建筑項目策劃書
第一篇：建筑項目策劃書模板湖南省某高層綜合樓及會所項目管理規劃內容介紹
1、工程概況
1.1工程特點
一期工程由一棟19層綜合樓、一棟5層會所以及若干棟小高層住宅、高層住宅、連排小住宅組成，建成后是一片集辦公、會議、商注休閑等于一體的高標準、多功能智能化小區，將成為湖南省建筑業對外形象展示的重要窗口。本區段包括綜合樓和會所工程，其中綜合樓總建筑面積41360m2(地下室8664m2)，會所總建筑面積9608m2(地下室2054m2)。工程特點如下所述:
1.1.1 本工程起點高，要求嚴，質量目標為國家建筑業最高榮譽"魯班獎"，安全文明施工目標為"省級安全文明工地"，新技術推廣應用目標為"全國新技術應用示范工程"，小區建成后的整體形象目標是獲得"中國人居環境獎"。因此本工程社會影響大，施工質量、安全、文明施工的好壞，都將直接關系到業主和施工雙方的社會聲譽和社會形象。
1.1.2 本工程為群體建筑，施工工期安排緊、工程量大，工作面廣，各工序安排緊湊，周轉材料和設備投入量大，資源消耗相對集中，水平、垂直運輸任務重，施工過程中必須合理規劃、統籌安排。
1.1.3 本工程關、特工序:弧形結構平面測控定位、底板大面(體)積混凝土澆筑施工、剪力墻及異形柱施工、地下室涂膜防水和屋面剛性加卷材防水施工、屋頂構架制作安裝施工等。
1.1.4 本工程位于已初具規模的南長沙中心地帶，與省市重要行政機關和高校科研單位距離不遠，為保證良好的辦公學習環境，有力維護市容市貌，應嚴格控制施工產生的垃圾、廢氣、水及噪音對環境的污染，盡可能做到無污或低污排放，真正將防止擾民措施落到實處。
1.2 設計概況
1.2.1 整體說明
本工程建筑等級二級，消防等級一類一級，耐火等級一級，使用年限50年，地下室抗滲等級S8，抗震設防烈度6度，綜合樓為框架剪力墻結構，會所為框架結構，兩建筑±0.000標高相當于絕對標高86.900m，室內外高差為0.450m，均屬丙類建筑，地基基礎設計等級為乙級，綜合樓框架及剪力墻抗震等級為三級，會所框架抗震等級為四級。
1.2.2 混凝土強度等級
本工程±0.000以下與外界接觸的構件混凝土的水灰比不大于0.6，最小水泥用量不少于360kg/m3，水泥采用P.O 32.5以上的粉煤灰水泥。本工程當柱混凝土強度等級大于梁混凝土強度等級一級時，梁柱節點處的混凝土應按柱子混凝土強度等級單獨澆筑，在混凝土初凝前澆完梁板混凝土，并加強混凝土的振搗和養護。
篇二：建筑項目策劃書
值400元的MP3壞了是小事情，商家會"三包";但壞了的MP3里有價值不菲的重要數據，數據的損失該由誰來負責呢 最近，杭州的劉先生就遭遇這樣的事情。商家同意退換貨，但對于數據的損失卻拒絕承擔。
故障
400元的MP3損壞
毀了項目策劃書
劉先生是一家大型建筑公司的項目經理。今年2月中旬，他在杭州一家大型數碼產品賣場，花了400元購買了一只"藍魔"牌MP3。這款MP3容量有2G，不僅可以播放歌曲，還能當作優盤，隨意存儲數據，劉先生愛不釋手。
今年3月上旬，因為工作原因，劉先生把自己的一個房地產項目策劃書全部儲存在了這只MP3里;每天和同事們討論之后，他都會對MP3里的舊數據進行更新。3月中旬的一天，他突然發現MP3有些問題，一部分歌曲不能正常播放。隨后，他還發現項目書的有些內容無法打開。重新拔插MP3之后，問題更加嚴重了，大部分項目書的文件都無法打開。
劉先生告訴記者:"這批文件有大約1G，是整個房產項目的策劃。如果丟失，很可能導致整個項目受到影響。每天的經濟損失可能有十多萬元。"無奈之下，劉先生只好每天加班，重新做項目策劃書。目前，只補完了時效性最緊張的一部分。
劉先生就此聯系賣場的商家。商家只同意把MP3送到總部進行恢復，但不愿承擔數據損失的責任。經過幾天的維修，劉先生的數據僅僅恢復了一小部分。
商家只承擔商品本身的責任
昨天，記者聯系銷售此MP3的商家負責人范先生。
范表示，劉先生的MP3確實出現了問題，而且廠家也只能幫其恢復一部分數據。"我們同意為劉先生退換貨，但數據丟失的損失，我們無法賠償。"商家只能對商品本身進行"三包"。數據問題屬于"三包"以外的問題，"很難分清責任。"
范先生表示，并不是自己想推卸責任，而是整個市場情況都是如此。"現在，市場上能見到的MP3、U盤的品牌至少有50個。其中，雜牌占一大半。不少品牌的MP3返修率在10%以上，如果要對這些消費者進行數據賠償，沒有任何企業能承受。所以我們的最終態度是劉先生隨時可以退換貨，但我們不承擔數據丟失的損失。"
現狀數據丟失案例不在少數
記者查閱資料發現，數據丟失的情況并不在少數。浙江大學的博士研究生張先生就遭遇過同樣的事情。他曾經購買了一個容量為200G的移動硬盤，專門存儲自己的研究成果�？墒强蒲谐晒鎯M去之后問題卻發生了，硬盤徹底壞了，所有數據全部丟失。而這些數據，是他過去5年研究的成果。
昨天，記者還聯系"宏圖三胞"杭州賣場服務管理中心有關負責人。他告訴記者，杭州地區，數據丟失的情況不在少數。他們公司碰到的數據恢復業務每個月都有10多起。數據丟失的原因主要有3種:病毒、誤操作、存儲介質損壞。按照目前的技術水平，要完全恢復數據比較困難。一般情況下，恢復的概率在50%以上;但如果介質有物理性的損壞，可能就根本無法恢復�；謴蛿祿馁M用也不低。一些維修站數據恢復的起步價就要300元，而每恢復一定字節的數據還要收取不菲的費用。
因此，他建議消費者在使用各種存儲介質時，能有備份的習慣，防止數據丟失。比較好的備份方式是刻光盤，既經濟也相對安全。
在采訪中，記者還發現許多電腦品牌為了保護自己，都對數據丟失的責任問題進行了免責聲明。
律師
對消費者是否有權索賠
觀點不一
數據丟失的責任是否可以向經營者追償，律師們的觀點也不盡一致。
浙江凱澤律師事務所的朱清梁認為，賠償應該僅限于商品本身，即導致的直接損失�！懂a品質量法》和《消費者權益保護-法》規定，因為產品質量問題造成的損失，生產商和銷售商應該依法賠償。法律所規定的損失在此案中，應該就是直接的經濟損失，而不能作任意的擴大。另外，消費者自己有過錯的，沒有盡到"備份"的義務。再者，法理遵行"公平原則"。商家銷售400元的MP3卻要賠償幾萬元甚至更多，違反此原則。
浙江六和律師事務所的高振華律師則認為，只要能證明產品存在質量問題，就有權要求商家賠償，無論商品上是否有免責條款，因為不合格商品是不允許上市銷售的。由不合格商品導致的損失，當然應該由銷售、生產商承擔。
"我認為消費者有權利要求索賠，但困難在于如何舉證。"省消保委副秘書長葉元春對記者說，在類似的問題中，消費者幾乎不可能拿出有力的證據來，所以很可能因無法舉證而索賠無果。
篇三：建筑項目策劃書范文
前言
通過對潤業苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業的營銷和策劃操作，它不但可體現出開發商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。
我司經過長時間的市場調研，根據市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據具體資料提供一套系統的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。
眾成偉業房地產營銷管理有限公司
目錄
一、市場背景
二、項目分析
三、項目定位
四、客源定位
五、產品建議
六、推案策略
七、廣告策略
八、銷售執行
九、公司簡介
十、合作模式
一、市場背景
濟南房產市場日趨規范，整體處于上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下:
(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發商特征:政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。
項目特征:產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。
(二)XX年以后，振蕩中走向規范的過渡階段
客源特征:客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發商特征:迫于競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占濟南市常同時由于政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。
項目特色:產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質不斷提升。
銷售特色:價格趨于合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化:
1、客戶需求的變化
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。
2、市場環境的變化:
地理環境:逐步打破了地域限制，市場全方位發展，從傳統的利用地段創品牌，到創品牌而創地段。
產品環境:產品多元化，多層仍為主力，小高層發展較快，并逐漸為市場所接受。
其中:
小高層發展分三個階段:
(1)以九九年開發的小高層社區泉景x四季花園為標志，小高層做為新的開發理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規模開發為標志，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現曇花一現的勢態。
(3)市場以客源的選擇為導向，再次轉向社區化的板式小高層方向發展，并且日益呈現出規模化、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發商的變化趨勢
開發理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。
營銷方面:競爭的激烈帶動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態化、炒付款方式，到今天的炒理念、規模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當地情況并與之結合，了解客戶心態。
二、項目分析
1、基本情況:
本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區)山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區域經濟的繁榮。東臨高新技術產業開發區，眾多知名國際國內大公司投資于此，本案正處于這兩個發展區域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。
2、區域消費能力分析:
經濟水平:
整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。
隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和范圍，成為跨區域消費的一塊熱土。|||3、客源定位:
由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析:
(一)本地客源:
此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型:
私營業主:有較為雄厚的經濟基礎，事業相對穩定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。
政府官員:此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。
高級白領:此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較為關心。
年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
小結:本地客源大多為二次或三次置業，且以標準戶型為主要需求。
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