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同事交流心得

時間:2025-01-20 18:49:42 心得體會 我要投稿
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同事交流心得

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家收集的同事交流心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

同事交流心得

同事交流心得1

  由于部門的特殊性,我們最重要的工作技能之一就是溝通,與業務部門溝通,與上級領導溝通,與同事溝通……在不斷的溝通過程中,我們逐漸積累了一些心得,這些心得有些來自正確溝通方式帶來的“甜頭”,有些也來自慘痛的教訓。特地做了些總結,與大家分享。

  第一要義:保持禮貌,態度正確雖然說大家都是為了工作,都是從公司的最終利益出發,可是對業務部門來講,沒有人有義務對你的工作結果負責,業務部門的配合雖然是他們分內的事情,但如果遇到不負責任或心胸不夠開闊的業務部門,人家完全可以“消極怠工”或者對你的需求不聞不問。

  這種情況下,你的態度就起到了決定性的作用,萬分重要。要時刻提醒自己:要保持禮貌,不要認為人家必須盡力協助你完成工作。正確的態度才能讓雙方更加積極有效地配合。

  正確、完整地表達自己的需求表達自己的需求是溝通的基礎。以前見到過表達能力不佳的表述者,同時還有一個理解能力稍差的信息接收者,顯而易見,結果只能是“雞同鴨講”,浪費了大量寶貴的'時間溝通著完全不搭的事情,弄得旁邊聽的人干著急。

  先確定溝通的目的以及目標,明確之后再向著這個目標推進。如果一開始的需求都將不清楚,后面的所有步驟都可以省略。

  適當的停頓有些人脾氣非常急躁,在溝通的過程中忽略了適當的停頓,將心里想表達的內容一股腦地倒出來,速度快,沒有給受眾充分的接受和思考時間。這樣對于溝通是非常不利的。

  一方面對方會認為你不夠穩重,另外一方面會無法準確捕捉你想表達的信息,為下一步溝通制造了障礙。所以表達自己想法的時候要不急不躁,注意適當的停頓。

  合理地引導溝通中最容易遇到的一類人,就是“跳躍性思維”能力卓越,五分鐘之內可以從“蘋果”講到“外星人”這樣的奇才,而且通常這些人的表達欲望非常強烈,如果不及時制止,話題范圍可以繞地球三周還不帶重復的。

  面對這樣的受眾,最佳的辦法是合理地引導,絕對不能丟失溝通的主動權,而引導的最佳方法,就是提問。

  引導性地詢問問題這一點可以通過兩種比較有效的方式來進行。

  第一種,適當的表達沒有聽懂對方的意思,詢問對方所要表達的真正意思是什么,請對方詳細解釋。這種方式能夠有效控制談話,對方幾乎不可能不去回答這個問題,同時也不會做出很寬泛的敷衍式答復。這樣可以有效避免對方將思維輕易地“跳躍”。

  第二種,解釋講話者的意思。用自己的話解釋講話者索要表達的意思,“讓我看看是否理解了你的意思,你所講的是……”。這樣的方式不僅可以有效控制談話內容,還可以從側面表達你有在專心聽對方講話,并且在盡力試圖與其產生共鳴,有利于溝通向著更加順暢的方向發展。

同事交流心得2

  人的一生有幾十個一年,但去年的經歷讓我終身難忘。我在這一年中學到許多知識,通過交流得到鍛煉、提高。人的經歷本身就是一種財富,而且這種財富是絕無僅有的,專屬一個人的。我會珍惜這筆財富,好好的使用它。雖然現代社會變化太快,但我相信通過努力會為自己創造一個美好的未來。

  同事交流心得(2):

  由于部門的特殊性,我們最重要的工作技能之一就是溝通,與業務部門溝通,與上級領導溝通,與同事溝通……在不斷的溝通過程中,我們逐漸積累了一些心得,這些心得有些來自正確溝通方式帶來的“甜頭”,有些也來自慘痛的教訓。特地做了些總結,與大家分享。

  第一要義:保持禮貌,態度正確

  雖然說大家都是為了工作,都是從公司的最終利益出發,可是對業務部門來講,沒有人有義務 對你的工作結果負責,業務部門的配合雖然是他們分內的`事情,但如果遇到不負責任或心胸不夠開闊的業務部門,人家完全可以“消極怠工”或者對你的需求不聞不問。

  這種情況下,你的態度就起到了決定性的作用,萬分重要。要時刻提醒自己:要保持禮貌,不要認為人家必須盡力協助你完成工作。正確的態度才能讓雙方更加積極有效地配合。

  正確、完整地表達自己的需求

  表達自己的需求是溝通的基礎。以前見到過表達能力不佳的表述者,同時還有一個理解能力稍差的信息接收者,顯而易見,結果只能是“雞同鴨講”,浪費了大量寶貴的時間溝通著完全不搭的事情,弄得旁邊聽的人干著急。

  先確定溝通的目的以及目標,明確之后再向著這個目標推進。如果一開始的需求都將不清楚,后面的所有步驟都可以省略。

  適當的停頓

  有些人脾氣非常急躁,在溝通的過程中忽略了適當的停頓,將心里想表達的內容一股腦地倒出來,速度快,沒有給受眾充分的接受和思考時間。這樣對于溝通是非常不利的。

  一方面對方會認為你不夠穩重,另外一方面會無法準確捕捉你想表達的信息,為下一步溝通制造了障礙。所以表達自己想法的時候要不急不躁,注意適當的停頓。

  合理地引導

  溝通中最容易遇到的一類人,就是“跳躍性思維”能力卓越,五分鐘之內可以從“蘋果”講到“外星人”這樣的奇才,而且通常這些人的表達欲望非常強烈,如果不及時制止,話題范圍可以繞地球三周還不帶重復的。

  面對這樣的受眾,最佳的辦法是合理地引導,絕對不能丟失溝通的主動權,而引導的最佳方法,就是提問。

  引導性地詢問問題

  這一點可以通過兩種比較有效的方式來進行。

  第一種,適當的表達沒有聽懂對方的意思,詢問對方所要表達的真正意思是什么,請對方詳細解釋。這種方式能夠有效控制談話,對方幾乎不可能不去回答這個問題,同時也不會做出很寬泛的敷衍式答復。這樣可以有效避免對方將思維輕易地“跳躍”。

  第二種,解釋講話者的意思。用自己的話解釋講話者索要表達的意思,“讓我看看是否理解了你的意思,你所講的是……”。這樣的方式不僅可以有效控制談話內容,還可以從側面表達你有在專心聽對方講話,并且在盡力試圖與其產生共鳴,有利于溝通向著更加順暢的方向發展。

  展示自己的專心

  馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類,依次由較低層次到較高層次。被尊重相對來說被放在一個較高的位置,每個人都有被尊重的需求,且需求強烈。溝通的過程中,如果可以展示出自己一直非常用心地聆聽對方的講話,并盡力去理解對方的思想或感受,這時對方會有“被尊重”的感覺,會更加放松和愉悅,這些都有利于對話更加順利地開展。

  學會聆聽

  聆聽可以建立信任。你越認真地聆聽其他人的談話,別人就會越信任你和相信你。聆聽還可以培養自尊。當你認真地聆聽其他人談話的時候,他或她的自尊也就會自然地得到增加。

  以上幾點是在長期工作中對于溝通方式與技巧的一些總結,歡迎大家能對于溝通給予更好的建議。

同事交流心得3

  一年的交流時間匆匆過去,從去年3月份到黔東南分公司掛職任市場部副主任以來,在領導和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的技術人員向技術、管理人員過渡的過程。一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多。這要感謝省公司和黔東南分公司對我的信任,給我這次交流的機會。

  剛到黔東南分公司時,我就被公司上下對待工作的認真、積極的態度所折服。由于諸多方面的原因,分公司新辦公樓上網不方便,我親眼目睹有的同事為上網收發郵件而自己掏錢去網吧。我為此思考了很久,我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加嚴格的要求自己,才能不給這樣一個優秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。

  四月初,在楊總和市場部的指導和幫助下,讓我邁出從技術人員到管理人員過渡的第一步——完成了《年一季度黔東南州市場經營分析報告》。該報告從用戶數、通話結構、收入等方面對黔東南州年一季度經營情況進行分析說明。尤其詳細的分析了“16元封頂”活動對收入的影響,這為今后的工作提供了準確、詳細的數據依據。第一次進行市場分析,報告中難免有不足之處,但在全州一季度經營分析會上,領導和同事們的鼓勵,給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。

  作為市場部分管計費中心的副主任,我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改,boss的割接,郵政代辦的全州聯網,虛擬營業廳系統的測試和各縣公司的操作培訓,配合省公司完成計費月更改的測試,全州營業傳輸改造方案的編寫等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中,我帶領計費中心全體人員,在省公司人員的配合下,連續工作,提前完成了割接任務。18日下午試營業,一切正常,這為公司今后的經營活動打下了堅實的基矗

  我針對計費中心的工作特點(人員多上輪班,交流時間少),建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結,提出下月的工作計劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創造一個交流、學習的機會,為下月的工作開展打下基矗同時,對計費中心報表、文檔管理進行規范,盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現象。為公司的經營活動提供及時、準確的分析數據,為公司在激烈的市場競爭中,能夠及時制定出相應的方案提供數據支持。

  通過一年的交流工作,我深深的體會到,部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變,我開始以另外的角度思考以前的工作,發現之前的`一些不理解,甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此,我特別加強與其他部門的溝通,讓他們了解自己的工作,爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務理念,同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨,才使得boss割接得到領導的重視、各部門的支持和配合。為boss的割接打下堅實的基矗

  在交流即將結束的這段時間里,除完成市場部的日常工作和工作交接外,將繼續努力,爭取將營業傳輸線路的改造工程進行完畢。期望屆時能夠部分解決營業系統操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務,提供良好的后臺支撐打下基矗爭取建成分公司自己內部的交流網站,該網站現正進行測試。由于安全性問題沒有解決,沒有正式啟用。通過該網站,可以彌補工作交流的不足,緩解部分文件傳輸的壓力。為提高辦公效率,節約辦公開支提供有力的支持。

  人的一生有幾十個一年,但去年的經歷讓我終身難忘。我在這一年中學到許多知識,通過交流得到鍛煉、提高。人的經歷本身就是一種財富,而且這種財富是絕無僅有的,專屬一個人的。我會珍惜這筆財富,好好的使用它。雖然現代社會變化太快,但我相信通過努力會為自己創造一個美好的未來。

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