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做企業真正主人心得
從某件事情上得到收獲以后，就很有必要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編精心整理的做企業真正主人心得，歡迎大家分享。
做企業真正主人心得1
公司的傳真機壞了，你是積極幫助找人修理，還是等待公司派人來處理呢？企業的員工應該具備什么樣的心態？
第一個心態：做企業的主人
什么叫做主人？不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創造更多財富，這就是做主人的心態。
什么叫做仆人？就是把自己當成企業的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應該具備的一個心態：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個心態：對事業的熱忱
這是成功者所具備的非常重要的特質。領導者的能力非常重要，而且他的能力也會吸引到優秀的人才。同樣，對待事業的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動非常重要。如果你是一個領導者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你。這就是一種群體效應。
第三個心態：對待事情的意愿和決心。
世界上沒有能與不能的問題，只有要與不要的問題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠有五個字，就是：我要，我愿意。
大多數人只是想要結果，不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。
第四個心態：要有自我負責的精神。
知識和觀念，不光自己要學會，還要把它傳播給更多的人，因為在教別人的時候，自己的成長也會很大，同時別人也獲得一個很大的成長。
濾布 一個人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強，下決定的能力也是越練越強。人生最美好的結果，由所下的最正確的決定開始，最正確的決定又開始于最正確的思想。所以你要對一件事情的結果負責，最重要的是，你首先要對你的思想和態度負責。因為思想不同，態度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因為你的生活當中，有大部分的時間是和工作聯系在一起。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。
上周六下午觀看學習了李強老師《做企業真正的主人》視頻，兩個小時的時間，從李強老師的講解中也學習到了很多，要想做企業真正的主人，讓自己的成長與事業成長，就必須把自己放在企業主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長。
我們知道，員工和企業之間的關系，就像李強老師所講的，魚和水的關系一樣，缺少誰都不行的，企業成長了，我們個人的成長空間也相應的大起來，那樣的話，我們才能更好的發展，其實我們都知道，現在在我們公司，各種條件都是非常不錯的，而且也很能鍛煉自己，并且企業給了我們每個人的發展空間，因此我們應該樹立一個企業主人翁的精神，同時在企業中也要學會擁有團隊的意識，因為如今的企業要想嬴，其核心競爭力就是團隊，團體強大才能給我們每個成員帶來更大的發展空間。
從李強老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學會做人，在工作中，不要用任何借口來為自己的錯誤、沒有完成的工作做為開脫的`理由，那樣的話我們永遠都不可能進步的。在工作中，我們要學會盤點自己，時常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進，工作在什么地方沒有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們去盤點自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長，成為專家的。
最后，自己要有一顆對企業感恩心，如果沒有企業的平臺，就不會有我們發揮技能的場所以及現在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對一切，讓自己做為企業的主人，自己的工作看作是自己的事業，我們才能讓自己很快的成長。
主人翁精神，并不是說把自己當成企業的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經驗里面，滲透出企業以及你個人的這種共同的精神氣質。董明珠的《棋行天下》這本書給我很多的啟發，我喜歡這本書的一個原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實務本”的企業文化很契合，而且和我對于人的看法，對于企業的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書中獲得共鳴，從中得到一些經營上的啟發。
書一開始就講到，當董明珠被公司派到安徽去做銷售員的時候，碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。本來她可以不去理會這筆欠款，重新開拓屬于自己的業績，但她還是決定要把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個企業家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業家，她在緊要關頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當初她不去討這個債，公司也不會怪她，因為這不是她所造成的。可是在這一關頭，她選擇了去解決她前任遺留下來的問題，而這樣的一個念頭，展開了她作為一名職業經理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經歷這種過程，所以后來她就采用了“現金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開始時產生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發現收現金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”；而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒有退路，因此她積極主動地采取措施，把以前計劃經濟“我生產出來就有人幫我賣掉”這種以“賣方”為主導的做法，轉換成市場經濟以“買方”為主導的做法。她除了積極拜訪她的經銷商之外，還和經銷商一起站店面，把她的第一張訂單賣掉，讓經銷商可以感受到她的誠意、她服務的熱忱和踏實的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅實的銷售業績，也使她在經銷商圈子里獲得了很好的口碑。后來證明她的這種做法是很有遠見性的。
“經過40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車后，我從車窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了！’”這本書寫得非常真實，非常平實自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒有很高深的道理，但平凡中透露出企業家的卓越品質。
后來的一件事情也證明了她這個人做事業、做生意的眼光。公司在廣州的營銷部門被集體挖走了，并且對方還以百萬年薪的收入來誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營銷主管。因為是領薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些。可是她很樂意接受這樣的挑戰。這也可以給現在那些以短期利益為導向的年輕人一些啟發，你會發現，當初輕易就跳槽的人可能現在都不知道在哪里了，可是董明珠現在是格力的總經理。
20xx年底，明基從Acer更換到BenQ品牌的時候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂乎，而更換品牌的花費也非常高。其中有一段小插曲，我們全國的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計劃都在進行當中。有一天，品牌更換計劃的負責人王斐跑來跟我說，他認為有一筆3萬元的經費可以省下來，因為我們的七十幾塊路牌大小都不一樣，本來是要找廣告公司來幫我們做出七十多種圖案設計，要花3萬元，但其實只要找我們內部的美工同仁加班加點做個一兩天，就可以做完，那這筆錢就可以省下來了。
其實在這個品牌更換的過程當中，這筆錢早就是在預算內的，可是王斐以一種“把錢花在刀口上”的心情，來提出這樣的建議，這個就叫做“主人翁精神”。他覺得這件事情好像是他自己的事情，本來就應該幫公司把最少的資源用在價值最大的地方。
當時他還主持了一個電腦顯示器促銷最成功的方案，原來的預算是100萬元，后來追加到300萬元，這個方案做了以后，銷售額得到了非常大的增長。所以，不管是省下3萬元，或者是花出去300萬元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對于一家企業的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司在無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業真正主人心得2
（一）、“冰凍三尺非一日之寒，一個人的成就，絕非來自偶然。”凡事要因人、事、時而異。父母給了我們第一個轉折點，學校決定我們第二個轉折點，職場是我們人生第三個轉折點。人生的能力決定我們人生未來的最后一個轉折點和命運。職場的轉折對我們的人生很重要。在演講中李強老師講到：“企業是沒有圍墻的大學”我們在這個沒有圍墻的大學里，必須要有責任心，上進心和事業心要不斷增長自己的智慧，要增長你自己的閱歷，知識和才華，記住經驗同樣是資本，人的事業心有多大，你的事業就有多大。
（二）、愛崗才會敬業，敬業才會專業。每一份敬業都是未來的專業，只有敬業才會專業，只有專業才會成為專家，當你成為專家之時，你就是職業的擁有者。專業為一技，專家為所長。愛崗敬業，熟能生巧。我們要讓自己的一技變為之長。同時也要懂得“自我盤點”我們都是知道的太多，會做的太少。我們要知道知道不等于會，會做不做也不等于會，要知道會做而且也做到了才可以，要學而務實，不要做語言的巨人，行動的矮子。人心在哪里，收獲就會在哪里。成功一定有原因，失敗一定有道理。
（三）、借口和理由是抹殺一個人意志最可怕的悟性殺手。理由和借口不能給你帶來幫助，只能帶你走向人生的低谷。我們要知道“認真是責任，更是習慣，好的習慣會讓人有好的成績。”要記住努力做事，只能把事作對，用心做事才能把事做好。在生活中我做不好事情的時候總會習慣的給自己找一些自己認為是很好的理由來找臺階給自己下，但是這次通過學習我以后肯定不會在那樣了，雖然做不到李強老師所說的“沒有借口，完美執行”但是最起碼以后我會做到錯就是錯了，不會就是不會。不會再給自己任何的理由和借口了。
（四）、當我們沒有能力，改變風的方向的時候，請你記住，你可以改變帆的方向。當我們讓大山走過來，大山沒有走過來的時候，你可以邁動你的.雙腳，來到山的旁邊。當這個世界上，我們不能改變結果的時候，朋友請你改變心態，因為抱怨除了讓你更加消極和痛苦對事實的結果，不會有絲毫的幫助。要記住當你對企業抱怨之時，就是你離開企業之日。世界上有永遠成功不了的兩種人就是怨婦和怨夫。我們要知道世界不可能因你而改變，然而你卻可以因世界而改變。要知道對生活總是抱怨的人，生活就會放棄他，消極的人，永遠成不了大器。
（五）、孔子曰：“其與惡者為予師，其予善者為予友，阿諛奉承者皆為賊也”樹不修不成材，人不教不成人。批評你的人，才是你生命中的貴人，批評你的人才是愛你的人，批評你的人，才是你生命中的指路人，感謝這個世界上，每一個批評你的人。這些話讓我感觸頗深，回想起以前，說我最多罵我最多人也就數我的爸媽了，以前我真的很不理解，認為爸媽不見我親，不喜歡我，可是隨著時間的流逝我漸漸的明白了真正批評你的說的人才是愛你的人，人類之所以偉大，是因為有愛，人類之所以進步，是因為有感恩的心。我們要有感恩的心。同時還要“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非”要知道心有多寬，路就有多長。要有夸大的胸懷來包容他人，就像大海一樣有納百川的胸懷。胸懷可以決決定人生的格局。態度決定一切，行為創造結果，只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實的結果。我愿意改變自己，用自己的忠誠的心，打造自己與升力元的輝煌！
做企業真正主人心得3
奎期，公司組織全體員工在三樓會議室收看了由巨思特教育集團董事局主席李強老師主講的《做企業真正主人》的專題培訓。
聽完培訓，我感觸頗深。李強老師的演講充滿激情，生動活潑，富有感染力。他把企業比作是沒有圍墻的大學，工作比作是學歷，師傅比作是導師。大學是我們學習生涯中的終點，但從學校畢業后，正式進入職場，企業成為了我們學習的另一個重要場所。如果說父母是人生中第一個轉折點，那么學校是第二個轉折點，職場就是第三個轉折點。
我們從初出茅廬的職場新人成長為具有成熟工作能力的職業人，企業給予我們很大幫助。那些曾經帶我們熟悉工作環境，提升工作能力的同事，領導都是我們學習的導師，在他們身上能看到很多閃光點，是我們學習的榜樣。社會上每天都有人失業，每天都有人穿梭在各個地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤發工作的`機會，就像李強老師說的我們應該對公司感恩，對領導感恩。在這里，我感謝公司給了我這個發展自己的平臺。
在工作中會經歷三個階段，當處于迷茫期時需要責任心。我進公司半年多時間，雖然每項工作都能完成，但還是缺少認真和細致。聽了李強老師的培訓后知道在這個階段，責任心是非常重要。它是如何對待工作的標桿，如同天枰般承擔著做好工作的標準。如果稍有疏忽，天枰就會傾斜，責任心保持天枰的平衡。到了鐘愛期時需要上進心。上進心能夠把工作做得更加規范和精細，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無缺。保持良好的上進心能為更上一層樓打好基礎。最后的成功期需要事業心，那時已經處于一個位置，靠著責任心和上進心在工作中取得了成績，怎樣去穩固這個成績，就要靠事業心堅持不懈，持之以恒。
李強老師列舉了國旗班的“四絕”說明“一技只能養家，之長方可致富”。以前都是說“一技之長”，但是李強老師把這個詞語分成兩個不同的詞組，十分新穎獨到。做精做透才叫“長”，把每件簡單的小事做好就是不簡單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時做的小事不當事，當把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅持幾年，十幾年甚至更長時間的做好，那就成為了“一技之長”。俗話說：“讀萬卷書，行萬里路”，當達到了閱人無數，有名師為其指路的時候，成功就在不遠處招手。
努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒人喜歡眼睛長在頭頂的人，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會受人尊敬。在工作要時不時盤點自己，在這個過程中更能清楚自己應該改正哪方面的缺點，彌補哪方面的不足，在哪方面做出努力。1。“我會干什么”？2。“我能干什么”？3。“我干得怎么樣”？4。“我能給企業帶來什么”？通過李強老師提出的這四個疑問，回顧以往如何工作，審視現在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經常聽身邊的朋友，同事說自己有多忙，忙到水沒時間喝，飯沒時間吃，其實多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來的工作肯定沒有預想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會出錯，忙碌過后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過李強老師的培訓讓我知道了——匯報工作說結果，總結工作說流程，請示工作說方案，回憶工作說感受。那么在以后的工作中不會再因不了解程序而犯錯。
潤發是我家，大家愛護它！只有做企業真正的主人，才能真正做到和企業同呼吸，共命運，肝膽相照，榮辱與共！
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