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方案策劃

時(shí)間:2024-10-05 06:08:40 策劃書 我要投稿

【精華】方案策劃匯總八篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編整理的方案策劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】方案策劃匯總八篇

方案策劃 篇1

  【活動(dòng)宗旨】:

  通過(guò)開展慶祝“六一”系列活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)更多的機(jī)會(huì),讓大家過(guò)好最后一個(gè)兒童節(jié),使我們孩子的個(gè)性得到飛揚(yáng),潛能得到充分的發(fā)揮,在積極的參與中體驗(yàn)成功、合作與交往的快樂(lè),從而度過(guò)一個(gè)幸福、難忘的“六一”兒童節(jié)。

  【準(zhǔn)備】

  1、布置富有歡慶氣氛的班級(jí)環(huán)境

  2、準(zhǔn)備活動(dòng)獎(jiǎng)品和禮品。

  3、每小組準(zhǔn)備小節(jié)目,進(jìn)行才藝大比拼,評(píng)出最佳小組,最佳個(gè)人等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  【活 動(dòng) 過(guò) 程】

  甲:把過(guò)去的5月給送走,把最新的六月帶來(lái)!,乙:聽,悠揚(yáng)的鑼鼓聲,蕩起一片歡樂(lè)的海洋

  甲:6月,是童年的搖籃;乙:6月,是童年的夢(mèng)鄉(xiāng)

  甲:6月,有童年的沃土;乙:6月,有童年的太陽(yáng)

  甲:讓我們用心靈的琴弦乙:用童年的祝愿

  甲:用柔嫩的雙手乙:用五彩的畫筆

  合:去歌唱美好的未來(lái),去描繪燦爛的明天。

  活動(dòng):才藝大比拼(以小組為單位,進(jìn)行才藝展示,全體學(xué)生舉手打分)第1.組:歌曲表演《紀(jì) 念 冊(cè)》第2.組:小品表演《快 樂(lè) 童年》第3.組:舞蹈表演《青春曲》第4.組:朗誦表演《兒 童 節(jié) 的 由 來(lái)》

  感恩——回報(bào)——鍛煉出最好的體魄

  主持人甲:是綠洲的甘泉和沃土,滋養(yǎng)了纖細(xì)的幼苗

  主持人乙:是老師無(wú)私情懷,孕育了無(wú)數(shù)未來(lái)的希望

  主持人甲:感謝生命,讓跳動(dòng)的靈魂;

  主持人乙:感謝陽(yáng)光,讓我們有溫暖的.擁抱;

  合:感謝生活,讓我們有喜怒哀樂(lè)有開心,有難過(guò)有不開心有最開心。;

  主持人甲:下面我們大家來(lái)玩幾個(gè)游戲,考驗(yàn)大家的團(tuán)結(jié)精神

  主持人乙:游戲的項(xiàng)目有(1)運(yùn)球比賽:(二人夾球跑)(2)團(tuán)結(jié)向前:(二人綁腿跑)(3)1分鐘跳繩比賽、花樣跳繩比賽

  主持人甲:運(yùn)球比賽的規(guī)則是每組派兩位同學(xué),背靠背夾著球,一起走向終點(diǎn),先到達(dá)者獲勝。若中途球掉落,則重頭開始。

  主持人乙:團(tuán)結(jié)向前的規(guī)則是每組派兩位同學(xué),將腳綁住(即兩人三足),先到達(dá)者獲勝。

  主持人甲:相信跳繩比賽大家都知道規(guī)則吧,那么我們?cè)挷欢嗾f(shuō),比賽現(xiàn)在開始!

  班主任發(fā)言每個(gè)人都有屬于自己的青春,人生中青春是最最美好的,精彩的階段.經(jīng)歷了青春的酸,甜,苦,辣,你才會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)真正有意義的人.青春,短暫,會(huì)從你手邊輕輕流走,把握好青春意味著充實(shí)的人生就在不遠(yuǎn)的前方等待著你! 青春就象這束鮮花!開放的時(shí)候絢麗無(wú)比!可它枯萎的時(shí)候就慘不忍睹! 我們的青春也是如此,在青春的季節(jié),我們是充滿激情,可青春一旦逝去,我們將失去活力,激情,奔放!我們要珍惜青春,不要讓它白白流走!

方案策劃 篇2

  一、 活動(dòng)背景

  端午節(jié)是中國(guó)的四大節(jié)日之一,龍舟賽是中國(guó)傳統(tǒng)的體育競(jìng)技項(xiàng)目,在我國(guó)有著悠久的歷史和廣泛的群眾基礎(chǔ)。為了弘揚(yáng)民族文化傳統(tǒng)精神,推動(dòng)健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,促進(jìn)單位之間友好交流,增進(jìn)友誼,特在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)之際舉辦“龍舟賽”活動(dòng)。

  二、 活動(dòng)參與單位(擬定)

  三、 活動(dòng)時(shí)間

  四、 活動(dòng)地點(diǎn)

  五、 活動(dòng)規(guī)模

  每單位派出20人,其中龍舟賽運(yùn)動(dòng)員10人(6男4女),拉拉隊(duì)10人。

  六、 活動(dòng)籌備

  七、 活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置

  獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品

  一等獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)獲得3000元及冠軍獎(jiǎng)杯

  二等獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)獲得2000元

  鼓勵(lì)獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)獲得1000元

  八、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  九、 活動(dòng)日程安排

  十、 龍舟賽比賽規(guī)則

  1、參賽選手必須服從工作人員的'安排,自覺遵守比賽秩序。

  2、每個(gè)單位派出10名選手,組成6男4女參賽隊(duì)伍。裁判待定。

  3、比賽賽程為200米,以最先到達(dá)指定終點(diǎn)的參賽龍舟為冠軍。

  4、參賽隊(duì)?wèi)?yīng)在比賽前20分鐘到參賽處報(bào)到。

  

方案策劃 篇3

  新包裝**白酒**市場(chǎng)推廣方案

  背景分析:

  **白酒自1998年導(dǎo)入市場(chǎng)以來(lái),市場(chǎng)表現(xiàn)十分突出,得到廣大消費(fèi)者的一直認(rèn)可,在**集團(tuán)目前的產(chǎn)品線中占有很重要的位置。但是由于產(chǎn)品入市已近x年,目前存在一些比較突出的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1)產(chǎn)品包裝過(guò)于陳舊,對(duì)消費(fèi)者沒有吸引力,消費(fèi)者更多的是考慮產(chǎn)品本身的品質(zhì);

  2)價(jià)格透明,由于**白酒目前已經(jīng)是通路產(chǎn)品,各渠道環(huán)節(jié)的價(jià)格已經(jīng)沒有秘密可言,這導(dǎo)致的直接后果就是渠道環(huán)節(jié)基本沒有利潤(rùn),嚴(yán)重影響渠道的銷售積極性;

  3)價(jià)格倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,目前廠里開票價(jià)是36元/件,但市場(chǎng)上往往以34元/件,甚至更低的價(jià)格分銷給流通渠道,而造成這種狀況的原因就在于倒貨現(xiàn)象屢禁不止,市場(chǎng)維護(hù)和監(jiān)管不力;

  4)假貨沖擊嚴(yán)重,由于**白酒得到廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可和好評(píng),已經(jīng)成為消費(fèi)者心目中大眾消費(fèi)品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴(yán)重影響**白酒的市場(chǎng)銷售。

  由于以上這些原因,所以建議對(duì)**白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。

  推廣地區(qū):

  C地區(qū),包括C包含四縣一市。

  推廣時(shí)間:

  20xx年x月——20xx年x月,為期一年,但先期做三個(gè)月的推廣方案,以后方案將根據(jù)該方案做滾動(dòng)計(jì)劃。

  推廣關(guān)鍵點(diǎn):

  1、渠道合作模式的選擇;

  2、價(jià)格體系的設(shè)計(jì);

  3、銷售政策;

  4、銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理;

  5、促銷宣傳。

  報(bào)告具體內(nèi)容

  包裝改進(jìn)建議:

  由于**白酒目前在市場(chǎng)上仍有很好的銷量,所以不可以對(duì)包裝做過(guò)大的改動(dòng),應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡(jiǎn)化原有的包裝元素,使其更加簡(jiǎn)潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。

  1)產(chǎn)品規(guī)格:1*6

  2)產(chǎn)品凈量:500ML

  3)產(chǎn)品度數(shù):48度

  渠道模式選擇:

  分銷渠道模式:

  目前**白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過(guò)程中渠道不清晰,關(guān)系不明確,很容易造成亂價(jià)和竄貨,所以新包裝**白酒的渠道模式應(yīng)該是:

  1)保持目前**白酒經(jīng)銷商的結(jié)構(gòu),也就是說(shuō)維持現(xiàn)有C地區(qū)四縣一市五個(gè)區(qū)域五個(gè)經(jīng)銷商的局面不變,這樣既有利于維護(hù)集團(tuán)在C地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源,又可以保證總體區(qū)域分銷密集度;

  2)各區(qū)域的總經(jīng)銷在各自區(qū)域內(nèi)選擇10—15家分銷商進(jìn)行深度分銷,由這些分銷商向該區(qū)域內(nèi)的批零網(wǎng)點(diǎn)、酒店等渠道進(jìn)行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對(duì)分銷商不加控制的局面,分銷商在區(qū)域內(nèi)過(guò)多就會(huì)造成各自的分銷區(qū)域重疊,直接導(dǎo)致的后果就是竄貨、亂價(jià),所以在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格限制分銷商數(shù)量,并且對(duì)于分銷商的分銷區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的限制和劃分,并以書面協(xié)議形式加以約定,這樣有利于今后的市場(chǎng)維護(hù)和管理;

  3)總經(jīng)銷在分銷的同時(shí)對(duì)于分銷商實(shí)施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷;

  4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時(shí)對(duì)該區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)商超渠道進(jìn)行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際區(qū)域情況而定,不要過(guò)于局限。

  這種分銷模式的優(yōu)點(diǎn):

  1)保持目前**白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性,又可以對(duì)渠道實(shí)施深耕細(xì)作;

  2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價(jià),有利于市場(chǎng)管理和維護(hù);

  3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度,又可以對(duì)分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。價(jià)格體系的設(shè)計(jì):

  單位:元/件

  開票價(jià)給二批價(jià)二批分銷價(jià)終端零售價(jià)

  37 37 37 42

  開票價(jià)直供重點(diǎn)商超價(jià)終端零售價(jià)

  37 37 42

  設(shè)計(jì)說(shuō)明:

  1)由于**白酒進(jìn)行重新包裝,所以建議開票價(jià)上調(diào)1元;

  2)產(chǎn)品在整個(gè)渠道層級(jí)中保持價(jià)格統(tǒng)一,防止價(jià)格倒掛和竄貨現(xiàn)象的出現(xiàn);

  3)總經(jīng)銷和分銷商之間不留空隙,有效防止總經(jīng)銷竄貨;

  4)控制二批的分銷價(jià)格,在二批進(jìn)價(jià)和出價(jià)之間不留空間,可以有效的穩(wěn)定價(jià)格體系;

  5)重點(diǎn)商超直供價(jià)和二批分銷價(jià)保持一致對(duì)于整個(gè)價(jià)格體系穩(wěn)定會(huì)起到很重要的作用;

  6)終端零售價(jià)比老包裝上調(diào)0.5元,易于被消費(fèi)者接受;

  7) **白酒整體價(jià)格空間結(jié)構(gòu)為“3+2”,既3元作為渠道空間進(jìn)行分配,2元作為市場(chǎng)促銷宣傳費(fèi)用。

  銷售政策:

  渠道返利(單位:元/件)結(jié)算方式備注

  **集團(tuán)—總經(jīng)銷3元該費(fèi)用包括給分銷商的1.5元返利。總經(jīng)銷的1.5元返利分成兩部分“基本利潤(rùn)”+“協(xié)銷費(fèi)用”,即1+0.5,年終根據(jù)總經(jīng)銷銷量和政策執(zhí)行狀況一并返還;總經(jīng)銷和**集團(tuán)現(xiàn)款現(xiàn)貨。 “協(xié)銷制度”內(nèi)容詳見“銷售政策和市場(chǎng)管理”

  總經(jīng)銷—分銷商1.5元1.5元是二批的實(shí)際返利。為了提高分銷商的銷售積極性,該返利一年分為兩次進(jìn)行結(jié)算,半年結(jié)算一次基本利潤(rùn),年終根據(jù)分銷商銷售數(shù)量給予銷售獎(jiǎng)勵(lì);分銷商和總經(jīng)銷之間現(xiàn)款現(xiàn)貨。 1.5元返利可以分為“基本利潤(rùn)”+“銷售獎(jiǎng)勵(lì)”兩個(gè)部分,

  詳細(xì)內(nèi)容見“銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理”

  總經(jīng)銷—終端平價(jià)銷售現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它

  分銷商—終端一律按開票價(jià)銷售和總經(jīng)銷直供價(jià)保持一致現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它

  銷量任務(wù)分解(03年4月—04年3月):

  以20xx年C地區(qū)小普皖全年銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)

  單位:件

  4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計(jì)

  銷量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理:

  1、銷售獎(jiǎng)勵(lì)

  1)總經(jīng)銷獎(jiǎng)勵(lì)(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

  保證基本利潤(rùn)1元/件;在全年的銷售過(guò)程中,總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)辦事處考核合格,年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎(jiǎng)勵(lì)。

  注:該總銷量為基數(shù),辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實(shí)際銷售情況將銷量進(jìn)行分解,為每個(gè)銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo);總經(jīng)銷實(shí)行協(xié)銷制度時(shí),辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。

  2)分銷商獎(jiǎng)勵(lì)(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

  保證基本利潤(rùn)0.7元/件;全年累計(jì)銷量達(dá)到3000件,獎(jiǎng)勵(lì)0.4元/件;銷量累計(jì)達(dá)到3000—4000件,獎(jiǎng)勵(lì)0.8元/件;基本利潤(rùn)每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次,獎(jiǎng)勵(lì)則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實(shí)際銷量年終一次性發(fā)放。

  注:為了防止價(jià)格透明,建議給分銷商獎(jiǎng)勵(lì)部分以同價(jià)值的實(shí)物形式發(fā)放。

  2、市場(chǎng)管理

  1)總經(jīng)銷管理

  在全年銷售過(guò)程中,如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達(dá)到20件則扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權(quán)。

  協(xié)銷制度:總經(jīng)銷在全年銷售過(guò)程中,對(duì)分銷商實(shí)施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作,對(duì)分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接,定期向辦事處匯報(bào)鋪貨和銷售情況,并提供相應(yīng)的資料報(bào)表;辦事處人員將根據(jù)匯報(bào)和報(bào)表對(duì)協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  注:

  總經(jīng)銷與**集團(tuán)簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標(biāo)和任務(wù)。

  為了防止跨區(qū)銷售,產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時(shí),應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標(biāo)志來(lái)加以識(shí)別;

  辦事處有權(quán)利對(duì)總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。

  辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理,對(duì)協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。

  2)分銷商管理

  在全年的銷售過(guò)程中,如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價(jià)銷售,一次性銷售達(dá)5件則扣除全年銷售獎(jiǎng)勵(lì);出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價(jià)行為,則扣除全年所有的費(fèi)用和返利直至取消分銷權(quán)。

  注:

  辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)分銷商管理,建立分銷商檔案,對(duì)分銷商銷售情況實(shí)施監(jiān)控,如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。

  推廣前期召開分銷商會(huì)議,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。

  促銷政策(此政策為4、5、6三個(gè)月):

  以預(yù)計(jì)銷量50000件為標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)100000元促銷宣傳費(fèi)用。

  促銷主題:**白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。

  促銷計(jì)劃:

  第一部分:促銷對(duì)象為消費(fèi)者和零售終端,促銷預(yù)算為70000元;

  1)消費(fèi)者促銷:

  主題:**白酒換新裝,開瓶有驚喜;

  活動(dòng)時(shí)間:鋪貨的4、5、6三個(gè)月;

  活動(dòng)內(nèi)容:在**白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動(dòng)細(xì)則),卡片印有“再來(lái)一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來(lái)一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝**白酒。

  活動(dòng)結(jié)算方式:終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);分銷商憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的'產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與**集團(tuán)結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。

  促銷空間設(shè)置和投獎(jiǎng)比例設(shè)置:每件拿出0.5元作為此次消費(fèi)者促銷活動(dòng)的空間,每12件投放一個(gè)“再來(lái)一瓶”的促銷卡。

  促銷宣傳:

  零售網(wǎng)點(diǎn)終端張貼POP促銷海報(bào),告知消費(fèi)者新包裝上市信息和促銷信息;

  零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗,宣傳上市信息;

  零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。

  2)零售終端促銷:

  主題:舊貌換新顏,與您步步高升;

  活動(dòng)時(shí)間:鋪貨的2個(gè)星期;

  活動(dòng)目的:鼓勵(lì)終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性;

  活動(dòng)內(nèi)容:凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎(jiǎng)勵(lì)1.25L大可樂(lè)一瓶;

  凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎(jiǎng)勵(lì)“貴賓迎客松”一包;

  活動(dòng)結(jié)算:進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予,鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎(jiǎng)勵(lì)零售戶名單,由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算。

  促銷空間:每件拿出1元作為零售終端促銷空間。

  活動(dòng)監(jiān)督:總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動(dòng)的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎(jiǎng)勵(lì)客戶資料。

  其它:可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動(dòng),費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。

  3)促銷宣傳配合:

  宣傳工具宣傳內(nèi)容宣傳標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格數(shù)量單價(jià)合計(jì)執(zhí)行人

  戶外跨街條幅向消費(fèi)者傳達(dá)新包裝上市信息,吸引消費(fèi)者購(gòu)買8M*30CMC市區(qū)主要干道懸掛20條,時(shí)間兩個(gè)星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發(fā)布費(fèi)用)集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行

  終端吊旗展示新包裝形象,發(fā)布上市信息,促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買16K大小懸掛重點(diǎn)路段的批零網(wǎng)點(diǎn)門頭,一組20面20000面0.3元/面6000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行,

  終端海報(bào)發(fā)布新包裝上市信息,展現(xiàn)產(chǎn)品形象,促進(jìn)消費(fèi)者終端購(gòu)買8K大小張貼在批零網(wǎng)點(diǎn)和商超終端10000張0.5元/張5000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行

  堆頭陳列展示新包裝形象,傳達(dá)上市信息,促進(jìn)終端購(gòu)買15—20件搭建一個(gè)堆頭陳列在零售網(wǎng)點(diǎn)門口醒目處,為期兩個(gè)月;市區(qū)設(shè)立80個(gè)堆頭;四縣各設(shè)立40個(gè)堆頭240個(gè)40元/個(gè)/月(以酒的形式) 19200元由總經(jīng)銷負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)堆頭的搭建并支付相關(guān)的堆頭費(fèi)用,總經(jīng)銷必須向集團(tuán)辦事處提供堆頭搭建的詳細(xì)資料(具體的時(shí)間地點(diǎn)和店主資料),由辦事處核實(shí)后根據(jù)實(shí)際情況向集團(tuán)統(tǒng)一申報(bào)后將相關(guān)費(fèi)用返還給經(jīng)銷商。

  費(fèi)用總計(jì):33280

方案策劃 篇4

  一、活動(dòng)主題:

  華夏民族夏日服裝展示活動(dòng)

  二、活動(dòng)目的:

  1、通過(guò)該活動(dòng)進(jìn)一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識(shí),響應(yīng)國(guó)家’’建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的號(hào)召。

  2、推動(dòng)我國(guó)服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)的形成與發(fā)展,增強(qiáng)我國(guó)服裝的自主設(shè)計(jì)能力,宣傳并打造我國(guó)品牌服裝,轉(zhuǎn)變我國(guó)服裝業(yè)的增長(zhǎng)方式。

  3、繼承并發(fā)展我國(guó)的服裝文化,推動(dòng)我國(guó)民族文化的振興。

  4、豐富校園文化活動(dòng),為海大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)。

  5、打造中國(guó)民族企業(yè)中紡基團(tuán)公司的品牌形象,讓中紡集團(tuán)公司早日走向世界。

  6、鍛煉公關(guān)六組學(xué)生的公關(guān)交際、公關(guān)策劃、公關(guān)組織能力,增強(qiáng)六組這個(gè)組織的名譽(yù)度與美譽(yù)度,為六組學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  1、初步準(zhǔn)備階段:9月10日—9月30日

  2、正式進(jìn)行階段:10月2日—10月4日

  3、活動(dòng)閉幕階段:10月5日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  海南大學(xué)第一田勁場(chǎng)

  五、活動(dòng)組織單位:

  公關(guān)六組

  中紡集團(tuán)公司海南分公司

  六、活動(dòng)協(xié)辦單位:

  海口市電視臺(tái),海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,海南大學(xué)記者站,海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)。

  七、初步準(zhǔn)備階段:

  1、時(shí)間: 9月10日—9月30日

  2、組織人員安排:

  江姍:項(xiàng)目經(jīng)理,作為此次活動(dòng)總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全局,安排主要工作,協(xié)調(diào)人際 系, 并與李強(qiáng)主管商議確定評(píng)委人選。

  袁超:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)安排,編寫財(cái)務(wù)預(yù)算

  鄧梅君:負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)同學(xué)的報(bào)名,作品的收集,以及聯(lián)系中紡集團(tuán)公司海南分公司設(shè)計(jì)部制作參展學(xué)生的設(shè)計(jì)方案,。

  文思:負(fù)責(zé)聯(lián)系海口市電視臺(tái)海南大學(xué)記者站,做好活動(dòng)各方面的宣傳工作。

  劉曉琴:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備,做好活動(dòng)期間的后勤工作,最后進(jìn)行參賽作品的成績(jī)匯總。

  蕭譍銘:負(fù)責(zé)聯(lián)系海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì),做好活動(dòng)期間各項(xiàng)節(jié)目的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備與排練。

  袁博:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與布置工作,購(gòu)買相關(guān)獎(jiǎng)品與道具。

  王文龍:主持活動(dòng)正式進(jìn)行階段各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)好各方面的工作。

  李強(qiáng)主管:中紡集團(tuán)公司海南分公司此次活動(dòng)籌備工作負(fù)責(zé)人,選擇公司的參展服裝作品,聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。

  3、報(bào)名安排:電話報(bào)名—089866276241

  手機(jī)報(bào)名—13700474261

  固定報(bào)名地點(diǎn)—海南大學(xué)大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)辦公室,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室

  4、報(bào)名時(shí)間:9月10日—9月20日

  5、宣傳準(zhǔn)備:首先由海口電視臺(tái)以廣告的形式將此次活動(dòng)向社會(huì)各界宣傳,吸引服裝企業(yè)界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動(dòng)中來(lái),并為此次活動(dòng)寫些有關(guān)文章進(jìn)行宣傳,讓公眾進(jìn)一步了解此次活動(dòng)的重要意義。其次,由海南大學(xué)記者站在校刊上校報(bào)上寫文章在校內(nèi)進(jìn)行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關(guān)流程;最后,以海報(bào)通知的形式進(jìn)行介紹本次活動(dòng)的參與方法以及重要意義。

  6、活動(dòng)道具準(zhǔn)備:由袁超與劉曉琴負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)演員化裝品衣服,聯(lián)系舞臺(tái)搭建商與音響租用等商家,以及購(gòu)買其他所需物品。

  八、活動(dòng)正式進(jìn)行階段:

  1、時(shí)間: 10月2日—10月4日

  2、初期:a布置會(huì)場(chǎng)安排節(jié)目: 10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺(tái)搭建商布置會(huì)場(chǎng), 蕭譍銘帶領(lǐng)海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)的演員做好化裝與簡(jiǎn)單預(yù)演

  3、設(shè)立場(chǎng)地前臺(tái)接待<由形象與禮儀協(xié)會(huì)派會(huì)員擔(dān)任。>

  ⑴負(fù)責(zé)參展企業(yè)報(bào)到登記 與參賽學(xué)生的貴賓入做

  ⑵根據(jù)參展報(bào)名情況落實(shí)參展證的派發(fā)和展品進(jìn)入場(chǎng)地確認(rèn)

  ⑷進(jìn)行一些有關(guān)中紡集團(tuán)公司海南分公司的咨詢活動(dòng),介紹展場(chǎng)的大體安排情況

  4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場(chǎng)地以及派業(yè)務(wù)人員進(jìn)行作品介紹。

  5、活動(dòng)開幕式:首先由中紡集團(tuán)公司海南分公司總經(jīng)理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動(dòng)重要佳賓與參賽人員。

  6、王文龍與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項(xiàng)工作,其余工作按事前安排有序進(jìn)行。

  7、由劉曉琴對(duì)評(píng)委的評(píng)議與打分進(jìn)行匯總,選出各等級(jí)獎(jiǎng)的得主。

  8、由文思主持電視臺(tái)記者做好相關(guān)拍攝工作。

  9、由中紡集團(tuán)公司海南分公司的.相關(guān)人員登記其他企業(yè)代表對(duì)其評(píng)價(jià)較高的參賽作品進(jìn)行連接登記,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務(wù)社會(huì),獲得專利。

  九、活動(dòng)閉幕:

  1由與會(huì)重要佳賓以及活動(dòng)負(fù)責(zé)人為獲獎(jiǎng)佳賓頒獎(jiǎng)。

  2由海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)發(fā)表重要講話,并闡述此次活動(dòng)的評(píng)價(jià)與意義。

  3晚會(huì)以我國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)結(jié)束。

  4最后由組織人員有次序的安排到場(chǎng)人員的退場(chǎng)。

  十、預(yù)算:

  (一)主會(huì)場(chǎng)租金 :XX

  (二)會(huì)場(chǎng)氣氛布置:XX

  (三)設(shè)備租用:

  投影儀 有線話筒 無(wú)線話筒 桌椅 音響2500

  (四)舞臺(tái)搭建商

  : 3000

  (五)廣告宣傳:

  電視臺(tái) 3000 同聲傳譯設(shè)備500 會(huì)議資料300

  紀(jì)念品獎(jiǎng)品 1500 會(huì)場(chǎng)禮儀 300 代表證 300

  廣告牌 200 文件包300

  (六)、交通通訊、聯(lián)絡(luò)電話費(fèi):500

  (八)、員工勞務(wù)費(fèi)以及藝術(shù)學(xué)院演員報(bào)酬: 5000

  (九)、辦公費(fèi)用:1000

  (十)、不可預(yù)見費(fèi)用:3000

  (十)、根據(jù)會(huì)議策劃需要的其它的費(fèi)用(另議)

  總計(jì)花費(fèi)估計(jì):30000

  中紡集團(tuán)公司海南分公司贊助費(fèi):40000

  節(jié)余:10000

  十一、可行性評(píng)估:

  1、贊助此次活動(dòng)能樹立中紡集團(tuán)公司的良好形象,為中紡集團(tuán)公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,最為重要的是,學(xué)生的服裝設(shè)計(jì)很可能為中紡集團(tuán)公司打造一個(gè)個(gè)新的品牌,提升中紡的自主設(shè)計(jì)能力,增強(qiáng)中紡在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外的影響力。而贊助此次活動(dòng)只要40000元,對(duì)中紡如此大的企業(yè)來(lái)說(shuō),只是一筆小數(shù)目。

  2、此次活動(dòng)目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識(shí),響應(yīng)國(guó)家’’建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的號(hào)召,因此它會(huì)得到社會(huì)各界的積極響應(yīng)。

  3、此次活動(dòng)為海大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺(tái),學(xué)生的作品還有機(jī)會(huì)獲得企業(yè)生產(chǎn),獲得豐厚的專利報(bào)酬,因此有這方面愛好的學(xué)生也會(huì)積極報(bào)名參加。

  4、公關(guān)六組組員之間關(guān)系好,組員團(tuán)結(jié), 而且個(gè)人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動(dòng)。

方案策劃 篇5

  為了讓我區(qū)孤寡老人能夠感受斗門青年人對(duì)他們的關(guān)懷,讓他們過(guò)上一個(gè)快樂(lè)的節(jié)日,協(xié)會(huì)在節(jié)前安排一敬老慰問(wèn)活動(dòng),具體方案如下:

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月4日(星期日)上午8:15--11:30

  活動(dòng)地點(diǎn):

  白蕉鎮(zhèn)敬老院

  領(lǐng)隊(duì):

  神通、青島

  活動(dòng)參與人數(shù):

  50人(謝絕空降)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  小節(jié)目表演、月餅,水果分發(fā)、與老人聊天......

  報(bào)名方式:

  編輯短信“姓名+身份證號(hào)+中秋敬老慰問(wèn)+是否表演節(jié)目”至13250052260青島處報(bào)名。

  溫馨提示:

  1、為了形造良好的節(jié)日氣氛,建議參加的志愿者積極安排小節(jié)目,節(jié)目不需要復(fù)雜,可以是獨(dú)唱、獨(dú)舞、合唱、小魔術(shù)等多形式;

  2、如有意向老人家捐贈(zèng)應(yīng)節(jié)物品的志愿者朋友,請(qǐng)?zhí)崆跋蝾I(lǐng)隊(duì)說(shuō)明,以便統(tǒng)一安排。

  3.協(xié)會(huì)不提供飲用水,請(qǐng)自備;天氣炎熱,請(qǐng)做好防曬措施;

  4.受訪對(duì)象為長(zhǎng)者,請(qǐng)參加活動(dòng)的朋友在穿著方面注意,建議穿得隨和些,不要過(guò)于暴露及前衛(wèi);

  5.尊重服務(wù)對(duì)象的隱私,不要帶著好奇心過(guò)多的詢問(wèn)長(zhǎng)者的私事;多充當(dāng)聆聽的'角色;如果做不到的事情,不要輕易對(duì)長(zhǎng)者進(jìn)行承諾;不可以為老人打電話給其親屬;

  6.為了使本次服務(wù)能更好開展,請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名,方便領(lǐng)隊(duì)把工作進(jìn)行分工;并請(qǐng)配合領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行服務(wù);

  7.請(qǐng)各位伙伴提早15分鐘到場(chǎng),我們利用這段時(shí)間,進(jìn)行自我介紹,并且把工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的分工。

方案策劃 篇6

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

  二、參與酒店:生活派酒店公司旗下各門店

  三、活動(dòng)內(nèi)容:首次預(yù)訂并成功入駐生活派酒店的顧客,即可享受100元/間夜特價(jià)房,在消費(fèi)結(jié)束即自動(dòng)升級(jí)為生活派酒店派卡會(huì)員,關(guān)注酒店微信即可獲贈(zèng)電子優(yōu)惠券。

  溫馨提示:

  1.第一次預(yù)訂生活派酒店的客人,在入住時(shí)需憑個(gè)人身份證及手機(jī)號(hào)碼填寫完成會(huì)員登記表方可享受;

  2.100元/間夜特價(jià)房房型為大床房或標(biāo)準(zhǔn)房,須通過(guò)生活派酒店官方直營(yíng)渠道預(yù)訂預(yù)訂(生活派酒店offical、官方微博、官方微信、400-678-6969、各門店電話);

  3.100元/間夜特價(jià)房預(yù)訂后不能修改,取消訂單或預(yù)訂未到將不可以再次參加此活動(dòng);

  4.100元/間夜特價(jià)房不可與其他優(yōu)惠措施同時(shí)使用;

  5.此活動(dòng)有效期20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

  3.短期促銷及互動(dòng)活動(dòng)

  短期促銷主要針對(duì)節(jié)假日來(lái)策劃,互動(dòng)活動(dòng)注重趣味性、參與性。短期促銷及互動(dòng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)均設(shè)為20元電子優(yōu)惠券。

  四、宣傳渠道策劃

  1.線上宣傳渠道

  (1)微博、offical上添加微信二維碼;

  (2)利用微信“附近的人”功能模塊,在企業(yè)微信簽名檔做免費(fèi)宣傳;

  (3)利用微信“漂流瓶”功能模塊:

  “扔一個(gè)”,發(fā)布一段語(yǔ)音或者文字投入大海,如果有其他用戶“撈”到則可以展開對(duì)話,邀請(qǐng)加入微群;

  “撿一個(gè)”,每天只有20次撿漂流瓶的機(jī)會(huì),也可以進(jìn)行對(duì)話,邀請(qǐng)加入微群。

  (4)利用微信“搖一搖”,搖到微友后發(fā)布一段語(yǔ)音或文字,進(jìn)行企業(yè)宣傳,邀請(qǐng)加入我們的微群;

  (5)利用微信“添加朋友”功能模塊,添加好友。

  2. 線下宣傳渠道

  (1)名片、DM單、服務(wù)指南、店內(nèi)海報(bào)、x展架、戶外廣告、活動(dòng)海報(bào)等宣傳品。

  (2)發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工轉(zhuǎn)發(fā)酒店信息。

  五、管理工作

  酒店微信營(yíng)銷需保持24小時(shí)在線,方便發(fā)展粉絲并對(duì)粉絲的關(guān)注、提問(wèn)、咨詢、投訴做出反饋。推送的優(yōu)惠信息由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)策劃。

  對(duì)于已經(jīng)關(guān)注酒店微信的會(huì)員,建議向布丁酒店一樣只是在每周三、五發(fā)送1條信息,避免會(huì)員反感。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  手機(jī)4000元(天津店、洛陽(yáng)店、煙臺(tái)店、沈陽(yáng)店各配1部,廊坊店已配備手機(jī),根據(jù)實(shí)際情況確定)

  SIM一張:250元(50元,5家酒店,根據(jù)實(shí)際情況確定)

  手機(jī)月租:300元/月(60元/月,5家酒店,根據(jù)實(shí)際情況確定)

  非常感謝您關(guān)注生活派酒店微信,您獲得了生活派酒店20元電子優(yōu)惠券(有效期20xx年12月1日——20xx年12月31日,有效期內(nèi)可重復(fù)使用,僅限本人入住,一次入住僅可享受1間夜的'房?jī)r(jià)減免)。您可通過(guò)生活派酒店官方直營(yíng)銷售渠道或中介預(yù)訂,入住立可抵扣房費(fèi),消費(fèi)結(jié)束即自動(dòng)升級(jí)為生活派酒店派卡會(huì)員(在開業(yè)促銷結(jié)束后可享受會(huì)員房?jī)r(jià)

  9.2折、延時(shí)退房到13:00、房費(fèi)積分等更多會(huì)員專屬優(yōu)惠)。撥打400-678-6969,馬上體驗(yàn)吧!

  方案四:酒店微信營(yíng)銷策劃方案

  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,發(fā)現(xiàn)目前酒店用戶具有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣移動(dòng)化的趨勢(shì),于是果斷看準(zhǔn)商機(jī),利用微信進(jìn)行移動(dòng)社交營(yíng)銷。率先提出在微信平臺(tái)提升酒店服務(wù)和開展?fàn)I銷活動(dòng),并通過(guò)微信,吸引更多高端精英人群關(guān)注和加入財(cái)富俱樂(lè)部,同時(shí)也為其會(huì)員提供更加尊享移動(dòng)化服務(wù),爭(zhēng)取在同類型酒店?duì)I銷市場(chǎng)占領(lǐng)先機(jī)。

  通過(guò)三大階段實(shí)現(xiàn)招募粉絲到口碑分享、優(yōu)化服務(wù)目標(biāo),占領(lǐng)同類型酒店的營(yíng)銷先機(jī)。

  第一階段:資源整合,利用線上線下資源,擺放立體宣傳物料,招募價(jià)值粉絲/會(huì)員 用財(cái)富酒店自有資源(酒店內(nèi)(前臺(tái)、大堂、餐廳、客房)宣傳物料、offical、官方微博等),以二維碼作為導(dǎo)入口,吸引品牌興趣粉絲;微信用戶一旦關(guān)注酒店wechat number,不僅可以收到最新活動(dòng)信息、酒店優(yōu)惠、在線預(yù)訂等服務(wù),還有機(jī)會(huì)參與酒店不定期發(fā)起的抽獎(jiǎng)活動(dòng)及預(yù)訂酒店贏積分活動(dòng)。

  策劃線上推廣活動(dòng),粉絲可通過(guò)分享到朋友圈,獲取活動(dòng)優(yōu)惠,以達(dá)到口碑營(yíng)銷。

  第二階段:制定優(yōu)惠政策,建立線上CRM客戶管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)微信O2O營(yíng)銷(線上營(yíng)銷線下消費(fèi))

  優(yōu)惠政策:

  客房:

  1. 通過(guò)微信進(jìn)行預(yù)訂或前臺(tái)預(yù)訂出示微信會(huì)員卡,返現(xiàn)50元(返現(xiàn)金額3個(gè)工作日內(nèi)打入客戶會(huì)員卡,返現(xiàn)政策與攜程等OTA平臺(tái)一致)。

  2. 通過(guò)微信進(jìn)行預(yù)訂或前臺(tái)預(yù)訂出示微信會(huì)員卡,除享受第1條優(yōu)惠政策外,還可享受贈(zèng)送歡迎果盤和洗衣服務(wù)。

  餐飲:

  1. 出示微信會(huì)員卡,港式茶點(diǎn)享受6折優(yōu)惠。(免服務(wù)費(fèi)、免茶位費(fèi))

  2. 出示微信會(huì)員卡,散點(diǎn)享受菜金9折優(yōu)惠。

  第三階段:微信線上CRM系統(tǒng)與財(cái)富俱樂(lè)部CRM系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,微信在線支付,線下消費(fèi)。

  財(cái)富俱樂(lè)部會(huì)員可通過(guò)微信查詢卡內(nèi)消費(fèi)明細(xì)及余額,亦可通過(guò)微信了解財(cái)富俱樂(lè)部會(huì)員優(yōu)惠政策,在線申請(qǐng)辦理會(huì)員卡(類似招商銀行wechat number,查詢卡內(nèi)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和申請(qǐng)辦卡功能),此功能的實(shí)現(xiàn)需CRM客戶管理系統(tǒng)供應(yīng)商提供接口,微信開發(fā)公司進(jìn)行定制開發(fā)。

方案策劃 篇7

  為了增強(qiáng)同學(xué)們體育鍛煉的意識(shí),以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛煉的同學(xué)們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的`舞臺(tái),通過(guò)拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,使學(xué)生們集合集體的力量,,以提高我校學(xué)生團(tuán)體合作和堅(jiān)忍不拔的精神.

  一.活動(dòng)名稱

  拔河友誼賽

  二.活動(dòng)宗旨

  增進(jìn)同學(xué)之間的交流,集體榮譽(yù)感及凝聚力.

  三.活動(dòng)目的

  豐富學(xué)生們的校園生活,增強(qiáng)師生之間的相互了解.促進(jìn)同學(xué)之間的友好相處,使得校園氣氛更加活躍,加強(qiáng)各同學(xué)間的交流.

  四.活動(dòng)對(duì)象

  黔東南州德才科技職業(yè)學(xué)校08級(jí)全體同學(xué)

  五.活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月25日—31日

  六.活動(dòng)地點(diǎn)

  校籃球場(chǎng)

  七.主辦單位

  德才科技職業(yè)學(xué)校

  八.承辦單位

  學(xué)生會(huì)體育部

  九.參賽要求

  1.本次比賽分為男子組、女子組、男女混合組;以班級(jí)為單位組成各參賽隊(duì)伍

  2.女子組限報(bào)7人;男子組限報(bào)10人;混合組限報(bào)20人(女生:7人、男生:13人)

  3.參賽隊(duì)員必須是本班級(jí)同學(xué);08屆各班級(jí)必須參加.

  十、活動(dòng)流程

  1.3月25日各班級(jí)報(bào)名表于19:00交到學(xué)生會(huì)辦公室;并由隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定比賽順序

  2.3月27日下午16:10比賽正式開始,比賽實(shí)行晉級(jí)賽;最后選出冠軍.

  十一.注意事項(xiàng)

  1.比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場(chǎng)后不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷,各體育委員謹(jǐn)記,轉(zhuǎn)告給各班隊(duì)員.

  2.各班級(jí)需努力完成比賽,

  3.比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二.

  4.比賽時(shí)不得有冒名頂替,拉拉隊(duì)不可上場(chǎng)幫忙.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消.

  5.由于比賽場(chǎng)面比較大,需裁判二名,維護(hù)秩序工作人員4名.

  十二.獎(jiǎng)品

  冠軍獎(jiǎng)狀各一份(班級(jí)團(tuán)體);班級(jí)操行分加50分/組.

方案策劃 篇8

  一. 活動(dòng)名稱:“愛心之尋”活動(dòng)計(jì)劃

  二. 活動(dòng)主題:發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,關(guān)愛他人,溫暖自己。 發(fā)現(xiàn)尋找我們身邊需要我們幫助的師生,并對(duì)其進(jìn)行我們力所能及的幫助。

  三. 活動(dòng)目的:

  1.發(fā)現(xiàn)尋找我校真正需要幫助的同學(xué),并對(duì) 其給予一定的幫助。

  2.宣傳“愛心超市”,呼吁我校師生更多的了解“愛心超市”并加入到我們的愛心活動(dòng)之中。

  3.為全校師生提供一個(gè)人際交流、奉獻(xiàn)愛心、傳遞愛心的`平臺(tái),增加其精神文化素養(yǎng)。

  4.為本社團(tuán)成員提供一個(gè)展示自己才華和鍛煉自我能力的舞臺(tái),增強(qiáng)社團(tuán)成員的凝聚力,豐富其大學(xué)生活。

  四. 活動(dòng)內(nèi)容:

  1.申請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及支持并做好活動(dòng)準(zhǔn)備。

  2.將本社團(tuán)成員分組并佩戴志愿者證深入各個(gè)寢室進(jìn)行了解和調(diào)查,并整理好所有資料,進(jìn)行考核。

  3.根據(jù)調(diào)查的資料,進(jìn)行募捐活動(dòng),并對(duì)需要幫助者給予一定的幫助。

  五. 活動(dòng)對(duì)象:荊楚理工學(xué)院全校師生

  六. 活動(dòng)時(shí)間:11.23—12.23 為期一個(gè)月

  七.活動(dòng)地點(diǎn):荊楚理工學(xué)院

  八. 活動(dòng)單位:師范學(xué)院“映山紅”大學(xué)生愛心互助社

  “映山紅”大學(xué)生愛心互助社

  20xx-11-21

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