活動策劃方案【通用15篇】
為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的活動策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動策劃方案1
為豐富員工的業余生活，培養員工積極進取，健康向上的精神面貌，加強員工團隊意識，促進公司各項工作的發展。公司決定舉行一次登山（岳麓山）比賽。
一、比賽需知
1、時間：2017年9月16日下午
2、地點：岳麓山風景名勝區（集合地點四醫院東大門）
3、起點：岳麓山東大門??????????終點：山頂觀景臺
4、賽后聚餐：麓峰茶藝居（陳智威家里）
二、參加人員：
長沙紅海全體員工（全體人員都需參加登山比賽，如無特殊情況不得請假。）
三、比賽形式
個人爭奪賽：最先到達的前五位優勝者均可獲得獎勵。
四、獎項設置
本次比賽獎項設立：第一名（獎金800元），第二名（獎金500元），第三名（獎金300元），第四名和第五名（精美獎品一份）。
五、行程安排：
1、14：00
發放飲用水、從公司統一出發；
2、15：00
到達岳麓山風景名勝區東大門（四醫院旁邊）集合、清點人數；
3、15:10
開始登山；
4、16:00
終點登記，宣布比賽結果；
5、16:10
頒獎、合影；
6、16:10—16:30
前往聚餐地點集合（慶祝第三季度員工生日）
7、16:40
生日會開始、游戲；
9、18:30
開餐。
六、注意事項
1、此次活動為戶外運動，請參與人員務必穿合適服裝、鞋襪。
2、比賽過程不得借助任何交通工具，否則取消比賽成績。如：汽車、自行車、觀光車、纜車、電動車。
3、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區里大聲喧嘩，切勿亂扔垃圾、破壞公物、破壞環境。
4、提醒全體人員出發前手機充足電，全程保持手機處于開機狀態，方便聯系。
5、期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。
6、岳麓山風景名勝區游客眾多，人員、車流復雜，請遵守交通規則，注意安全攀登。
七、前期準備工作及負責人安排
1、總負責人：毛寅鋒
段莉
2、活動策劃：李鵑（考察、確定登山路線
陳智威）
3、終點登記裁判、游戲道具保管:李鵑
楊秋紅
3、攝影：陳陽
4、飲用水、水果、零食、飲料以及物資運送：吳賓
文靜佳
5、獎品、游戲道具購買及生日會主持人：文靜佳
6、現金獎勵：楊秋紅
7、橫幅：陳陽
8、獎勵發放：朱總
八、生日會流程
1、主持人文靜佳開場白，同時請生日員工上臺（生日員工有：段莉、廖麗敏、張夢瑤、劉宇、鄧佳琪、陳智威、劉雅琴）
2、由李鵑、胡月、李丹丹唱生日歌并拿蛋糕入場
3、壽星吹蠟燭、派生日代表劉宇、鄧佳琪切蛋糕，由朱總送上祝福詞。
4、玩游戲
?丟沙包
游戲規則：總共人數為12人，分為兩組，每組6人（分組方式為游戲黑白配）。游戲正式開始前兩組各派出一人參與石頭剪刀布游戲，決出先攻者。兩隊隊員互為對立面投擲沙包，被投者若被打到且沒接住沙包，則淘汰下場（在不跨越白線的基礎上，先搶到沙包的一方可攻擊）。時間無限制，直至一方隊員全部淘汰則結束游戲。（6人勝出）
游戲道具：沙包1個。
團隊接力賽
游戲規則：分為兩組，每組4人；游戲分四關。
1、腳不落地踢毽子：單腿站立連踢10個以上可進行下一關。
2、左手夾豆子：右手撐在桌面/地面不動，左手使用筷子從豆子堆中夾起豆子，移至右手右方，中途掉落則需重新開始，成功8個以上可進行下一關。
3、雙人跳繩：兩個人面對面，一人甩繩，兩人一起跳，不死繩一次性跳25個則進入下一關。
4、團隊接力：參加前三關游戲的隊員按順序一個接一個的劈叉，但須前后兩人的`腳部有接觸，兩分鐘后測量長度，長度更長一方獲勝。（優先完成前三關的一方可以多獲得8cm的優勢）（4人勝出）
游戲道具：2個毽子、兩雙筷子、花生米兩碟、兩條繩子、一根尺子、粉筆1支。
九、經費預算
1、現金獎勵：
1600元（800+500+300）
2、飲用水：2箱
40*2=80元
3、登山獎品2名：
2*90=180元
4、游戲道具：50元
5、游戲禮品10份：500元
6、橫幅：28元
7、聚餐費用：茶水30*28=840元
（應該可以打個85折，大概是714元）
餐費800*2=1600元；
8、水果零食飲料：300元
9、蛋糕2個：158*2=316元
預算合計：5494元
登山現金獎勵
第一名：獎金800元
第二名：獎金500元
第三名：獎金300元
活動策劃方案2
一、活動時間
20xx年9月21日至20xx年12月31日
二、活動目標
競賽活動期間內實現人民幣個人貸款新增投放1113萬元，全面完成分行下達的任務指標;信用卡累計發卡261張;專項分期累計新增174萬元。
三、活動目的
為回饋我行個人貸款合作開發商客戶對我行個人按揭貸款、及個人金融產品的貢獻，穩固和維護我行按揭貸款合作開發商，通過此次活動拓展我行個人貸款業務穩步發展，確保完成20xx年度個人貸款業務指標，為20xx年開門紅活動打下堅實基礎。為了更好的拓展我行個人貸款業務，進一步加強個人貸款業務營銷力度，促進與開發商的緊密合作，提高按揭專員的送件積極性，激勵臵業顧問與我行合作，特制定如下營銷方案。
四、參賽人員
轄內8家機構
五、活動實施細則
(一)個人貸款方面
對于客戶經理的激勵
1、對于在活動期間所有個人貸款按投放金額的1‰對客戶經理進行激勵。
2、對于在活動期間內，累計投放排名支行第一位的客戶經理獎勵三天年休假或1000元現金。
對于房地產按揭專員的激勵
通過市場調查了解到同業競爭激烈，尤其是股份制銀行審批條件寬松、審批流程簡單，且其激勵機制較好(浦發銀行、興業銀行、中信銀行每件50-200元不等)，導致開發商按揭專員將大部分貸款資料送往他行。為此我行按不同序列進行進件獎勵。
1、一類為非我行開發貸房地產企業按揭專員進件:按每筆100元進行獎勵，金額在200萬元以上按每筆200元進行獎勵(前提條件:已達到已批待放)，需指定專人做好臺賬登記。
2、一類為我行開發貸房地產企業按揭專員進件:按每筆50元進行獎勵，金額在200萬元以上按每筆100元進行獎勵(前提條件:已達到已批待放)，需指定專人做好臺賬登記。
(二)銀行卡業務
1、拓展有效商戶1戶，獎勵商方100元油卡。
2、拓展分期業務1筆，獎勵合作方100元油卡。
3、商戶收單1萬元—5萬獎勵商戶300元油卡，商戶收單5萬-10萬元以上獎勵商戶500元油卡，商戶收單10萬—20萬元以上獎勵商戶1000元油卡，商戶收單20萬元以上獎勵商戶1500元油卡。
六、工作安排
1、加大個人貸款營銷力度，提高業務接單能力和業務處理時效。由于開發商十分注重放款速度，會以此對合作銀行進行綜合評定，個貸中心應結合客戶需求，確保在最短時間內將貸款資料報送，取得開發商的信任，不斷提高接單量，爭取新建項目的繼續深入合作。因此，個貸客戶經理在業務處理過程中要將提高服務效率作為我行在同業競爭中的亮點，在規定的時間內及時完成貸款資料的收集上報、合同面簽、抵押登記資料的集中移交等工作，加快辦理流程。
2、大力推廣線上產品“中銀E貸”。各機構要盡快完成企業白名單的準入報送工作，逐步擴大“中銀E貸”產品的.開辦范圍。
3、為加強與房地產開發商、汽車經銷商及裝修公司的緊密合作，主管行領導、業務發展部主任(每周不少于3次)、個人客戶經理、消貸中心消貸經理每天至少半天走訪與我行合作的各大房地產企業及散戶開發商總經理、銷售總監等，了解他們的需求，掌握銷售的實際狀況，與其高管加強溝通，做好維護和拜訪工作，營銷費用實報實銷,需經分管行長批準，標準按規定執行。
活動策劃方案3
一、活動背景
鹽城汽車市場經過多年的發展，五一已經成為汽車消費者的一大重要節日。針對五一汽車市場，市區各汽車品牌經銷商都會不約而同地推出各種備戰措施，爭奪客戶資源，搶占五一市場份額;很多客戶也都習慣在五一前往鹽城新體育館北廣場選車、購車。可以說，五一無論對于汽車商家，還是汽車消費者，都是十分受歡迎的時間節點。
二、活動概況
鹽城電視臺春季汽車博覽會
展會地點：鹽城市新體育館北廣場
展會時間：20xx年5月1日--3日
參展范圍：
1.轎車、商務車、越野車、微型車、輕型客車;
2.各種汽車用品、裝飾品;
3.駕駛培訓、金融保險機構。
三、活動優勢
1、場地優勢
歷年以來，鹽城新體育館北廣場已成功多次舉辦大型汽車展，而鹽城廣播電視臺更是連續多年選擇五一期間在此舉辦大型房博會、車博會，進行房車聯動，給鹽城汽車消費者留下了深刻的印象，并讓他們得到了巨大的實惠。買好車、實惠車必到鹽城新體育館北廣場，已成為眾多鹽城汽車消費者購車的共識。
2、宣傳優勢鹽城廣播電視臺是鹽城本土強勢媒體，五一推出汽車主題展同樣都是值得廣大車迷、購車者期待的一場盛宴。傳統電視資源、新媒體網絡資源、戶外大屏等大量優質宣傳資源合力推介、交叉立體全方位覆蓋，進行高密度宣傳，推出連續性套餐式宣傳與廣告，高額回報參展企業，將會使汽車展會活動達到家喻戶曉，高效聚集人氣的效果。
3、時間優勢中國人農歷新年是結清經濟款項，謀劃全年支出的重要節點，過年有余錢的鹽城人會考慮購換新車。農歷年后、五一等重要時間節點，都是汽車購銷兩旺的高峰期，市場需求量十分大，因此五一車展必將進一步擴大各參展汽車經銷商的知名度，并有助他們提高市場份額。
四、宣傳渠道
電視媒體：活動前期
在鹽城電視一、二、三、四套黃金時段高頻次、高密度播放車展活動宣傳片及游動字幕，在鹽城廣播電視臺廣告中心《車友》等欄目進行專題宣傳推介，營造濃烈氛圍;車展前在本臺大型民生欄目《串場星空》欄目發布車展預告性消息。
活動期間鹽城電視臺新聞類節目在活動期間車展當天播發開幕消息;《車友》欄目對參展商按照參展級別進行現場采訪報道，從消費者的角度對參展車型進行綜合評述。
活動結束，鹽城電視臺車友欄目總結車展活動銷售情況。
網絡平臺：鹽城廣電門戶網站《鹽城網》首頁主要位置呈現，汽車主流等網絡全程支持，相關重要網頁登載協辦單位名稱標識;
廣播平臺：三個頻率宣傳每天不低于20次、長度30秒的宣傳;
戶外媒體：鹽城廣播電視臺移動電視、鹽城廣電中心大屏多頻次循環播出;
在鹽城新體育館北廣場激情上演、新車、靚車、實惠車應有盡有現場活動精彩紛呈。
五、活動招商
冠名：總經費40萬元
(一)宣傳回報
1、電視宣傳：鹽城電視臺一、二、三、四套立體炒作，每天不低于25次，片長達30秒的活動宣傳片花上含冠名單位的名稱、標識。2、廣播宣傳：三個頻率宣傳，每天不低于20次，長度30秒的活動宣傳;
3、網絡宣傳：《鹽城網》首頁主要位置呈現、主流汽車網站全程持相關重要網頁登載冠名單位名稱、標識;
4、新聞報道：對冠名單位的'主要負責同志在相關階段安排2次專訪，專訪內容在相關欄目中播出;
5、戶外大屏：鹽城廣播電視臺移動電視多頻次高密度循環播出。
廣告回報：回報價值25萬元的電視廣告。在20xx年12月30日前回報結束，逾期則視為自動放棄。
(二)現場回報：
1、在主舞臺對面的主要位置冠名單位安排參展車位。
2、邀請冠名單位的負責同志在開幕式上發表講話。
3、在車展現場對冠名單位進行專訪。
4、為冠名單位在現場提供氣模1座，空飄2個。
5、現場主舞臺可提供半天時間供冠名單位做現場宣傳推介使用。
協辦單位：費用20萬元、限招4家(展位1--4)
六、宣傳回報：
1、電視宣傳：鹽城電視臺一、二、三、四套立體炒作，每天不低于25次，片長達30秒的活動宣傳片花上含協辦單位的名稱、標識。
2、廣播宣傳：三個頻率宣傳，每天不低于20次，長度30秒的活動宣傳;
3、網絡宣傳：主流汽車網絡全程支持，相關重要網頁登載本次活動;
4、新聞報道：對協辦單位的主要負責同志在相關階段安排1次專訪，專訪內容在《車友》欄目中播出;
5、戶外大屏：鹽城廣播電視臺移動電視多頻次循環播出。
活動策劃方案4
醫療市場總分析近x年來，由于國家對醫療機構的嚴格控制，從民營醫療機構的審批到醫療廣告的監督控制，再到醫療機構的檢查，致使市整個醫療市場趨于穩定，各民營醫院的經營在平衡發展，從以下幾個方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報社合作開展各項目活動，如：xx醫院開展的美麗媽媽活動，紅十字會醫院開展的博愛在xx活動，長征醫院開展的免費體檢活動，長城醫院不間斷抓住社會熱點開展的各項活動等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認可，已逐漸成為醫院營銷宣傳的首選方式。
2、市場開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場人員的業務開拓逐漸被各醫療機構提上了營銷的首要位置，各單位的市場隊伍不斷壯大，市場業務開拓的范圍越來越廣，其業務對象不僅僅只局限于以及三縣地區，全省范圍的市場開拓逐漸擴大，已占據了近一半的業務營業額。
醫療質量隨著醫療機構的規范化經營，醫療質量也在逐漸提高，民營醫院的`不良現象正逐漸屏棄；再加上民營醫院良好的醫療服務，廣大百姓的思想意識已逐漸轉變，由原先的抵觸到認可，再到現在的接受去民營醫院就診。同時各民營醫院也在積極與政府協商溝通，爭取最多的行政支持，使得民營醫院在醫療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同，因而醫院的就診人群逐漸增多。民營醫療機構的暗涌競爭相當激烈！二、醫院目前現狀分析我院自搬入新院以后，在經營上上了一個大臺階，但是有很多細節上遠遠沒有達到與院規模相匹配的效益，如醫院統一管理、門診量、病床使用率、介入手術量、外科手術量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營銷體系，來充實醫院的經營，從而達到理想的營業業績。
1、統一管理上在進入新院以后，由于分科更加詳細，人員變動較大等實際因素，使得科室與科室之間、醫生與護士之間、醫生與患者之間、護士與患者之間、院領導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對具體工作存在一定影響。
2、門診量在門診量上，醫院一直都比較差，從整個星期的7天來看，星期一、二、三、四上午門診量相對比較好，平均在20人左右，但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門診量都不好，基本上很少有病人來就診。
3、病床使用率全院共有x個科和一個icu，總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個月病床使用多一點以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實際治療的病人，有相當一部分是醫保病人，這種住院率遠遠不能與實際住院率相比較。
介入手術量和外科手術量醫院的手術量在穩步提升，但遠遠不能達到目前醫院手術室和導管室的需求，部分時間段手術空缺比較嚴重。在醫院各手術量上，市場部在這方面起到很重要的作用，通過市場部的外圍聯系和市場宣傳，全省轉診手術病人數量在一步一步增加，同時隨著市場部最近一段時間部分地區新農合轉診協議的簽定，轉診病人將可能越來越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問題：門診量低、病床使用率低、手術臺數少、市場部外圍聯系力度不夠等。三、其他醫療機構市場操作解析在的醫療機構中，實行市場化操作的單位越來越多，很多單位的市場部已經從過去的媒體市場聯絡轉向直接面對網絡醫生的聯絡，象省立醫院、省立友誼醫院等都開設市場部，并且花大力氣去進行市場公關工作。同時，在地區逐漸出現體檢中心和檢驗中心，他們的市場開拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個市場工作中具體方式主要有：
1、轉診提成這是目前各醫療機構通用的市場爭奪方式，但在實際操作過程中區別相當大，以中山醫院、友好醫院、長征醫院等作為代表，轉診提成相當高，在及三縣地區，很多網絡醫生都積極介紹，致使此類醫院門診和住院率增加比較快。象長征醫院，除給網絡醫生的高額提成外，直接給患者也提出很多優惠，部分檢查項目實行半價收費，憑網絡醫生開局的單據和宣傳文件，還可享受相應的優惠金額。同時他們與三縣地區的農村合作醫療簽定轉診協議，在院看病后可回醫院直接報銷，象同仁康復醫院，與肥東簽定的協議是患者就診后由醫院和肥東農合辦進行報銷結算，省去了患者報銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者，提高門診量和住院率。
2、市場開拓方式各醫院在市場部組織上都下了很大投入，一般市場部人員都在xx人左右，市場部相關設施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發揮最大的潛能，同時在市場公關方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關衛生單位的合作在醫保、城鎮居民醫保、農村合作醫療相繼開展的情況下，各醫療機構紛紛行動，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長自身做起，與各地相關衛生單位聯系，進行公關，最終取得協議的簽定。
活動策劃方案5
一、背景分析
5月20日，縮寫“520”，諧音寓意“我愛你”、做為五一促銷之后第一個具備炒作噱頭的日子，我們擬用520概念深挖五一活動未曾撬動的市場潛能，為今年在白熱化競爭中奮戰的銷售終端提供一份助力、同時，避開競品促銷高峰，在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啟下和平穩銜接的作用、520——為愛置家主題促銷，確定全國優選200家專賣店執行該活動，本活動以促銷為輔，通過媒體及終端宣傳，拉升品牌形象，彌補5？1價格戰帶來的品牌損傷、
二、活動主題
今年520〃你睡哪張床？xx家私名品20xx愛的主題促銷
三、主題炒作
今年520·你睡哪張床主題炒作推進表
第一階段5、10線上及線下拋出問題，引起輿論的熱點
第二階段5、13—5、16炒作問題，將問題向正面的方向引導
第三階段5、16—5、20導入xx，講述xx床的功能，對睡眠的好處等等
第四階段5、20引導討論今年520，你睡了xx床嗎？
四、活動時間：
20xx、5、17—5、20
五、活動內容
在活動現場拍照后掃描二維碼即可參與ipadmini抽獎活動及獲得入場卷，（此項活動需將現場設置到城市人流量最高的區域，建議城區繁華地帶）獎品一等獎：ipadmini1臺二等獎：ipodnano5臺三等獎：拍立得相機10臺在活動期間任意購買xx產品后填寫個人信息及婚禮日期、地點等即可參加悍馬當婚車的'抽獎活動，中獎者即可使用雙虎悍馬，使用日期為填寫日期活動噱頭
1、大聲說出你的愛贏ipad大禮
2、到用加長悍馬做婚車
3、買家具送家電全家一站搞定
六、終端活動執行節點
市場中心出具活動方案：
公司促銷活動物料模板出具、
各分公司召開項目溝通會：了解、熟悉、掌握本次活動的意義及執行要點，深入領會方案精神和內容，并向活動專賣店進行相關工作部署和活動方案宣講、
各區促銷物料定稿、
各專賣店制作宣傳物料外圍宣傳執行、
活動執行、
活動評估提交、
事項（公司將在5、9日對專賣店活動執行情況進行抽查，如未按此活動節點執行或執行不到位，將對分公司進行處罰）
七、活動組織
負責人
1、負責本次活動的決策制定
2、負責工作組的人員任命和工作分配
3、負責政府的協調
公關組
1、負責活動手續的審批
2、負責活動場地的落實和審批
3、負責空飄、拱門、彩車、游行隊伍的審批
4、負責活動跟進
廣宣組
1、根據廣告進度時間安排廣告周期
2、根據廣告設計模板制作廣告物料
3、監督廣告的發布和落實
4、臨促人員、腰鼓隊人員的組織安排
產品組
1、負責促銷品的落實
2、負責滯銷品的統計，作為本次的特賣品
銷售組
負責活動產品定價
負責本次活動細節的宣貫和執行
負責訂貨統計和跟蹤
活動策劃方案6
在國慶節來臨之際，為營造整潔優美、文明祥和的節日環境，新立社區擬開展一次慶國慶愛國衛生大掃除義務勞動。為使此次活動取得實效，結合我社區實際，制定以下義務勞動活動方案：
一、活動時間：20xx年9月27日上午
二、活動地點及任務：
(一)新立社區辦公樓內衛生清掃;
(二)社區門前廣場清掃、宣傳櫥窗和健身器材擦洗;
(三)轄區13棟住宅樓單元門頭及周邊綠化帶清掃。
三、參加人員：
(一)社區全體工作人員
(二)市水務局下派干部
四、人員分工和安排：
為確保此次義務勞動取得良好效果，現將此次參加義務勞動人員分為7組，總負責由社區黨支部書記徐懿擔任，具體負責由社區主任阿迪力擔任。
第1組:徐懿(組長)、魏曉群、阿忙古麗、祖木拉提、范慶榮、具體負責社區辦公樓內衛生清掃。
第2組(組長)張慧清、陳燕、蘆艷、阿麗米熱，具體負責社區門前廣場清掃和健身器材的'清洗。
第3組由李偉鵬(組長)、薛江、李明明、崔秋榮和4名市水務局下派干部組成，具體負責新立社區各樓棟門庭清理。
第4組李正燕(組長)楊永華、馬瑞英、張躍君、孫瑛、劉桂榮、楊桂琴、彭萱君、張香菊、高育軍、陳玉蘭、于曉燕、秦秀英、具體負責社區41、42、44、45、51、52、55、56、63、64、71、68、73、74、75、76、66、116、樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第5組王曉榮、(組長)王玲、張海欣、張香蘭、趙春香、劉惠民、黃汝萍、谷景珍、趙志和、王清香、尚玉萍、胡金嬌、魏繁榮、李素萍、具體負責社區38、39、46、47、49、50、57、58、61、62、69、70、71、72、77、78樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第6組饒曉蘭(組長)蘇比.托克遜、李淑芳、何沛蘭、付培軍、劉洪蘭、王宏英、巴哈爾.阿不都拉、黎玉霞、海尼散姆·尼亞孜、李云春、張月梅、欒建華、張秀環、具體負責社區86、90、91、96、97、98、100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第7組汪利斌(組長)王臘梅、陳俊華、高峰山、陰萍、衣玉鳳、李光武、盧平、徐世銀、夏建英、邢桂蓮、連玉珍、黃康文、鄭新麗、阿依夏木、具體負責社區99、95、94、92、93、89、88、87、110、111、112、113、114、115樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
五、相關要求
(一)周五上午10:30分之前，各小組派2名工作人員到馬嫻處領取勞動工具(手套、抹布、掃帚、簸箕、垃圾袋等)，王柳英、馬嫻、曹丞負責勞動中送水、拍照和結束后的用具收集安放。
(二)勞動結束后由徐懿、阿迪力對勞動結果進行驗收，薛江負責信息上報工作。
活動策劃方案7
回顧總結20xx年，展望20xx年，為了讓×××的全體員工共享公司的發展成績，加強各部門同仁之間的溝通與聯系，提升公司凝聚力，加強公司的企業文化建設，體現公司對員工的關懷，特在新春佳節即將來臨之際，舉辦×××20xx年新年晚會。
一、活動主題：
溫暖×××?20xx年新年晚會歡樂之夜
二、活動目的：
加強公司員工之間的聯系，增強員工的集體觀念，提升公司凝聚力
三、活動時間：
20xx年1月26日18：00-20：30
四、活動地點：
×××酒店
五、參加對象：
×××的全體員工及公司領導
六、活動內容：
1、公司年夜飯
2、公司領導致辭
3、游戲/娛樂活動
4、抽獎
七、具體流程
18：00全體人員準時入場，每人派發一個編號作為抽獎使用18：10全體人員到齊就坐，全程貫穿餐飲18;20晚會開始，主持人宣讀晚會流程。
18：30領導致詞并宣布年夜飯開席，全體人員進餐1、19：00熱身游戲――祝福詞接龍
每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。說錯的人上臺抽取指示表演內容的小紙條，根據紙條上的內容表演一個節目，表演完節目，獲得一份禮品。
節目表演（傳媒辦公室）表演完之后抽取三等獎（10名）
1
2、19：30游戲――吸管喝啤酒比賽
每桌推出一人參加比賽，共8人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
節目表演2個（凱樂斯網絡，凱樂斯影城）表演完之后抽取二等獎(5名) 3、20：00節目表演（網絡）游戲――搶板凳
現場環圓形擺放8張椅子，每桌派1名參賽選手上臺，圍成圈行走，當主持人喊停時，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次輪，減少一張椅子，主持人繼續游戲，以此類推，最后的一名參賽者獲勝。節目表演（公司領導）表演完之后抽取一等獎（3名）
20：30主持人宣布晚會結束，發放員工紀念品20：40全體員工觀看專場電影
八、前期準備
1、聯系場地
提前至少一個星期預定活動酒店，以便行政部能提前發布相關通知
2、提前一個星期確定節目
為了活躍氣氛，建議每個子公司（部門）至少能有一個節目，根據公司的情況，分配情況如下：
公司領導（總裁辦）1個；凱樂斯網絡2個節目（技術1組、技術2組）；凱樂斯影城1個（包括會所）；凱樂斯傳媒1個（以4樓辦公室為單位）以上節目建議提前一個星期確定下來。
3、晚會現場布置：
（1）大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內容：溫暖×××?20xx年新年晚會歡樂之夜
（2）在舞臺周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領導，后面為員工區。
（3）晚會現場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置
4、相關物品采購九、具體分工
1、企宣部負責整個方案的前期策劃并協助行政部門具體執行
2、行政部負責整個方案的`具體執行和各部門之間的協調
3、后勤部負責酒店的聯系和相關物品的采購
4、各子公司（部門）的負責人要做好各自部門人員的協調工作，配合和服從公司的統一安排
5、現場布置工作由企宣部、后勤部、行政部人員等共同完成
6、建議各個部門各抽調出一名人員作為現場的工作人員
九、經費預算
活動策劃方案8
活動主題：
“3.15顯誠信，商家露底價”
活動對象：
鹽城市各誠信建材商和裝潢裝飾公司
活動時間：
20xx年3月17-18日
活動地點:
鹽城寶龍城市廣場
主辦單位：鹽城市亭湖消費者協會
鹽城廣播電視臺--鹽城網
現場活動：任我行廣告傳媒有限公司
商家參與方式：現場10平方展位一個
媒體支持：
1、鹽城廣播電視臺—鹽城網
首頁專題頁，給每一位參加的.商家拍一段視頻介紹，寫一份誠信書
2、鹽城移動數字電視
活動視頻短片，每天20秒20次宣傳
3、鹽城科協戶外45塊LED彩屏廣告宣傳
活動視頻短片，每天20秒20次宣傳
3、任我行《消費向導》
消費向導報，整版報道，給每一位參加的誠信商家一個廣告位
4、鹽城電視臺新聞媒體
鹽城電視臺新聞媒體，參加企業代表，進行現場采訪講解
5、
亭湖消協鹽城電視臺聯合授于每位商家“誠信商家”銅牌
6、
任我行廣告傳媒公司組織的鹽城市區小區巡回品牌展銷會一周
報名費：4000元
聯系人：楊健郡
電話：13770088961
0515-88436019
地址：鹽城市解放南路176號廣電中心A樓713室
活動策劃方案9
一、關于天地和火鍋坊的現狀調查：
由于本次策劃活動倉促且個人活動較多，調查不夠全面詳盡，阻礙了策劃的制定。在24號晚，電話聯系了天地和負責人王女士，預約了25號對天地和的考察。
總體環境：
1.樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數，小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。
目前情況：
1.上午11點，員工坐在椅子上閑談;下午4點半，經理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中，有3位提出服務細節有問題。
2.市場為中高端定位，現階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。
3.營業高峰期為晚上7點至8點，4月25日，7點半，消費者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中，除其中一組為宴請朋友外，每組至少有2名兒童，消費者多以家庭方式消費。
4.特色產品為牦牛肉火鍋，但對該產品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離，滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業廣潮、“嘉州新城生活廣潮，但由于其背靠理工學院，致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網吧眾多，且背后100米處為菜市常
6.據了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。
7.未來綠心公路將連接該地區與市中區繁華部分，將大大帶動該地區發展。
二、關于天地和火鍋坊swot分析：
優勢(s)
1.自身定位明確(中高端定位)，此種定位在樂山擁有市場空缺。
2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環境擁有眾多車位，為廣大的有車族提供了方便，并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。
3.總體地理位置優越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結尾本火鍋坊是唯一較大型且消費環境優雅的特色火鍋坊)。
劣勢(w)
1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學校，小飯館林立，降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現樂山人口密集區較遠，前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產品宣傳不夠。
4.服務人員培訓不足。
5.夏季天氣炎熱，從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。
機會(o)
1.樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數，市場空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群，有利于長期發展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費群體)。
3.未來綠心公路的修建將帶動該地區發展。
威脅(t)
1.周圍樓盤在短期內不會入祝
2.所處位置離現樂山人口密集區較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的`沫若廣場有分店，構成了威脅。
分析
天地和火鍋坊優勢及機會明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場，而樂山中高端市場空缺明顯。
2.中高端市場消費者，往往有車，注重生活質量，不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車位眾多，且有保安站崗，能滿足消費者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少，且無人看守)。
戰略
1.所處地理位置近期無明顯優勢，但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益，注重老顧客的保持，新顧客的開發。
2.針對夏季吃火鍋問題，開發新產品，吸引新顧客。
3.特色產品不突出，因采取引導消費，帶動特色產品消費。
三、關于天地和火鍋坊營銷策劃：
營銷主題
“留住老顧客，開發新顧客”。
五一等節假日是餐飲消費的高峰期，但五一節三天的收入是比不上一個月的收入的，節假日營銷目的不僅僅是要提高短期經濟效益，更重要的留住現有老顧客，開發潛在新顧客，帶動今后的業績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費者入住，更因進行新顧客開發。
針對該主題，實行新產品開發策略，組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。
會員卡營銷策略
一、實行會員制卡的益處：
1.長期廣告效應。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會員信息對今后產品、服務等進行改進，讓客戶更加滿意，也方便今后的營銷計劃制定。
二、會員劃分
普通會員
金卡會員
三、會員卡功用
普通會員：憑卡消費，贈送特色菜品一份;或享受折扣優惠。
金卡會員：憑卡消費，優先使用雅間，且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優惠。
注：盡量不使用折扣方式進行低價行銷。
四、會員卡制作要求
普通卡：簡潔、大方、不俗。
金卡：高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。
普通卡及金卡均進行統一編號。
五、會員卡發放形式
普通卡：五一期間在本店消費者均可贈送。或平時在本店消費滿300以上者。
金卡：利用關系網贈送的形式，贈送給企事業單位，及樂山社會名流。
備注：借力營銷：借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對其業主免費贈送會員卡。
六、會員管理(消費者信息收集)
發放會員卡后，對應會員卡編號，記錄下持卡人信息，并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數、該次消費者間人員關系(關系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。
收集會員信息對今后產品、服務等進行改進，也方便今后的營銷計劃制定。
新產品開發策略
夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現代人對生活水平的，在家庭消費者中，常常出現60歲以上的老年消費者，他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產品(鍋底)開發：
清爽溫補型火鍋、養生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)
組合型銷售策略
將多種菜品和鍋底進行合理搭配，組合成不同的火鍋套餐，對各套餐進行富有特色的命名，并對組合后的套餐進行一定的折價。
該策略作用 1.引導消費者消費不同菜品和新產品。
2.幫助消費者進行最佳的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略
天地和火鍋坊定位在中高端市場，因此在做宣傳時，定位為“精品火鍋坊”。
一、目標消費者
目前(嘉州新城還未完全入住)，天地和火鍋坊的目標消費者為中高端人士，他們有車，有錢用于餐飲休閑消費，且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點：濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
二、宣傳形式
傳單：1.制作要求：邀請函形式、美觀、大方、3000份
2.內容：對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
3.散發：濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
4.報刊廣告：不采取在報刊上直接做廣告，而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商，將傳單插在報刊中，這樣能以極低的費用做宣傳。
(電視廣告)：1.內容：對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
2.時間、時長：在6點至8點時段內，1小時之間，投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。
注：由于電視廣告成本過高，是否投放待定。
經費預算
傳單：0.5元×3000份=1500元
傳單發放人員：30元×10人×3天=900元
(電視廣告：600元×3次×5天=9000元 制作費用：500元)
會員卡：500張×0.8=400元
總計：2800(12300)元
營銷效果評估
廣告效果評估：采用反饋評估法，結合會員卡營銷，了解消費者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動策劃方案10
新工業園的落成，是公司發展史上又一大里程碑，為制造基地的規模化生產揭開了歷史新篇章，為企業宏偉藍圖的實現插上了騰飛的翅膀。為了更進一步提高工作效率，加強團隊建設，營造企業快樂工作和快樂成長的環境，特舉辦本次“快樂工作，溫馨家園”藝術節。
一、組織機構
組長：
成員：
執行推進：營運管理中心
二、藝術節具體內容：
一“溫馨部落”設計大賽
1、活動意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團結、奮進的氛圍，促進部門協作，提高工作效率，發揚團隊精神。
2、活動形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產現場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協作，本著節約、樸素、活潑的宗旨，利用業余時間設計參賽作品。
3、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有作品進行打分，并設立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；并對好的設計方案在全公司推廣，公司適當給予設計成果基金。
二改善是快樂的
1、活動意義：從工作中發現不足，不斷的去改善提高，從中發現改善的.快樂，運用到品質改善中效果更佳。
2、活動形式：從活動發起之日起，每個部門上報一項急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實施后上報改善報告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進行實施；最后，對前后該工作的效果進行綜合對比，提交改善報告。
3、活動要求：結合本部門的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細的改善計劃。
4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有報告的改善計劃、執行改善過程、達到的效果等內容進行打分，并設立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。
三全民總動員
1、大家一起來運動：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運動，沒有特殊原因開會、出差等必須要參加；另外，每周六下午3：30營運管理中心會安排公司員工體育運動活動，天氣、生產任務調整等特殊情況除外，以當天郵件通知為準。
2、拖拉機撲克牌大賽：每部門派一隊隊員2人參加，采用三局兩勝制，每局1小時，報名時間6月30日之前，7月16日下午。
活動策劃方案11
第一章市場分析
一、經營現狀
兵家言"知己知彼，百戰不殆"，面對今日競爭之激烈現狀，我們更應認清自身情況，揚長避短、創新提高，才能贏得市場主導地位，贏得客戶滿意。
1、產品情況：目前酒店能提供的產品有客房、餐飲、康樂和會議，能夠滿足政務接待，商務接待和散客預訂。
2、雖然目前產品的組合還沒有達到預期的收益，主要存在的問題有：
①、酒店產品組合打包銷售還在摸索階段，各部門之間的協調還存在較大的問題。
②、目前酒店服務人員主動服務意識不強，不能急客人之急，想方設法為客服務;服務水平有待提高，服務流程不暢，造成賓客滿意度無法提高。
③、酒店特色比較少、產品單一，亮點產品不突出
二、市場調查
我們推測20xx年崇州酒店市場將迎來非常行業嚴冬。其主要原因是國家大力推行"開短會""勤儉節約"的行政要求，這將大大的減少政務接待和商務接待的數量和消費量。但是此政策將會推動社會的平穩發展，人均收入的提高，消費水平提高和消費理念轉變，大大的提高了對高星級酒店消費的需求和欲望。20xx年崇州市將大力發展高新工業園和快速交通的發展也會給酒店帶來商機，很多企業需要有個可以接待大型會議和大型宴會接待的高星級酒店而我酒店就是最佳選擇。
三、競爭對手情況
隨著消費市場情況的看好，酒店業的同行數量也在急劇增加，目前崇州共有星級賓館2家(其中四星級1家，三星級酒店1家)。
①、崇州大酒店：三星級酒店;服務項目全面，裝修比較豪華，設施設備較好，擁有80余間(套)客房、擁有大型會場、豪華餐廳;酒店品牌形象較好;擁有豐富的，穩定的政務接待客源和商務客源。
②、惠豐酒店：四星級酒店;位于街子古鎮服務項目全面，裝修豪華，設施設備較好，擁有50余間(套)客房、大型會場、豪華餐廳、園林景觀;酒店品牌形象好;擁有豐富的，較穩定的政務接待客源和高端商務客源。
③、溫江費爾頓凱萊酒店：新五星級酒店：位于溫江市中心距離我酒店不到30公里，擁有360余間客房、大型會場、豪華餐廳、康樂設施.其市場定位和我酒店有在同一水平線。
四、SWTO分析
優勢：
1、五星級酒店背景、是目前崇州最高星級酒店，也是個新酒店設施設備完善高級。
2、客房、餐飲、康樂三大主要營業場所功能較全、價格在同級別酒店中偏低市場接受度較高。
3、一年的經營中已取得大批穩定客戶。
劣勢：
1、客房部份：五星級酒店的價格在崇州地區比較高。
2、餐飲部份：餐飲始終大不打開局面市場占有份額較低特別是散客消費。
3、服務水平：整體服務水平沒有達到5星級酒店標準，服務隨意性大、服務流程較亂。
機會：
1、崇州市大力的招商引資將打造新工業城市，勢必會對酒店業帶來一定商機。
2、在崇州市區域內暫時無同級別酒店競爭。
威脅：
1、周邊區域酒店業發展迅速，銷售渠道已經發展大崇州市區域。
2、餐飲缺乏有效舉措，在市場有已有些許不良口碑。
3、服務水平未達到5星級酒店要求。
第二章目標任務
作為崇州星級酒店的領軍者，我們應將提高經濟效益和提升社會品牌形象，作為同等重要的工作對待，充分運用這二者相互依存、相互作用提高的特性，實現酒店20xx年酒店各項目標任務。
1、經濟任務：20xx年酒店營業目標任務為2250萬元，其中客房部完成營業收入1050萬元，餐飲娛樂部完成營業收入1250萬元。
2、品牌任務：提升服務量和管理力量。營造熱情、溫馨、高雅、特色高星級城市酒店形象。打造崇州最優質酒店。
3、客源任務：依據市場現狀，20xx年我們仍將酒店目標客戶群定位在以商務接待和宴席接待為主，政務、中、高端散客消費為輔。
其具體細分為：
①商務消費團隊：營業額發展到40%以上，占酒店總收入的40%—50%之間。
②政務消費團隊：完美的接待政務團隊，營業額有望達到5%以上，占酒店總收入的5%-8%之間。
③宴席接待：多方面加強酒店宴席銷售，力爭達到酒店總收入的40%。
④旅游團隊：加大與旅行社合作和做好酒店市外宣傳力爭達到酒店總收入的5%
⑤散客接待：力爭達到酒店總收入的10%。
第三章營銷方案
20xx年的銷售，經營重點圍繞在"一個重心兩個基本點"上，即以協議為重心，抓好散客和宴席兩個基本點建設，兩手都要硬。圍繞高質量的協議客戶，設計量身打造的專門包價，開放思維努力增加酒店產品。同時細節量化營業指標，調動員工積極性。全方位、立體化做好銷售工作。
一、加大酒店宣傳、提升酒店社會品牌形象
崇州酒店業的領導者就應是大眾耳熟能詳，代表崇州形象，具有強烈社會責任感的企業。因此，我們要做到：
1、拓展受觀注面：在一些特殊的節日推出大型促銷活動，在拓展酒店產品的同時拓展酒店的受關注面。
2、擴大酒店宣傳區域：我們要將宣傳區域不僅限于崇州行政區劃分內可在目前已開通的成溫邛高速沿線設置平面宣傳欄。銷售人員大力發展溫江、大邑、邛崍的`企業客戶以提升酒店在外地來崇州消費者群中的影響。
3、加強網絡宣傳：一是與政府一些門戶網站協作進行宣傳，二是加強與商務預訂網站合作加強宣傳。
二、加強客戶開發、不斷擴充客戶群
酒店客戶總是沿潛在→開發→合作→發展→休眠或消亡這一線路運行。在保持或要超過原總體客戶量的前提下，我們只有不斷地開發新客戶來進行補充，面對今日之市場我們主要從以下方面入手：
1、穩定接待政務客戶，不因消費標準的降低而在服務上打折。
2、加強旅游、會議、婚慶客戶開發：加大酒店在崇州市外的宣傳力度;更要加強與旅行社、會務接待、婚慶公司的合作力度，與成都、溫江、邛崍的大型旅行社建立合作關系;另一方面加強與網絡訂房機構加強合作，借助其強大的銷售平臺，實現散客消費的提升。
3、加強個體、企業客戶開發力度：隨著耒城經濟發展的提速，諸多行業涌出越來越多的實力派高消費者。其中以房地產、醫院、大型糖煙酒企業和家居企業為代表。20xx年我們將定專人負責此行業的個體、企業客戶開發。
三、融洽客店關系，穩固客戶群
在工作中我們應堅持視客人為朋友，從細節著手，急客人所急、服務于客人所需，以情留客、以心留客。
1、加強跟辦力度，對每一個會議或團隊，負責跟辦的銷售代表要以酒店助手的身份為客服務，加強客店溝通從賓客預訂安排到配合落實到迎客到店到店內協助到離店歡送一一落實到位，提升顧客的滿意度和擴展銷售人際關系。
2、每天上午8：00—9：00，派出一名銷售代表到總臺協助總臺工作，既可以提高總臺工作效率，又能收集賓客意見。
3、每次大型宴席，派出銷售代表進行現場客戶滿意度調查。
4、加強定期客戶回訪和不定期客戶拜訪或問候，定期主要是指每個季度對所有協議單位進行一次面對面拜訪，收集客戶意見和加深酒店印象;不定期客戶拜訪主要是指每次重要接待后由跟辦的銷售代表進行表格可客戶滿意度調查和每個月份對上一月份消費量減少的客戶進行面對面拜訪;不定期問候是指節、假日對客戶的短信或電話問候。
四、加強階段性銷售活動開展，提高酒店營業收入。
崇州酒店業營業高峰期主要是年初工作安排團隊(1—3月份)，年中工作小結和上級檢查團隊(7—9月份)，年終工作總結和上級檢查團隊(11月至次年1月份)、學宴高峰期(8—9月份)、婚宴高峰期(3—5月份、10月份至次年1月份)、黃金周("五.一"、"十.一")等等。我們應密切關注這些階段性旺季、詳細計劃、認真執行、努力開展好各階段銷售工作，努力提高酒店收入。
五、強化餐飲銷售力度，提高餐飲質量和提高市場占有率。
營銷角度建議20xx年餐飲應該提高菜肴研發、服務水平和制作保障三部分的能力。由菜肴研發為龍頭投入足夠力量圍繞年度經營重點開發婚壽宴產品或者主題餐飲產品，根據產品加以充分培訓推廣提升服務的藝術性、趣味性;根據產品配合廣告宣傳保障以及有效營銷手段實施爭取在20xx年上半年內在崇州消費市場產生影響。繼而根據可行的、市場認可的菜品確立我店餐飲未來走向，對廚師隊伍進行主題化、規范化操作。形成自己的體系。
六、細節量化營業指標、調動員工積極性
20xx年，我們將加大營業指標量化工作。首先將營業總額分為協議單位，個體類客戶消費，總臺散客收入，餐飲宴席或散客消費，然后將各項任務額分至相應銷售人員。按每天為單位進行月統計、季分析、年總結的方式進行。
第四章每月營銷工作計劃
根據淡旺季不同月份，各黃金周及本地市場特性，制定各月份工作重點。
一月份：
1、完事春節銷售方案并執行，加強春節期間的團、散預訂。
2、拜訪協議單位，發放春節賀卡。
3、加強春節前各單位總結會的會議促銷.
4、除夕和新年初一對所有協約客戶和潛在客戶短信或電話問候.
二月份：
1、年度第一次市場市場全面調查。
2、年度第一次協約單位拜訪。
3、加強年初政府部門工作安排會會務消費的促銷。
4、收集建筑、醫藥行業潛在客戶信息。
5、開發新客戶3家。
6、第一次員工培訓。
三月份：
1、加強對本地市場調查，進一步調查餐飲、客房的價格。
2、加強各協議單位的拜訪，建立穩固的客源渠道。
3、與周邊企事業單位聯系，至少簽定10個單位。
4、對家居、糖煙酒企業進行拜訪，新簽訂不少于5家。
5、計劃"三八婦女"節的營銷方案。
四月份：
1、一季度經營情況分析。
2、年度第二次市場調查。
3、對成都、崇州、溫江、大邑、邛崍進行大力挖掘潛力客戶，開發拓展新企業客戶。
4、酒店內部質量調查：客房消費客人意見和宴席客人意見收集、問卷調查。
5、發展新客戶20家，發展外地協議單位50家。
6、做好"五一"節促銷方案。
五月份：
1、做好"五、一"專題促銷接待。
2、做好婚慶促銷于接待工作，于婚慶公司合作辦理小型婚慶展
3、年度第二次協議客戶定期拜訪，主要了解客戶消費客戶消費傾向。
4、"五、一"節短信問候客戶。
5、發展新客戶5家。
6、成都周邊城市同行業佼佼者聯系建立合作關系。
7、"端午節"主題禮品和"端午宴"的促銷方案。
六月份：
1、與各單位加強聯系，挖掘半年工作總結消費機會。
2、兩次客戶問候。努力把無效協議客戶轉變成有效協議客戶。
3、在西餐廳做"六一"節促銷活動。在中餐廳進行"端午宴"的促銷活動，禮品的促銷。
4、發展新客戶10家。
七月份：
1、二季度經營情況分析。
2、第二次酒店內部質量調查，協議單位接待意見收集和消費傾向調查核實。
3、兩次周末短信問候。
4、年度第三次協議客戶定期拜訪，主要了解客戶黨消費傾向。
5、做好"謝師宴"營銷方案與執行推廣并開展接待工作。
6、發展新客戶5家。
八月份：
1、搞好"謝師宴"銷售和接待工作。
2、搞好軍區銷售和政務接待。
3、年度第三次市場調查。
4、策劃"中秋"節客戶拜訪和銷售方案并執行。
5、短信客戶問候。
6、發展新客戶5家。
7、加強旅行社、婚慶公司、政務接待的聯系。
九月份：
1、兩次短信問候客戶。
2、加強婚宴銷售工作。
3、實施中秋銷售和拜訪。
4、制定"十一"黃金周銷售方案并執行。
十月份：
1、三季度經營情況分析。
2、加強旅行社聯系，抓好高端散客的銷售。
3、密切關注"十一"黃金周的預訂、入住率和房價情況。
4、年度第四次客戶定期拜訪。
5、開發新客戶10家。
十一月份：
1、第三次酒店內部質量調查。
2、圣誕節和元旦節策劃。
3、對市場進行深入調查制定20xx年銷售計劃。
4、制定年終工作總結會議銷售方案。
十二月份：
1、加強營銷年終工作總結會議。
2、年度第四次客戶定期拜訪。
3、圣誕節、元旦的全面促銷。
4、春節銷售策劃。
5、四季度經營情況分析。
6、向所有客戶短信或電話問候"元旦"。
活動策劃方案12
一、比賽主題:
宿舍偶像，偶像宿舍
二、比賽的目的:
為了豐富我們班學生的課外文化生活；增強我們班學生的團結、凝聚力和創造力；增進宿舍成員之間的友誼；激發學生內心深處的熱情；為了展示學生向往的.個性，我們班專門舉辦了“宿舍偶像”宿舍風格比賽，給學生一個自由的空間，齊心協力，一起裝飾宿舍，在宿舍活動中相互合作，相互交流，共同創造一種“家”的溫暖。同時也為學生提供了一個展示才華和風采的舞臺。
三、參評宿舍:
商學院一年級電子商務二班宿舍
四.比賽開始時間和形式:
開始時間:4月16日下午1:30，xx。
復賽采取計分制的形式。
五、位置:
魏一大樓(申請中)。
六、競賽流程:
抽簽決定各組的PPT展示順序
宿舍四個人的分工，一個講PPT的內容，一個控制PPT的播放，一個做評委，一個拉票。
七、大賽決賽評分標準:
本次比賽(宿舍設計總分100分)具體內容如下:
每個宿舍有一人代表評委
(1)內容豐富性和顯著性1)PPT (30分)
(2)精彩程度2)PPT內容介紹(15分)
(3)觀眾按人數投票，一人代表一分，評委代表兩分。(期間可以進行拉票，每個宿舍有一分鐘自己拉票)
八、競賽獎勵
一等獎
兩個二等獎
三等獎
六項優秀獎
一等獎是班長親自頒發的
二等獎由共青團書記頒發
三等獎由學習委員會頒發
優秀獎由每個班級委員會頒發
活動策劃方案13
一、確定活動目的/活動主題
在活動前我們首先要確定的是活動的目的，一般來說活動的目的有引流、打爆款、清庫存、團隊、獲取客戶資料、推新品/品牌等等。然后我們要根據活動目的，用簡短且有號召力的文案為活動設計一個主題。
二、活動目標群體分析
通過對性別，年齡，學歷，職業，消費能力，忠誠度，購物習慣，地域，活躍度等方面的分析——確定活動的目標群體
三、活動時間
活動時間一般為3-5天,資金充足的情況下可以適當增長時間,最好不超過一周時間。
四、活動方式
1. 店鋪活動
打折促銷/包郵/滿減/滿包郵/送券/送紅包/淘金幣等等
限時打折：用折扣的方式直接刺激買家的購買欲望
滿包郵：刺激買家多購多消費，提高店鋪銷量
滿就送：根據買東西就有禮物送的心理，促使買家下單
多買多優惠：設置多層優惠做打折或減錢的促銷活動
搭配套餐：多個寶貝搭配一起打折促銷，提高店鋪的銷量
2. 淘寶官方活動
天天特價/淘搶購/淘寶清倉/聚劃算/季節（時節性）活動即賣家
中心-營銷中心活動報名里的活動等等
3. 第三方活動
五、活動方案撰寫（促銷內容）
1.活動層次（最多不超過三層）
活動層次要多元化和有差異性，一般最多不要超過三層。
2.活動的額度（即滿多少有優惠）
活動額度的作用是在買家進行單品購買的同時吸引買家進行第二件購買，一般來說活動的第一層額度會高于客單價而低于客單價的二倍。成長期：提升額度=客單價*120%
成熟期：提升額度=客單價*150%
3.活動的單品選擇
根據活動目的'選擇活動單品。
1.寶貝評分在4.6以上
2.寶貝30天銷售記錄至少10條，數據越多越好
3.活動寶貝評價要好，至少在最近的兩頁之中不能有較長較嚴重的差評
4.包郵寶貝活動時購買幾率會更大一些
5.活動的寶貝庫存一定要充足，如果庫存不足，活動中途下架，對店鋪的影響是絕對致命的，有可能會收到買家的差評。
6.選擇貼合活動主題的寶貝也是很重要
7.性價比高、款式大眾、顏色多、包裝好
六、關聯準備（關聯產品的選擇）
1. 可以選擇同風格的產品
2. 可以選擇關聯和此類產品搭配的產品
3. 選擇店鋪的熱賣品或爆款
七、貨品準備（檢查庫存是否充足）
根據確定主推促銷的產品和關聯產品,查看庫存數量及質量.
八、頁面準備
1、頁面視覺
確定好活動主題后，對店鋪頁面進行設計、調整，以符合活動風格和相關要求，提升客戶的體驗，提高轉化率；做好寶貝描述工作，提高顧客的對店鋪和產品的信任度，吸引顧客購買；對活動海報進行設計和懸掛，營造活動氛圍；
2、價格修整
活動開始前，對參加活動的商品價格進行統一調整；同時有專人檢查商品首頁圖片上價格標簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動方案的價格是否一致；避免因頁面前后信息不統一導致顧客的投訴。
3、庫存調整
調整商品庫存，避免買家拍下后倉庫無貨，引起客戶投訴；
4、頁面測試與復查
活動頁面做好后，需要對活動頁面的的商品鏈接進行測試，點擊商品圖片，看是否有相對應的寶貝頁面或活動頁面的跳出；同時，對商品的價格、包郵、規格、數量等信息進行仔細檢查，確保無差錯信息。
九、客服培訓
對客服進行培訓，了解關于活動相關信息，提高客服對商品進一步的了解。使客服熟悉掌握活動內容和活動優惠的活動規則，以便能夠及時解決客戶在活動中所出現的問題。
十、活動預熱
活動預熱可以在站內和站外多種渠道同時進行
1.站內（官方直通車鉆展老客戶營銷）
2.站外（微博、微信、論壇等社交媒體、網站）
預熱活動形式主要有店鋪內部互動簽到、抽獎送送禮(紅包、優惠券、免運費卡、優先發貨特權卡等虛擬禮物)或者進行關注品牌、收藏店鋪、收藏大促預告款即可參與抽獎活動，贈送優惠券、送大禮等等;目的是能借助連續性的活動引導消費者重復訪問，借助優惠券為大促積蓄潛在購買訂單。
同時站外可以同步進行活動宣傳推廣。
十一、活動中
1、客服
查看客服的轉化水平，并作出及時的調整。
2、頁面調整
點擊多。成交量少，就需要調整頁面，便于用于成交，提高轉化率
3、庫存更新
及時查看并更新庫存，避免銷售量大無無物品發貨，造成損失
4、直通車檢測
及時對直通車進行檢測，避免惡意點擊
十二、活動后
1.售后
①退貨/換貨---》提交在線申請---》核實信息---》安撫顧客---》
聯系處理---》跟蹤進度---》回訪顧客
②如果是產品本身的的質量問題而引來的不滿。首先要誠
懇的向客戶表示歉意，并表示會在約定期間盡快幫客戶把
問題處理好。
③如果是人為原因造成了產品不能正常使用的情況。首先，
我們要肯定客戶對我們公司產品認可，感謝客戶對我們產
品的支持，然后，向客戶說明問題原因，表示出現這類問
題不在我們的保修范圍，再根據客戶的問題，向客戶提供
其他的解決方案。
2.物流：常常出現的就是物流糾紛，關于這個問題，首先先對顧
客表示一定的抱歉，然后再找出問題所在，進行解決。
3.數據分析
活動策劃方案14
活動意義：
當今社會，汽車不僅僅是一輛代步車，更是一種文華的象征，一種精神的載體，也是廣大愛車一簇的時尚的追求，希望通過本屆車展將發布尖端產品和技術息，同時，通過特別策劃希望爭取更多的人成為汽車車迷。
活動的主題：
隨著汽車市場競爭激烈各大廠商打起了價格牌，車展以“汽車走進生活，為所有車友省錢”為主題，讓消費者以最低的價格買到的車，做到消費者、汽車廠商、xx三方共贏，充分展示xx為更好的服務廣大消費者，更大程度的做到為居民省錢，提高開封市民的消費品質，打造一個消費愉快的新模式。
活動時間以及主辦單位安排：
時間：20xx年4月16日到20xx年4月17日兩天。
主承辦單位：
協辦單位：
媒體：
冠名單位：
活動流程：
開展前一晚：布置儀式臺，儀式臺及音響設備安裝到位;
6：00清潔打掃;
6：20全面保安工作;
6：30各參展汽車等設備到場，并開始擺放工作;
7：20參展設備擺放完畢;
7：30(播放音樂)禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場;
7：50參加開幕儀式人員全部到位;
8：00主持人宣布開幕儀式開始介紹主辦方，協辦方和贊助單位8：30開幕式結束，車展活動正式開始;
8：35開始舞臺表演;車模亮相，T臺走秀(目的：吸引群眾眼球，聚集人氣)
9：00表演結束;
9：05現場互動，有獎問答
10：00汽車駕駛及保養知識宣傳，邀請專業人士為大眾宣傳解答有關汽車駕駛，保養中的知識，同時分發一些汽車駕駛保養小知識傳單、汽車知識問答(目的：活躍展覽會場氣氛，增加參展廠商與大眾的互動性，提高參觀人群的積極性，聚集展會人氣)
13：00汽車試駕活動開始;
16：00當天車展結束，檢查清理現場;
環境的布置
一、會場布置整個濱河廣場周邊插上彩旗，彩旗上寫著車展的主題，每句主題字體的`顏色不同。觀眾席上掛上橫幅，上面寫上主題“汽車走進生活，為所有車友省錢”。兩只氫氣球，每只球下都掛著橫幅寫著主題。夾在氫氣球中間的是用氣囊橫幅組成的“彩虹門”，上面寫上車展活動名
二、展臺布置
展臺上的布置可以按各個公司的要求或能體現該車的性能特色來規劃擺放
三、舞臺布置
搭建一個舞臺是為了讓參觀者時時能感受到活動的濃烈氣氛。以各類各樣的汽車，是概念車為背景。上面寫上車展的主題，主題下是活動時間、意義、主辦單位、協辦單位和承辦單位等。舞臺左右各放音響，舞臺前左角擺活動的獎品。(現場購買會有什么樣的一個獎勵?具體商討)
活動預計影響效果：
通過此次車展使人們對本次汽車品牌必定有一個全新的了解，認識。樹立起了本汽車品牌在社會上的形象，影響力，會吸納更多人們成為汽車車迷，成為本品牌汽車的潛在客戶。
電話：
手機：
參展費用：
地臺：4x520平方200元
桁架：3x422米200元
音響一套150元
主持人1名200元
活動策劃方案15
為歡慶一年一度的中國傳統節日—中秋佳節，豐富廣東xx員工的節日生活，公司總經辦決定舉辦一場名為“圓月當空，緣聚xx”的'中秋晚會，活動具體事項如下；
1、晚會時間：20xx年9月29日晚7點到9點（星期六）。
2、晚會地點：生活區籃球場。
3、晚會策劃人：高獎國。
4、參加人員：
a）嘉賓觀眾：朱總，陳總等公司各級領導和全體員工。
b）主持人：待定。
c）演出人員：各車間選派代表和報名表演者等。
5、晚會流程：
a）朱總致辭。
b）節目表演（節目編排詳見：20xx年廣東xx中秋晚會節目表）。
c)頒獎。
d）陳總總結。
6、責任細分（詳見：20xx年廣東xx中秋晚會責任細分表）。
7、經費報銷（詳見：20xx年廣東xx中秋晚會活動經費表）。
8、經驗積累（詳見：20xx年廣東xx中秋晚會滿意度反饋表）。
以上是此次晚會活動方案的全部內容，讓我們全體籌備人員馬上行動起來吧，為舉辦一場歡樂多，回憶多的晚會而共同努力！
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