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咖啡廳元旦活動策劃書
時光如箭，轉眼一劃而過，一段時間的工作已經結束了，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰，需要認真地為此寫一份策劃書�，F在你是否對策劃書一籌莫展呢？以下是小編幫大家整理的咖啡廳元旦活動策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
咖啡廳元旦活動策劃書1
活動主題：××咖啡廳喜迎新春，盼開門紅
活動口號：讓不開心的都見鬼去吧
活動目的：提升咖啡廳營業額，提升咖啡廳知名度
活動地點：大廳
活動時間：XX年1月1日
活動背景：XX年1月1日是一年一度的'元旦節，為了讓客戶感受到新年的喜慶，本咖啡廳的溫馨，特意為新老顧客開展元旦活動。
活動內容：
1、活動當晚兩人男女通行，則買一送一。最低消費需要150元。時間在當天7點至23點
2、憑埋單收據，參與大轉盤，(獎品設計有玫瑰花、公仔、精美小禮品)
活動宣傳：
1、一樓大門口大型海報一張、店內k展架3幅、電梯小海報4張;
2、策劃部市場單位x展架13幅、不同規格海報3張
宣傳內容：(短信、展架、網頁)
咖啡廳元旦活動策劃書2
第一，吸引注意力，將活動信息(文案)推送到目標受眾的眼前，占據他們的視野和腦海，這就要靠宣傳傳播。目前咖啡館的宣傳平臺包括：豆瓣，微博，QQ群，微信等幾個主要的官方的平臺，其實宣傳推廣專員應該自己掌握能夠覆蓋到自己活動的目標受眾群體的宣傳工具，而不是書友會的活動推廣到喜歡咖啡的目標群體中去，這樣的效果打折非常厲害。
第二，目標受眾產生了興趣，了解活動詳細情況，活動本身有哪些亮點?哪些吸引點決定了關注者對活動本身的興趣程度，包括獎品的吸引力、玩法的樂趣、活動內容是否能夠吸引他們等。這些詳細的情況不是活動主辦者喜歡，目標受眾就一定喜歡，要了解所針對的受眾的興趣!其實不管是大家覺得好玩，還是有獎品，到這一階段，總有人感興趣，有的人不感興趣而離開。而我更覺得目前咖啡館應該嘗試大眾化，更受歡迎，盡量能夠降低成本的活動方案為佳，當然這不容易。
第三，活動的門檻會使想要參加的人進行權衡，從可能獲得的收獲，獎品等對比，而判斷自己所付出的代價是否值得，如時間，精力，交通費用等等，這些都可以理解為機會成本。不同的門檻，對于不同的`用戶，所造成的阻力不同;門檻的形式表現為：活動的費用，報名的方式，交通的遠近，活動內容的難度，文案的形式等。并不是說有門檻一定不好，一定程度上的門檻，起到了了對目標受眾群體的質量篩選的作用;當然，我們總不希望篩選到最后是個0，所謂門檻，是活動策劃的一個重要的部分。
第四，對于活動報名的參與者，活動的時間設置，也是一個門檻。例如工作日的活動和周末的活動能夠來的人的質量和數量都是不一樣的，活動的時間什么時間開始?什么時間結束?較短的時間，會給參與者緊迫感，而較長的時間，能保證更多的人參與進來;有的時候，會通過一些特別的方式體現時間的急迫性;例如控制發言時間等。
在每一個漏斗的過程中，都會有一些流失，一個好的活動策劃人員;在策劃一個活動的時候，就應該預估，根據活動每一個環節的影響，預估活動效果;并且能夠分析出，哪一個環節會影響活動效果，應該如何改進或者彌補?如果活動效果不好，應該能準確的知道是哪一個環節出了問題。
一般來說，更準確和廣泛、有效的受眾覆蓋、更高的吸引力，更低的門檻，更恰當的時間安排，就會有更多數量和比例的人參與。
對不同環節的調整，會實現不同的效果，例如提高門檻，參與的人就會少很多，但是，參與者會更加認同活動和產品，質量會上一個等級，這也是咖啡分享以后必經之路!這取決于活動所要達到的效果是什么?更多人參與?還是更有效的參與?還是更低的預算?還是……
總而言之，活動策劃不是一個很簡單的策劃，必須考慮方方面面，從前到后，考慮清楚，以后的活動做起來就會很順利!
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