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半年工作會講話心得體會
我們在一些事情上受到啟發后，可以記錄在心得體會中，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的半年工作會講話心得體會，希望對大家有所幫助。
半年工作會講話心得體會1
在20xx年全市檢察工作務虛會結束之后，辦公室按照院黨組的統一部署和秦檢的指示要求，安排部門干警通過周講評會議、個人學習、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話精神，研究謀劃20xx年工作發展思路，扎實做好綜合保障開局工作。
X檢在講話中指出，20xx年全市檢察工作主要存在三個方面的不足：一是基層院發展不平衡，業務績效在全省檢察系統中的優勢不明顯；二是隊伍建設上，執行不夠有力，骨干型、專家型人才欠缺；三是個別創新機制和項目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問題。同時，X檢還重點提出了亟待整改的三個問題：即隊伍活力不足、執法能力不足和執行不到位的問題。此外，X檢在講話中著重強調了20xx年和今后一段時期主要做好兩大工作：一是開展黨的群眾路線教育實踐活動；二是落實基層院建設規劃。
通過對X檢講話的系統學習，結合辦公室工作實際，我們發現在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類似的`問題，面對嚴峻的考核形勢，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點信息中發現萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動發聲，充分發揮辦公室參謀助手的職能作用，科學判斷輿情走向和潛在風險，及時提出應對預案和措施，全天候為黨組決策提供及時、準確有價值的信息服務；培育過硬的執行力。要求辦公室干警，無論是在綜合文字、信息調研，還是機要保密、檔案工作崗位都要有勇于擔責和主動擔當的精神，要有立行立改的執行力。把工作當成事業，把事業當成追求，既要特別能吃苦，又要善于動腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問要負責、分工要配合、缺位要補臺，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對艱難險重任務沖鋒在前，在勇挑重擔中實現人生價值。
面對市院提出的20xx年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問題，緊跟檢察工作形勢的變化，著眼前瞻性、長遠性問題開展調查研究，以信息調研成果推動相關工作機制的建立和發展。
一是著力做好涉檢“網”事。
按照市院的統一部署，做好分級保護、統一業務軟件的推進落實工作，確保及時、全面、實時、動態交換數據，全力保障業務部門實現網上辦案、網上管理、網上監督和網上考評。在檢務公開工作方面，著力細化執法辦案公開的內容、對象、時機、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網絡平臺，發布檢察工作動態，加強與代表委員的溝通交流，切實保障代表委員對法律監督工作的知情權、參與權和監督權。
二是著力做好檢察“人”事。
通過落實黨的群眾路線教育實踐活動和基層院建設規劃，著力培養綜合保障工作骨干型、專家型、復合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫會說，而且要主動到業務部門學習交流、參與辦案，這樣寫出來的信息、調研稿件才能接地氣，有深度。同時，著力提升青年干警干事創業熱情，敢于向青年干警交任務、壓擔子，讓想干事、會干事、能干成事的干警越來越多，促進檢察綜合保障隊伍蓬勃發展。
三是著力做好涉檢“民”事。
無論是群眾工作區，還是網上群眾工作平臺，其目的都是為了提高檢察機關的群眾工作能力和水平。群眾工作區工作是20xx年全市檢察機關群眾工作的重點創新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點，是目前亟需解決的問題。通過建立網上群眾工作平臺，對內外網進行全面整合升級，增加完善微信微博、QQ群等聯系平臺新元素，率先試點發布終結性法律文書，在群眾工作中搶占先機，再次領跑全市。
半年工作會講話心得體會2
我于xx年8月26日上午學習了劉董半年工作會議上的講話，通過這次學習，我了解到了公司全年的各項任務和經營發展目標。公司上半年同時開工建設了5個實體路面項目和多個路基施工項目。為此，我感到很自豪。
Xx的施工工作開始一年了，在這個項目里接觸的新東西很多，而且這個項目都是外委施工隊伍，這就要加強對外委施工隊伍的管理工作，學習了xx董事長的報告不僅僅給我們指明了對外委施工隊伍管理的方向，同時也給我們增加了管理好外委施工隊伍的信心，尤其是合同管理初見規范，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，合同糾紛問題明顯減少。
通過學習我們還要繼續豐富自己，不斷的學習進步，提高自己的能力，多多的看施工組織計劃、設計圖紙、本項目適用的規范、標準、作業指導書等技術文件按照設計要求來幫助施工隊伍施工，將xx董事長說的管理方式方法貫徹到每道工序、每個環節當中，很好的為外委施工隊伍做好服務工作，做到“好中求快、快中保優”。
作業一名員工我認為最重要的是明確自己的本職工作，做好自己的本職工作，身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數，給公司、集體帶來不必要的.損失。其實公司的每個工作崗位都是很重要的，有誰能說是你所在的崗位不是很重要？一個工程項目是需要一個集體來完成的，任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。我們公司用的每一個人應該都是有用的人，如果我們每個員工都能說是一個對公司有用的人，那么我們的公司會日益生輝，公司會因有你而榮，你會因身在公司而驕傲。
作為一名質檢人員，我要加強質量管理，控制返工率，在施工過程中，要嚴把質量關，始終貫徹“質量第一，信譽至上”的質量方針，加強施工工序的質量自檢，采取防范措施，消除質量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
學習劉總的半年總結報告之后，我們每個員工都應遵守公司的規章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。沒有規矩不成方圓，我們每個有志青年要嚴格要求自己，無論做什么事情只有結果，沒有介口。
最后，我們還要保持不驕不躁、謙虛謹慎的作風，勇于變革和創新，永不停滯，為實現公司全年的經營目標貢獻自己的一份力量。
半年工作會講話心得體會3
20xx年7月22日，三元集團乳業有限公司召開了主題為“振奮精神，凝聚力量，滿懷信心，全力推動三元食品超常規跨越式大發展”的上半年工作總結大會，會上常毅黨委書記/總經理發表了重要講話。我們認真的閱讀了講話文件的內容，通過學習閱讀對常毅黨委書記/總經理的重要講話有了一些心得與體會。
常毅黨委書記/總經理在講話中指出，本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產經營情況進行總結，分析問題，查找不足；同時，結合當前公司發展所面臨的新形勢、新使命、新目標，對下半年以及今后一段時期的主要工作進行部署。并著重的剖析了上半年集團的經狀況及工作、怎樣規劃集團短期及長期發展模式與綱要以及下一階段的工作部署。
在總結集團上半年工作情況時，常毅黨委書記/總經理指出公司重點工作有所推進，但經營業績不理想，市場開拓不明顯。這主要體現在盡管部分單位和市場表現突出，業績不錯，但是費用增幅超過收入增幅，費用投入精準度不足的問題也很突出；面對激烈的.市場競爭，我們顯得有些信心和決心不足，這就直接導致遇到問題時，協調不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的重點工作主要放在了隊伍調整、形象推廣、質量檢測和黨建活動上，并取得一定的成效。
在對三元食品的發展規劃框架中，常毅黨委書記/總經理提到，我們的總體思路是以質量求信譽，以國內市場為主要依托，使三元引領中國乳制品企業，成為民族第一乳粉品牌。還指出集團的總目標為到20xx年三元公司實現營業收入200-300億元，力爭進入行業前三名；在嬰幼兒配方乳粉領域中，在20xx年實現市場占有率進入前三名，銷售收入突破100億元。當然，目標的實現需要一個過程，我們就分為三步走：第一步是在一年內，加大宣傳，強化品牌建設，拓展營銷渠道，提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度，釋放產能；鎖定境內外并購目標；啟動北京瀛海新工廠建設工作；第二步是在三年內，通過境內、境外的收購，迅速擴大控制的奶源規模和生產能力，乳粉產能達到8萬噸/年；第三步是在五年內，乳粉產能提高到10萬噸/年，嬰幼兒配方乳粉做到國內品牌市場第一，并逐漸提到進口產品，銷售收入達到100億元。不僅如此，常毅黨委書記/總經理還從當下國內大環境、本行業發展和三元自身基礎這三方面分析了當前是集團發展難得的歷史機遇。但是我們也應該清醒的看到，公司發展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的殘酷競爭，其次是公司自身的壓力。認識到了這樣的發展形勢，我們就必須進一步強化大局意識、責任意識、發展意識，激發緊迫感，抓住機遇，創造條件，在保證完成“十二五”規劃和“三年翻番”目標的基礎上，向著20xx年宏偉目標邁進！
最后，常毅黨委書記/總經理對下一階段的主要工作做了相關部署，一是積極落實支持政策，加快制定發展規劃；二是全力做好市場開拓，大力開展品牌宣傳；三是嚴守產品質量安全，著力構建安全體系；四是深入挖掘自身潛力，努力實現管理突破；五是深入挖掘自身潛力，努力實現管理突破；六是深入開展“四風”整頓，切實加強黨風建設。
通過對常毅黨委書記/總經理重要講話的學習，作為企業，三元集團應該正視當前集團的經濟狀況，認清當前大環境下的經濟形勢，抓住當前難得的發展機遇，攻克在發展道路上的種種障礙，要以質量求信譽，以創新求發展，以實力爭市場，憑良心創利潤；作為一個實實在在的三元人，我們必須認真學習相關文件，領略企業發展戰略部署，踏踏實實完成自己本職工作，積極配合集團為求發展而做出的相關部署，是我們的集團盡快的實現短期發展目標，合理有序的實現企業的長遠規劃，認清形勢，抓住機遇，攻堅克難，開拓進取，為保障乳品質量安全、振興國產乳品不懈努力，決不辜負各級領導和廣大消費者對我們的信任和重托，為實現宏偉目標而努力奮斗！
半年工作會講話心得體會4
我于xx年8月26日上午學習了劉董半年工作會議上的講話，通過這次學習，我了解到了公司全年的各項任務和經營發展目標。公司上半年同時開工建設了5個實體路面項目和多個路基施工項目。為此，我感到很自豪。
Xx的施工工作開始一年了，在這個項目里接觸的新東西很多，而且這個項目都是外委施工隊伍，這就要加強對外委施工隊伍的管理工作，學習了xx董事長的報告不僅僅給我們指明了對外委施工隊伍管理的方向，同時也給我們增加了管理好外委施工隊伍的信心，尤其是合同管理初見規范，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，合同糾紛問題明顯減少。
通過學習我們還要繼續豐富自己，不斷的學習進步，提高自己的能力，多多的看施工組織計劃、設計圖紙、本項目適用的規范、標準、作業指導書等技術文件按照設計要求來幫助施工隊伍施工，將xx董事長說的管理方式方法貫徹到每道工序、每個環節當中，很好的為外委施工隊伍做好服務工作，做到“好中求快、快中保優”。
作業一名員工我認為最重要的是明確自己的本職工作，做好自己的本職工作，身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數，給公司、集體帶來不必要的損失。其實公司的每個工作崗位都是很重要的，有誰能說是你所在的崗位不是很重要？一個工程項目是需要一個集體來完成的，任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的`損失。我們公司用的每一個人應該都是有用的人，如果我們每個員工都能說是一個對公司有用的人，那么我們的公司會日益生輝，公司會因有你而榮，你會因身在公司而驕傲。
作為一名質檢人員，我要加強質量管理，控制返工率，在施工過程中，要嚴把質量關，始終貫徹“質量第一，信譽至上”的質量方針，加強施工工序的質量自檢，采取防范措施，消除質量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
學習劉總的半年總結報告之后，我們每個員工都應遵守公司的規章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。沒有規矩不成方圓，我們每個有志青年要嚴格要求自己，無論做什么事情只有結果，沒有介口。
最后，我們還要保持不驕不躁、謙虛謹慎的作風，勇于變革和創新，永不停滯，為實現公司全年的經營目標貢獻自己的一份力量。
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