部門心得體會
在平日里，心中難免會有一些新的想法，可以記錄在心得體會中，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的部門心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門心得體會1
自培訓結束至到駱駝中隊上班，時近半月。此前對于城管工作的印象止于攤販的管理，市容的整治。深入工作崗位之后才發現，城管所面對的工作內容相當復雜，幾乎包含了城市日常生活的'各個方面。20xx年10月10日《寧波市城市管理相對集中行政處罰程序規定》實施后，寧波市城管的工作職責加重，職責范圍擴大。作為新進隊員，在感到自豪的同時，也深切感到肩膀上的擔子加重。
不過好在在老同志的帶領下，正在逐步的學習和成長，從他們的言行舉止，處理事務方式方法中汲取經驗。葛分隊長帶領我，用腳丈量了分管片區的每一寸土地，熟悉片區的具體情況，并詳細講解遇到情況后的具體處理方式。對于像我這樣的新隊員來說，真如“當頭一棒”，“清夜聞鐘”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在城市化迅速的今天，城管工作也面臨著日新月異的變化。正如中隊老陸同志所講：“既要沉得下去，又能飛的起來，處事能力與全局觀缺一不可。”任重道遠，自我勉勵！
部門心得體會2
一、擁有積極的心態
跨部門之中我們要想來解決的，也是一個自己的心態，我們為什么說同樣的部門之間，有一些問題會發生？其實源于——心關是很重要的，就是自己先過了自己這一關，如果自己都沒有想通去那樣處理，有可能會造成一定的麻煩。那這里我也想檢驗一下我們所有的管理者你們的心態：現在如果客戶投訴了咱們這個部門，您怎么看？問題比較尖銳。
如果今天你的心態在跨部門溝通中，如果你自己沒有調好，恰恰問題就來了，極可能要么沖突，要么發火，要么做錯誤的決策。所以要說解決跨部門溝通的話，一定要先從自己入手，這個是一定的，是從自己—從自己的風格、從自己的心態、從自己的溝通的各個方面，包括存在問題的解決的思路和角度上。
二、提升自己的能力
1、處關系的能力
第一，處關系的能力。讓所有我們在跨部門溝通中首先跟其他的部門經理的關系，首先要有處關系的能力，這個是永遠的真理，如果這塊處不好，很難做。
2、洞察力
第二，洞察力。我們經常會遇到到其他部門溝通，或者說在會上溝通的情況。但是你看因為你說錯了話、得罪了人。因為你得罪了人，問題就留在人家心里，后面一系列的`問題惡性循環。但是這個事情一定要練到什么呢？就你要有一種洞察力。你的眼角，你的第六只眼神一定知道你這句話是否人家心里怎么想的，人家滿意還是不滿意，人家對你這個事情怎么看？如果今天你做不到這一點你連這個都瞄不到的話，得罪人還不知道，后面怪不得你到人家其他部門給人家打電話的時候，人家很冷淡。要么就是對你這個事情大家很抵觸，他一定有這樣的方式，所以這個洞察力是給自己的。所以很多的優秀的主管，你看他一般他坐的位置一般選的都是這種可以觀到全角每一個人的，特別是斜對于總經理的。這個位置的位我們說一般在開會里，也算一個最佳位的。如果這個人直接到這里能坐到這里，那這個人當管理應該有好多年。雖然是個小的細節，但是洞察力依然很關鍵。
3、影響力
第三，要想提升跨部門的溝通能力。首先要有這三個字就是非常關鍵的三個字，這三個字是所有我們做跨部門溝通經理必須有的，而且你的能力越強，你就越厲害。
什么叫影響力？但是據觀察每一個企業都有一個這樣的核心，在今天這個主題上他一定有一個核心的人物，那他是怎么做到的，他其實是有影響力的，這個影響力就是如果到最后這個人不表態不說話，一般這個事不好定。跨部門之中如果他說了一句話這個問題給你增加很大的難度，這個影響力也是依然我們所有的管理者，今天你要提的，我們很多別看同樣做部門的，為什么會產生影響力？后來分析了一下，源于首先他的能力或者他的資歷或者他獨到的見解，或者就他敢說、敢想、敢做等等都會促成他的影響力。比如說我們經常在一些跨部門研討的時候那有一個總經理在這邊做完決策以后，就有一個人是這樣說的：總經理既然我們這樣做，我們都完全按照他的想法去做，這個人說這句話的時候你看如果這個人說了這句話的話，看其他部門經理點不點頭，那你就判斷這個人在這個公司具有絕對的影響力。所以我們要的也要這個功夫，，因為這種影響力，是在跨部門里，當你有了它以后有很多的問題，它是來幫你化解的或者你自己可以來化解的。
4、變通能力
我們要提升這種自己的影響力，有一種變通的能力，我們所有跨部門的管理者，你們一定會遇到一個變通的能力。這個變通的能力，我相信我們都遇到過。來看一下，我們今天做部門的所有負責人，今天在跨部門溝通中的時候也需要有一種變通的能力。同樣一件事，這個事情都是內部的，看一下如果今天這是一個品質的問題，如果是品質的問題你就直接實話實說，我們放在上邊，看一下后面的結果，如果在企業里的結果是這樣的話，那你要反推回來，前邊你做的這個方式是不是最好的，當然這一塊，我想我們實實在在的說，既然做部門經理你就必須考慮這些方式。如果這些我們沒有辦法去適當的變通的話，要么就是高層發一次火，要么有可能，就是我們中層的關系越做越緊張。
5、抗壓能力
那么抗壓能力，我覺得給我們自己也是非常關鍵的，我們今天所有的管理者們特別是部門經理這個層面，我覺得確實是最難做的。這個層面更多的是什么？我們理解，因為今天太多的所謂的問題，你來承受，就是這個壓力。壓得自己有的時候感覺到，我要去減壓了，我要解一解了等等，這你都可能自己提出來，但是今天的這個方式就是一定要增加自己這方面的能力才可以，這里邊也依然會分享：既然說提升溝通的能力——如何提升溝通中的一個問題。
部門心得體會3
在曲江新區管委會見習的第五周已經結束了，馬上就要結束這次實習生活了。
這周我們換了辦公地點，也換了辦公室，從原來的曲江新區管理委員會搬到了曲江新區政務中心，換了更加舒適的辦公環境。
在這里環保局還是一如既往不僅僅處理河、湖，城市綠化等，還涉及汽車尾氣超標處理，各類排污企業的排污管理，餐飲行業的油煙監控，居民小區附近的`噪音污染等等。對我印象最深的是這幾天正在處理的一件關于小區居民附近噪音污染的投訴。我們的同事逐個回復，事無巨細，方方面面都說到，并且全力督促相關企業盡快整改，而且歡迎舉報民眾打電話詢問工程進度。
部門心得體會4
一、一個人要懂得感恩、知足、自重
首先要明白工作究竟為了誰。在為用戶安裝的同時，也是為自己工作養家糊口，積累經驗，因此感恩公司給了我們一個平臺，感恩公司給了我們技能，感恩公司給了我們一個開心、幸福、充實的一個環境。其次，做好本職工作明白自己能給公司帶來什么，自己在公司的價值在哪里。
二、態度決定現實
我們都應該端正態度對待每一項工作，把每次工作任務都當成機遇，認真完成好每次工作任務。今天的態度決定明天的技能，成為后天的現實。
三、學到老，活到老
世界上唯一不變的就是變化。在學習的長河里不進則退，尋找最佳的新觀念和理念。聽到或看到哪里有好經驗、好做法，就會吸收其精華，為我所用，集百家之長，補己之短。互聯網帶來了思維的革命，不僅僅是一種技術，一種產業，更是一種思想，一種價值觀。未來世界的變化速度越來越快，每天都應充分做好準備迎接新的挑戰。
四、熱愛公司、積極工作
目前所具備的環境來之不易，作為企業的員工，無論做什么事情，無論什么崗位，都必須竭盡全力，無私敬業。善待自己的工作，把自身潛能發揮到極致，爭做一名高效能的.供水職工。
五、工匠精神
少一些投機取巧，多一些腳踏實地。無論做什么事，供水的任何一項工作都講究到位。少一些急功近利，多一些專注持久。做事不打折扣，克服“差不多就行了”的想法，應該追求盡善盡美。
六、正能量
學會用工作熱情感染身邊的每一個人，成為他人的開心果，樹立主人翁精神，公司的事就是我的事。要像關心自己的事情一樣關心工作上的事，盡職盡責去完成，同時追求工作效率，一次就把事情做到位。提前做好詳細的工作計劃，并按計劃實施。專心致志，鍥而不舍，一抓到底。把自己潛能發揮到極致，為供水事業盡職盡責，貢獻自己的一份力.
部門心得體會5
xx區委組織部緊密作風建設年活動和組織部門工作實際，從健全制度入手，加強規范化建設，不斷加強自建設。具體做法
一是健全學習培訓制度，提高干部素質。堅持每周二理論學習制度，分專題學習規定內容，每個干部每年進行一次專題發言，撰寫一篇理論文章，精讀一本理論書籍，提高組工干部的理論素養。每年開展一次組織工作業務輪訓，使每位干部熟練掌握組織工作業務。各科室建立每半月一次的業務交流制度，研討有關組織工作的業務。
二是健全部風監督員制度，接受群眾監督。定期召開部風監督員座談會，部領導定期約談10名部分監督員，及時聽取群眾意見。部務會定期聽取情況匯報，研究、分析收集到的意見和建議，確定整改措施，樹立組織部門公道正派的形象。加強機關內部廉政建設，嚴格執行部會議事決策制度，推行機關內部事務公開制度，通過公開欄公布、會議通報等形式，落實黨員干部的知情權、參與權和監督權，推進機關黨風廉政建設。
三是健全走訪基層制度，改進工作作風。要求機關干部深入農村、企業、社區調查研究，收集掌握基層組織工作開展情況。區委常委、組織部陳國軍帶頭，到其聯系的澥浦鎮沿山村六次調研，為村黨員上黨課，舉行座談會，幫助該村與多家機關企事業單位結對。部分部機關干部到結對的駱駝街道聯勤村，調研“城鄉一體化過程中農村黨建工作”、“新形勢下農村黨員思想動態”課題。完善各科室基層聯系點制度，明確定期走訪計劃。各科室下基層每月不少于兩次，鎮、街道每年兩次以上、區級機關每年一次以上上門走訪、征求意見。下基層要注意聽取基層黨員、群眾的意見。
四是完善談心談話和家訪制度，關心干部成長。由部領導對部機關干部進行不定期家訪，開展部領導與部機關干部談心談話活動，對每個干部進行每半年一次以上談心，了解干部的思想、學習、工作和生活等方面的情況，掌握組工干部的思想行為動態，發現苗頭問題及時予以提醒談話、誡勉談話，防微杜漸，增強部機關的凝聚力。
五是健全首問責任制度，提高服務質量。對來訪或辦事的`黨員、干部和群眾，明確最先接待的科室或人員為首問責任人，負責接待、處理來訪人員提出的問題；不屬于自己職責范圍的，應及時指引到相關科室或經辦同志處，并做好接洽工作。經辦同志不在時，接待人應向來訪者做好解釋、說明，并負責在事后將情況轉告經辦人，由經辦人及時按有關規定處理并答復。接待工作應做到熱情禮貌、言行得體，認真傾聽情況和意見，耐心解釋和答復問題。
六是健全限時辦理制度，提高辦事效率。進一步簡化辦事程序，優化部機關服務。針對新情況，重新整理部辦事時限，屬部機關辦理的有關審批、審核等業務，凡政策、法規明確規定時限的，縮短規定時限內辦結；政策、法規沒有規定辦理時限的，能夠量化的工作，在手續完備、符合政策的情況下在相應的工作日內限時辦結。對暫時不能辦結答復的事情，及時幫助聯系，給基層一個明確的答復。
部門心得體會6
各位老師，各位同學
大家晚上好，下面我來為大家介紹一下志愿服務部上學期的工作，同時對下學期的工作做一個簡單的計劃說明。過去的一學期里，在經貿系老師的幫助下，我們部依然保持著團結、奮進的精神繼續努力完成系部交代的任務。在這學期里，我們部取得了一些成績。不僅表現在個人的突出才能，更體現于這個大家庭所有成員付出的。共同努力。
這學期，我們部主要開展了以下幾個活動：
第一、我們部在學期的一開始負責了經貿系暑期社會實踐申請書的撰寫。我們一共向學院申報了四個先進個人，一個先進集體。其中，先進個人申報中，我們志愿服務部被經貿系推舉了三個人。最終，經過我們的努力，我們部一位同學獲得了南通市暑期社會實踐先進個人榮譽稱號，另外三人均獲得了“院暑期社會實踐先進個人”稱號。另外，由我們部申報的先進集體也獲得了院里的.表彰。在院暑期社會實踐交流會上，我作為經貿系代表做了發言。
第二、我們部代表我院參加了南通市優秀大學生“我的青春故事”高校巡講會，分別去到了南通大學、紫瑯學院、航運學院以及我們學院做報告。用我們志愿服務部參加中國扶貧基金會“愛心包裹”項目的實踐作為例子，向全南通市大學生宣揚志愿服務精神。巡講團來到我院時，由我們志愿服務部配合院學生會負責組織、接待等工作。第三、我們部在過去實踐的基礎上，繼續與社區保持著聯系。南川園社區作為我們的定點幫扶單位，這一學期我們參加了該社區的很
多活動，如幫助社區進行保險費用的收繳、參加崇川區社區文明新風典型評述大賽、老年藝術團參加“魅力農院”表演的接待服務、重陽節時與居委會成員一起到老年人家里進行慰問、幫助南川園社區征兵、這個星期我們還會聯合文藝部、宣傳部在社區元旦晚會上為社區居民表演節目，在此，向文藝部和宣傳部表示感謝。本周四的時候，我還會代表社區參加義務獻血活動。除此之外，我們還參加了學田街道婚姻法講座、建設銀行南通分行行政座談會等活動。
第四、除了與社區聯系，我們還與學田街道合作，與該街道空巢老人形成一對一幫扶政策，每周六到社區空巢老人家中提供無償志愿服務。這一活動的開展，不僅向需要幫助的人伸出了援助之手，對志愿部同學來說，多了一個鍛煉自己的機會，同時也標志著志愿部的服務范圍進一步擴大。并且，我們這一活動，受到了江蘇文明網和南通文明網的聯合報道。
第五、這學期對外做了許多服務與活動同時，我們部對內也進行了一次主題為“攜手共進”的集體活動，因為我們部的同學比較多，為了讓部里同學盡快認識彼此，也為了讓我們部盡快成為一個有凝聚力的集體，特地搞了這次活動。本次活動主要通過做游戲，個人才藝表演等形式，讓大家彼此熟悉。在這次活動中，也讓大一同學深刻體會到了志愿服務部所要有的團結精神。
通過以上的活動，志愿服務部這學期不僅展示了大一新生的風采，更展示了志愿服務部的無私奉獻精神！為他人，為社會服務是我們的責任，更是我們的榮幸！下學期，我們會繼續努力，為建設成有
特色的學生會部門而努力。
同時，這學期也暴露出了我們的一些問題。
第一，有些同學還沒有擺正自己的位置。學生會是為同學服務的組織，但有些同學這一意識比較淡薄。在接下來的一學期里，要讓他們擺正自己的姿態，努力成為一名優秀的學生干部
第二，雖然我們部有很多活動，但由于我們部門人比較多，表現機會自然就變少了，有些人因為有課，也不能參加活動，這直接導致有的人一直在做事，而有的人很少做事。接下來的一個學期我們會注意這個問題，給每個同學表現的機會。
此外，我們部門還存在其他一些問題，希望各位老師、部長能夠提出寶貴意見，我們會在以后的工作中努力糾正，將志愿部做好。
這一學期，我們部的陳坤、周虎、王慧、朱志豪、許斌炳、曹椿宇等同學表現不錯，在此提出表揚。
對于下學期的工作，我們的計劃是，在繼續積極的聯系社區、繼續開展一對一幫扶活動的同時，每個月都有一個主題。三月份時，大家都知道的，是雷鋒月，到時我們會選擇一個主題，然后形成一個系統的計劃，寫好策劃書，圓滿完成雷鋒月學雷鋒活動；四月份，爭取承辦一場校內活動，我相信，我們部完全有能力組織一次活動，并且把它辦好；五月份時，出于培養新一屆學生會骨干的目的，我們會搞一些活動，而這一個月的所有活動全部交給大一的自己來計劃、組織，以便讓他們更快適應，到了大二也好盡快接手。
以上就是我們部這個學期的工作總結以及對下個學期工作的簡
單計劃，希望我們系老師下學期能夠為我們部提出更多的寶貴建議，各位部長能夠繼續關注我們部的發展，謝謝各位！
部門心得體會7
家人的關心影響工作效率，但又氣不起來。我近期身體處于亞健康，辦公時候媽媽經常進來給我投喂，小米粥、紅棗茶、水果等;老爸每天做飯前都會問我一遍，今天吃什么。你跟他們溝通他們嘴巴說知道但是行動不變。開始我們小區還能去超市，我媽說你身體最差，不要出門了，讓你哥去。所以你的免疫力，就是你的護身符。請照顧好自己，包括睡眠、飲食、情緒和心理。
工作上我從市場部進化成了新聞中心，每天都在想話題，每天都想創新。感謝每個伙伴的.配合，錄視頻、拍照、接受采訪……疫情還在繼續，我們無法避免生活中的意外事件，我們能做的就是改變自己，然后獲得進步。
部門心得體會8
很快的，我們在**招**中隊已經待了3天，在這短短幾天內，從陌生到熟悉，從不適應到慢慢習慣，坐在辦公室內看工作報告，聽“同事”們交代任務，聊聊天。我也慢慢適應這里的生活。
在這短短幾天內，我隨著各個隊長，繞著**區各個街道，慢慢體會城管局平日內各種瑣碎的工作，從車輛違章違停，對流動商販的'勸導和處罰到沿街商鋪的整改、建筑工地非法占地以及處理群眾投訴、上門處理問題等等。總而言之，我對城管局工作的印象就是瑣碎、棘手。大到城市商鋪管理，小到路面衛生環境問題。城管局的工作是有求必應的，只要有要求，就必須去做。在隨隊巡查時我所能做的事情其實很少，做的最多的就是幫執法隊員拍攝照片。在處理問題中會有很多糾紛和矛盾。規章制度的制定不難，但規章的實施過程卻異常難，尤其當涉及到人情、利益問題時，問題的處理就相當棘手。如何處理這些問題？這也許需要社會各界力量的幫助。但我希望能有更多人參與到幫助和監督城管局的工作中來，這也是讓城管局工作透明化，公開化的好想法。我覺得城管隊員在執行公務時，最希望的就是看到人民群眾的理解，中國城市管理確實需要這只隊伍，也期待這只隊伍能把中國城市管理的越來越好！
部門心得體會9
時間很快，20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下，在其它部門的共同下，經過全體員工的起勁，連合協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已慢慢邁向正規化，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現將這一年的工作做以總結，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎。
一、內部治安工作
1、人員變動情況：保安部原編制共計xx人(經理x人，主管x人，領班x人，保安員x人)，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經公司領導批準，x月份入職兩名內保;x月份入職一名文員。本年度保安部先后有x名內保離職。因工作需要，本年度有x名內保調至世寧大廈保安部，先后又有內保x人入職。現保安部人員共計xx人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。
2、保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各x次之外，每月還對車場管理員、外保進行x次業務培訓。x月份進行了x次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;x月份對全體內、外保進行了x次質量管理程序文件的培訓;x月份對全體內、外保進行了x次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。
3、20xx年度，公司開始做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的`不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的xx個不合格項、第二次的x個不合格項直至第三次的x個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內審和外審工作。
4、20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區域“防火安全協議書”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。
5、全面完善大廈內及停車場108個監控點和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。
6、保安部按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙xxx把，門禁卡xx張。
8、完成20xx年施工現場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章xx起，全年辦理違約金xxxx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起治安、冒煙事件。
9、20xx年保安部辦理施工人員出入證xxx個，辦理臨時出入證xxxx人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。
10、本年度特別事件記錄共xx起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門的協調工作。
11、本年度共登記撿拾物品xx起，其中認領xx起，xx起無人認領，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。
12、本年度保安部在巡視中發現推銷人員xx起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
13、本年度共協助各種會議活動xx次，全面保障了會議的正常有序召開;其中xx月xx日保安部為保障世寧大廈開業而召開的慶典活動，共出動保安人員xx余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
14、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
15、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾xxxx車。
16、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。
17、本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。
二、消防管理工作
1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。
2、本年度消防主機報警統計：火警xxx次，動作xxx次，故障xxx次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。
3、本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備xxx具，其中x公斤干粉滅火器配備xxx具、二氧化碳滅火器xx具、干粉手推車4具，并對大廈內需要年檢的滅火器150具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。
4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出xx份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條xxxx張。
部門心得體會10
今年這個學期我成功的競聘了學生會宣傳部的部長一職，憑借著之前豐富的經驗，我在這一個學期的工作中表現的接近完美。我本身的專業是平面設計，我也是因為自身學的這個專業而選擇進的宣傳部。所以在自我的專業修養中，我的技能是部門內最強的，無論是做各種宣傳海報，還是做各類門票，我都可以做的非常完美。
我喜歡設計，同時我也很享受設計帶來的享受感。在宣傳部可以讓我的價值得到體現，對于我來說，這也是一件非常榮幸的事情，更是我今后應該不斷努力的方向。這一個學期僅僅四個月而已，我覺得非常短暫，同時也非常不舍。因為每每失去四個月時，我們的大學也將會迎來結束。所以我非常珍惜在部門的這段時間，而這個學期也是我大學時光中最有成就的一段時間。
這個學期我們組織了各種活動，在開學后不久我們進行了校園創業創新演講比賽，這期間是我協助部門成員進行海報的設計和總決賽進場卷的設計，其次我們也進行了擺臺宣傳。這期間也是每位同學的共同努力，才讓這個活動順利如期的`舉辦下去，在學校也獲得了非常大的反響。
這一個月校社聯舉辦了校園歌手大賽，其中校社聯宣傳部的部長也委托我們部門一同進行宣傳，進行合作。但是我們也答應了下來。所以在活動期間一直協助校社聯進行宣傳活動。因為我們部門的宣傳手冊宣傳海報在全校是做的最好的，所以有很多的活動舉辦時，大家都會找到我們委托我們進行制作。
當然我們部門也是一個非常團結和睦的部門，每次接到任務或是受到委托時我們都盡己所能的做好，維護好我們學生會宣傳部的聲譽。這是我們部門每位成員的職責和義務。所以在我們用心的經營和維護下，我們宣傳部的名聲越來越好。我也定期的為大家培訓專業技能，大家的制圖能力和個人能力也得到了提升，而我們學生會宣傳部的綜合能力也迅速在各大部門中脫穎而出。我們部門的現狀是非常優秀的，我們也不會因此而驕傲，我會帶領著大家繼續保持一顆好學負責的心，將我們的光芒繼續努力的發散，為學生會也創造更多的肯定和好評！
部門心得體會11
在經歷了上學期的工作總結后，對一個學期末的總結書也有了一定的了解，我明白要以什么樣的形式去完成這篇總結，但這次，我并不想以一個冷冰冰的沒有溫度的的公式化的模式來總結自己的大一干事生涯，我想在這里只是談談我的感想，這一年來對自己在文藝部或者說機電部學生會發現的一些問題的想法或者感觸。
這一年來，文藝部操辦了許多場活動，有些活動很小，僅是機電部交辦下來的，有些很大，是院里面吩咐下來的，我們都認真的把它完成，并且都圓滿告終。
這是值得我們欣慰的，我覺得在這些活動中，讓我受益匪淺的，正真讓我學到東西的是，我從每場我們主辦的或者是人家主辦的活動中挖掘出的那些優缺點，優點需要我們借鑒或者繼續保持，缺點需要我們引以為鑒或者認真改正。
下面我總結了我們的幾點有優點：
一：團結凝聚力愈加變強，在這個學期接近尾聲的時候，或者可以說在這個學期中段的時候，很多部門出現了干事大量退部的情況，有些部門到現在僅僅只剩下四五個干事還在堅持著，而文藝部沒有一個退部，并且每次的干部培訓我們到的人數最多，到場率最高，這樣大的反差，我覺得很值得我們深思。
為什么會退部？原因我有想過：
1.可能是有些干事來進學生會本生就不是來學習鍛煉自己能力的，而只是為了個人利益，希望在一年后可以當個部長在學生會混個“一官半職”之類的，有這種思想的
人，一不可能好好工作，不會較好的完成部長們交代的工作，二每天心懷鬼胎，渾水摸魚，能偷一點懶就偷一點懶，這樣的人有資格當部長么？答案肯定是不可能的，那么當他意識到自己當不了部長后，他或許覺得反正也沒利益可圖了，還呆在這里面干嘛，浪費時間和精力，于是就選擇了退部這樣很沒責任感的做法。
在這一點上，自認為自己的思想還是不錯的，我一開始選擇了文藝部就是因為自己的愛好比較傾向于文藝娛樂方面的，我認為選擇這個部門可以很好的學習到更多自己感興趣的東西，并且能把自己的長處發揮出來，這就是我選擇了在文藝部發展的初衷。
但當時的我想錯了一點，我以為文藝部需要的就是能歌善舞的人，其實不然，文藝部組織的每一場活動需要的人都不僅僅只是會這些的，更需要的是，頭腦敏捷，反應能力要快，應變能力要強，組織能力要好，能吃苦耐勞，不喊苦喊累，有責任心，不會半途而廢等等的人。
現在經過了一年的工作我發現自己的確學到了很多，如果現在給我一場活動，我有信心可以有條不絮地把它辦好，而這一切都是部長們教會我的，是部長們讓我明白了團體的重要性，堅持的重要性，認真、能吃苦等等的重要性。
人無完人，我知道每個人不可能及優點于一身，這時部長明確的分工，就給我們活動圓滿成功奠定了一個扎實的基礎，這也是我一直以來要向部長們學習的一點，要懂得認人、識人，要懂得挖掘他人的長處，讓他把自己的長處發揮的淋漓盡致，這才是一個優秀的領導人。
文藝部給了每一個有才華的人展示他們風采的舞臺，而我們需要做的就是把這個舞臺布置得更美好 ，把一切外部因素做到最完美，把他的才華突出得更完美！
2.有些人可能是個半途而廢不夠堅持的人，加入了學生會的每個人都會比沒加入學生會的人忙些，累些，這是必然的。只有在付出了代價辛勞之后才會有豐碩的果實，這個簡單的道理大家都懂，堅持就是勝利，這個大家更加清楚，可是就是有些人做不到，這些退部的人的借口有的是學業太重太忙，兩頭顧不過來，有的是快要考試了，想好好搞搞學習等等。
加入了學生會不是只搞工作而把學業丟到一邊的，在工作的同時把學習搞好，工作學業兩不誤，這才是一名合格的干事，我覺得以這個為托詞也就只能說明你自己是個不合格的干事，自己沒能合理的安排好學習與工作。
在這一點方面，自認為自己做的還算不錯，在文藝部里被評為優秀干事，這是對我工作的肯定，在專業里，成績年級排名較前，雖然沒有進前十名有些遺憾，但也算是對我學業上的認可。
3.可能有些人喜歡圖新鮮感，在經歷了一個學期的工作后，新鮮感沒了，有的只有機械性的重復工作，像學習部需要經常查課，生活部經常是哪有活動就得到哪去搬桌子椅子等等，這樣機械性重復的工作或許是有些乏味，覺得沒有意思，但換個角度想想，如果每個人都像那些人那樣，覺得沒意思就退部，那最后還有人維持著這個部
么？那這樣的部門還有存在的必要么？
當人有！每個學生會里的部門都有它存在的必要性，如果它不重要，那完全可以徹部，但是沒有，一直以來從來都沒有過。或許你從個人角度來看會覺得它很微不足道，但如果從宏觀角度來看的話，就是這些微不足道才能一點點的組成龐大的學生會，如果沒有了這樣的部門，我想學生會將會不再平衡，所以每個看似細小的.事物也不可以忽視，它同樣會起到很大的作用。
做任何事，看任何事，都不要從片面來看，而是要以不同的角度去看，這樣才能把事情分析得更透徹，這亦是學生會教會我的。
4.還有些人可能是興趣不投機，很多人在報部門的時候喜歡瞎湊熱鬧，自己的好友們報了哪個部門，自己也就跟著去報，完全沒有考慮自己喜不喜歡，這樣的人，做起事來沒有激情和熱情，凡事都不積極，這樣做出來的事或許不會差，但也只會普普通通，并不會有新意和突破，這樣的人同時也不會有責任感，他或許不會直接提出退部，但在潛移默化中能體現出他的這種想法，例如例會總不來開，活動也不參加，部長交代的事也不按時完成等等。
在這點上，文藝部總能按時完成部長們交代的事，從不拖拉，并且還會主動問部長有什么需要幫忙的，我們總喜歡部長多交代一些事讓我們做，好讓我們的能力得到提高，這或許也是我們部門最終和其他部門不同的原因之一吧，我們總保持著自己的熱情一直到現在，不知疲倦，這或許也是因為我們都是愛好文藝方面的孩子吧，我們愛這個文藝部！
二：就像前面我提到的我們都是因為興趣加入了文藝部，所以做任何事都充滿著激情，即使到現在了，我們做任何活動都還是激情澎湃的，不喊累不喊苦，這亦是我們的優點之一。
三：文藝部的我們走哪哪就充滿笑聲，正是這種歡快的性格使我們團結到來現在，即使是在開例會，我們也從不拘束，有什么說什么，有任何新穎的點子或者有什么建議任何時候都可以直接向部長們提出，然后大家再一起來討論。這也是部長們培養的，部長們從不用一些規矩來拘束我們，因為文藝部需要的不是死板的只懂得聽從上級的人，我們需要的是勇于提出建議勇于表達自己所想的人，我們需要創意與新意。我們干事與部長們的關系從來都不是上下級，而是朋友，所以我們之間從不拘束，就是因為沒有這些上下級的拘限，使我們更象一個集體，無法把我們分開的集體。
總結了一些優點后，我也來說說我們的缺點：
在前面我提到了一些其他部門出現的問題，這些問題雖然沒有出現在我們部門，但我們任然出現了許多問題，我們部門內部雖然很團結，但整個學生會部門之間似乎不太團結。
這個學期，文藝部主辦了第七屆文化節之十佳歌手大賽，這場活動可以說是近幾年來機電部接到的院里面的最大活動了，所以我們自然是花了很多心思去策劃的，在舉辦過程中，從海選、復賽到最后的決賽，時間遍蓋了將近整整一個月，海選時布置背景，讓人驚訝的是，竟然都是部長們一個個親自上陣的，這是為什么？因為部門間的不團結，有些部門或許想這是文藝部主辦的就不需要自己出力了吧。
部門心得體會12
10月22日公司為大家準備了這場思八達的培訓。很早就聽說過了思八達，印象中的思八達培訓是神秘而又瘋狂的，真正的參加了以后，覺得更多的不是瘋狂，而是沉靜以后的反思。
培訓的主講人是賈建忠老師，是河北獅城百姓的董事長。有的同事曾經去過獅城百姓學習，從他們那里聽說了獅城百姓的開會模式，開始的時候還覺得有點不可思議，但是經過這次培訓以后，我明白了，什么樣的領導創造出了這樣的團隊。
首先講的內容是企業需要升級和如何升級，雖然這些內容是針對老板的，但是其實老板、店長、區域經理大家都是一樣的，因為大家有著一個共同的目標就是想讓企業更好的發展，想讓門店更好的發展。老板要知道整個經濟的發展方向，作為一個店長或者區域經理也要能夠預知到門店的發展方向，把工作做到前面。老板的責任是:點燃和引爆員工;老板缺的的事情是：把中高層正常能干的事情干完，讓中高層無活可干。我從店長到區域經理，也深深的體會到了這一點，很多工作是可以員工去做的，店長卻幫助完成了，結果店長的工作完成的不好，更主要的是員工自身得不到發展。做一個老板，要有一個方向的，帶著企業到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者，要增強的是自己的信念，不達目的不罷休的信念，就像一個老板一樣，知道我要去哪里，只要抱定這個信念，不論遇到什么樣的困難，依然都會勇往直前。領袖的黃金思維：遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運必須改變思維。這是領袖的黃金思維。當看到這幾句話的時候，深深的感覺到自己很多事物的認識還是過于淺薄，也許我一直也達不到這個境界，但是我會在實踐中不停的學習和努力，不斷的完善自己。
老板的境界又三種：利用員工幸福自己，方向：和員工形成利益共同體;策略：利用員工(交換);第二境界：利用平臺成就一件事，方向：和員工形成榮譽共同體，策略：相信與交給;第三境界：成就員工(成就自己)，方向：和員工形成精神共同體，策略：形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺我們的老板已經是第三個境界了，現在我感覺的澤強已經不是在給老板干，不是為了老板發展而發展了，現在的澤強是為了讓社會有更多的就業機會，為了讓員工有更好的生活條件在發展，原來這些感覺我是一定不會產生的，現在不一樣了，一個是我在澤強經歷的八年，讓我相信了這里，讓我相信了老板，賈建忠老師的培訓讓我深思了這一點，我想為什么這一年我的變化會這么大，不是環境改變了我，是我對澤強的認識改變了。曾經的李總對我說了那么多語重心長的話，當時聽的時候真的不以為然，現在都一一證實了。
其次又講的是中高層思維模式的升級：改變命運必須改變思維，成功的人是因為裝了一套成功的思維模式;失敗的人是因為裝了一套失敗的模式。人和人之間的差距，都在脖子以上。中層的定位不當會毀了自己。中層的錯誤思維：打工思維，混的'思維;苛求完美的思維，追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維，商業的本質就是不公平，不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工，但是其實打工也是為了使自己的生活更好，也就是我們在為自己打工，而不是為領導打工;對于每個人，每個事，都要有一個平和的心態，接受不完美的存在，作為一個中層，對于企業的問題的和員工存在的問題，是要包容的，允許不足的存在，企業完美了，要你干什么，員工完美了，要你干什么?對于不公平，普通選手抱怨不公平，毀了自己;高手對于不公平，成就自己。
溝通的玄機：溝通是一種情商的表現，財富的獲得市情商的體現，沒有觸摸到人與人之間的相處之美，談何走進領導，走進顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領導溝通需要注意尊嚴;和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態;和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺，管理，尤其是對人的管理，就是琢磨人，怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做，而且還能高興的去做。
還有一點就是境界，只要境界拉高，問題就下來了，只要境界降低，問題就上來了。境界提高一分，能力裂變N倍。所有的問題都是出現在境界上，任務完不成，在境界上;工作難度大，在境界上;制度考核不合理，同樣是在境界上。和正能量的人在一起，就會充滿力量，和負能量的人在一起，就是消耗生命。遇到正能量鄉下傳遞，越多越好，能放大則放大;遇到負能量，帶著預案向上傳遞，越少越好!傳遞時中高層定位的核心，你傳遞什么，你就成為什么，傳遞什么，就擁有什么!作為中高層，“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情，什么事情就會發生，就會實現，你相信自己的工資能夠翻翻，就真正的能夠翻翻，如果連相信的前提都沒有，機會永遠不會光顧到你身邊。
兩天的培訓學習，還有很多內容給我留下了深深的印象，培訓中有好多內容都是賈老師一帶而過的，很多的至理名言也都是順著就說出來的，很希望學到這些一帶而過的內容。每次經過這樣的培訓之后，我都會回想我在公司的這八年的經歷。也深深的為自己浪費的那些年而感覺到后悔，同時也感謝公司的領導這么多年以來對我們的包容，一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內容，過去的我，也同樣是有著中高層的那些弊端，我慶幸我沒有一直迷茫下去，還來得及，能夠在目前的崗位上再次證實自己，讓自己不斷的和領導去學習，去提高，這條學習的路還很長，我的領導就是我的目標，我要向著這個目標堅定不移的繼續努力!
部門心得體會13
來招xx中隊已經4天了，這幾天跟著斯隊長在一線行政執法，也算是初步對城管隊員的工作有了一個初步的了解。
在來之前，我對于城管的印象還停留于整治路邊的無照經營攤販，城管們無情收繳攤販的貨物然后揚長而去，留下或謾罵或絕望茫然的攤販。但經過這幾天的實踐，斯隊長帶領我去參與的不只是這些。這幾天我參與了道路兩旁商鋪跨門經營問題的集中整治，招xx轄區的全部消防栓的檢查，社區車棚住人的問題處理以及道路考核等等。由此方知，整治無照經營攤販只是城管日常工作極小的一部分，城管們對城市的市容建設做出了極大地貢獻，還負責對公共財產的保護，社區居民投訴問題，城管隊員們還要去協助處理。
同時，城管隊員們的工作還是相當辛苦勞累的，早晨8點多出發執法，11點多回來，下午2點出發，到5點多回來，周一到周五，天天如此，晚上還要安排人值班。同時這份工作還有一定的危險性，因為不是所有人都是配合執法的`，強行執法又難免引發沖突，而沖突發生人們往往只看到城管又吵架了，但并沒有想到城管這是為市容付諸心血。
我想大多數的人對城管都是存在誤解的，來招xx中隊實踐的這幾天，我徹底改變了我的看法，也感受到了城管肩上的重大責任。很榮幸能來招xx中隊實踐，這幾天的日子充實，沒有遺憾。
部門心得體會14
來招**中隊已經4天了，這幾天跟著斯隊長在一線行政執法，也算是初步對城管隊員的工作有了一個初步的了解。
在來之前，我對于城管的印象還停留于整治路邊的無照經營攤販，城管們無情收繳攤販的貨物然后揚長而去，留下或謾罵或絕望茫然的攤販。但經過這幾天的實踐，斯隊長帶領我去參與的.不只是這些。這幾天我參與了道路兩旁商鋪跨門經營問題的集中整治，招**轄區的全部消防栓的檢查，社區車棚住人的問題處理以及道路考核等等。由此方知，整治無照經營攤販只是城管日常工作極小的一部分，城管們對城市的市容建設做出了極大地貢獻，還負責對公共財產的保護，社區居民投訴問題，城管隊員們還要去協助處理。
同時，城管隊員們的工作還是相當辛苦勞累的，早晨8點多出發執法，11點多回來，下午2點出發，到5點多回來，周一到周五，天天如此，晚上還要安排人值班。同時這份工作還有一定的危險性，因為不是所有人都是配合執法的，強行執法又難免引發沖突，而沖突發生人們往往只看到城管又吵架了，但并沒有想到城管這是為市容付諸心血。
我想大多數的人對城管都是存在誤解的，來招**中隊實踐的這幾天，我徹底改變了我的看法，也感受到了城管肩上的重大責任。很榮幸能來招**中隊實踐，這幾天的日子充實，沒有遺憾。
部門心得體會15
今年可能是我過的最沒有新年氣息的一年了,大家都呆在家里“為祖國做貢獻”。在家辦公不是第一次,但是因為一只蝙蝠導致在家辦公,這應該算是前無古人,也希望后無來者。
為了日常工作學習能夠正常開展,一些學校的老師開始了直播授課、學生在家里打卡學習、一些企業也制定一些工作計劃。但是在家學習、在家辦公少了在學校、辦公室的那種專注和認真,總是覺得還停留在假期狀態、不能好好地進入工作狀態。這就需要我們制定一個在家辦公的計劃。
首先在家辦公時確定作息和三餐時間,人一天常規的工作時間,其實是以三餐為自然區分的。早餐到午餐,是上半個工作時間,午餐到晚餐間,是下半個工作時間。更努力的人會在晚餐后繼續工作。一旦作息和三餐混亂,即使我們愿意擠出時間來工作,也依然會覺得做事不順暢。然后制定日計劃,在家工作最容易犯的'一個錯誤是拖延癥爆發。早上的工作沒有做完,覺得沒關系可以下午再做。下午沒做完的東西,覺得沒關系可以熬夜。實際上,熬夜既破壞了計劃的標準,也影響了第二天的作息。開始在家工作的時候,應該意識到:在家辦公最重要的首先是自律且保證工作效率。最后盡量擁有一個專屬的辦公空間,臥室雖好,有床,有暖燈,有抱枕,整體環境給人休閑懶散的氣氛,但這種氣氛并不是一個良好的工作環境。就像很多人喜歡去圖書館、自習室學習,在寢室并無不同,只是差那么點兒氛圍暗示罷了。
在家辦公之后,體會感覺比在公司還要累,還要忙碌,有時候總覺得會缺少什么。但是仔細想一下,根本原因是在家辦公不能和同事面對面,無法捕捉信息,缺乏在辦公室辦公一樣團隊合作的高效率。這就需要自我轉變心態、慢慢去適應在家辦公的形式。
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