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銀行培訓心得體會

時間:2025-01-23 09:03:42 心得體會 我要投稿

銀行培訓心得體會(經典)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編為大家收集的銀行培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行培訓心得體會(經典)

銀行培訓心得體會1

  謝謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的五天時間里我開闊了眼

  界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統的業務知識。當然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領域經營的鑰匙,今后我仍要進一步地學習、深造、提高。下面是我的幾個方面的體會:

  一、個人業務是與客戶溝通的橋梁

  這次培訓的主題是“個人基本業務”培訓計劃。通過學習,使我知道只有真正掌握個人業務基本知識,才能獲得信任并能進一步讓客戶把心中的需求完全說出;也認識到只有精通的業務素養,才能深入了解客戶,并且針對客戶的需求積極的采取積極主動熱情的服務。我深信,唯有發自內心的服務意愿,才能提供客戶滿意的服務。我們要以真心服務,讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務,進一步讓客戶認同并喜歡到建設銀行接受我們的服務。

  下面的這個故事是老師在講課中給我們講的一個案例,同是服務行業,他們的做法好比一面鏡子,也許會啟發我們的思路:

  于先生因公出差泰國,曾下榻東方飯店,第一次入住時良好的飯店環境和服務給他留下了深刻印象。而第二次入住時的幾個細節,更使他對飯店的好感迅速升級。這天早晨,他剛走出房門準備用餐,樓層服務生恭敬的問道:“于先生是要用早餐嗎?”于先生很奇怪,反問:“你怎么知道我姓于?”服務生說:“我們飯店規定,晚上要背熟所有客人的姓名。”這令于先生大吃一驚,因為往返世界各地,入住無數酒店,這種情況還是第一次碰到。于先生高興地乘電梯來到餐廳,剛出電梯,餐廳服務生就說:“于先生,里面請。”于先生更加疑惑:“你知道我姓于?”服務生答“上面電話剛剛下來,說您已經下樓了。”如此高的效率讓于先生再次大吃一驚。于先生剛進餐廳,服務小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級,心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也是一年前了,難道這里的服務小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的目光,服務小姐主動解釋說:“我剛剛查過記錄,您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐。”于先生聽后興奮地說:“老位子!老位子!”服務小姐接著問:“老菜單?一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋?”現在于先生已經不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單!”這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

  后來由于業務調整,于先生3年沒有去泰國。生日這天,他突然收到一封東方飯店發

  來的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛的于先生,您已經3年沒有光顧東方飯店了,

  我們全體人員非常想念您,希望還能再次見到您。今天是您的生日,祝您生日愉快。”于先生當時非常感動,發誓如果再去泰國,一定住在東方飯店,而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關系管理的魔力。

  我們在日常的服務中也應該用心服務,注意細節,發揮團隊協作精神,鞏固老客戶,從而發展新客戶。市場營銷學告訴我們,爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5倍,在利潤貢獻方面,老客戶更是新客戶的16倍。那么留住老客戶就是提高利潤,增強我們在市場中的競爭力。

  二、學習的靈活多樣性

  我們這次學習,老師采取互動的方式,我們共分5個小組,老師借鑒先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。并進行分組討論,學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練,并進行聲音肢體語言的`練習和多媒體課件與教學。

  禮儀迎賓接待演練中,我感到:

  1、五步距離主動上前(即客戶走進營業廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳);

  2、保持親切的微笑;

  3、雙眼平視客戶的眼睛;

  4、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。

  無縫交接,指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接,要發揮團隊精神,在無縫服務中不論是大堂經理還是理財經理還是每位柜員都至關重要。從大堂經理迎接客戶探明客戶的來意,到將一般客戶疏導到自助銀行或是高柜區或低柜區,將識別的優質客戶推薦給理財經理,都需整體的配合。

  三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。

  在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表浦發銀行負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當遇到客戶對我們的服務不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客戶的情緒,有助于客戶后續的處理。另外一點是我們在柜面服務中經常遇到的:客戶的需求與我們的制度發生沖突時,客戶產生的不滿情緒。這時,我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風險點,展現出我們處理事情的熱忱與誠意。

  通過這種形象化的訓練,使我認識大堂經理工作的重要性,它是提高零售銀行業核心競爭的關鍵之一,更是大堂經理、客戶與柜員之間的紐帶,大堂經理專業素養的完善,對于創建一流的行業服務至關重要。

  四是參加培訓的體會

  這次培訓中的現場演練,給我留下了深刻的印象,它把整個日常服務中的柜員、大堂經理、理財經理及客戶貫穿起來,教給我們應該分工不分家,相互配合,真正創出建設銀行一流的服務品牌。

  建設銀行盡管比其他許多國外發達國家金融機構成立的時間短,但它具有先進的管理理念和經營理念,它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構中的一員,就應該立足崗位,做好本職工作。在現有的崗位上,不斷提升自己的業務水平和服務水平,不斷提高自己的專業素養,按照建設銀行個人基本業務素質的要求,塑造自己的形象,規范自己的儀態、行為舉止,提高自己的服務質量,從自我做起,為有效提高銀行整體服務的競爭力而努力。

銀行培訓心得體會2

  這一次培訓的內容主要是有經驗的前輩們,分享了他們微貸工作以及營銷ETC和掃碼付的一些經驗,并且對ETC業務的拓展問題進行集中的答疑解惑。使我們在最短的時間里,了解到相關產品的特色以及營銷理念方面的知識。

  從專業方面來講,我通過這次培訓學習對微貸工作、ETC和掃碼付都有了新的認識。首先,微貸業務相較于傳統貸款來說具有產品更加豐富,還款方式更加多樣、掌握的客戶信息更加真實有效等優點,利于我們合理規避傳統貸款的雷區;其次是最近農商行全力推廣ETC和掃碼付業務,像我們僅僅是站在“戰場”外圍就已經感受到那股熱潮,其競爭之激烈可以想象,如何讓營銷成果達到效果化是我們需要直面的問題。

  在職業化的態度方面,作為銀行的員工,一方面我們要不拘泥于一些傳統的營銷理念,要善于突破、打開腦洞、尋找創新點,同時又要以大局為重、以團隊為重,不能太過于個性。其次就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、讓工作效果更好。

  從前輩們的經驗總結中我整合了以下三點。

  第一,要擺正心態,深入了解客戶需求,貼合實際情況為客戶提供最貼心優質的`服務。知道自己的客戶需要什么樣,看重什么,才能發掘更多的潛在客戶;

  第二,要落實前期基礎工作,了解產品優勢,只有我們自己了解產品的優勢所在才能更好的營銷;

  第三,整合資源,精準營銷,加強后期客戶服務,做好完備的風險控制。

  營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,限度地提高客戶質量。細節決定成敗,心態決定成敗高低,希望今后我能夠將前輩們的經驗落實到具體工作中,加強業務學習,不斷完善自身業務能力。

銀行培訓心得體會3

  為期十天的省行培訓轉眼即逝,那里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,那里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期盼。

  如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什么我想說,是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領導,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的感染著我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業業,甚至連培訓班每一天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的`關懷和服務精神,都令人為之動容。感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省行帶給的培訓機會,帶給我們全新的精神洗禮。

  如果有人問我,培訓期間你最大的收獲是什么我想說,是實現了由菁菁校園的學生走向職業人的心態轉變。在那里,我們了解了中國xx銀行的發展歷程、基本概況、業務模塊、風險管理、公文規范、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。透過系統的學習,學員們明確了自己的職業發展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿志。

  “違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值……”,依法合規的觀念已經深入人心,銀行業是個高風險的行業,在金融創新浪潮的推動下,金融業逐漸發展成為主要帶給風險轉移策略的銀行,從某種好處上講,商業銀行就是“經營風險”的金融機構,以“經營風險”為其盈利的根本手段,健全的風險管理體系能夠為商業銀行創造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔潛力,是現代商業銀行核心競爭力之所在,風險存在于商業銀行的每一個業務環節,全面的風險管理體現為每一個員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業人員,我們就應時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。

  “歡迎加入xx大家庭!”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發言中得以重復,確實如此,培訓期間,培訓班透過組織各種文體活動,增進學員之間的溝通交流,其樂融融。每一天的行程都安排得很充實,上課學習,體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學員帶給了一個展現自我,融入xx大家庭的舞臺。個性是文藝匯演的排練,加深了學員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞臺上,充分地展現xx新一代員工的亮麗風采!在此,預祝20xx年中國xx銀行xx省分行第三期新員工培訓班文藝匯演取得圓滿成功!

  中國xx銀行在成功上市之后,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,努力把xx銀行建設成一家面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、綜合經營、致力為最廣大客戶帶給優質金融服務的現代化全能型銀行。我們作為xx的新員工,本著愛崗敬業,勤勉盡職,依法合規的職業心態,踏上征途,追求卓越,共創輝煌!

  最后,謹以下文與各位同事共勉:知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

銀行培訓心得體會4

  隨著時代腳步的發展,經濟的突飛猛進,金融行業在經濟領域中扮演的角色越來越重要,尤其是被稱為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。

  通過這幾天的培訓學習,不但令我學到更為專業的金融知識和服務禮儀,也讓我深刻地意識到了銀行工作的細致嚴謹,而這種嚴謹是存在于每一種產品和每一個服務的細節。

  我們就簡單地以個人金融理財產品為例,雖然從產品大類上分,金融理財產品只能分為儲蓄,中小企業融資,投資,金穗卡,結算和服務類產品六類,但是從其功能上我們看到雖然是區區六類產品,卻涵蓋了所有自然人和法人企業所需要的金融儲蓄,結算,投中小企業融資等各項功能。

  而這僅僅是從大類上看,再細分下去每一個大類產品又分為很多具體小類業務。每樣業務又各具特色,例如,在個人儲蓄產品中,為了讓給客戶得到更多實惠的收益,把產品又具體成活期,定期,定活兩便﹑整存整取及個人通知存款,在存期和利息收益上極大地滿足了客戶的需要和挑選余地。

  此外特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優勢的基礎上又在業務辦理的速度和便捷程度方面錦上添花,手續費方面又特地為客戶開辦鉆石卡白金卡盡量為客戶減免不必要的開支,可以說對客戶的關懷是無微不至的,在全心全意為客戶服務的宗旨上我們更加注重業務品質的精益求精和細節的到位。

  產品在收益便捷質量都凝結了每一位員工對客戶點滴的心意!

  客戶在接觸產品時最先接觸的就是前臺人員,前臺人員是客戶和產品之間的橋梁,是客戶體會xx員工全體心意的大門更是建立對信任感的首要途徑,所以前臺人員的'服務不僅要體現xx人的嚴謹處事態度,也要體現每一筆業務的優勢,更要讓客戶通過每位前臺人員周到的服務建立對信任。這也是每一個崗位的工作基礎,于此同時前臺柜員也應該努力地學習專業知識,爭取為客戶提供更為詳盡和高質的服務。

  因此,個人理財產品與柜員服務是相輔相成,互為前提的,產品要創新高質,而服務要更加細致,禮貌,讓客戶真實地感受到全體員工的熱情和心意。最后真心地希望我們每個人都能珍惜目前的工作崗位努力學習專業知識,成為搭起客戶和銀行之間信任和關懷的橋梁!

銀行培訓心得體會5

  9月3日至5日,我參加了省聯社組織的績效考核培訓,感觸頗深。現結合我行績效考核實際,談幾點心得。

  1、信息科技是績效考核的基石

  江南農商銀行績效考核系統功能齊全,應用方便,可以通過系統進行考核,也能查詢每個在崗員工每期績效發放的匯總明細,如:應發績效、需繳納延期支付金額、需扣繳的個人所得稅金額、各崗位數量單價考核總額、各員工儲蓄存款完成情況等內容,還可以通過手機app隨時查閱,為績效考核的順利實施奠定了重要基礎。

  2、考核體系是績效考核的支柱

  江南農商銀行建立的考核體系是值得我們學習的。他們的考核體系分為經營效益、規模數量、合規管理、人力資本管理、質量優化和金融資產6大塊;員工薪酬管理體系分為基本薪酬、績效薪酬和福利收入三個模塊,更側重績效薪酬,充分體現了效益優先、規模優先、結構優化的指導思想。同時,對績效工資細分切塊,分為數量單價制考核(占60%),專項考核(占40%)和扣減項三塊,分條線分別考核結賬,真正做到績效考核是全行的事情。

  3、考核指標是業務發展的指南針

  通過學習運營條線績效考核辦法,讓我深刻體會到了績效考核對工作的指導性。詳細的考核指標可以促使我們從內控制度執行和會計基礎管理科學方面配備好人員、做好崗位設置、制定好運營管理工作計劃、開展好會計輔導和巡查、執行好查庫制度、管理好印押證、會計檔案等工作;能夠通過百分考核加強現金管理、支付結算及賬戶管理、運營服務、操作管理和柜面低效業務分流;能夠通過考核加快柜面低收益、低效能業務向電子渠道轉移。

  對比江南農商銀行績效考核方案,結合我行實際,我覺得我行績效考核可在以下幾個方面加以改進和完善:

  一是分條線考核。這是江南農商銀行績效考核的一大亮點,績效考核不再是一個部門的事而是全員參與,為了每個條線的考核能夠落實,各條線都設有專門的績效考核專員,及時準確的對分管條線的業務進行考核和指導。而我行雖然有各個條線的`考核指標,但是由于落實到一個部門就沒有能夠及時、準確的考核到人,今后我行將在績效考核條線考核上進行改進。

  二是對機構進行分類考核。江南農商銀行根據每個機構的經營特點分為管理行和經營行等不同機構類別,考核指標根據各網點經營特點進行調整,這樣更加公平合理,我行應該按照這種思路對網點的經營特點進行細分,在考核指標上進行調整和優化。

  三是核銷貸款專項考核細分規則值得借鑒。江南農商銀行在呆賬貸款清降專項考核上的亮點就是時間系數。收回時間越早系數越高,能夠指導員工及時清收貸款,同時在區分現金清收和非現金清收的方式分別兌現不同的比例,鼓勵員工以現金清收為主,更好更科學的對呆賬貸款清降工作進行指導,我行也應參考類似的做法,在清收盤活類計酬方面予以完善。

銀行培訓心得體會6

  告別學生時代的青澀與懵懂,我帶著那張還未完全脫去一身稚氣的微笑的臉龐邁進了建行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂。算上實習期,初入職場才半年不到的我就已經深刻感受到銀行業大力發展的腳步,與銀行間越來越激烈的競爭。各家銀行都在不斷地推出自己的新產品,發掘新的銷售渠道。因此,作為建行的一名新員工,如何在競爭日趨激烈的環境下,在做好服務的同時做好營銷工作呢?那就是用心營銷。但如何才能做到成功的營銷呢,下面就我在實際工作當中總結的一些技巧。

  一、扎實的產品知識。

首先,我們需要對所發行的產品要有一個全方面的認識,從產品功能、產品的特點、相對優勢到如何使用等,都要做到心中有數,這樣才能在給客戶介紹的時候底氣十足。其次,要對市場要有必須的了解,銷售任何一款產品除了要掌握產品本身之外,我們還需要將其準確定位,找準其市場發展方向,才能提高它的市場競爭力。就例如我行自八月份起就一向大力宣傳的贛通龍卡IC信用卡,我們在營銷客戶之前必須要對這張卡有著充分的了解。比如這張卡的功能=IC卡金融功能+高速公路通行繳費,也就是客戶除了能夠用這張卡正常消費使用之外,還能夠在高速公路上享受“先通行,后付款”的簡便方式,因此這對于營銷經常需要行駛于高速公路的客戶來說絕對是一個強有力的優勢。除此之外,該卡還有附加的促銷活動,即“一元換購價值350元的OBU儀器”,也是我們在營銷客戶時的`一大著重點。

  二、樹立營銷意識和協作精神。

作為一名普通柜員兼大堂經理,每一位客戶都是我營銷,營銷快樂”的新體驗,新收獲。

  四、注重營銷技巧。

我們應對的是廣大客戶群,在與客戶溝通的過程當中,要充分了解他們想要得到什么?怎樣得到?以及得到之后所能給他們帶來的收益等,注意營銷的技巧,把適宜的產品推薦給適宜的客戶。不能為了銷售而銷售硬把產品強塞給客戶,這樣不僅僅會使客戶反感,也會降低客戶對我行的忠誠度。所以,在客戶進門的時候,我們不能直來直去的營銷,我們就應察言觀色、投其所好,營造一種簡單愜意的氛圍,了解客戶的真實意圖,這樣就會拉近我們與客戶的距離,為營銷做下一步鋪墊,進而一步步水到渠成的完成銷售。例如,對于年輕學生和上班族,我們能夠在為他們辦理業務時大力營銷我們的電子銀行產品以及龍卡信用卡,因為他們大多喜愛網上購物和分期付款;對于經常來存取錢的大爺大媽,我們能夠用心營銷定期存款、理財產品保險產品,因為收益穩定而且風險不大;對于來轉賬或者繳費的客戶們,我們也能夠多多營銷電子銀行,因為操作十分方便而且享受手續費等優惠。

  五、做好營銷服務。

在銷售產品的時候,我們就應對客戶提示其所將要購買的產品進行完整系統的說明,并揭示風險等,以提高客戶對我行產品的使用度和信任度,為今后給客戶推薦其他相關產品打下一個良好的基礎,也在同時降低了我們自己的風險系數。

  我相信營銷并不是一門很高深的學問,我們只要用心去做,努力去做,認真去做,我相信我們必須能夠做到更好,我們的業務發展才會更快,我們職業生涯才會更好的完美。

銀行培訓心得體會7

  20xx年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經理的培訓。在短短的半天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的業務知識。這次給我們培訓的老師是頗具資歷的李華老師。他在授課中,恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。培訓的內容主要有四點:

  (一)大堂經理的重要作用。

  (二)掌握大堂經理的含義及崗位職責。

  (三)大堂經理的工作流程和具體要求。

  (四)大堂經理的考核評價。

  培訓時,雖然外面天氣惡劣,但是我們每一位學員都聽得十分認真。在學習過程中,老師先是給我們播放了一部勵志mV,雖然只有短短的十幾分鐘,但是給我們的感觸卻是很深的,甚至有的學員眼睛里含滿了淚花,被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲,感到自豪。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經理的角色價值:必須以優質的服務,快速的辦理業務的速度來迎接每一位客戶,這都是客戶對我們加以信賴的源泉。在我們整個的服務過程和營銷過程中都要保持一個好心情,這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。

  在我們的日常工作中;營業前最先是開一個班前會議,會議內容大概包括:整理儀容儀表,檢查柜員工號牌佩戴,點鈔機 宣傳品的擺放是否齊全,開門營業要執行一個開門迎賓制度,開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規性,同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務我們的第一位客戶,為了我們更好的服務客戶,在我們的營業期間,當發現我們柜內柜外意見不統一或有違規操作時,我們要主動站起來,相互溝通。營業期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,并快速正確的指導客戶填寫好各項憑條,為了開拓市場監測,創新服務理念,老師還給我們介紹了,愛心蘋果的例子,這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務,并且能夠有更多機會宣傳我們的產品。服務是永恒的主題,老師通過對我們的各項業務能力的指導,啟發我們工作中要勤站起來相互溝通,于思考,充分研究客戶心里,識別客戶需求,以客戶需求為導向,關注客戶情感需求,注重每一個工作細節,學習以客戶為中心的現代商業銀行服務理念,樹立正確的職業化意識與積極的服務心態,積極工作,主動服務。

  客戶來到我行,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經理,親和的同時更加專業才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產品,對每一檔在售理財的產品結構優點賣點拈熟于心,為每一位客戶推介最適合他們的產品增加客戶的滿意度,老實的講解,加深了我們自己學習專業知識,提高自身素質的緊迫感。最后老師給我們講訴了大堂經理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。

  處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。通過這次培訓,給我留下了很多深刻印象。只要干一行,愛一行,全心全意為客戶服務,定能取得好成績。銀行大堂培訓心得體會二20xx年5月13日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經理第二期的培訓,培訓的地點在花溪干校。短短的三天讓我收獲頗豐,不僅開闊了眼界,還學到了如何做好本職工作,提升服務水平的業務知識,以及如何更好的讓客戶滿意。

  貴州省分行十分重視此次培訓,給我們安排的老師也是經過精挑細選的。這次給我們培訓的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師。他的授課恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。我們培訓的內容主要有如何識別、引導和分流客戶;形象大使的優質服務;營銷技巧與話術大全;分流管理技巧;客戶投訴處理技巧、實戰演習等等。為了加強大家的團隊協作精神和凝聚力,方老師把我們分成八個小組。我們這些培訓的學員都是來自貴州各個地區,因此都互不相識。分組競賽使得陌生的學員在短短的時間內形成一個團隊。而且方老師競賽的方式比較獨特,大家積極發言,發言或者討論積極的、正確的給予一次抽牌的機會,根據最后牌的分數來決定冠亞軍。這種靈活的、詼諧的教學方式讓所有學員在三天中事半功倍,不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升。

  這幾天我所學到的東西主要從以下幾個方面概括:

  一、態度決定一切要做好一件事情,態度是先決條件。

  就算你再有知識、再有能力,但是你沒有一個好的態度,你也不會成功的。作為一個大堂經理,我們需要的是熱情與改變。我們要把每一天都當做是自己工作的第一天來面對。不要被生活中、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標。只有我們充滿了熱情,我們才能在自己的崗位上快樂的工作。就像方老師說的,有快樂的員工,才有忠誠的客戶,才有賺錢的股東。要想改變萎靡不振,渾渾噩噩的.工作狀態我們需要做到以下三方面:提供客戶希望得到的服務,提高客戶的滿意度和忠誠度;提高我們的銷售能力,提升網點業績,實現銀行零售業務愿景;提高員工滿意度,激發員工的潛能。

  二、形象的重要性

  大堂經理就是銀行的形象大使,客戶進入網點第一個接觸的就是我們。因此,要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起。愛美知心人皆有之。一個儀容儀表較好的人,往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺,也會使大堂經理的親和力得到較好發揮,顧客也會放棄戒備心理,主動配合接受服務。工行的大堂經理是為客戶服務的最前臺,客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經理的儀容儀表,也是感受工行社服務好壞、做出服務選擇的依據。儀容可以反映出一個人的精神狀態,儀表則反映出一個人的禮儀素養。因此,在平時的工作中,大堂經理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。同時,大堂經理自己也要不斷加強個人文化修養和綜合素質的提高,培養出高雅的氣質和美好的品德,使自己秀外慧中,表里如一。

  三、如何更好的分流引導客戶

  分流引導客戶是大堂經理的重要職責之一。特別是在工行,這一職責顯得尤其重要。因為作為全國最大的銀行,我們擁有的客戶群也是最龐大的。隨著經濟的快速發展,金融業也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,因此,工行每天接待的客戶是數不勝數的。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,所有業務都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,延長客戶等待的時間,從而降低客戶對工行服務的滿意度。因此,做好分流引導是十分重要的。要分流引導客戶,首先是要多問,只有多問了你才會知道他是否屬于應該被分流的客戶。其次是要善于掌握客戶需求,這樣才能成功引導客戶。三是要想客戶之所想,急客戶之所急,這樣才能提高客戶的滿意度。

  四、識別優質客戶與營銷客戶

  優質客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益的客戶群。因此,加強對優質客戶的服務大堂經理的又一重要職責。現在工行的叫號機有識別優質客戶的功能,因此,在BB機提示過后大堂經理要積極主動的將優質客戶引導到貴賓理財區,了解客戶的需求,然后將優質客戶轉介給客戶經理進行深入的維護。營銷客戶也是大堂經理的一個職責,方老師主要是從基金營銷和保險營銷兩個方面入手,交我們如何處理客戶拒絕接受營銷的情況,該使用什么樣的話術才會打消客戶的疑慮與拒絕。比如客戶說他不需要保險,那我們就要把保險特點說出來,因為客戶說他不需要保險是因為他沒有發現他的需求。人生處處是保險,誰也無法預料自己下一步會遇到什么,保險就是給健康的人買的。我們就要把他的需求挖掘出來。總之,作為大堂經理,要在實戰中提高自己的營銷能力,為網點的發展,為工行的發展奉獻自己的一份力。

  五、正確處理客戶投訴

  最后老師給我們講訴了大堂經理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。培訓結束后,我的行囊裝滿了這幾天的收獲,我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現他的作用的。

  今后,我仍要進一步的加強自己,多學習才會多進步,才會在自己的崗位上體現自己的價值。

  做為xx分行xx山路支行的大堂經理,有幸成為本次培訓的第一期學員。4月27日,我和同事楊揚抵xx,來到美麗如畫的xx國家會計學院,接受為期兩天的大堂經理服務技能提升培訓。

  此次培訓主講是來自美國著名金融咨詢機構PTC公司在我國唯一指定代理—“千軒機構”金牌講師xx女士。劉女士既具有深厚的案例分析與理論基礎,又具有豐富的金融專業知識和產品分析能力以及長期國內外高端客戶營銷服務經驗。短短兩天的培訓緊張而豐富,既有金融市場分析,又有待客之道講解;既有工作觀念的疏導,又有服務理念的灌輸;既有金融營銷理論的發展,又有營銷技巧的指導。特別是一暮幕豐富多彩引人入勝的實戰案例,即教會我們掌握實際工作中各種技巧,又留給我們無盡的思考。

  有形的意識,無形的服務

  服務是永恒的主題,瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,識別客戶需求,以客戶需求為導向,關注客戶情感需求,注重每一個工作細節,學習以客戶為中心的現代商業銀行服務理念,小學教師師德論文,就業指導課心得體會,樹立正確的職業化意識與積極的服務心態,積極工作,主動服務。客戶來到我行,20xx年學校安全工作總結,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。

  因為專業,所以更好

  作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經理,親和的同時更加專業才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產品,對每一檔在售理財的產品結構優點賣點拈熟于心。

  課堂的互動讓我深切感受到興業有一個如此精誠的團隊,每一位同學都那么出色,同時更加深了自己學習專業知識,提高自身素質的緊迫感。

  金融離不開團隊

  作為大堂經理,工作中要顧全大局,協調內外,金融離不開團隊,課程中細化了的與客戶經理和柜員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺,良好的團隊精神和凝聚力不僅能牢牢的維系我們,更能吸引和感動客戶。所謂:“獨樂樂,與人樂樂,孰樂?”曰:“不若與人”。

  成都的同事

  同桌有兩位同事來自成都,雖然她們已開始正常工作,但自汶川大地震以來她們沒睡過一天好覺,報到當晚在學院公寓里還感覺床在搖晃,上課時她們手機上還不時有關于余震的短信。看著她們心有余悸相互對視的眼神,真誠的對她們說:“放心吧,我們與你們同在。”

  家有同行

  我家令一半恰是同行,培訓結束一回家見到他就把此次培訓所見所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來,他好不容易插進一句話:“你每次培訓回來,都像是輸了一瓶營養液,打了一針強心針。”哈哈,大學生創業政策,知妻莫若夫。每次出來學習,都感覺知識的海洋如此浩瀚,正像高爾基說的“我撲在書籍上,就像饑餓的人撲在面包上一樣。”每次培訓結束都覺意猶未盡,沒有吃飽,更為明天的工作摩拳擦掌。

  時代在前進,金融在發展,當我們的競爭對手不再墨守成規,當我們的客戶不再一成不變,我們的服務工作更需要優化創新。國人的投資觀念和資產管理方式正在發生改變,這將給我們銀行業帶來更多的遇。

  來興業馬上就一年了,近一年的工作學習生活讓我終生受益。今后的生活更需認真工作,努力學習,不斷提升生活品質,提高工作質量,用心智維系客戶,和客戶一起實現我們的理想和夢想,和客戶一起成長,和興業一起成長。

銀行培訓心得體會8

  在銀行上班兩年多,大大小小參加過很多次培訓,所以這次一聽說又要給我們培訓,我的內心是崩潰的。又要聽千篇一律的內容,做一些滑稽的動作,想想都想要翻白眼。但是這種感覺在第一次和賽諾經典公司培訓老師聊過之后就幾乎沒有了,當時想,咦,這個老師的套路好像有點不一樣。后面的接觸下來,慢慢感覺到了確實不一樣。

  首先最讓我覺得詫異的是xx老師在心理方面高超的輔導能力,幾乎是解開了我心里的結,讓我對以后的工作,生活都充滿了信心。三年、五年、十年這個說法在老同事們身上近乎完美的印證了,你現在在做的事情,一定會影響你以后的人生。還有宇宙吸引力法則的學習,雖然我還沒有利用它帶來很多我想要的東西,但是單是每天想著它,想著那些我想要的生活的樣子,就覺得生活充滿了希望。不像是以前消極的'樣子,經常會負面情緒爆棚。

  其次在這五天中學會了許多的方法,尤其是與客戶溝通,如何破冰,如何建立信任,如何激發需求,如何推出我們的產品,如何促成等等,張老師不是像其他老師那樣只給我們理論知識,而是和我一起在廳堂找客戶實踐,直接帶我上去現場示范。讓我在后面的營銷中更大膽,更有方法。

  再次xx老師也教了我們許多規范化的行為舉止,包括晨會,迎接客戶,行走站立,讓我時刻保持昂揚的氣場。曹老師帶領我們整理工位,對大堂經理桌,填單臺和個人工位都進行了定置定位管理,這樣在以后的工作中更整齊更舒心。

  最后我覺得最重要的就是xx老師教我們的,每次做一項工作,開始時都要先策劃,結束后都要總結,我們常常能做到開始但是做不到結束,總結不夠,沒有從不足不便中吸取教訓,所以不能進步。現在我們完后大家一起總結,多人的智慧,為不足之處想出更巧妙的解決辦法,在一次一次的總結中進步。

  五天的培訓,時光飛逝,結束的時候回憶起,有太多的話要說。最要說的是感謝,感謝上級行給我們的培訓機會讓我們學到更多,在以后的工作中更得心應手。最感謝老師,感謝你們的傾囊相授,盡職盡責,讓我們懂得更多,做更好的銀行員工。

  在培訓結束后我要物盡其用,把老師教授的知識靈活地運用到工作中,每天給自己定好目標,超過昨天的自己。

銀行培訓心得體會9

  這次培訓得到了行領導的高度重視,尤其在這樣的炎炎夏日,行長、三位分管會計業務、柜面業務、信貸業務的副行長還有各部主任都親臨培訓中心,幫助我們迅速的了解并融入商行。行領導的講話深刻且富有哲理,尤其是xx行長在培訓第一天的講話,她給了我們四句話,從中我很受啟發。

  第一句話是繼續人生的課堂。她告訴我們并從實際行動中讓我感受到了自己角色的轉變。“同志們”,聽到她這樣稱呼我們的那一刻,我明白自己不再是學生。學歷只是我們的價值,能力是我們的使用價值。工作后,銀行為我們買單的不是價值而是使用價值。因此,她告訴我們要有空杯的心態,不要背上學歷的包袱,要向老員工學習業務知識,提高自己的使用價值。

  第二句話是保持自己的激情。激情是工作的動力,沒有動力,工作就難有起色。生活告訴我們,靈感可以催生不朽的藝術,激情能夠創造不凡的業績,缺乏激情,疲沓渙散,很可以一事無成。

  第三句話是開放的心態。心態決定狀態,狀態決定行為,行為決定結果,結果決定人生。當你用積極、樂觀、向上、陽光、改變的心態對待工作時,你就能成功;反之,用消極、悲觀、傳統、被動、拒絕的心態對待工作時,你就會失敗。改變你所能改變的,適應你不能改變的。

  第四句話是規劃人生。人生之旅好比乘上一趟列車。心懷高遠的人,加上才華、勤奮、機遇就像乘上了一趟高速火車,在有限的生命里,一定會走得最遠,欣賞的風景也最壯觀、雄奇;勤以補拙的人會搭上一列慢車,但這趟車開得穩、開得久,也終能到達遠方;人窮志短、馬瘦毛長的人也能擠上一班車,但車速慢得要死,而且中途還會被拋棄。你想擠上哪趟車,車速有多快,為此就要做什么準備。成功往往眷顧準備好了的人。

  三位副行長也從不同角度讓我們對xx行的過去、現在、未來發展目標有了大概的了解,對xx行的.市場定位、企業文化有了初步的認識。各支行的領導和同事也都結合自己的工作,給我們介紹了xx行客戶服務、信貸業務、貨幣市場業務、柜面操作規程的相關知識。人力資源部的領導和同事也做了很多工作,培訓課程安排合理,培訓教室寬敞舒適。從一開始發放員工餐票、餐具、水杯到現在預發工資,我們時刻都感受到了商行對我們的人文關懷。

  xx行很年輕,有朝氣且處在歷史發展的新起點。很榮幸能在這時加入xx行。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。在這里,中高層領導均是競聘上崗,在這樣一個管理規范、人際關系相對簡單的平臺上,我們新員工更容易通過自己的努力實惠個人與xx行的共同發展。

  我們還未走向工作崗位,對xx行的認識也僅限于概念上的。但通過講話和授課的這些領導和同事,我看到了一個充滿希望的xx行。有這樣優秀的管理團隊,有明確的發展目標和準確的市場定位,我相信在不遠的將來,xx行定能實現跨區經營并最終走向上市。

銀行培訓心得體會10

  兩天的培訓,短暫而充實,感悟頗深。即學習了xx強大的理論知識,又聽取了兄弟分支行的實踐經驗。我深刻認識到作為基層管理者,應該進一步提高思想認識,不斷加強學習,努力拓寬眼界,更新經營理念。

  x博士的授課有兩點讓我印象頗深,其一是管理者從主角到導演的轉變,其二是火車跑的快要靠全員帶。我充分反思了在日常經營管理中的欠缺和不足,在自己努力的同時要積極調動全員的積極性,增強團隊意志,向管理要效益,以優質服務和精細化管理為目標,結合業務發展實際,強化員工思想教育和培訓,促進支行服務品質、競爭力與經營業績的'持續提高。

  十位支行行長的經驗介紹,讓我充分認識到了自己和優秀支行的差距,要走的路還太長,要學的東西也很多。作為一名年輕的基層干部,必須不斷用知識武裝自己,用實踐豐富管理經驗,努力提升自己的領導力和支行的執行力。守住風險合規底線,做好風險防控工作,保證支行各項業務持續健康發展。

  xx行長的重要講話充滿了溫情,鼓舞了基層員工的士氣,“三個希望”為我們今后的工作指明了方向,更提供了不竭的動力。

  最后要再次感謝總行領導為我們搭建了這個學習和交流的平臺。感謝政治部精心細致的安排,讓我們身在異鄉的x行人感到“家”一般的溫暖。感謝兄弟分支行毫無保留的經驗分享。我將以這次培訓為契機,學以致用,堅決打贏三大戰役,做好六項工作,為xx行發展貢獻力量!

銀行培訓心得體會11

 當接到跟班培訓通知的那一刻,內心感到非常的激動,感謝省行國際部、市分行公司業務部、國際部以及支行的領導能夠給我這次學習鍛煉的機會,同時還要感謝支行的同事們,感謝他們能夠分擔我的工作。一個多月的學習讓我收獲了很多,學到了很多,也體會了很多,下面我將就這一個多月的所學、所感、所悟做下簡單總結。

  所學:

  1.進一步的了解了國際貿融產品的定義,產品的.特點以及產品的應用;

  2.掌握了IMEX系統的基本操作

  3.掌握了信用證的相關辦理流程:開立、修改、單據處理、承兌、付款、閉卷等操作

  4.掌握了國際保函的相關辦理流程

  5.掌握了委托付款、海外代付等相關辦理流程

  所感:

  省行國際業務部是一個非常團結,非常有正能量的團隊,同時也是一個非常有挑戰性、非常鍛煉個人能力的團隊。來省行學習之前,我一直以為在機關部門工作都比基層行輕松,來了之后才發現原來我的想法是錯誤的,看到同事們一個個工作時間電話響個不停,一堆堆的單據處理,各個二級行上報的數據統計、指標完成情況分析。原來國際部的工作并不比基層行輕松。令我感觸最深的主要有兩點,第一,加班已是家常便飯,有時候看到國際部的同事們為了盡快統計一些數據報表,為了第二天的會議準備相關材料,為了盡快辦理好手中的業務而加班到很晚,甚至周末都趕到辦公室加班。第二,積極主動的營銷客戶,以前我一直以為營銷都是我們基層行的任務,省行國際部只需要下達任務,現在才發現我的想法是大錯特錯,省行國際部不僅要定期分析任務,下達任務,考核完成情況,同時,省行國際部還要定期走訪客戶,與客戶面對面介紹我們建行的產品。

  所悟:

  隨著中國經濟進入“新常態”,轉變發展方式、加快結構調整成為中國經濟運行的“主旋律”。面對國內外復雜的經濟形勢、日趨激烈的業內和跨界競爭,建設銀行傳統業務發展的優勢已日趨淡化,國際業務的發展將成為我們建設銀行的重中之重,國際業務也并不只是國際業務部的業務,而是我們全行公司部、個金部等部門以及各個支行共同的職責,近年來,國際業務占KPI考核指標的權重也越來越重,同樣,國際業務的費用配置也越來越充足。國際業務的發展對于基層行而言也是新的挑戰與機遇。

  董事長王洪章曾強調:“創新是銀行之魂,是發展的不竭動力、”隨著中國銀行業走出去步伐加快,中資銀行國際業務面臨更加激烈的競爭。要想在變革中贏得未來,關鍵在創新。建設銀行近年來海外業務發展成績斐然,但必須看到的是,建設銀行的國際化道路才剛剛起步。我們有理由期待,在建設銀行全力推進綜合性、集約化、多功能轉型和建設國際一流銀行的征途中,國際業務繼續乘風破浪,揚帆起航,在世界各個角落生根發芽、開花結果。

銀行培訓心得體會12

  經過x月x日到x月x日的培訓,我深刻認識清楚了自己的位置,也學到了不少的知識。總行組織這次培訓花了很大的人力物力,足以見到總行對我們以后工作發展的重視。這次培訓很全面,從這次培訓老師身上一方面學到了與我們工作息息相關的專業知識,如個人貴賓客戶營銷技巧,結算,電子銀行業務等,另一方面對我們的TTT專業能力也有了一定程度的提升,這樣就使我們的專業素質水平和培訓授課能力有了很大的提高,加速了我們的成長。

  為期x天的學習,首先的中國xx銀行的的學習讓我更加深刻的認識到我們農行文化的精髓所在,也讓我覺得作為農行的一名員工,應該不斷的提高個人的各方面素質,為我行建設城鄉一體化的全能型國際金融企業而盡自己微薄的力量;其次,各種業務的學習從電子銀行業務到個人貴賓客戶營銷及維護,再從個人與對公產品知識的講解到國際結算相關業務的學習都讓我耳目一新,也進一步認識到對于個人貴賓客戶營銷的重要性,也是不斷發展我們業務的關鍵,想抓住貴賓客戶首先我們要了解客戶需要什么的服務,我們要大客戶的需求點出發,不斷的去滿足客戶各個方面的要求,這樣才能真正的留住客戶。另外,xx分行同仁們給我們分享的`個人客戶營銷的先進好多地方值得我們去借鑒,如合理設置崗位與分工,優化前臺銷售和后臺處理的流程及建立有效的績效機制等。專業素質水平固然是工作中的重中之重,但是培訓過程中的TTT專業能力的培訓更是讓我受益匪淺,從如何做好一名合格的內訓師,內訓師應具備哪些能力,到如何進行開場,如何吸引學員的注意力,老師們都給了我們一一解答。對于我來說,作為一名合格的內訓師所要具備的表達能力,現場的應變能力都是比較不足的地方,我想在以后的學習和實踐中可以進一步的提高,認真領悟老師教給我們的上課技巧,可以做到收放自如,融會貫通。

  總行開展的這次集中培訓,目的是幫助我們進一步更新經營管理理念,在業務的營銷上拓寬思路與視野,進一步的鞏固專業基礎知識,熟練業務操作技能,掌握內訓師的授課技巧,使我們在工作學習中不斷前進與成長。作為一名年輕的xx銀行員工我很珍惜這次的學習機會,在以后的工作中可以將理論運用于實踐中去,不斷提高自己的業務素質,為農行的發展盡一份力,也為自己的發展打下基礎。

  培訓感言:

  給我們上課的巴倫一老師送給我們幾句話,有一句是心態命運,就是一個人無論做什么事情都要有一個良好的心態,努力工作,戒驕戒躁。另一位老師劉子熙也說:來者不待,去者不追,隨遇而安,而然是謂平常心。把優秀當成一種習慣,用平常心去對待不平常的事。

銀行培訓心得體會13

  舉辦了市行組織的前臺員工業務輔導班的學習。雖然是短短的三天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的探討,原以為是平淡枯燥的業務學習,在幾位領導和教授深入淺出的細心講解中,個性是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的事例、幽默詼諧的語言,深深地感染了我,原先業務輔導學習也無法這樣生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的覺得,尤其是探討課教學上同學們用心、熱情、高亢的講話和你們精彩辯論的氣氛,不只是給人幾分激情,更讓人抱怨頗深。下面,我就參與本次培訓談談我個人的一點心得體會。

  學習從而提高能力、學習才能進入智慧,學習是面對競爭激烈的社會的還要。雖然學習即將結束了,但行長在課堂上講的話語仍在回蕩回響:“業務學習,從大的方面講,是為整個建行的發展,但關起門說話,我們都是一家人,學習是為你自己,應對競爭激烈、優勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你。”多么質樸的語言,一語道破學習有如此重要。一方面,只有不斷學習理論常識,才能提升自身能力,才能對業務知識的學習有端正的心態,才能有科學的一生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遭遇的.重點和瓶頸難題,開展業務知識學習,才能使自身能力及時升級,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遭遇的新難題,才能有長遠的眼光、規劃和變革精神,才能為本部門的發展帶來好的推薦和機制。也唯有不斷的跟進業務的升級變化,才能在實際工作中,應對復雜的局勢,沉著應戰,用學過的業務知識去指導工作,推動工作的發展。

  說起服務可能是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、群眾、他人的利益或為某些事業而工作。從建國到此時,也許他們眼中一向都是理解為字典中的表面現象,說真心我本人也一向極其以為,只要有著滿懷熱情,就是周到的服務,但透過叢主任的一番細致講解,使我真切的把握到服務有著更深的涵義,服務有外延和涵義,我們平時所理解的也是他的外延,而內涵更應該我們去挖掘,這就必須我們有變革的認知。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等,已經能夠滿足用戶的意愿,只有加大內涵式服務,如對用戶細分實行差異化服務、針對不同用戶建立量身定制理財產品、使顧客在我行的產品有單一成為多種、實行親情式服務、幫忙客戶增加產品利潤等等,才能留住用戶,才無法吸引顧客的心,重而挖掘更多用戶資源,才能有同他行對抗的資本。其實即使我們能創新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水平上升為一個新的水平。

銀行培訓心得體會14

  在信用卡的營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。

  第一,是對產品的把握;

  第二,是對市場的了解和開拓;

  第三,與客戶面對面的營銷;

  最后,就是申請表格的填寫和客戶的維護。

  首先是對產品的把握。

  熟悉產品的各種功能并不代表對產品的把握。

  剛開始,我拿到資料后的第一感覺是,這么好的產品,一定會有市場,我還準備了很多套說辭,如果客戶問我這是什么卡?我就這么說。

  如果客戶問我,你們行的卡有什么特點?我就那么說。

  可是當我真正面對客戶時,他們的問題完全出乎我的意外,已經脫離了本身的功能。

  他們根本不會問你信用卡的好處,而是問你,你們的卡收不收年費?或者說我錢包里的信用卡已有好幾張了,我不想辦了?還有的說你們行的網點少,還錢不方便。

  說的.最多的是,我沒有用卡的習慣。

  這些問題弄的我是措手不及,我開始重新審視這張令我自豪的、非常漂亮的信用卡。

  到底是我出了問題,還是客戶出了問題。

  最終,我發現忽略了三個細節:一是建行在9月之前,已經覆蓋了一遍信用卡市場,我行的信用卡和該行的信用卡有很多的同質性;

  另外一個就是中國人的消費習慣,量入為出;

  第三個就是人故有的性格在作怪,明知是好東西,偏偏不辦,因為他對你不熟,請人辦事要講人情的。

  經過一陣時間的思考,我對信用卡的認識開始轉變。

  我們只有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握信用卡。

  信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客戶眼中,它是什么?是放在身邊的一顆定時炸彈,是一個鼓勵你用錢的工具,是放在皮夾里的累贅,是用來可以交換人情的砝碼等等。

  目前的信用卡市場是很不成熟的,沒有我們想象的那么完 善。

  我們一味去強調信用卡的透支消費功能,我覺得是一種誤導。

  很多消費者不接受這種理念。

  所以我營銷的時候就說這張卡只是一張應急的卡,當資金周轉不靈的時候,你可以用這張卡來救急。

  這樣一說,相當一部分人會認同,他們認同了,就有機會了。

  營銷到了這種程度,那些問什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成為卡的用戶。

  就是那些有著讓人意想不到的問題的客戶,我們只有對癥下藥了。

銀行培訓心得體會15

  為期二十多天的崗前操練就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,嚴重而又充沛,影響而又耐人尋味。在這些日子里,咱們從校園走入工行的企業氣氛,初步了自己的職場日子。這次操練,讓咱們對自己的作業崗位以及公司的優勢資源有了更深入的知道和了解,從而能更快的習慣自己的作業崗位,充沛發揮自己的主動性,在做好自己的本職作業的一起,充沛展示青年職工的精神風貌,進步工行的全體形象,在作業中發揮更大的效果。

  在操練的日子里,咱們首要承受了幾個方面的職前操練,內容包含銀行的服務標準理念、安全防備,個人金融事務、世界事務,銀行卡、電子銀行、和銀行運轉辦理事務常識;以及許多的模仿柜面操作操練。內容和形式都很豐厚多樣,包含講座,實踐,和模仿銀行操作等各個方面。獲益頗深,為往后更好的作業打下了一個好的初步和根底。

  作為剛走出校門的我來說,銀行事務還有很大一部分的盲點和短缺,而事務操練關于進步我的事務素質是很有協助的。事務操練首要包含儲蓄職工事務,管帳事務和根本技術操練幾項內容。

  儲蓄關于銀行的開展很重要,儲蓄事務天然也是咱們操練的第一項事務內容,首要講了儲蓄的規章制度,事務根本常識,崗位設置及作業流程等,還包含一些操作技巧和流程,內容許多很細;其次是管帳事務的教學,要點關于定、活期一本通事務、存單事務、經營前預備和日間日中軋帳事務、單位存款事務、結算事務及電子銀行和銀行卡的有關事務,講的非常詳細,詳細的操作咱們也在模仿銀行中許多操練,咱們還應在往后的作業中加強學習,安定強化事務常識;還有關于兩大技術的操練,點鈔及傳票錄入,單一的作業非常簡單煩,但只能一遍又一遍的吃苦操練才干進步。操練完畢時的.查核是個進步質量的好辦法,為了取得好的成果,咱們都充溢熱情的盡力操練,為往后的事務嫻熟打下了夯實的根底。

  事務操練是咱們往后作業的鑰匙,是干好其它作業的條件和根底,并且這項操練還必須在往后的實踐中不斷學習和充沛,才干跟得上工行的事務需求。

  操練內容在我往后的作業中會有更好的使用和開展,學以致用,用才是意圖,操練這種手法正是為了用這個意圖。操練中滲入了往后作業的方方面面,從理論到實踐都有所表現,秉承這些東西,操練的功夫才算沒有白搭。

  在操練中,教師們還給咱們滲透了法制安全的常識,遵紀守法的意思在金融企業的表現是很明晰的,所以咱們承受有關工行法紀方面的操練。主講師首要向咱們通報了有關金融業違法的相關信息,講了剛入職場應留意的一些問題,特別強調了銀行作業人員易違法的防備;法令常識講座是關于銀行業所用法令常識的濃縮和提煉,其間讓咱們關于民法及經濟法等相關法令極為注重一下,別的還針對信貸及危險安居樂業等方面一切法令常識以事例方法向咱們要點介紹。

  法紀方面的操練是我步入工行承受的非常重要內容,用防備針還描述非常的恰當和形象。法紀操練讓我理解了在金融失業從事作業的根本留意事項,關于往后的作業及個人出路都非常有意義。

  這次操練是對咱們新入行職工的注重和希望,省分行投入了許多的人力、財力,聘請到專業人員給咱們進行事務常識的解說和禮儀輔導,一起又請到了幾個地市分行多位經驗豐厚的領導以及優異職工為咱們介紹根底常識和作業經驗,讓咱們獲益匪淺。短短的二十天,把咱們凝集在一起,了解了銀行的根本情況,融入了工商銀行這個大集體中。操練對我的教育會永久輔導我的職場生計。

  時間短的操練快完畢了,咱們就要回到不同區域的崗位上初步作業,這期間咱們培養了深沉的愛情,一起的閱歷會是咱們終身的財富。在工商銀行操練校園這樣優異的渠道上會培養出更多的優異團隊,而咱們則會成為愈加超卓的工行職工。千里之行,始于足下。咱們會在往后的作業中結壯勤奮,把學到的常識運用到作業中,做一個有責任心,充溢自傲的工行新人!

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