦法為:

  1、給各學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”的通知,要求各學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和

  參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過(guò)

  評(píng)選的方式推薦一定指標(biāo)的'學(xué)生參加。

  2、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。本部,南區(qū),新區(qū)。

  3、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為大賽介紹及大致流程。

  4、向各院分發(fā)宣傳手冊(cè),由院分發(fā)至各個(gè)班級(jí)。

  5、手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新和趣味以及可實(shí)踐性。

  6、制作彩色噴繪,貼在校園各寢室樓公告欄上。

  7、聯(lián)系校內(nèi)網(wǎng)站以及各院QQ群,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示等形式。

  (二)大賽海選

  1、申報(bào)

  時(shí)間:12月21號(hào)18:00—21:00(周三下午)

  地點(diǎn):食堂三樓306(新校區(qū))

  形式:學(xué)生提交創(chuàng)業(yè)書

  2、評(píng)審

  時(shí)間:12月22號(hào)

  形式:由老師及協(xié)會(huì)代表(協(xié)會(huì)代表成員由企海尋夢(mèng)社團(tuán)、理財(cái)與投資協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)的代表組成)通過(guò)討論,并給出建議,選出優(yōu)秀作品參加復(fù)賽

  (三)中期宣傳

  1、公布各階段競(jìng)賽者的名單。(12月26號(hào)以及2月29號(hào))

  2、通知競(jìng)賽者學(xué)校的最新信息。

  (四)復(fù)賽階段

  1、提交方案

  時(shí)間:3月7號(hào)18:00—21:00

  地點(diǎn):食堂三樓306(新校區(qū))

  形式:由公布進(jìn)入大賽復(fù)賽階段個(gè)人或團(tuán)隊(duì)再次提交修改、完善后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案書。

  2、秘密答辯及評(píng)審

  時(shí)間:3月8號(hào)開始

  地點(diǎn):待定

  形式:評(píng)委提問(wèn),選手作答。

  4、公告

  時(shí)間:3月15號(hào)

  形式:通過(guò)張貼海報(bào)公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團(tuán)隊(duì)名單。

  (五)決賽階段

  1、提交方案

  時(shí)間:4月4號(hào)18:00—21:00

  地點(diǎn):食堂三樓306(新校區(qū))

  形式:由公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團(tuán)隊(duì)再次提交修改、完善后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案書。

  2、公開答辯及評(píng)審

  時(shí)間:4月6號(hào)19:00(周五晚)

  地點(diǎn):騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心

  形式:專家提問(wèn),選手作答。

  (六)大賽表彰

  形式:由校領(lǐng)導(dǎo)在騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  (七)后期宣傳

  1、展示所取得的成果。

  2、公布優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)名單。

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  (一)前期宣傳

  橫幅5條x50元=250元(新校區(qū)2條、本部2條、南區(qū)1條)

  彩色噴繪海報(bào)2種x11張x10元=220元(新校區(qū)5張、本部4張、南區(qū)2張)

  大幅海報(bào)5張x50元=250元(2.2.1)

  手繪海報(bào)20張x1元=20

  宣傳冊(cè)800份x2元=1600元

  合計(jì):2340元

  (二)申報(bào)

  報(bào)名表:500份x0.2元=100元

  租音響:25元x2天=50元(新校區(qū))

  合計(jì):1 50元

  (三)答辯

  背景橫幅2校區(qū)x50=100元

  現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用2校區(qū)x100=200元

  工作人員工作證2校區(qū)x12個(gè)x2元=48元

  合計(jì):348元

  (四)表彰

  獎(jiǎng)品預(yù)計(jì)1000元

  (五)應(yīng)急資金500元

  本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì):4338元

  八、負(fù)責(zé)人

  指導(dǎo)老師:

  活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人:

  宣傳負(fù)責(zé)人:

  安全部負(fù)責(zé)人:

  秘書部負(fù)責(zé)人:

  會(huì)議主持人:

  三創(chuàng)賽策劃書 8

  活動(dòng)目的:

  讓參與此活動(dòng)的在校大學(xué)生了解如果畢業(yè)后要自己創(chuàng)業(yè),應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備,明白要遇到些什么困難,要經(jīng)過(guò)哪些程序。例如,如何選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目,如何找搭檔,如何獲得創(chuàng)業(yè)資金,如何利用國(guó)家政府為青年創(chuàng)業(yè)提供的優(yōu)惠政策等。如何獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)

  活動(dòng)日期:

  20xx年xx月xx日,星期二

  活動(dòng)地點(diǎn):

  活動(dòng)步驟:

  (一)前期準(zhǔn)備

  1、活動(dòng)申請(qǐng)。

  時(shí)間:20xx年xx月xx日(由于此活動(dòng)需要參賽者提前做好充分準(zhǔn)備,所以提前一周開始接受申請(qǐng))

  地點(diǎn):超市門口

  方式:填寫報(bào)名表,初步寫下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通知復(fù)賽名單:由專業(yè)人士從報(bào)名表上篩選出符合實(shí)際,有創(chuàng)意,有潛力的項(xiàng)目,然后通知報(bào)名者進(jìn)入了復(fù)賽。

  2、活動(dòng)宣傳方案。(宣傳部負(fù)責(zé))

  3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))

  (二)活動(dòng)步驟

  1、參賽者提交一份電子版(打印版)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

  2、參賽者在現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,并回答現(xiàn)場(chǎng)專家提出的問(wèn)題。具體細(xì)節(jié)參看附錄1

  (三)活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則

  參賽者的最后成績(jī)由兩部分因素構(gòu)成,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和現(xiàn)場(chǎng)答辯各占50%。

  具體評(píng)獎(jiǎng)細(xì)則參看附錄2。最后現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

  注意事項(xiàng):(一)活動(dòng)預(yù)算

  獎(jiǎng)品,評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)喝的水,主持人服裝,宣傳所用經(jīng)費(fèi)。

  (二)安全事項(xiàng)

  現(xiàn)場(chǎng)觀眾的秩序維持,如發(fā)生意外(火災(zāi)等)如何處理。

  附錄1現(xiàn)場(chǎng)答辯活動(dòng)具體計(jì)劃

  時(shí)間:20xx年3月24日星期二(可改)

  地點(diǎn):A樓多媒體活動(dòng)中心

  對(duì)參賽選手現(xiàn)場(chǎng)答辯的說(shuō)明、(由誰(shuí)在什么時(shí)候告訴參賽選手現(xiàn)場(chǎng)答辯的各個(gè)環(huán)節(jié)具體要求是否需要他們做PPT等相關(guān)陳述所需要的資料圖片什么時(shí)候交給多媒體操作人員等)

  其他準(zhǔn)備:人力資源:可邀請(qǐng)到場(chǎng)的評(píng)委:xxx、xxx

  主持人(答辯會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)主持)禮儀人員(接待嘉賓等)

  多媒體操作人員(負(fù)責(zé)音頻的調(diào)試,大屏幕的播放,參賽選手提交的資料的整理,評(píng)委打分表的設(shè)計(jì))

  維和人員(開場(chǎng)前桌椅安排,現(xiàn)場(chǎng)秩序的維和,觀眾座位的安排)

  聯(lián)絡(luò)員(靈活機(jī)動(dòng)動(dòng)作,哪需要就去哪)

  清潔人員(活動(dòng)結(jié)合后的清理打掃桌椅還原)

  物力資源:評(píng)委打分表的設(shè)計(jì),桌椅,話筒的電池,筆記本電腦,插線板,礦泉水,膠布,筆紙(用于評(píng)委做筆記)請(qǐng)?zhí)ㄑ?qǐng)?jiān)u委)攝像機(jī)

  會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)場(chǎng)如何布置

  時(shí)間xxxxxx

  人員xxxxxx

  附錄2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)細(xì)則

  1、正式陳述(35分一下7點(diǎn)概要一點(diǎn)5分)

  評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):

  (1)產(chǎn)品(服務(wù))介紹:全面且客觀的介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品(服務(wù))的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。

  (2)市場(chǎng)分析:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。

  (3)公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷戰(zhàn)略:公司擁有短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)不同時(shí)期營(yíng)銷戰(zhàn)略。

  (4)團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理:對(duì)本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí)、掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),明確公司經(jīng)營(yíng)和組織結(jié)構(gòu)情況。

  (5)企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況清晰明了,經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。

  (6)融姿方案和回報(bào):有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方案,并進(jìn)行企業(yè)的資本回報(bào)率的測(cè)算。

  (7)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題的分析:對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中可能遇到的.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行過(guò)先期考慮和分析,并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策。

  2、回答問(wèn)題(40分一個(gè)要求對(duì)應(yīng)10分)

  評(píng)定團(tuán)隊(duì)回答提問(wèn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):

  (1)正確理解評(píng)委提問(wèn):對(duì)評(píng)委問(wèn)題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解,回答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。

  (2)及時(shí)流暢作出回答:能在評(píng)委提問(wèn)結(jié)束后迅速作出回答,回答內(nèi)容連貫、條理清楚。

  (3)回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。

  (4)特定方面的充分闡述:對(duì)評(píng)委特別提出的方面能做出充分的說(shuō)明和解釋。

  3、整體表現(xiàn)(25分以下一點(diǎn)5分)

  評(píng)定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn):

  (1)整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問(wèn)的內(nèi)容具有整體一致性,語(yǔ)言清

  晰明了。

  (2)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合:團(tuán)隊(duì)成員在陳述時(shí)有較好的配合,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補(bǔ),對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題能闡述清楚。

  (3)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委提問(wèn),無(wú)拖延時(shí)間的行為。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)具有的高素質(zhì),團(tuán)隊(duì)的著整潔美觀大方,無(wú)破壞環(huán)境的行

  為,禮儀良好。

  (5)評(píng)委的個(gè)人喜好分?jǐn)?shù),由評(píng)委個(gè)人感情決定。

  三創(chuàng)賽策劃書 9

  為進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、引導(dǎo)大學(xué)生積極投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,學(xué)校決定舉辦20xx年未來(lái)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)大賽:

  一、大賽主題

  激情點(diǎn)亮夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)鑄就輝煌

  二、大賽組織

  1.主辦單位:教務(wù)處

  2.承辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

  三、參賽對(duì)象

  淮南師范學(xué)院全體在校本、專科生。

  四、參賽要求

  1.參賽者以小組形式參賽,團(tuán)隊(duì)人數(shù)3-5人,并確立隊(duì)長(zhǎng)1名。競(jìng)賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配合科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名時(shí)自行確定指導(dǎo)老師1-2名。

  2.本次大賽參賽團(tuán)隊(duì)認(rèn)真填寫參賽報(bào)名表(見附件1),其中作品分類如下:1)產(chǎn)品類:A農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類;B生物醫(yī)藥類;C化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;D電子信息類;E材料類;F機(jī)械能源類;2)服務(wù)類:G服務(wù)咨詢類。各選手自選參賽組別報(bào)名參賽。

  3.參賽選手認(rèn)真撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含項(xiàng)目概述分析、項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)意、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略、贏利模式、經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)狀況、融資方案和回報(bào)、經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容(詳見附件3評(píng)分細(xì)則)。

  4.參賽作品須為Microsoft Word X版格式(doc文件),必須有扉頁(yè),扉頁(yè)填寫參賽選手的真實(shí)姓名、性別、學(xué)校、院系、班級(jí)、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教師、聯(lián)系電話、電子郵件地址。

  五、時(shí)間安排

  (一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年3月4日-3月12日)

  在廣泛動(dòng)員的前提下,各院系參賽人員自選作品組別(產(chǎn)品類或服務(wù)類),填寫并提交大賽報(bào)名表紙質(zhì)版和電子版,由院系大賽負(fù)責(zé)人統(tǒng)一匯總,于20xx年3月12日前報(bào)送至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室處(D102),電子版請(qǐng)通過(guò)電子政務(wù)平臺(tái)發(fā)送至楊霞老師。

  (二)正式比賽階段(20xx年3月13日-4月26日)

  本屆大賽分初賽、復(fù)賽及決賽三個(gè)環(huán)節(jié)。

  1.初賽(3月13日-3月25日)

  參賽團(tuán)隊(duì)結(jié)合評(píng)分細(xì)則,認(rèn)真撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。各院系大賽負(fù)責(zé)人于3月25日前,將《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》電子檔和紙質(zhì)版,統(tǒng)一交到教學(xué)樓D102團(tuán)學(xué)辦公室處。

  3月26日-4月18日,大賽承辦單位將從作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、現(xiàn)實(shí)意義等方面,對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行初評(píng),遴選出20件優(yōu)秀作品參加決賽。

  2.決賽(4月19日至4月26日)

  決賽由以下兩輪評(píng)審組成:

  第一輪:創(chuàng)業(yè)作品評(píng)審(占比賽成績(jī)的40%);

  第二輪:創(chuàng)業(yè)作品ppT展示(時(shí)間8分鐘內(nèi))及回答評(píng)委提問(wèn)(時(shí)間2分鐘內(nèi))(占比賽成績(jī)的.60%)。晉級(jí)決賽的20個(gè)團(tuán)隊(duì)采取抽簽方式,依次進(jìn)行陳述和答辯。具體比賽時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  根據(jù)參賽情況設(shè)置團(tuán)體一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)四名、三等獎(jiǎng)五名,優(yōu)秀組織獎(jiǎng)三名;學(xué)校統(tǒng)一為所有獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書,20xx級(jí)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)成績(jī)計(jì)入創(chuàng)新學(xué)分。

  七、注意事項(xiàng)

  1.團(tuán)隊(duì)報(bào)名,需填寫大賽參賽報(bào)名表(策劃書附件1),報(bào)名表應(yīng)填寫清晰,聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用。并以院系為單位,統(tǒng)一匯總填寫大賽參賽匯總表(附件2)。

  2.如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,大賽組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。

  聯(lián)系人:楊老師

  聯(lián)系電話:xxxxxx

  附件:xxxxx

  1.淮南師范學(xué)院20xx年未來(lái)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)大賽參賽報(bào)名表

  2.淮南師范學(xué)院20xx年未來(lái)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名匯總表

  3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書面評(píng)審及匯報(bào)答辯環(huán)節(jié)評(píng)分細(xì)則

  三創(chuàng)賽策劃書 10

  一、大賽背景

  世界瞬息萬(wàn)變,社會(huì)生活豐富多彩。作為莘莘學(xué)子,大學(xué)時(shí)光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟(jì)社會(huì)是資源之戰(zhàn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資源競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,既然時(shí)代給予你機(jī)會(huì),理應(yīng)舒展身心,謀求一生最大的幸福。

  創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)蘊(yùn)藏在年輕朋友的心中,創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風(fēng)采的'舞臺(tái)。

  遠(yuǎn)望方覺風(fēng)浪小,凌空乃知海波平。當(dāng)大家踏上職業(yè)生涯之路時(shí),回首往事,必將還記得這年少的揮斥方遒。

  二、大賽名稱

  20xx年大學(xué)首屆創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽

  三、大賽目的

  本次大賽的目的在于增強(qiáng)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識(shí),塑造大學(xué)生勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升大學(xué)生的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力,拓展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。

  四、大賽宗旨

  傳播創(chuàng)業(yè)理念,豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn).。

  五、大賽時(shí)間

  20xx年10月——20xx年4月

  六、大賽地點(diǎn)

  江漢大學(xué)

  七、參賽對(duì)象

  江漢大學(xué)所有在校本科制大學(xué)生

  八、組織單位

  主辦方:江漢大學(xué)招生與就業(yè)指導(dǎo)處

  承辦方:江漢大學(xué)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

  九、網(wǎng)絡(luò)支持

  十、大賽組委會(huì)(待定)

  1、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  2、校方領(lǐng)導(dǎo);

  3、武漢市成功青年企業(yè)家。

  十一、大賽評(píng)審委員會(huì)(待定)

  1、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  2、校方領(lǐng)導(dǎo);

  3、武漢市成功青年企業(yè)家;

  4、創(chuàng)業(yè)研究理論專家。

  三創(chuàng)賽策劃書 11

  一、項(xiàng)目概述

  “智農(nóng)云”是一個(gè)基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。旨在整合農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)戶提供精準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道拓展以及農(nóng)業(yè)金融支持等一站式服務(wù),助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

  二、市場(chǎng)分析

  1. 需求分析:隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程推進(jìn),農(nóng)戶對(duì)科學(xué)種植、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息及資金支持需求迫切。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式效率低、信息不對(duì)稱問(wèn)題嚴(yán)重,制約了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  2. 競(jìng)爭(zhēng)分析:當(dāng)前市場(chǎng)上雖有部分農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),但功能單一,缺乏綜合性解決方案。“智農(nóng)云”憑借全面的.服務(wù)體系和先進(jìn)技術(shù),具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1. 精準(zhǔn)種植指導(dǎo):通過(guò)傳感器收集土壤、氣象等數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)分析為農(nóng)戶提供個(gè)性化種植方案,包括選種、施肥、灌溉建議。

  2. 農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái):搭建線上銷售渠道,對(duì)接農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)商,提供產(chǎn)品溯源服務(wù),提升農(nóng)產(chǎn)品品牌價(jià)值。

  3. 農(nóng)業(yè)金融服務(wù):與金融機(jī)構(gòu)合作,根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估信用,提供小額貸款、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品。

  四、營(yíng)銷策略

  1. 線上推廣:利用社交媒體、農(nóng)業(yè)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行平臺(tái)宣傳,發(fā)布農(nóng)業(yè)知識(shí)、成功案例吸引用戶。

  2. 線下推廣:與地方農(nóng)業(yè)部門、合作社合作,舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講座,現(xiàn)場(chǎng)演示平臺(tái)使用。

  3. 品牌建設(shè):打造專業(yè)、可靠的品牌形象,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的創(chuàng)新性和實(shí)用性。

  五、商業(yè)模式

  1. 收取服務(wù)費(fèi)用:對(duì)使用高級(jí)功能(如精準(zhǔn)種植深度分析、專屬銷售渠道推廣)的農(nóng)戶收取一定費(fèi)用。

  2. 金融服務(wù)分成:與金融機(jī)構(gòu)合作,從農(nóng)業(yè)貸款、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中獲取分成。

  3. 廣告收入:為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供廣告投放平臺(tái),獲取廣告收入。

  六、團(tuán)隊(duì)成員

  團(tuán)隊(duì)由農(nóng)業(yè)專家、軟件工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷人員和金融專業(yè)人士組成,具備跨領(lǐng)域知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),能確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  1. 啟動(dòng)資金預(yù)算:包括技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)推廣、人員薪酬等,預(yù)計(jì)x萬(wàn)元。

  2. 收入預(yù)測(cè):根據(jù)市場(chǎng)推廣進(jìn)度和用戶增長(zhǎng)情況,預(yù)計(jì)未來(lái)三年收入分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  3. 利潤(rùn)預(yù)測(cè):扣除成本后,預(yù)計(jì)未來(lái)三年凈利潤(rùn)分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策

  1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):可能面臨技術(shù)更新?lián)Q代快、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。對(duì)策是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入,建立數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系。

  2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶接受度可能不達(dá)預(yù)期。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化服務(wù),提高用戶體驗(yàn),加強(qiáng)品牌建設(shè)應(yīng)對(duì)。

  3. 政策風(fēng)險(xiǎn):農(nóng)業(yè)政策調(diào)整可能影響業(yè)務(wù)。密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。

  三創(chuàng)賽策劃書 12

  一、項(xiàng)目概述

  “萌寵e家”是一個(gè)集寵物電商、線下服務(wù)、社交互動(dòng)為一體的寵物綜合服務(wù)平臺(tái)。致力于為寵物主人提供全方位、便捷的寵物生活服務(wù),打造寵物愛好者的交流社區(qū)。

  二、市場(chǎng)分析

  1. 需求分析:隨著人們生活水平提高,寵物飼養(yǎng)數(shù)量不斷增加,寵物主人對(duì)寵物用品、醫(yī)療、美容等服務(wù)需求日益增長(zhǎng),且更加注重服務(wù)品質(zhì)和便捷性。

  2. 競(jìng)爭(zhēng)分析:寵物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但目前缺乏整合線上線下資源、提供一站式服務(wù)的平臺(tái)。“萌寵e家”通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù),有望在市場(chǎng)中脫穎而出。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1. 寵物電商平臺(tái):提供豐富的`寵物食品、用品、玩具等商品銷售,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提供快速配送服務(wù)。

  2. 線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò):整合優(yōu)質(zhì)寵物醫(yī)院、美容院、寄養(yǎng)中心等線下資源,為用戶提供預(yù)約、評(píng)價(jià)服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。

  3. 寵物社交社區(qū):用戶可分享寵物生活點(diǎn)滴、交流養(yǎng)寵經(jīng)驗(yàn),舉辦線上線下寵物活動(dòng),增強(qiáng)用戶粘性。

  四、營(yíng)銷策略

  1. 內(nèi)容營(yíng)銷:在社交媒體平臺(tái)發(fā)布養(yǎng)寵知識(shí)、寵物趣事等內(nèi)容,吸引潛在用戶關(guān)注。

  2. 口碑營(yíng)銷:通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),鼓勵(lì)用戶分享平臺(tái)體驗(yàn),提高品牌知名度。

  3. 合作推廣:與寵物行業(yè)知名博主、網(wǎng)紅合作,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和品牌宣傳。

  五、商業(yè)模式

  1. 電商銷售利潤(rùn):通過(guò)銷售寵物商品獲取差價(jià)利潤(rùn)。

  2. 線下服務(wù)傭金:從用戶使用線下服務(wù)支付的費(fèi)用中抽取一定比例傭金。

  3. 廣告與會(huì)員收入:為寵物相關(guān)企業(yè)提供廣告位,推出會(huì)員制度,為會(huì)員提供專屬服務(wù)和優(yōu)惠,獲取收入。

  六、團(tuán)隊(duì)成員

  團(tuán)隊(duì)成員包括電商運(yùn)營(yíng)專家、寵物行業(yè)資深人士、軟件開發(fā)工程師和市場(chǎng)營(yíng)銷人才,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。

  七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  1. 啟動(dòng)資金預(yù)算:用于平臺(tái)開發(fā)、市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈搭建等,預(yù)計(jì)x萬(wàn)元。

  2. 收入預(yù)測(cè):根據(jù)用戶增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)拓展,預(yù)計(jì)未來(lái)三年收入分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  3. 利潤(rùn)預(yù)測(cè):扣除各項(xiàng)成本后,預(yù)計(jì)未來(lái)三年凈利潤(rùn)分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策

  1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):商品供應(yīng)可能出現(xiàn)短缺、質(zhì)量問(wèn)題。建立穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系,加強(qiáng)質(zhì)量把控。

  2. 用戶體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn):線下服務(wù)質(zhì)量難以統(tǒng)一,可能影響用戶體驗(yàn)。建立嚴(yán)格的線下服務(wù)審核和評(píng)價(jià)機(jī)制。

  3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能進(jìn)入市場(chǎng)。持續(xù)創(chuàng)新服務(wù),提高用戶粘性和品牌忠誠(chéng)度。

  三創(chuàng)賽策劃書 13

  一、項(xiàng)目概述

  “綠能衛(wèi)士”專注于研發(fā)和生產(chǎn)高效、環(huán)保的能源管理產(chǎn)品。首款產(chǎn)品為智能家庭能源監(jiān)測(cè)與管理系統(tǒng),幫助用戶實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)家庭能源消耗,通過(guò)智能控制設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,降低能源成本。

  二、市場(chǎng)分析

  1. 需求分析:隨著環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和能源成本上升,家庭和企業(yè)對(duì)能源管理的需求日益迫切。用戶希望通過(guò)智能化手段實(shí)現(xiàn)能源的合理利用,減少浪費(fèi)。

  2. 競(jìng)爭(zhēng)分析:目前市場(chǎng)上能源管理產(chǎn)品較少,且功能不完善。“綠能衛(wèi)士”憑借先進(jìn)的技術(shù)、便捷的.操作和高性價(jià)比,具有較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1. 智能能源監(jiān)測(cè)設(shè)備:安裝在家庭配電箱,實(shí)時(shí)采集能源數(shù)據(jù),包括電量、電壓、電流等。

  2. 移動(dòng)應(yīng)用程序:用戶通過(guò)手機(jī)APP查看能源消耗數(shù)據(jù)、分析能源使用習(xí)慣,設(shè)置節(jié)能計(jì)劃,遠(yuǎn)程控制電器設(shè)備。

  3. 個(gè)性化節(jié)能方案:根據(jù)用戶能源數(shù)據(jù),為用戶提供定制化的節(jié)能建議和優(yōu)化方案。

  四、營(yíng)銷策略

  1. 體驗(yàn)式營(yíng)銷:在社區(qū)、商場(chǎng)等場(chǎng)所設(shè)置體驗(yàn)點(diǎn),讓用戶現(xiàn)場(chǎng)感受產(chǎn)品功能和節(jié)能效果。

  2. 與房產(chǎn)商合作:與房地產(chǎn)開發(fā)商合作,將產(chǎn)品作為智能家居配套設(shè)施,推廣給新購(gòu)房用戶。

  3. 線上宣傳:利用環(huán)保網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)宣傳產(chǎn)品環(huán)保理念和優(yōu)勢(shì),吸引用戶關(guān)注。

  五、商業(yè)模式

  1. 產(chǎn)品銷售:通過(guò)線上線下渠道銷售智能能源監(jiān)測(cè)設(shè)備,獲取銷售收入。

  2. 增值服務(wù):為用戶提供高級(jí)能源分析報(bào)告、節(jié)能改造方案等增值服務(wù),收取服務(wù)費(fèi)用。

  3. 數(shù)據(jù)合作:與能源公司、科研機(jī)構(gòu)合作,共享能源數(shù)據(jù),獲取合作收入。

  六、團(tuán)隊(duì)成員

  團(tuán)隊(duì)由電子工程師、軟件開發(fā)者、環(huán)保專家和市場(chǎng)營(yíng)銷人員組成,具備從產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)推廣的全流程能力。

  七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  1. 啟動(dòng)資金預(yù)算:包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、市場(chǎng)推廣等費(fèi)用,預(yù)計(jì)x萬(wàn)元。

  2. 收入預(yù)測(cè):隨著市場(chǎng)推廣和用戶認(rèn)可,預(yù)計(jì)未來(lái)三年收入分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  3. 利潤(rùn)預(yù)測(cè):扣除成本后,預(yù)計(jì)未來(lái)三年凈利潤(rùn)分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策

  1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)研發(fā)可能遇到難題,影響產(chǎn)品上市時(shí)間。加大研發(fā)投入,與科研機(jī)構(gòu)合作,攻克技術(shù)難關(guān)。

  2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):用戶對(duì)新產(chǎn)品接受度可能較低。加強(qiáng)市場(chǎng)教育,通過(guò)實(shí)際案例展示產(chǎn)品價(jià)值,提高用戶接受度。

  3. 政策風(fēng)險(xiǎn):能源政策調(diào)整可能影響產(chǎn)品推廣。密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。

  三創(chuàng)賽策劃書 14

  一、項(xiàng)目概述

  “趣學(xué)樂(lè)園”是一個(gè)專注于K12教育領(lǐng)域的在線教育平臺(tái),采用游戲化學(xué)習(xí)模式,將知識(shí)點(diǎn)融入趣味游戲和互動(dòng)課程中,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)效果。

  二、市場(chǎng)分析

  1. 需求分析:傳統(tǒng)教育方式較為枯燥,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高。家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)趣味性、高效的學(xué)習(xí)方式需求強(qiáng)烈,在線教育市場(chǎng)潛力巨大。

  2. 競(jìng)爭(zhēng)分析:在線教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但以游戲化學(xué)習(xí)為特色的平臺(tái)較少。“趣學(xué)樂(lè)園”通過(guò)獨(dú)特的教學(xué)模式和優(yōu)質(zhì)課程,有望吸引大量用戶。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1. 游戲化學(xué)習(xí)課程:涵蓋語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等多學(xué)科課程,以游戲關(guān)卡形式呈現(xiàn),學(xué)生在闖關(guān)過(guò)程中掌握知識(shí)。

  2. 智能學(xué)習(xí)評(píng)估:根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),智能分析學(xué)習(xí)情況,提供個(gè)性化學(xué)習(xí)建議和輔導(dǎo)。

  3. 在線互動(dòng)社區(qū):學(xué)生可在社區(qū)交流學(xué)習(xí)心得、分享游戲成績(jī),增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。

  四、營(yíng)銷策略

  1. 免費(fèi)試用:提供部分課程免費(fèi)試用,吸引用戶體驗(yàn)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

  2. 與學(xué)校合作:與學(xué)校合作開展試點(diǎn)教學(xué),通過(guò)學(xué)校推廣平臺(tái)。

  3. 家長(zhǎng)社群營(yíng)銷:建立家長(zhǎng)社群,分享教育經(jīng)驗(yàn)和平臺(tái)使用心得,進(jìn)行口碑傳播。

  五、商業(yè)模式

  1. 課程收費(fèi):用戶購(gòu)買課程套餐獲取學(xué)習(xí)權(quán)限,平臺(tái)提供不同價(jià)格和內(nèi)容的套餐選擇。

  2. 增值服務(wù):如一對(duì)一輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)資料下載等增值服務(wù),收取額外費(fèi)用。

  3. 廣告收入:為教育相關(guān)企業(yè)提供廣告投放服務(wù),獲取收入。

  六、團(tuán)隊(duì)成員

  團(tuán)隊(duì)包括教育專家、游戲開發(fā)人員、軟件工程師和市場(chǎng)營(yíng)銷人才,具備教育和技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。

  七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  1. 啟動(dòng)資金預(yù)算:用于課程研發(fā)、平臺(tái)開發(fā)、市場(chǎng)推廣等,預(yù)計(jì)x萬(wàn)元。

  2. 收入預(yù)測(cè):隨著用戶增長(zhǎng)和課程推廣,預(yù)計(jì)未來(lái)三年收入分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  3. 利潤(rùn)預(yù)測(cè):扣除成本后,預(yù)計(jì)未來(lái)三年凈利潤(rùn)分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策

  1. 課程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):課程內(nèi)容可能不符合用戶需求。建立嚴(yán)格的'課程審核機(jī)制,根據(jù)用戶反饋及時(shí)優(yōu)化課程。

  2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):平臺(tái)可能出現(xiàn)卡頓、故障等技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和升級(jí),確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。

  3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能推出類似產(chǎn)品。持續(xù)創(chuàng)新教學(xué)模式,提高課程質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。

  三創(chuàng)賽策劃書 15

  一、項(xiàng)目概述

  “共享工匠”是一個(gè)連接手工藝人和消費(fèi)者的定制化手工藝品平臺(tái)。消費(fèi)者可在平臺(tái)下單,提出個(gè)性化設(shè)計(jì)需求,由平臺(tái)上的工匠進(jìn)行手工制作,實(shí)現(xiàn)手工藝品的定制化生產(chǎn)和銷售。

  二、市場(chǎng)分析

  1. 需求分析:消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)手工藝品需求逐漸增加,追求獨(dú)特、有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。但傳統(tǒng)手工藝品銷售渠道有限,定制服務(wù)難以滿足需求。

  2. 競(jìng)爭(zhēng)分析:目前市場(chǎng)上缺乏專業(yè)的手工藝品定制平臺(tái),“共享工匠”通過(guò)整合工匠資源、提供便捷定制服務(wù),具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1. 手工藝品定制平臺(tái):消費(fèi)者可在線瀏覽工匠作品案例,提交定制需求,包括材質(zhì)、設(shè)計(jì)風(fēng)格、尺寸等。

  2. 工匠資源整合:招募各類手工藝人入駐平臺(tái),展示作品和工藝,提供制作服務(wù)。

  3. 質(zhì)量把控與售后:對(duì)工匠制作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提供售后服務(wù),保障消費(fèi)者權(quán)益。

  四、營(yíng)銷策略

  1. 線下展會(huì)推廣:參加各類手工藝品展會(huì),展示平臺(tái)作品和服務(wù),吸引潛在客戶。

  2. 社交媒體營(yíng)銷:利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布手工藝品制作過(guò)程、成品展示等內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和分享。

  3. 口碑營(yíng)銷:通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)定制服務(wù),鼓勵(lì)消費(fèi)者分享定制體驗(yàn),擴(kuò)大品牌影響力。

  五、商業(yè)模式

  1. 交易傭金:從消費(fèi)者支付給工匠的費(fèi)用中抽取一定比例作為平臺(tái)傭金。

  2. 增值服務(wù):為工匠提供店鋪推廣、品牌包裝等增值服務(wù),收取服務(wù)費(fèi)用。

  3. 定制套餐銷售:推出不同主題和價(jià)位的.定制套餐,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

  六、團(tuán)隊(duì)成員

  團(tuán)隊(duì)由電商運(yùn)營(yíng)人員、手工藝品行業(yè)專家、軟件開發(fā)人員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員組成,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力。

  七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  1. 啟動(dòng)資金預(yù)算:用于平臺(tái)開發(fā)、工匠招募、市場(chǎng)推廣等,預(yù)計(jì)x萬(wàn)元。

  2. 收入預(yù)測(cè):隨著平臺(tái)知名度提升和業(yè)務(wù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)三年收入分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  3. 利潤(rùn)預(yù)測(cè):扣除成本后,預(yù)計(jì)未來(lái)三年凈利潤(rùn)分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

  八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策

  1. 工匠管理風(fēng)險(xiǎn):工匠服務(wù)質(zhì)量和交貨時(shí)間難以統(tǒng)一。建立工匠評(píng)價(jià)和考核機(jī)制,加強(qiáng)溝通與管理。

  2. 設(shè)計(jì)版權(quán)風(fēng)險(xiǎn):定制設(shè)計(jì)可能存在版權(quán)問(wèn)題。明確版權(quán)歸屬,加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核,避免侵權(quán)糾紛。

  3. 市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn):手工藝品市場(chǎng)需求可能受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、流行趨勢(shì)影響。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。

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