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財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會

時間:2025-02-04 14:40:33 心得體會 我要投稿
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財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會

  有了一些收獲以后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編整理的財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會1

  為期兩天的沙盤模擬落下了帷幕,這是我第一次參加這個活動,它給我留下了很深的印象。在此次ERP實驗?zāi)M中,我擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)的角色,主要負責(zé)財務(wù)管理,資金運作和會計核算工作。

  由于我們都是初次接觸沙盤模擬實驗,對企業(yè)的主要工作和特點不是很熟悉,所以對于起始年的工作是由柯老師手把手教我們開展的。我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù),根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐次開展工作任務(wù)。需要注意的是,執(zhí)行過程中藥嚴格按照任務(wù)清單的任務(wù)流程開展,不能打亂秩序。我作為財務(wù)總監(jiān),主要負責(zé)的是財務(wù)方面的工作,管理著企業(yè)的資金活動,控制著資金的往來,可以說,管理好了企業(yè)的資金,就管理好了企業(yè)身上的血液流動,企業(yè)就會健康發(fā)展。

  在經(jīng)過起始年得實踐后,大家都對自己的工作有了初步的了解,在接下來的七年里,就要靠著我們大家的`共同努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式的變革,獲取更大的經(jīng)濟效益。然而,在第一年,企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,盲目貸進大量的長期貸款,高達1.2億,資產(chǎn)負債率達到了71%,產(chǎn)權(quán)比率達到了197%,嚴重影響了企業(yè)的長期償債能力。而企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率則只有-35%,自有資本獲取收益的能力很差,運營效益不好。在第二年,企業(yè)因為上一年度生產(chǎn)線改造進度沒控制好,計劃不全面,導(dǎo)致生產(chǎn)A產(chǎn)品的能力不足,而生產(chǎn)B產(chǎn)品的能力過剩,致使有力沒處使,有錢沒法賺,在這一年中,企業(yè)的資產(chǎn)負債率上升到了75%,產(chǎn)權(quán)比率更是高達300%,企業(yè)當年利潤繼續(xù)下跌,凈資產(chǎn)收益率為-41.5%,運營效益越來越差,企業(yè)陷入了低谷。到了第三年,企業(yè)調(diào)整了經(jīng)營策略,同時在柯老師的指導(dǎo)下改進生產(chǎn)線,重點投資B、C產(chǎn)品,并且拿到了大量的產(chǎn)品訂單,使得當年的凈資產(chǎn)收益率上升到了-8%,但與此同時,企業(yè)的長期貸款即將到期,企業(yè)的資產(chǎn)負債率達到了76%,產(chǎn)權(quán)比率達到了324%,企業(yè)長期償債能力越來越差。在資金不足的情況下,為了還清貸款,同時維持企業(yè)經(jīng)營,我們小組經(jīng)營的企業(yè),賣掉了廠房,還借高入了6000萬的高利貸,以此度過了企業(yè)最為艱難的第四和第五年。在第六年中,經(jīng)過我們小組將目光鎖定在了D產(chǎn)品市場,以D產(chǎn)品作為我們企業(yè)的明星產(chǎn)業(yè),以C產(chǎn)品作為企業(yè)的金牛產(chǎn)業(yè),在這一年中,企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是73%,凈利潤為4400萬,首次實現(xiàn)了企業(yè)盈利。而同時企業(yè)也還清了之前所借的高利貸,資產(chǎn)負債率降為56%,企業(yè)的長期償債能力回歸了正常。這一年是我們小組經(jīng)營的企業(yè)獲得新生的一年,這一年是我們小組經(jīng)營的企業(yè)開始奔跑的一年!第七年,也是這次ERP實驗?zāi)M的最后一戰(zhàn),在這一年里,我們小組經(jīng)營的企業(yè)當年凈利潤為3100萬,凈資產(chǎn)收益率為46%,資產(chǎn)負債率為53%,企業(yè)的長期償債能力、獲利能力和運營能力步入了正軌,而我們小組經(jīng)營的企業(yè)取得了第三名的成績。通過這次沙盤模擬,我發(fā)現(xiàn)做生意真的很不容易,需要考慮的事情很多,身上的責(zé)任、壓力也非常大。并且,我更清晰的認識到財務(wù)總監(jiān)在一個企業(yè)的地位有多么的重要。如果預(yù)算做的不到位,企業(yè)將很難經(jīng)營,沒有準確的數(shù)據(jù),我們無法投廣告,無法正常生產(chǎn)產(chǎn)品,無法還貸……另外,團隊合作也非常的重要,公司不是靠一個人就能正常發(fā)展的,在這個過程中,需要大家的同心同力,需要大家的全力付出。

  這個實驗只是個縮影,但從中我們可以認識到,學(xué)習(xí)到,感受到很多是我們以后工作,創(chuàng)業(yè),生活中的知識經(jīng)驗。沙盤模擬雖然很累,雖然經(jīng)歷了挫折,但這兩天過的很有意義,很充實。在此我由衷的感謝那些指導(dǎo)我們的老師們。

  相信沙盤模擬實訓(xùn)這門課程會影響到更多的大學(xué)生,讓他們跳出書本之外,在實訓(xùn)中尋找屬于自己的精彩,在實訓(xùn)中找到適合自己的社會角色,在實訓(xùn)中把握自己,把握未來!

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會2

  兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個,其他的都被浪費了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

  從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的`打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡象,但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言,除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

  我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會3

  為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,20xx年3月12日集團總部在xx廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程課程有:集團財務(wù)相關(guān)政策講解、中可業(yè)務(wù)發(fā)展實操涉稅分析、DME管理、SAP實務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、ESSS大型項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售交易結(jié)算風(fēng)險關(guān)注,此次的培訓(xùn)課程讓我受益匪淺。

  作為財務(wù)管理會計的我,感覺最深刻的課程是SAP實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)當期的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及代收款損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但說實話都不知道這數(shù)據(jù)在SAP這兒計算是通過什么計算邏輯出來的,尤其是不僅開發(fā)成本的核算邏輯,當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找其原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,里懂得了在以后的工作里顯露出來類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就前會可以迎刃而解了。

  預(yù)算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預(yù)算工作總預(yù)算的我,切身感受其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年給定一個明年的銷量目標,最終目標然后公司各功能組就會立足于銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標。

  沈總用生動有趣的方式傳神給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身下一場不是最終目的,更多的是一些則公司戰(zhàn)略的戰(zhàn)略規(guī)劃實施手段,編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)違規(guī)行為,預(yù)算可以發(fā)展規(guī)劃未來,細化和量化公司戰(zhàn)略目標,預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做做預(yù)算而做做預(yù)算,要推論預(yù)算真正的管理管理意義,才能為股份公司公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際境況的變化而變化的,發(fā)生變化只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的開支管理系統(tǒng)。

  作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要社會工作者有一定的敏感性,而這種敏感度并不是不全是與生俱來的,而是在平時組織工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要七顆抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,介紹數(shù)據(jù)背后的'故事,從而提出解決問題的設(shè)計方案,為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。

  此番這次的專業(yè)技能課程只是一個起點,我希望在以后的工作盼望中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會,了解公司的整套財務(wù)運作流程,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)專業(yè)人才水平,提高日常財務(wù)工作效率。表示感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機會,相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為淪為行業(yè)內(nèi)精英。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會4

  轉(zhuǎn)瞬三個月的培訓(xùn)就要到了尾聲,回憶起這三個月的培訓(xùn),感動和收獲同在,汗水與歡快同在,在這三個月的培訓(xùn)生活中我深感獲益匪淺。

  工作這兩年,我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本學(xué)問和實踐的結(jié)合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意。如今從新回到學(xué)校,承受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后,才覺察,如今的自己的眼界狹窄,培訓(xùn)沒有持之以恒,太過于自以為是。

  財務(wù)管理是一門終生培訓(xùn)的學(xué)問,這段短短的培訓(xùn)時間給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作閱歷,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的培訓(xùn)提高自身素養(yǎng),從新穩(wěn)固一下書本學(xué)問,更重要的是撿起畢業(yè)后就始終丟下的英語培訓(xùn)。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中,盡管起初有些吃力,但是培訓(xùn)就是辛苦到歡快著的過程,從茫然到能夠漸漸讀懂外文專業(yè)書籍,體驗原版的意圖,這種愉悅無與倫比。

  這段時間里,我漸漸的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫力氣,加強了日常生活的.英語溝通力氣,在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯,還在老師們博大的學(xué)問庫中見識了不少的案例,了解了更多財務(wù)專業(yè)的進展方向,加強了培訓(xùn)的愛好,老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們猛烈的愛好,他們口中那些學(xué)問與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。

  在培訓(xùn)的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氣氛中培訓(xùn),與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互溝通,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段培訓(xùn)生活中難忘的一段經(jīng)受。

  培訓(xùn)的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素養(yǎng),熬煉我們的英文溝通和專業(yè)處理力氣,我明白英語的培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程,我必將持之以恒,寵愛培訓(xùn),寵愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不管是英語還是財務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)都不是一個階段性的,這兩門學(xué)問都要求我們堅持不怠,我信任我會堅持,不管是如今的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會5

  為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,20xx年x月xx日集團總部在xx廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅、DME管理、SAP實務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、ESSS項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

  作為管理會計的我,感受最深刻的課程是SAP實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

  預(yù)算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實并不了解真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標。

  沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種戰(zhàn)略的實施手段,編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細化和量化戰(zhàn)略目標,預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的`,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善的預(yù)算管理系統(tǒng)。

  作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。

  這次的培訓(xùn)課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會,了解的整套財務(wù)運作流程,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財務(wù)工作效率。感謝給我這樣的學(xué)習(xí)機會,相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會6

  依據(jù)局里支配,我于5月25日至29日參與了臺江縣教育和科技局舉辦的全縣教育系統(tǒng)20xx年財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)問培,培訓(xùn)老師系統(tǒng)的講解了設(shè)置會計科目、預(yù)算管理概述、確定記賬方法、行政和事業(yè)會計、財務(wù)報表編制流程及生疏相關(guān)法律等方面的學(xué)問。由于自己所學(xué)專業(yè)的不同,實際工作中主要是以教學(xué)為主,也很少能夠接觸到整體財務(wù)會計方面的學(xué)問,總感覺對財務(wù)會計方面的學(xué)問沒有一個總體的生疏,欠缺很多。所以,始終很期望能有時機進展財務(wù)會計學(xué)問的學(xué)習(xí),經(jīng)過五天認真的學(xué)習(xí),對財務(wù)會計記賬及有關(guān)的根本概念有了總體生疏,也有所收獲。

  一、根底要扎實。

  在學(xué)習(xí)中,我們從預(yù)算會計的概念及賬戶科目名稱開頭學(xué)起,對財政總預(yù)算會計的概念、任務(wù)、會計科目、資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的核算、財政收入、支出的核算財政總預(yù)算會計報表進展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。對行政事業(yè)單位會計的概念、會計科目的設(shè)置、會計記賬等結(jié)合有關(guān)案例進展了學(xué)習(xí)。在一點一滴中不斷實現(xiàn)著根底學(xué)問的積累。會計學(xué)問面廣量多,從分錄到報表可謂系統(tǒng)連貫,假設(shè)根本學(xué)問點把握不牢固,就會導(dǎo)致最終報表結(jié)果的失真。也只有將根基筑牢,才能在今后從事出納報賬時從錯綜冗雜的經(jīng)濟往來關(guān)系和大量的財會資料中快速找到突破口,這才是真正的學(xué)有所獲。此次培訓(xùn)為我們供應(yīng)了出納報賬的通道,但真剛要做到對專業(yè)學(xué)問生疏把握還有待于今后不斷地學(xué)習(xí)和積累,夯實根底絕非一朝一夕之事,須終生不輟為之。

  二、視野要開闊。

  此次培訓(xùn)還支配了?行政單位財務(wù)規(guī)章?事業(yè)單位財務(wù)規(guī)章?法規(guī)的專題學(xué)問講座,讓我們在夯實根底的同時,也再次生疏了有關(guān)法律、法規(guī)。我清楚地感受到視野開闊的重要性。出納報賬與會計關(guān)系親熱,但要做好出納報賬工作,僅有財會學(xué)問還是不夠的,還必需對相應(yīng)學(xué)校財務(wù)領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問、進展方向、難點熱點了然于胸,這樣才能在面對出納報賬時冷靜應(yīng)對,才能保證在工作時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣,才能提高工作的質(zhì)量和效率,為將工程做精做深供應(yīng)有力保障。

  三、運用要靈敏。

  把一個個孤立的財會學(xué)問點與學(xué)校出納報賬業(yè)務(wù)相聯(lián)系,讓我感受到將學(xué)習(xí)與實踐融會貫穿的重要。只有將學(xué)到的學(xué)問消化吸取,轉(zhuǎn)化為解決問題的力氣,才能真正做到游刃有余。要實現(xiàn)這一目標,就需要我們充分發(fā)揮主觀能動性,留意帶著問題進展學(xué)習(xí),有意識地將所學(xué)的根底學(xué)問加以運用,在日常工作中要留意積累收集相關(guān)信息資料,并嚴密聯(lián)系會計學(xué)問進展分析,將微觀、零碎的學(xué)問點用系統(tǒng)的方法加以構(gòu)建整合,從而實現(xiàn)由點到面的提高。審計工作專業(yè)性強,內(nèi)容冗雜,業(yè)務(wù)技能的`提高是一個長期的過程,所以,在夯實理論學(xué)問根底的同時,更為重要的是要做到在實踐中靈敏運用,這樣才能使自己的料,并嚴密聯(lián)系會計學(xué)問進展分析,將微觀、零碎的學(xué)問點用系統(tǒng)的方法加以構(gòu)建整合,從而實現(xiàn)由點到面的提高。審計工作專業(yè)性強,內(nèi)容冗雜,業(yè)務(wù)技能的提高是一個長期的過程,所以,在夯實理論學(xué)問根底的同時,更為重要的是要做到在實踐中靈敏運用,這樣才能使自己的業(yè)務(wù)力氣日益精進。

  在今后的工作中,我將不斷體悟此次培訓(xùn)賜予我的各種教益,深化調(diào)整學(xué)問構(gòu)造,不斷增加業(yè)務(wù)素養(yǎng),更認真、更扎實、更高效地將工作做好,力爭成為一名不辱使命的學(xué)校財務(wù)人員。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會7

  在建省行財務(wù)會計部的精心組織和安排下,我有幸參加了在馬坡嶺培訓(xùn)中心舉辦的xx年第一期財務(wù)管理培訓(xùn)班。為期一周的培訓(xùn)時間里,無論從課程設(shè)置,還是師資選配;無論是組織管理,還是生活細節(jié)安排,省行領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視,為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障。而培訓(xùn)過程中,各位專家老師的傳經(jīng)授道,省行領(lǐng)導(dǎo)的實踐解惑,以及課間課后兄弟行之間的探討交流,都令我受益匪淺,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:

  一、拓寬思維,開啟思路

  此次培訓(xùn),感受之一就是課程的安排都是結(jié)合當前形勢下轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的要求,以及當前工作熱點、重點而量體裁衣專門設(shè)計的。有總行專家就經(jīng)濟形勢分析、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃等內(nèi)容做的專題解讀;有畢馬威專家講解“營改增”后的稅務(wù)管理要點;有省行相關(guān)部門負責(zé)人和骨干傳授財務(wù)管理、經(jīng)濟資本管理、利率管理、貴金屬業(yè)務(wù)等內(nèi)容;還有外部專家講授的傳統(tǒng)文化與個人修養(yǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等內(nèi)容,從宏觀局勢到具體體驗,從思路引領(lǐng)到業(yè)務(wù)拓展,信息量大,觀點新穎,涵蓋范圍廣泛,對我們今后財會工作的開展具有很大的指導(dǎo)意義。

  二、應(yīng)對變化,與時俱進

  本次培訓(xùn)課程,所授內(nèi)容很多都是我們在日常工作中急需解決和比較困惑的地方。如當前形勢下,如何解決業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)規(guī)范化管理之間的矛盾是每個財務(wù)人遇到的難題,彭總將財務(wù)制度出臺背景、各項財務(wù)事項開支范圍和標準、審核、管控、問責(zé)等內(nèi)容由點及線成面,結(jié)合以日常實際案例,對我們把握政策加強理解幫助很大。如今年營改增稅制改革,畢馬威專家的對稅收政策、具體流程、新老稅制對比、發(fā)票管理環(huán)節(jié)的詳細解讀,令人印象深刻。

  在當前經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜,金融同業(yè)競爭激烈的情況下,轉(zhuǎn)型發(fā)展是我行繼續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,如何推進轉(zhuǎn)型發(fā)展落地迫在眉睫。如何對基層網(wǎng)點有效傳導(dǎo)EVA理念,怎樣加強定價管理,縱深推進利率市場化改革?這都是我們需要在工作實踐中不斷摸索不斷加強的`。

  三、應(yīng)對競爭,做好支持保障

  身處變革時代,內(nèi)外部的競爭和挑戰(zhàn)壓力山大,我們面對的市場在變,客戶需求在變,競爭對手在變;我們要應(yīng)對的內(nèi)外部監(jiān)管要求、財務(wù)管理要求、稅務(wù)制度也在變;我們員工的需求在變,領(lǐng)導(dǎo)者對員工的期望也在變,不僅建行業(yè)務(wù)亟待轉(zhuǎn)型提升,員工個體更加要與時俱進轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。因此,要想求得發(fā)展和提高,作為一名財務(wù)人員勢必要面對更高的要求,如何才能進一步提高財務(wù)管理水平,更好地適應(yīng)變改和發(fā)展的需求,成為更好的自己,這是我們需要深入反思的。所以不僅要掌握自己飯碗內(nèi)的業(yè)務(wù)和知識,更要多方位多角度提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)新形勢下各類業(yè)務(wù),各項資訊,加強應(yīng)變能力,學(xué)會應(yīng)付突發(fā)事件,并從全行的角度出發(fā),進行規(guī)范的財務(wù)管理,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,改進財務(wù)分析能力,才能當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更好地點擊財務(wù)資源的“鼠標”,激活對業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的支持作用。

  培訓(xùn)是短暫的,但培訓(xùn)引發(fā)的思考、學(xué)習(xí)能力的轉(zhuǎn)化和提升是長期的。相信我們的財務(wù)人都將謹記尹行長的講話精神,克服困難,銳意進取,認真做好下階段的工作,都將像文總所寄語我們的,不忘初心、繼續(xù)前進。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會8

  轉(zhuǎn)瞬三個月的學(xué)習(xí)就要到了尾聲,回憶起這三個月的學(xué)習(xí),感動和收獲同在,汗水與歡快同在,在這三個月的學(xué)習(xí)生活中我深感獲益匪淺。

  工作這兩年,我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本學(xué)問和實踐的結(jié)合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意。如今從新回到學(xué)校,承受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后,才覺察,如今的自己的眼界狹窄,學(xué)習(xí)沒有持之以恒,太過于自以為是。財務(wù)管理是一門終生學(xué)習(xí)的學(xué)問,這段短短的學(xué)習(xí)時間給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作閱歷,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng),從新穩(wěn)固一下書本學(xué)問,更重要的是撿起畢業(yè)后就始終丟下的英語學(xué)習(xí)。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中,盡管起初有些吃力,但是學(xué)習(xí)就是辛苦到歡快著的過程,從茫然到能夠漸漸讀懂外文專業(yè)書籍,體驗原版的意圖,這種愉悅無與倫比。

  這段時間里,我漸漸的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫力氣,加強了日常生活的英語溝通力氣,在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯,還在老師們博大的學(xué)問庫中見識了不少的.案例,了解了更多財務(wù)專業(yè)的進展方向,加強了學(xué)習(xí)的愛好,老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們猛烈的愛好,他們口中那些學(xué)問與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。在學(xué)習(xí)的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氣氛中學(xué)習(xí),與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互溝通,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)受。

  學(xué)習(xí)的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素養(yǎng),熬煉我們的英文溝通和專業(yè)處理力氣,我明白英語的學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程,我必將持之以恒,寵愛學(xué)習(xí),寵愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不管是英語還是財務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個階段性的,這兩門學(xué)問都要求我們堅持不怠,我信任我會堅持,不管是如今的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會9

  6月24日,咸陽分公司組織財務(wù)人員進展了為期一天的財務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會計、材料稽核,培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理〞,本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時間,但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

  首先,咸陽分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特殊而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0。4KV工程常用設(shè)備、材料進展深化淺出的講解,使財務(wù)人員對材料的名稱、規(guī)格型號、用處有了精確的了解。

  三個小時的講解,雖然我們還沒有完全生疏把握常用的設(shè)備材料,但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了根本了解,避開了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

  咸陽分公司總會計師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點要求:一是“有為才有位〞。財務(wù)人員應(yīng)履行財務(wù)核算與監(jiān)視職能,只有生疏企業(yè)各項工作的業(yè)務(wù)流程,才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多〞。財務(wù)人員要提高工作力氣,首先必需提高溝通協(xié)調(diào)力氣。遇見問題要以主動的心態(tài)去解決,只有加強部門間的協(xié)調(diào)與溝通,財務(wù)部門才能實現(xiàn)核算精確。

  最終,咸陽分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進展了考試,重點考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程撤除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。

  為期一天的財務(wù)培訓(xùn)在緊急的考試后畫上了一個圓滿的'句號,而本次培訓(xùn)帶給我的思考始終沒有完畢,培訓(xùn)應(yīng)到達的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理力氣?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,用溝通架起工作的橋梁:

  一是財務(wù)部門加強與庫管員的溝通,實現(xiàn)材料稽核精確無誤。材料稽核應(yīng)生疏常用材料名稱、規(guī)格型號與用處,確保出入庫材料核算精確,同時審核工程用料型號與數(shù)量是否精確。每月與庫房出入庫材料實現(xiàn)同步,月底與庫管員準時核對賬面庫存,準時更正核算錯誤。

  二是財務(wù)部門加強與生產(chǎn)部門的溝通,實現(xiàn)工程支出核算精確無誤。財務(wù)部門應(yīng)生疏工程打算文件,準時把握工程進度,依據(jù)工程立項把握工程資金,使財務(wù)會計的監(jiān)視、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。

  財務(wù)部門不能僅滿足于財務(wù)專業(yè)學(xué)問,應(yīng)生疏工程管理業(yè)務(wù)流程,與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程撤除資產(chǎn)處置,嚴格按制度按流程執(zhí)行,在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中、事后的把握職能。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會10

  按照局里安排,我于5月25日至29日參加了臺江縣教育和科技局舉辦的全縣教育系統(tǒng)20__年財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培,培訓(xùn)老師系統(tǒng)的講解了設(shè)置會計科目、預(yù)算管理概述、確定記賬方法、行政和事業(yè)會計、財務(wù)報表編制流程及熟悉相關(guān)法律等方面的知識。由于自己所學(xué)專業(yè)的不同,實際工作中主要是以教學(xué)為主,也很少能夠接觸到整體財務(wù)會計方面的知識,總感覺對財務(wù)會計方面的知識沒有一個總體的認識,欠缺很多。所以,一直很希望能有機會進行財務(wù)會計知識的學(xué)習(xí),經(jīng)過五天認真的學(xué)習(xí),對財務(wù)會計記賬及有關(guān)的基本概念有了總體認識,也有所收獲。

  一、基礎(chǔ)要扎實。

  在學(xué)習(xí)中,我們從預(yù)算會計的概念及賬戶科目名稱開始學(xué)起,對財政總預(yù)算會計的概念、任務(wù)、會計科目、資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的核算、財政收入、支出的核算財政總預(yù)算會計報表進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。對行政事業(yè)單位會計的概念、會計科目的設(shè)置、會計記賬等結(jié)合有關(guān)案例進行了學(xué)習(xí)。在一點一滴中不斷實現(xiàn)著基礎(chǔ)知識的積累。會計知識面廣量多,從分錄到報表可謂系統(tǒng)連貫,如果基本知識點掌握不牢固,就會導(dǎo)致最后報表結(jié)果的失真。也只有將根基筑牢,才能在今后從事出納報賬時從錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟往來關(guān)系和大量的財會資料中迅速找到突破口,這才是真正的學(xué)有所獲。此次培訓(xùn)為我們提供了出納報賬的.通道,但真正要做到對專業(yè)知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學(xué)習(xí)和積累,夯實基礎(chǔ)絕非一朝一夕之事,須終生不輟為之。

  二、視野要開闊。

  此次培訓(xùn)還安排了《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》法規(guī)的專題知識講座,讓我們在夯實基礎(chǔ)的同時,也再次熟悉了有關(guān)法律、法規(guī)。我清楚地感受到視野開闊的重要性。出納報賬與會計關(guān)系密切,但要做好出納報賬工作,僅有財會知識還是不夠的,還必須對相應(yīng)學(xué)校財務(wù)領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點熱點了然于胸,這樣才能在面對出納報賬時從容應(yīng)對,才能保證在工作時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣,才能提高工作的質(zhì)量和效率,第1頁共9頁

  為將項目做精做深提供有力保障。

  三、運用要靈活。

  把一個個孤立的財會知識點與學(xué)校出納報賬業(yè)務(wù)相聯(lián)系,讓我感受到將學(xué)習(xí)與實踐融會貫通的重要。只有將學(xué)到的知識消化吸收,轉(zhuǎn)化為解決問題的能力,才能真正做到游刃有余。要實現(xiàn)這一目標,就需要我們充分發(fā)揮主觀能動性,注意帶著問題進行學(xué)習(xí),有意識地將所學(xué)的基礎(chǔ)知識加以運用,在日常工作中要注意積累收集相關(guān)信息資料,并緊密聯(lián)系會計知識進行分析,將微觀、零碎的知識點用系統(tǒng)的方法加以構(gòu)建整合,從而實現(xiàn)由點到面的提高。審計工作專業(yè)性強,內(nèi)容復(fù)雜,業(yè)務(wù)技能的提高是一個長期的過程,所以,在夯實理論知識基礎(chǔ)的同時,更為重要的是要做到在實踐中靈活運用,這樣才能使自己的業(yè)務(wù)能力日益精進。

  在今后的工作中,我將不斷體悟此次培訓(xùn)給予我的各種教益,深入調(diào)整知識結(jié)構(gòu),不斷增強業(yè)務(wù)素養(yǎng),更用心、更扎實、更高效地將工作做好,力爭成為一名不辱使命的學(xué)校財務(wù)人員。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會11

  2月份,公司財務(wù)經(jīng)理組織我們區(qū)域財務(wù)人員參加了房地產(chǎn)行業(yè)會計核算和原始憑證規(guī)范化管理等方面的集中學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),極大地開闊了我們財務(wù)人員的視野,提高了我們財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,本人就會計核算方面的學(xué)習(xí)有以下幾點體會:

  1、通過集中學(xué)習(xí),使我對財務(wù)核算標準化有了更深的認識。

  2、通過集中學(xué)習(xí),使我深刻理解了什么是會計,會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份細心+一份耐心+一份責(zé)任心。同時我也認識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細致嚴謹。

  2、通過集中學(xué)習(xí),使我深刻認識會計核算要求很高,容不得半點的馬虎。做賬的時候弄錯的話要修改就很麻煩了,一步錯可能就會導(dǎo)致后面步步都錯,所以會計工作細心就顯得尤其重要。從一開始的做會計分錄,到登記憑證,再是結(jié)賬,對賬,編制報表,裝訂等一系列的工作,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)歷過了才真真正正了解到什么是會計。

  3、通過集中學(xué)習(xí),使我深刻體會財務(wù)工作相對來說是成就感比較少的工作,因為它的付出和回報不是很配比的。你可以感覺到你的付出,但是感覺不到回報——公司財務(wù)人。

  員經(jīng)常加班到很晚,但是如果有人問你都做什么了,你會感覺很難回答上什么。因為你說了,別人不一定理解!銷售人員可以說我這個月賣了多少房子,收了多少回款,可是我們財務(wù)人員呢?難道能說報表完成得很順利嗎?所以,做這個工作往往需要很大的定力,除了外出聯(lián)系業(yè)務(wù),其余的'時間就是坐下來靜心得核算,更需要耐得住寂寞!

  3、通過集中學(xué)習(xí),我認識到財務(wù)工作不光繁忙而且時間緊迫,因此做好會計工作需要有很強的責(zé)任心!公司的財務(wù)部并沒有太多人,但需要處理的事情卻很多。有句話說道,遲到的公平是不公平的,同樣,遲到的財務(wù)報表也是沒有意義的。如果你過了1個月才把上個月的報表搞出來,又或者把分析報告遞交了,盡管是非常翔實和準確的,但是對經(jīng)營沒有任何幫助!這就是為什么那么多財務(wù)人員經(jīng)常加班,趕時間的原因。一個好的財務(wù)人員,往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧,不但能為企業(yè)管好財,也能為企業(yè)創(chuàng)造財富。

  盡管財務(wù)工作有壓力,但是只要我們努力學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作,我想這種壓力會變成促使干好這份工作的動力,使我們在財務(wù)工作上作出成績,為公司的未來發(fā)展作出貢獻。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會12

  一是基礎(chǔ)要扎實。在學(xué)習(xí)中,我們從專攻預(yù)算會計的概念及賬戶科目名稱開始學(xué)起,對財政總預(yù)算會計的概念、任務(wù)、會計科目、資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的核算、財政收入、支出的核算成本計劃會計報表進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。對警政事業(yè)單位會計涵義的概念、會計科目的設(shè)置、會計記賬等結(jié)合有關(guān)案例進行了學(xué)習(xí)。在一點一滴不斷實現(xiàn)著基礎(chǔ)知識的積累。會計學(xué)知識面廣量多,從分錄富爾縣到報表可謂系統(tǒng)內(nèi)連貫,如果基本知識點掌握掌握住不牢固,就會導(dǎo)致最后報表結(jié)果的失真。也只有將根基筑牢,才能在今后從事出納報賬時從錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟往來關(guān)系和大量的`財會資料中同迅速找到突破口,這才是真正的學(xué)有所可獲。今次為我們提供了出納報賬的通道,但真正要做到對專業(yè)知識熟悉掌握有待于今后不斷地學(xué)習(xí)和積累,夯實基礎(chǔ)絕非一朝一夕之事,須終生不輟為之。

  二是視野要開闊。此次培訓(xùn)還安排了《司法單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》法規(guī)的專題知識講座,讓我們在夯實基礎(chǔ)的同時,也再次熟悉了有關(guān)法律、法規(guī)。我確切重要性地感受到視野開闊的重要性。出納報賬與會計關(guān)系密切,但要做好出納報賬工作,僅有財會知識還是不夠的,還對相應(yīng)學(xué)校財務(wù)領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點熱點了然于胸,這樣才能在面對出納報賬時從容應(yīng)對,才能時保證在工作時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣,才能提高工作的質(zhì)量和高效率,為將項目做精做深提供有力保證。

  在今后的工作中,我將不斷體悟此次培訓(xùn)給予我的各種教益,深入調(diào)整知識結(jié)構(gòu),不斷增強業(yè)務(wù)文化素質(zhì),更用心、更扎實、更高效地將工作做好,力爭成為一名不辱使命的學(xué)校財務(wù)人員。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會13

  6月24日,咸陽分公司組織財務(wù)人員進展了為期一天的財務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會計、材料稽核,培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時間,但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

  首先,咸陽分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設(shè)備、材料進展深入淺出的講解,使財務(wù)人員對材料的名稱、規(guī)格型號、用途有了準確的了解。

  三個小時的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了根本了解,防止了材料稽核工作中將易混淆的'材料核算錯誤。 咸陽分公司總會計師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點要求:一是“有為才有位”。財務(wù)人員應(yīng)履行財務(wù)核算與監(jiān)視職能,只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務(wù)流程,才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務(wù)人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,只有加強部門間的協(xié)調(diào)與溝通,財務(wù)部門才能實現(xiàn)核算準確。

  最后,咸陽分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進展了考試,重點考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程撤除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。 為期一天的財務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有完畢,培訓(xùn)應(yīng)到達的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,用溝通架起工作的橋梁:

  一是財務(wù)部門加強與庫管員的溝通,實現(xiàn)材料稽核準確無誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,確保出入庫材料核算準確,同時審核工程用料型號與數(shù)量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現(xiàn)同步,月底與庫管員及時核對賬面庫存,及時更正核算錯誤。

  二是財務(wù)部門加強與生產(chǎn)部門的溝通,實現(xiàn)工程支出核算準確無誤。財務(wù)部門應(yīng)熟悉工程方案文件,及時掌握工程進度,按照工程立項控制工程資金,使財務(wù)會計的監(jiān)視、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。

  財務(wù)部門不能僅滿足于財務(wù)專業(yè)知識,應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程撤除資產(chǎn)處置,嚴格按按流程執(zhí)行,在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中、事后的控制職能。

  轉(zhuǎn)眼三個月的培訓(xùn)就要到了尾聲,回憶起這三個月的培訓(xùn),感動和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個月的培訓(xùn)生活中我深感獲益匪淺。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會14

  會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

  針對于此,在進過了兩年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,通過對會計學(xué)等科目的學(xué)習(xí),可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,認為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。兩個學(xué)期的實訓(xùn)是在我們充實、奮斗的過程中完成的,記得實訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,因為我們的自學(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng),只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個基本會計人員了。學(xué)校實訓(xùn)的目的就是要加強我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高,實訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會工作的墊腳石!這次的綜合實訓(xùn)我想簡單的從幾個方面來談!

  一、實訓(xùn)基本內(nèi)容

  《會計職業(yè)技能實訓(xùn)》包括一個企業(yè)連續(xù)三個月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理實訓(xùn),十月份的會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)是在學(xué)完初級會計后進行的,十一月份會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)是在學(xué)完中級會計進行,十二月份的會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)是在本學(xué)期剛剛完成的,也就是成本會計學(xué)完后。

  二、基本過程

  1、審核原始憑證。具體包括a、審核原始憑證的真實性;b、審核原始憑證的全法性;c原始憑證的合法性;d審核原始憑證的完整性;e審核原始憑證的正確性;f審核原始憑證的及時性。

  2、編制記帳憑證。基本要求有:a記帳憑證各項內(nèi)容必須完整,b記帳憑證應(yīng)該連續(xù)編號,c記帳憑證的書寫應(yīng)清楚、規(guī)范,d記帳憑證可以根據(jù)每一張原始憑證填制,e除結(jié)帳和更正錯誤的記帳憑證可以不附原始憑證外,其他記帳憑證必須附有原始憑證,f填制記帳憑證時若發(fā)生錯誤,應(yīng)該重新填制,g記帳憑證填制完經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項后,如有空行應(yīng)當自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計數(shù)上的空行處劃線注銷。

  3、登明細帳。其中具體包括:三欄式明細帳、數(shù)量金額式、多欄式。

  4、“T”形帳匯總。這是為登帳所做的準備,它能反應(yīng)這期間業(yè)務(wù)發(fā)生進有哪幾個會計科目,并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額。

  5、編制科目匯總表試算平衡。這是對“T"形帳的匯總,各科目的借貸金額最終是借方等于貸方,如果不平必須從前面的'帳中找出錯誤.

  6、登記總帳。按照科目匯總表中各科目依次登帳。

  7、資產(chǎn)負債表、利潤表的編制。

  三、注意事項:

  1、錯帳更正方法:在記帳過程中,可能由于種種原因會使帳薄記錄發(fā)生錯誤,而作為會計人員應(yīng)運用正確的更正方法,一般有劃線更正法、補充登記法、紅字更正法三種,而不是填補、挖改。我想這是我們在作帳時注意的一點。

  2、對帳。在實訓(xùn)中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證、各明細帳與總帳核對等。我想其中有好多人都省略了這一步。

  四、心得體會:

  在實訓(xùn)中我們最能體會的是一個字:累!不過這是一種苦盡甘來的感覺,我們會以累感到驕傲,也是我們的用心表現(xiàn)!不過作為一名學(xué)生,最終能夠很好的掌握書本上的知識并且靈活運用,不僅僅只有自己的功勞,還應(yīng)該感謝不厭其煩為我們解答每一個疑難問題的老師,感謝老師對我們每一位學(xué)生的熱心幫助!我想我還會珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習(xí),而這樣的實訓(xùn)學(xué)習(xí)更是值得我去珍惜!

財務(wù)人員學(xué)習(xí)心得體會15

  工作這兩年,我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本知識和實踐的結(jié)合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意。現(xiàn)在從新回到學(xué)校,承受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后,才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,學(xué)習(xí)沒有持之以恒,太過于自以為是。財務(wù)管理是一門終生學(xué)習(xí)的學(xué)問,這段短短的學(xué)習(xí)時光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)歷,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),從新穩(wěn)固一下書本知識,更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語學(xué)習(xí)。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中,盡管起初有些吃力,但是學(xué)習(xí)就是辛苦到快樂著的過程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍,體驗原版的作者意圖,這種愉悅無與倫比。

  這段時間里,我慢慢的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫能力,加強了日常生活的英語交流能力,在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯,還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,了解了更多財務(wù)專業(yè)的開展方向,加強了學(xué)習(xí)的興趣,老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣,他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。在學(xué)習(xí)的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氣氛中學(xué)習(xí),與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)歷。

  學(xué)習(xí)的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素質(zhì),鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語的學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程,我必將持之以恒,熱愛學(xué)習(xí),熱愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不管是英語還是財務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個階段性的,這兩門學(xué)問都要求我們堅持不怠,我相信我會堅持,不管是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。

  兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)完畢了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然完畢了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有完畢。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好本錢控制,老師的話“本錢控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得本錢到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于本錢控制有了更加清晰的認識,當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實本錢控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些本錢好似是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比方說戶均的工程本錢,設(shè)備本錢,這些本錢是全行業(yè)都在降,而且在工程本錢下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低本錢,公司的整體本錢控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比方從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,比方說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)那么用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的`本錢,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。 以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖本錢控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖本錢控制。

  同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

  從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速開展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的劇烈競爭是分不開的。公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在開展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可防止的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴格控制本錢的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。 對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上開展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步開展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言,除了各方面的條件比主板上市要低以外,更適宜像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些根本條件如:公司應(yīng)領(lǐng)先改制設(shè)立或依法變更為股份,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進展過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些根本條件。

  我們公司應(yīng)該說符合了大部分的根本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 為提高醫(yī)院中高層管理人員的財務(wù)知識,集團在第三季度的EMBA培訓(xùn)課程里,特意安排了為期兩天的財務(wù)專項培訓(xùn)。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者,在承受此次財務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說,對財務(wù)的理解客觀上講是片面的,兩天的培訓(xùn)我受益匪淺。

  財務(wù)的定義存在有兩種,一種是記賬屬于技術(shù)類工作,一種是管理屬于方法。現(xiàn)在越來越認識到財務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分,是企業(yè)內(nèi)部核心的核心,不是簡單的管家婆,而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個公司的開展安康與否,跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),跟公司的內(nèi)部控制,特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵。老師講得好財務(wù)也許不是你最喜歡的,但是你最先考慮的。

  記賬作為財務(wù)職能的根本,在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等。在這里內(nèi)部就有人員不理解,為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票,為什么不想方法幫大家把個稅全部避掉,殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險遠遠大于現(xiàn)在所收益的,給公司的良性開展隱埋下危險。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,卻不能認識到這點,這是嚴重的管理風(fēng)險意識缺失。作為內(nèi)部管理負責(zé)人,全面負責(zé)內(nèi)部管理工作,在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場前提下,如何運用好財務(wù)部門,對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,總是希望庫存原料盡可能的多些,但是這其中容易忽略資金占用的問題,在資金有限的情況下,稍有不慎就會導(dǎo)致資金運作的困難,導(dǎo)致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,財務(wù)職能就顯現(xiàn)出來。

  在開發(fā)新產(chǎn)品上,我們在實際工作中往往有盲目開發(fā)的時候,缺少財務(wù)分析的過程,導(dǎo)致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作本錢或者效益來說,生產(chǎn)多少利潤最大,生產(chǎn)多少本錢最低,不是主觀上的越多越好,更不是有一點虧損就立刻停頓生產(chǎn)銷售,這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營決策。正是這些此刻看來簡單的事情,在以往工作中卻沒能從財務(wù)上真正去利用好。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程的直接收理,實現(xiàn)財富最大化。 通過此次的培訓(xùn),使我認識到預(yù)算工作的重要性。公司預(yù)算的根本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為方案的量化管理,這有助于我們在工作中的協(xié)調(diào)和關(guān)注方案執(zhí)行。我們在實際工作中有出現(xiàn)方案不準確導(dǎo)致的原料資金積壓,以及對預(yù)期市場的預(yù)估偏差較大,出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯或者過軟兩種情況,結(jié)合今年實際情況,人員預(yù)算上是犯了過硬的問題,在配合銷售上量的問題上,對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促,導(dǎo)致一段時間內(nèi)人員缺乏,臨時調(diào)配其他部門彌補的問題。預(yù)算管理使公司運作有了一定的透明性,使大家目標明確,緊緊朝一個方向努力,同時預(yù)算管理不是一成不變的管理,是在不同開展過程中適時調(diào)整的,追求的不是本錢最低,而是公司運作效果最正確。

  短短兩天財務(wù)培訓(xùn)有助于我對財務(wù)更深刻的了解,真正做到懂得財務(wù),為更好的運用財務(wù)打下基礎(chǔ)在此次培訓(xùn)中我深感集團領(lǐng)導(dǎo)的先知先覺,兩天的培訓(xùn)不僅僅是對財務(wù)根底知識和財務(wù)預(yù)算方面的教授,更重要的是傳遞了一種信息,財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要,不懂得財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)開展也將是圍繞財務(wù)為中心的開展軌跡。

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