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團隊心得體會

時間:2025-01-13 15:19:56 心得體會 我要投稿

[薦]團隊心得體會15篇

  我們有一些啟發后,心得體會是很好的記錄方式,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編為大家整理的團隊心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[薦]團隊心得體會15篇

團隊心得體會1

  維護中心從20xx年7月起,通過學習和對照省傳中心基礎戰斗單元建設標準,在摸索中積累,在積累中創新,在創新中發展,在發展中超越,經過全體員工一年多的共同努力,維護中心團隊建設取得了較好成績,增強了維護中心的凝聚力和向心力,促進維護工作向又好又快的方向發展。

  一、以關愛,扎實開展團隊建設

  維護中心通過晨會和周例會認真向員工宣傳和宣貫團隊建設的重要些性,營造濃厚的建設氛圍,使員工的責任感不斷增強,同時讓員工深刻認識到,要做好維護工作,單靠個人的力量是不夠的,必須發揮集體的力量,靠集體的智慧和力量才能做好工作,完成任務,取得優異成績。為此,我維護中心按省傳中心23條驗收標準的要求,扎實開展團隊建設,認真做好各項工作,確保維護中心成為堅強團隊。

  二、以信任,讓員工自覺投入建設工作

  維護中心從開展團隊建設活動之初,全體員工按照建設要求每天堅持穿外勤服,按照安全生產要求做好工作。還通過“小紙條”,把備選口號寫在小紙條上,讓員工選出自己喜愛的口號,以此表示對員工的.信任,鼓舞員工士氣,振作員工精神,激勵員工更加刻苦勤奮、認真努力工作。

  三、以激勵,建設堅強團隊

  雖然我維護中心在今年1月、2月發生過二級干線故障,但中心經理依然鼓勵員工不能泄氣,激勵員工繼續把團隊建設工作做好,爭取做出工作成績,把維護中心建設成為堅強團隊。

  四、以服務,提升團隊凝聚力

  維護中心以服務提升團隊凝聚力,在做好服務工作的同時,切實加強對員工的思想工作,開展一系列政治思想教育工作,使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成各項維護任務。

  維護中心在加強團隊建設中,真抓實干,扎實推進,取得了一定成績,但是與省傳中心的要求和其他兄弟先進團隊相比,還是存在一定的不足與差距,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。為此,維護中心要繼續加強學習,深化管理,努力實踐,按省傳中心加強團隊建設的要求,采取更加有力的措施,促進團隊建設,爭取把我維護中心建成堅強團隊,為做好各項維護工作打下堅實的基礎。

團隊心得體會2

  職業素養是一個人在工作中所需要具備的職業能力和職業道德。隨著社會的發展,職業要求也逐漸提高,僅僅具備專業知識和技能已經不能滿足現代企業對人才的要求。在實踐中,我深刻體會到提升職業素養對個人的重要性,并對此有著一些感悟和體會。

  首先,提升職業素養需要不斷學習和自我完善。在工作中,需要不斷更新自己的知識和技能,保持與時俱進。當然,這種學習不僅僅是通過課堂教育,更重要的是要廣泛閱讀和實踐經驗。例如,我需要將工作中遇到的問題和困難,與同事和上級進行交流和討論,從他們身上學到一些經驗和方法。此外,我還積極利用網絡和社交媒體,關注行業動態和熱點問題,不斷拓寬自己的眼界。

  其次,提升職業素養需要具備良好的溝通能力。溝通是工作中必不可少的技能,而良好的溝通能力可以幫助我們更好地與他人進行合作和交流,并解決問題。在實踐中,我意識到良好的溝通能力不僅僅局限于口頭表達,還包括傾聽能力和非語言溝通。只有真正傾聽別人的意見和建議,才能更好地與他人進行溝通和協商,形成共識。

  第三,提升職業素養還需要具備較強的團隊合作能力。在現代企業中,很少有一人獨立完成一件事情的情況,通常需要與他人合作實現共同的目標。因此,要想在工作中取得成功,就必須學會與他人合作,并發揮自己的特長。在我的工作中,我經常與團隊成員進行項目合作,通過協同努力,我們不僅能夠更高效地完成任務,還能夠互相學習和進步。

  第四,提升職業素養還需要保持積極的工作態度。積極的工作態度可以幫助我們戰勝困難和挑戰,保持工作的激情和動力。在我個人的.體會中,只有積極樂觀地對待工作,才能夠充滿希望地面對種種困難,不輕易放棄。同時,積極的工作態度還能夠影響他人,建立良好的工作氛圍。

  最后,提升職業素養需要不斷反思和總結。在工作中,我們經常會遇到各種問題和挑戰,如果沒有及時反思和總結,就難以發現自己的不足之處。通過反思和總結,我們可以認識到自己的不足,并積極改進。在我的工作中,我經常會在一些重要的項目完成后進行總結,分析自己在工作中的不足之處,并制定改進措施。通過這種方式,我能夠更好地提升自己的職業素養。

  總的來說,提升職業素養是一個不斷學習和完善自我的過程。通過學習和實踐,我深刻體會到了實施的重要性,并且在其中有了一些感悟和體會。我相信,只要堅持不懈地提升職業素養,不斷拓寬自己的視野和能力,就能夠在職業發展中取得更好的成就。

團隊心得體會3

  這次拓展訓練有苦有累,有歡笑有淚水。20xx年5月中旬公司組織全部員工,進行了一天的拓展訓練,我領悟到只有我們釋放激情,勇于挑戰自我了,并把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現團隊精神風貌,凝聚團隊力氣,才能使我們的團隊在激烈的市場競爭中永久立于不敗之地。

  一切皆有可能,超越自已就能夠制造奇跡,只要勇敢跨出第一步,困難也不是這么難,超越只是一步之遙。因此,在我們的工作中,當我們面臨艱難的任務或遇到困難時,只要我們堅定信心,樂觀努力,付諸行動,就可以戰勝一切困難,就可以完成別人認為難以完成的任務。根據教練的要求,個人簡歷我們被分成了三隊,每隊選一名隊長,一名秘書,取一個隊名,一首隊歌和一句口號。在開頭項目前我們就明白此次訓練我們唯一要做到的就是協作,需要我們每一位隊員的通力協作,更需要我們每隊的緊密團結,我們才會打造一個完善的,出色的團隊,才能成功地完成各個訓練項目。

  有人說:激情是個天使,可以使你進步,可以讓你獲得成功,也有人說:激情就是惡魔,可以讓你浮躁,可以讓你直面失敗。無可否認,激情在隨波逐流的世界總有著沖突的兩面,但卻有人忽視了,年輕不怕失敗,年輕就會努力,年輕需要激情。而更多的是需要我們將激情投入到生活與工作中,而此次拓展訓練就是去讓我們釋放激情,挑戰自我。

  全部的.訓練項目在教官的指導下有序的進行,訓練課程有:時代戰車,盲兵布陣,信任背摔,雷區取水,高空斷橋,畢業墻等,全部的訓練項目都在考驗團隊的協作能力以及溝通能力。其中讓我感受最深的是高空斷橋這個項目,當教官公布訓練開頭時我的隊友們個個摩拳擦掌,躍躍欲試,而我徘徊了,后退了,心想等隊友們先上去試試,看看情況再說吧,還沒等我回神只見一個身影站在8米的高空從這橋這頭躍到橋另一頭,身輕如燕輕松自如,一看是徐金玲,緊接著陳科長,魏主任也毫不示弱,非常干脆利落地完成了任務。隊友們一個接一個完成了任務,而我越發的緊張,忽然一個聲音在我耳邊響起:“快上去,我們給你加油,信任自己。”是魏主任在激勵我,剛才緊張的心頓時霍朗,看到隊友們精彩的表現,我試問自己別人能行我怎么就不行,我的自信呢?于是懷著忐忑擔心的心情,一口氣爬到8米高的斷橋上,站在橋上就不那么回事了,全部的士氣,全部的信念就在那一瞬間崩踏了。在隊友們的激勵聲中我躍躍欲試了幾次都沒敢跨過去,始終沒有戰勝自己恐慌的心理,在橋上足足站了十來分鐘,一步都不敢跨出,心想:我就這么沒用嗎?這點困難我都不能克服嗎?工作中的困難我也在躲避嗎?一個個問號在我的腦海里閃爍。我害怕了,我退卻了,我懼怕了,甚至有了想放棄的念頭。就在這時我第一次流下了幸福的眼淚,這眼淚來自于隊友們的加油聲,激勵的話語,教官的命令,是他們一次又一次地震撼著我的心靈。這眼淚來自于感動,有這么多隊友在關心著我,在激勵著我,都希望看到我最堅強的一面。而此時此刻我覺得自己不是一個人在戰斗,是我們這個團隊在共同作戰,我不能由于自己的自私而影響整個團隊的榮譽,想到這里我鼓起士氣,在教官的指導下跨出了這一步,同時也跨出了我人生的第一步。我成功了,我戰勝了自已,挑戰了自已。

  通過這次拓展訓練,對比自己的工作,我將從以下三個方面來加以改進:

  一是調整心態,煥發激情。

  二是勇于挑戰,敢于突破。

  三是要有責任感和使命感。

  作為一名經理助理,我們的心理素養表現將直接對員工工作情緒產生影響,我們要做到既不急噪,又冷靜果斷,營造一個輕松的工作氛圍,樹立員工工作的信心,不斷地激發全員的激情,保持高效的,創新的工作方式,讓我們的團隊保持高度的進展態勢,從優秀走向卓越。

團隊心得體會4

  團隊同心協力,共同擔當集體責任,成為一個強有力的集體。所謂“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”就說明團隊合作的重要性。

  一、通過團隊合作,有利于激發團隊成員的學習動力,有助于提高團隊的整體實力。大局部人的心里都有盼望他人敬重自己的欲望,都有不服輸的心理,都有精益求精的欲望。這些心理因素都不知不覺地增加了成員的上進心,使成員都不自覺的要求自己要進步,力爭在團隊中做到,來贏得其他員工的敬重。當沒有做到時,上述的那些心理因素可促進成員之間的競爭,力爭與團隊秀的成員看齊,以此來實現鼓勵功能。在這不斷地鼓勵當中,有助于提高團隊的整體實力。團隊成員內部競爭,有必須程度上的激發作用,這來源于團隊成員之間的心理欲望,但是要限制好這種欲望,幸免團隊成員之間的個人英雄主義而影響團隊的整體戰斗實力。

  二、通過團隊合作,可以營造一種工作氣氛,使每個隊員都有一種歸屬感,有助于提高團隊成員的踴躍性和效率。正所謂男女搭配干活不累,先暫且不說男女搭配,即使男男合作,都不會因為一個人在戰斗而產生一種孤獨感。由于團隊具有目標相同性,從而產生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的.同時也是在為自己實現目標,以此同時也有其他成員在一起為這個目標而努力,從而激起更強的工作動機,所以對于目標奉獻的踴躍性也就隨自己油然而生,從而使得工作效率比個人單獨時要高。

  三、團隊合作有利于產生新奇的創意。從團隊的定義啟程,團隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行,必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優劣點,每個人都有自己獨創的想法。團隊成員組成的多元化有助于產生不同種想法,從而有助于在決策的時候可以集思廣益而產生一種比擬好的方案。

  四、團隊合作可以實現“人多好辦事”,團隊合作可以完成個人無法獨立完成的大工程。此時此刻許多工程,都不是一個人在戰斗。終歸人無完人,一個人的力氣有限,一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話,就會有人多力氣大的優勢,就可以把團隊的整體目標分割成很多小目標,然后再安排給團隊的成員去一起完成,這樣就可以縮短完成大目標的時間而提高效率。

  五、團隊合作更有利于提高決策效率。團隊與一般的群體不同,團隊的人數相比照較少,這有利于削減信息在傳遞過程中的缺失,有利于團隊成員之間的溝通溝通,有利于提高成員參加團隊的決策的踴躍性。同時領導的概念在團隊之間相對不強,團隊成員之間相對扁平,這有利于形成決策民主化。

  六、通過團隊合作可以約束標準和限制成員的行為。在團隊內部,當一個人與其他人不同時,團隊內部所形成的那種觀念力氣、氣氛會對這個人施加一種有形和無形的壓力,會致使他在心理上產生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下,成員在不知不覺中伴同群眾,在意識判定和行為上表現出與團隊中大多數人的相相同,從而到達去約束標準和限制個體的行為的目的。標準和限制個體的行為有助于團體行動的標準化,有利于提高團隊的辦事效率。

  以上便是關于團隊合作的重要性的相關性內容講解并描述,團隊合作在企業中具有許多的優勢,有著不行替代的作用。而高效精彩的團隊需具備以下幾點:

  1、詳細目標。將團隊共同的目標分解為詳細的、可衡量的行動目標。這一行動目標既能使個人不斷開拓自己,又能促進整個團隊的開展。詳細的目標使得彼此間的溝通更暢通,并能催促團隊始終為實現最終目標而努力。

  2、目標相同。這一共同的目標是一種意境。團隊成員應花費充分的時間、精力來探討、制定他們共同的目標,并在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標。以后不管遇到任何困難,這一共同目標都會為團隊成員指明方向和方針。

  3、關系融洽。團隊成員之間應當相互支持,擅長溝通,彼此之間坦誠相待,相互信任,并勇于表達自我。

  4、擔當責任。建立一種環境,使每位團隊成員在這個環境中都感到自己應對團隊的績效負責,為團隊的共同目標、詳細目標和團隊行為勇于擔當各自共同的責任。

  5、同心協力。團隊成員應為實現團隊目標作出共同的承諾,能為著共同的目標而努力工作,并在工作中相互協調協作。

  6、技能互補。精彩的團隊應具有如下種技能擁有技術專家型人員;擁有擅長解決問題和堅決決策的人員;擁有擅長人際交往的人員。各項技能的正確組合是團隊勝利的關鍵。

  7、和諧的領導藝術。團隊的要能夠做到使對任務的需求、團隊的凝合力以及個人需求到達平衡、和諧。

  8、反響快速。團隊應當著眼于將來,視變更為開展的契機,把握機遇,相機而動。

  9、行動統一。團隊成員必需同等地分擔工作任務,并就各自的工作內容取得相同。此外,團隊須要在如何制定工作進度、如何開發工作技能、如何解決沖突沖突,以及如何作出或修改決策等方面,達成共識。

團隊心得體會5

  訓練歸來自感收益頗多,我很感謝*給我們提供了這次團隊建設培訓,讓我有機會接受新的理念,有機會體驗挑戰自我的自豪,有機會以自己的方式去探討團隊精神的重要。“悟”,是心靈的語言,它比有聲的言語更能表達深度的內涵,我想團隊建設訓練的出發點也是如此吧,不用刻板的說教,而是通過精心設計的游戲讓隊員們自己去體會,去感悟。 經過選隊長、隊名、隊歌、隊訓的過程,一個由16人組成的“三一隊”誕生了。雖然16個人來自不同的關區和部門,但是,很快地默契、融恰、團結協作的氣氛便在全隊中產生了。當我們站在臺上介紹自己以及團隊的時候,莊嚴與神圣在心底油然而生。當時我在對自己說:“我們團隊一定會贏”!

  下面我想從二個給我感觸最深的項目談一下我的心得和體會:

  第一個項目是背摔:從一米五米左右高的架子上毫無保留地背摔下來,架子下是十幾個人手搭著手,肩并著肩,托住背摔下來的人。

  首先第一點就是要互相是信任,一個團隊、一個組織中的每一個人都必須以信任對方作為基礎,大家互幫互助,以實現最終目標而共同努力;再次是責任心,一個優秀的`團隊中的每一個成員都應該具有高度的責任心,要對團隊中的每一個負責,全身心地投入到團隊中去,假如我們中的任何一人稍有松懈,那背摔的隊友的后果將是不堪設想的。最后就是要認識到個人在該團隊中所起的作用。正如我們在平日的工作里一樣,我們要認清自己的職責、價值,努力做好自己的本職工作。

  第二個項目為穿越電網。看到那一個個小網洞,給我的最初感覺是不可能,人的個頭這么大,這么小的洞怎么可能?事實證明,在隊長的正確的指導和隊員的協同合作下,任務完成。

  “穿越電網、死里逃生”,這個活動的最大特點就是群策群力,非常周密的計劃與部署,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的每一個個體相互團結,相互幫助,才能共同完成團隊的目標,深深感悟到團隊協作、協調溝通的重要性,無組織、無紀律、缺乏溝通的集體,將是一盤散沙,無所事從,最終這個團隊將面臨生存的挑戰,同時也意識到一個集體、一個企業如果沒有正確的指導思想,沒有一個好的領導來決策,來統一指揮,也是不行的,就好比失去舵手的輪船,沒有了方向,最終只能是消失在茫茫的大海里。

  團隊建設培訓雖然已經結束了,但培訓的影響才剛剛開始。我相信今后無論做任何事情,當我遇到困難和挫折時,我都不會輕言放棄,會牢牢樹立必勝的信念,敢于拼搏,戰勝自我。辦法總比困難多,回想起自己以前在生活和工作中,有時遇到一些困難,往往缺乏勇氣和求勝的欲望,過分強調客觀因素。有消極等待、順其自然、成事在天的思想。通過這次訓練,自己深深感到,自己以前走了很多彎路,也犯了很多錯誤,從今往后,無論什么時候都不要放棄自己的信念,要相信自己,命運始終掌握在自己手中。

  作為一個團隊,相互信任、互相支持、團結協作是做好工作的基礎。任何一個團隊或一個部門如果彼此之間互相猜疑、各行其事,這只隊伍就會變成一盤散沙,更談不上有戰斗力。

團隊心得體會6

  在公司開展的各類培訓中,令我體會最深的是翁丹寧老師的《團隊的建設與執行力》培訓。透過他的教學及為教學細心預備的課堂玩耍,我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術,受益匪淺。

  時下,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它開頭替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,似乎都是流行所至,并沒有什么實質性的區分。假如兩者有區分的話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,似乎只是規模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是群眾精神、合作精神的翻版等等。

  什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標全都、協同共進。就如航行于大海中的艦隊,有才智艦長的統一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發揮著重要的作用,全部人都缺一不行。因此,優秀的企業家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業都有一個與企業文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

  小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,構成波濤洶涌的壯美和摧枯拉朽的奇異。個人與團體的關聯就如小溪與大海的關聯,只有當許多個人的力氣分散在一起時,才能確立海一樣的目標,放開海一樣的胸懷,迸發出海一樣的力氣。因此,個人的進展離不開企業的進展,每個員工要將個人的追求與企業的追求緊密結合起來,并樹立與企業一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業和員工才能真正得到進展。 透過培訓,我懂得了作為團隊中的一名成員,應當樹立自信、以迎接成功。正因自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己締造機會,把握機會,使自己得到熬煉,從而不斷提升自我。在培訓的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學習成果不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信念,總認為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了作文作文作文,你是個天才!”應對這一切,這個人真是難以堅信:“我是個笨蛋,又怎樣會是天才呢?”這正是“輸入準備輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。假如我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結果會是怎樣樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信念還要憑借毅力和熱忱才能獲得成功。自信的.同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱忱。只要我們能夠堅信自己,拿出毅力和熱忱去做事,真的會無往而不勝。

  在分組相互協作到達目標的玩耍過程中,我明白了團隊精神的基礎是“揮灑共性”而不是“消彌共性”,不是在成員間求“同”的結果,而是在成員間求“和”的結果。這發揚了中國的優秀傳統:“和而不一樣”。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補,發揮每個人的特長,并留意流程,使之產生協同效應。這種協同效應也就是指合作精神。以前在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業績,源于非凡的團隊精神。”我認為講得很好。一個團隊中,成員務必并肩作戰效率才會高;同樣,組成整個組織的全部團隊都需要協作。高層管理者需要團結全部的團隊構成一個相互協作的組織,團隊建設也鼓舞成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,進展更為有效的協調方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊

團隊心得體會7

  人的發展,與團隊的建設發展密切相關,任何一個團隊,都是由團隊成員構成的,團隊的核心價值觀,也是由團隊成員的核心價值觀構成。

  團隊會基于團隊成員的能力,確立團隊的能力,與團隊精神,團隊的能力強弱,在于團隊成員的能力強弱。團隊水平的高低,是由于團隊成員水平的高低而起伏的,水漲船高,相輔相成。

  團隊個人的的發展,必須符合團隊發展的需要,團隊需要什么樣的才能,個人就應具有什么樣的才能,否則,不被需要的個人,就會跟不上團隊的發展,從而掉隊,被邊緣化,甚至遭遇淘汰出局。

  團隊要有活力,要有生機,就應有不斷更新的團隊夢想,這個夢想是由大家共同確立的',有確定的短期和長期的目標。

  團隊的發展,適應和滿足團隊成員的需要,團隊成員奉獻和貢獻自己的能力,促進壯大團隊,是團隊的血液循環,并且進行著新陳代謝。

  一個人的發展,有時在于自己朋友的發展,為自己帶來某方面的機會,也就是運氣,所以要求人們與高人同行,以便可以獲得更多的機會。

  一個人的發展,更在于其所在團隊的發展,當所在團隊的目標與成員的目標適配時,團隊便可以長足的發展,直接受益的便是團隊成員,用你看得見的付出,換取看得見的和看不見的回報,付出有形,而回報無形,這就是潛力,是潛在的力量,當它到來時,你甚至無法相信。個人能力有限,但通過團隊的運化,可以起到無限放大的作用。

  所以一直說,沒有最完美的個人,卻有最完美的團隊!

團隊心得體會8

  團隊精神是團隊成員共同認可的一種團體意識,是團隊成員夢想信念的體現,具有凝聚力和號召力,樹立團隊精神,以實現目標為共同愿望,首先要統一思想,同心同戰,配合默契,分工合作,能設身處地為他人著想,齊心協力,在團體奮斗中發揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培養團隊精神,增強凝聚力,消除內部損耗,居安思危,構成團隊優勢,從而發揮整體效能。

  團隊,不僅僅是一個團體,而是由一些具有共同信念的員工為到達共同目標而組織起來的。在團隊中,人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識,價值觀念和文化特質,它們往往是決定命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態度和價值取向,經過溝通和交流,能夠善意地協調、默契協作、互補互助。

  同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關,互相影響,也許一個不經意的錯誤就有可能導致全體的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關心團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,堅持目標、方法的高度一致,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的發展創造最大的`價值。信任在團隊中起著至關重要的作用,是將團隊成員聯系在一起了“強力劑”,團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經常溝通,對存在的歧義認真去探討、分析,提出合理的提議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝經過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,

  1、團隊是企業發展的根源,沒有最好的個人僅有最好的團隊,一個團隊首先要有凝聚力才能有戰斗力。

  2、無論是在工做中還是在生活中要有職責感,要勇于承擔職責

  3、彼此信任、鼓勵遠比批評職責更容易構成強有力的團隊精神,更容易達成團隊目標

  4、在實施團隊培訓時,要有意識的加強參與者對團隊培訓目標的認識,僅有這樣培訓的效果才會更好的到達。

團隊心得體會9

  第一,明確團隊目標,制定行動計劃

  一個優秀的團隊,必然是建立在相同的利益、相同的興趣、相同的奮斗目標之上。

  因此,團隊成立之初,必須根據團隊使命、組織目標和利益相關者的需求制定團隊目標和工作計劃。比如管理咨詢公司與客戶簽訂合同后,根據客戶的需求組建項目團隊,制定項目團隊的使命和組織目標——在規定的時間內利用管理咨詢公司的。專業知識和技能幫助客戶解決實際問題,并順利回收咨詢服務項目款。在此目標基礎上,團隊需進一步制定團隊的工作計劃和目標,明確每個階段、每周甚至是每天的工作任務、所要完成的項目成果,設計關鍵節點以利于項目整體的把控。

  第二,界定成員職責

  目標明確后,確定團隊的主要負責人,全權負責相應工作的計劃與組織實施,對團隊集體負責。根據目標確定團隊的主要工作職責,然后將每項職責細化并分解落實到每個成員,進一步理順每個成員的主要工作職責,要求其必須清楚他們真正的工作職責、級別角色、工作權限和團隊價值貢獻,并使大家明白每項工作具體由誰負責,這樣就從某種程度上避免了偷懶。

  第三,建立團隊制度

  團隊建設與發展離不開管理制度,建立合適的團隊管理制度,是打造高績效團隊、實現組織目標的切實保障。具體講,在團隊運作過程中,主要是建立健全處罰、獎勵考核、內部溝通等制度。

  第四,實施團隊考核,堅持賞罰分明

  團隊的激勵考核制度建立后,關鍵是要執行,如果執行力偏弱,再好的制度也會形同虛設。因此,在團隊運作過程中,要嚴格執行績效考核制度,根據團隊業績的考核進行賞罰,通過績效考核制度導航團隊前進。某家電視臺的一個欄目組的負責人,沒有堅持按照既定的考核制度對欄目組成員進行嚴格的考核,欄目人員的收入分配差別不明顯,導致高績效的員工積極性降低,低績效的員工混天撩日,制作的片子錯誤多、水平低,經常受到臺領導的批評。后來經過重新競聘上崗,新上任的'欄目負責人敢于考核欄目組成員的績效,激發了大家的工作熱情,使片子的生產質量重新走向正軌。

  第五,重視過程溝通,強調階段管理

  前文已經提到,團隊建立之初就應該確定團隊的行動計劃,嚴格控制每個關鍵節點,而要想達到這個目的,必須建立定期和不定期的團隊溝通機制。團隊中的每一位成員不僅有責任將自己的工作進展隨時反饋給團隊其他成員,還有義務盡可能的去了解其他成員以及整個團隊的工作進展情況,并根據情況適當地修正自己的行為避免偏離正確的軌道,從而最終實現團隊目標。

團隊心得體會10

  周六我們單位一起參加戶外拓展訓練活動,在風云際我們感受到大自然的魅力,呼吸著清新的空氣,體驗著拓展訓練給我們帶來的深刻感想。

  為期一天的拓展訓練已經過去了四天,但是我內心的激動依然久久不能平息。團隊一起挑戰4、2米“求生墻”,腳踩肩,一步一步往上爬;“盲人方陣”,團隊手拉著手,上下一條心共同努力完成任務;“珠行萬里”,團隊協調合作一起完成。雖然這僅僅是一個簡單的拓展訓練,但也是一種文化、一種精神、一種理念。每一次拓展帶來的感悟都會讓我們受益匪淺,拓展是一個非常有意義的活動。

  “團隊合作、凝聚力、歸屬感”拓展訓練

  到達風云際拓展基地可以看到很多團隊在參加拓展訓練,每一個團隊都像雄獅一樣,充滿了激情。在教練指引下我們有了自己團隊的名字“雄鷹隊”,代表著年輕一代人激情和拼搏的精神,代表著我們團隊勇敢無畏的`精神。拓展訓練過程中,有的隊員受傷,為了不拖累團隊依然向前沖,我們就像一頭雄鷹,藐視眼前的一切障礙,拓展訓練磨練了我們意志,讓我們在面對挫折的時候更加堅強。

  拓展訓練中我們相互幫助,隊員受傷走不動的時候,我們一起扶著他走到終點,雖然我們沒有按時完成任務,但是我們獲得比更加重要的東西“友情”。訓練中我們團隊沒有責備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄,在這里我們找到了一個家的感覺。拓展訓練可以促進隊員之間的感情,增強隊員的歸屬感。

團隊心得體會11

  今天我們教師在劉老師的帶領下共同學習了有關團隊合作方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協作。

  在劉老師的帶領下,我參與了一些有關團隊協作的小游戲。通過這些簡單而有趣的小游戲,我深刻地意識到我們在一起就像一個大家庭,一個緊密團結的團隊。我認為所謂的團隊精神是指團隊成員共同認同的集體意識,它展現了團隊成員的工作態度和士氣,體現了團隊成員共同的價值觀和理念信念,是凝聚團隊、推動團隊發展的重要力量。

  完成活動后,在我們的聚會上,劉老師和我們坐在一起,一起分享了關于團隊合作的心得和感悟。我們每個人都發表了自己的觀點:團隊精神簡單來說就是集中體現大局意識、協作精神和服務精神。而這種團隊精神的基礎在于尊重個人的興趣和成就。它的核心則是協同合作,并且最高境界是全體成員的向心力和凝聚力。這種向心力和凝聚力反映了個體利益和整體利益的統一,并保證了組織的高效率運轉。同時,揮灑個性和展示特長也有助于成員共同完成任務目標。明確的協作意愿和協作方式更是產生了真正的內心動力。團隊精神也是組織文化的'一部分。

  團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下,團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發展的動力。

  團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展。

  總之,團隊精神有利于提高組織整體效能,通過發揚團隊精神,才能取得更好的成績。

團隊心得體會12

  通過學習和研究團隊精神,使我們家深受教育和鼓舞,團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內容的擴展,我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持,沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展!

  總之,團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。我們珍惜集體的榮譽,珍視集體的利益,以單位為家的忘我的'工作作風就是團隊精神的再現,我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現,沒有一個共同的工作目標一切都很難實現,集體主義的具體表現就是團隊精神,在我盲作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開統一的指揮,才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得,這就是團隊精神的巨作用,在我們不同的歷史時期,團隊精神發揮了不同的作用,有一點是可以值得家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

  我們總結了一下團隊精神的實質就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團隊精神要想在工作中產生積極的影響,離不開團隊價值趨向的定義,離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰斗力,離不開團隊精神要靠一個統一正確的領導才能發揮重要的作用。團隊精神是一個單位產生強凝聚力的所在。

團隊心得體會13

  21世紀,什么最貴?人才。在企業的核心競爭資源中,人力資源是個重要元素,是企業核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發揮人力資源優勢,成為企業傾情關注的課題。21世紀理性營銷時代的到來,使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角,依靠個人力量叱咤風云、勁舞弄潮的日子一去不返。團隊,這個營銷時尚名詞,開始被越來越多的企業深討鉆研。團隊管理,正被納入企業人力資源管理的治新領域。

  團隊領導由于不知道如何建設高效團隊,于是只好大聲呼喊:"我們一定要加強團隊合作,要講奉獻,要上下凝成一股繩,我們的工作則無往而不勝。"喊口號可以,但效果卻很不佳。團隊領導希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂,充滿工作熱情!但員工的實際表現卻遠非管理者所愿。而企業最終的關鍵是"讓員工眾志成城,調動員工的積極性與潛能,為企業創造績效",因此,建設高效團隊提高其凝聚力顯得尤其重要。

  一、高效團隊的特點

  高效團隊是一個怎樣的團隊呢?其實高效團隊具有的條件很簡單:

  1、規模比較小,一般不超過20人;

  2、互補的技能,即團隊各成員至少具備某項專長、分析解決問題能力、基本的溝通技能;

  3、共同的目的,并可以為成員提供指導和動力;

  4、可行的目標以使成員采取行動和充滿活力;

  5、共同手段或方法來達成目標實現;

  6、相互之間的責任。

  二、如何建設高效團隊

  沒有完美的個人,只有完美的團隊。所有事業都將是團隊事業。依靠個人的力量已經不能取得什么成就了。這就需要一種團隊凝聚力,正如歌詞中唱的那樣"團結就是力量",只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力、的團隊,擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業才能不斷前進、壯大。

  (一)設計高效團隊

  在團隊建設實際運行過程中雖不是一件輕松的事情,但也不像大多數人認為那樣——是一件非常困難的事情,常常感覺好像無從下手。通常可以借助一些常見的管理工具來簡化團隊建設工作。團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

  以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

  合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。怎樣行動涉及到團隊運行問題,即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

  對于這個問題,目前我們團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。還要發揮悍勇精神,失敗了要拿出我們的斗獸精神,來爭取我們的榮譽。

  (二)為員工提供深造的機會

  只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊,才能創造出更多的"奇跡"。從學習的作用來講:我們的營銷團隊的學習性意識不強,他們多滿足固有的知識和經驗,而不很自覺吸取新知識,也不積極開展橫向學習。而在學習型營銷團隊里,無論是從機制上還是觀念上都充滿了強烈的再學習意識,善于在實踐中將理論和實際相結合,善于發現他人優點,加以吸收。面對這樣的員工,我們需要擅于創造學習的機會和組織學習,做為分部主任要加強員工的階段性培訓和有針對性的培訓。

  (三)聽取員工的見解

  在團隊里,也許我們并不需要每個團隊成員都異常聰明,因為過度聰明往往會自我意識膨脹,喜歡好大喜功,相反,卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業心,對于團隊精心制定的戰略要在理解、把握、吃透的基礎上把戰術不折不扣、堅定不移地貫徹執行下去,對于過程中的每一個運作細節和每一個項目流程都要落到實處。另外,要保證團隊的執行力,關鍵要在執行過程中明確要實現的目標分哪幾個階段和具體確定工作指標,這是確保任務完成質量的關鍵,也是保證團隊執行力的關鍵。

  (四)鼓勵員工的創造力

  只有不斷地創新才能保持企業競爭優勢,但是創新能力從哪里來呢?做教育培訓,是提高人才團隊創新能力的重要手段。因為抓好教育培訓是提高隊員知識水平和綜合素質的重要途徑,而隊員的知識技能是激發創新能力的前提條件。尤其在知識經濟時代,在產品科技含量高的弘歷,這一點體現得更為明顯。其實創新能力也體現在企業管理的各個方面,是一個綜合性概念,也只有綜合性的創新能力,才是真正的有競爭優勢的創新能力。人才培養不只是重視知識技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西,考慮企業文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神,這是只有企業綜合性的`教育培訓才能做到的。

  (五)團隊分工與合作

  企業的發展從內而言,經由創始人積聚松散個體到擴大群體規模直至組織結構、功能均衡發展的過程。則是隨其進化演變規律呈現出波浪式的起伏推動,其主動力源于內部循環供給能量。也就是說,分部主任擁有教練、發動團體的能力;店長擁有教練、發動部屬的能力;員工擁有教練、發動自我的能力,最終形成上中下協調平衡、整體互動的運動態勢。但各個階層也要能對其他部門熟悉、了解,并能在工作中相互配合,否則制定的戰略、戰術只能是孤芳自賞,根本無法讓其他部門實施運作。

  (六)增強領導才能

  增強和發揮領導的指導作用,首先領導必須以身作則,對團隊成員起榜樣和示范作用;其次,明確具體的工作質量、范圍、工期、成本等目標約束;再次,明確各團隊成員的角色和責任分工,充分發揮項目團隊成員各自的作用。

  (七)充分發揮領導的溝通和協調作用

  首先,團隊成員之間的溝通和協調。成員之間由于價值觀、性格、處世方法等方面的差異而產生各種沖突,人際關系陷入緊張局面,甚至出現敵視、強烈情緒以及向領導者挑戰等各種情形。領導要進行充分溝通,引導團隊成員調整心態和準確定位角色,把個人目標與工作目標結合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做。

  其次,團隊成員與工作環境之間的溝通和協調。團隊成員與周圍環境之間也會產生不和諧,如與技術之間的不協調、對團隊技術系統不熟悉等。領導要幫助團隊成員熟悉工作環境,學習并掌握相關的技術,以利于項目目標的及時完成(客服團隊)。

  再次,團隊與其他部門之間的溝通和協調。在工作過程中,團隊與其他部門各干系人之間的關系,也會產生各種各樣的矛盾沖突,這需要領導與之進行很好的溝通協調,為團隊爭取更充足的資源與更好的環境,并對工作進程以及工作目標與工作干系人不斷達成共識,更好地促進工作目標的實現。

  (八)充分發揮領導的激勵作用

  在工作過程中,由于嚴格的目標約束及多變的外部環境,領導必須運用各種激勵理論對工作班成員進行適時的激勵,鼓勵和激發團隊成員的積極性、主動性,充分發揮團隊成員的創造力。

  (九)靈活授權,及時決策

  隨著團隊的建設和發展,領導要通過授權讓團隊成員分擔責任,使團隊成員更多地參與項目的決策過程,允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。

  首先,通過靈活的授權,顯示了領導對團隊成員的信任,也給團隊成員學習與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎,也是團隊精神在領導與團隊之間的體現。

  其次,授權有利于充分發揮團隊隊員的積極性和創造性。每個人都有實現自我價值的愿望。富于挑戰性的任務,使他們不斷地拓展自己的知識技能,發掘他們的創造潛力。每一項工作的成功,不僅是領導管理的成功,更是所有實現自我價值的團隊成員的成功。

  再次,靈活授權,有利于及時決策。一方面團隊成員在自己的授權范圍內可根據內外部環境的變化及時決策,另一方面,通過靈活的授權,領導逐漸將工作重點轉向關鍵點控制、目標控制和過程監控。領導的工作重心由內轉向外,側重于處理工作與企業或社會之間的關系,從外部保障項目團隊的運作。

  三、充分發揮團隊凝聚力

  團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。一般情況下,高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

  團隊凝聚力在外部表現為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源于工作目標,團隊因工作目標而產生、為工作目標而存在。因此,必須設置較高的目標承諾,以較高的工作目標引領著團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識,激發團隊成員對所在團隊的榮譽感。同時,引導團隊成員個人目標與工作目標的統一,增大團隊成員對團隊的向心力,使團隊走向高效。

  團隊凝聚力在內部表現為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人,良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此,必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力,形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的,在不同階段都會有新成員加入,高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內樹立起團隊意識,形成對團隊的認同感和歸屬感,縮短新成員與團隊的磨合期,在正常運營期間,促使團隊的工作績效大幅提高。

團隊心得體會14

  通過培訓,我懂得了作為團隊中的一名成員,應當樹立自信、以迎接成功。正因自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己創造機會,把握機會,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學習成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了大多數人,你是個天才!”應對這一切,這個人真是難以堅信:“我是個笨蛋,又怎樣會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。

  人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結果會是怎樣樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠堅信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

  在分組相互配合到達目標的游戲過程中,我明白了團隊精神的基礎是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結果,而是在成員間求“和”的結果。這發揚了中國的優秀傳統:“和而不一樣”。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補,發揮每個人的特長,并注重流程,使之產生協同效應。這種協同效應也就是指合作精神。

  以前在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業績,源于非凡的團隊精神。”我認為講得很好。一個團隊中,成員務必并肩作戰效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結所有的團隊構成一個相互配合的組織,團隊建設也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發展更為有效的協調方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

  在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的職責心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優秀團隊要想成功,及時的完成既定目標,就離不開各成員的全力配合和通力協作。只有充分挖掘各成員的潛能,激發成員強烈的職責心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關聯等諸多方面的資源優勢,構成一支有強大凝聚力、頑強戰斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  通過這次培訓,雖然只有短暫的兩天,但在我的思想上產生了激烈的`變化:

  一是要有肯定認同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去思考,多發現別人的優勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協作。

  二是要勇于為自己的行為負職責,不能夠一味選取做受害者,選取做受害者最大的代價就是沒有成果,選取做勇于負職責的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。

  三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,正因他們給了我生命;我們要感謝老師,正因他們給予我知識;我們要感謝對手,正因他使我更強大;我們要感謝領導,正因他給我一個發揮自己才能的機會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更用心的心態去應對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,發奮付出,不懈奮斗才能實現自己的理想,到達勝利的彼岸。

  最令我感動的是培訓的最后一個環節,導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。只見每位領導手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的情緒,在場每位員工無不流下激動的淚水。

團隊心得體會15

  在這個炎炎初夏里,州局機關組織了一次特別的活動——拓展訓練。“拓展訓練”這個名詞對于我來說比較陌生,平時只在電視節目中看到過相關的介紹,卻從來沒有親身經歷過。我懷著既興奮又好奇的心情踏上了這次“拓展”之旅。

  我們乘坐舒適的大巴,一路上大家歡歌笑語,不一會就到達目的地——焉耆縣相思湖拓展訓練基地。進入基地的第一個任務就是:組建團隊,推選隊長、副隊長,明確隊名、。全體分成了兩個隊,我是“野狼”隊的一員,我們的口號是:野狼野狼就我最強。另外的一隊叫“永勝”隊,他們的口號是:永勝永勝永遠勝利。經過一會輕松的“熱身”,在一陣狂風暴雨的掌聲中開始了令我難忘的`“拓展”之旅。

  “信任背摔”首先出場,它要求每名隊員站在_。_米高的臺子上,身體筆直地向后倒下,其他成員在臺下接住。每名隊員在背對大家向后倒下前,要高呼“我是誰誰誰,我準備好了,你們準備好了嗎”,“準備好了”大家高亢地答到,“我要倒了”“倒吧”,只聽得“撲通”一聲,背摔者落在了一雙雙緊緊搭起的堅強有力的臂膀中間。這個項目使我懂得了一個,彼此間要學會信任,只有你信任了對方,對方也就回贈給你信任。信任是精誠合作的基石,如果團隊之間缺少了信任,那么不僅這個大家庭不會和睦,而且也直接影響到了整體的戰斗力。

  接下來登場的是“巨人梯”,它要求兩至三名隊員在_分鐘內合作攀登高_米,間隔_米的“巨人梯”,在上巨人梯的時候,隊友們要相互配合、相互協作、相互幫助。我和兩名“弱女子”一組,原本體質一般的我,組成了一個鏗鏘“三人組”。我是組里唯一的男人,所以我先攀爬,再拉一位隊友上來,接著再將另外一位隊友拉上來,通過我們三人的不懈努力,我們艱難地達到了勝利的頂峰。這個項目使我領悟到,只有通力協作,相互提攜,我們才能夠一起勇攀巨人梯,達到共同的目標。

  “飛奪瀘定橋”是我們訓練的第三個項目,它要求先順樓梯爬上_米高的“眺望塔”,然后走完有__塊窄木板和繩索組成的搖搖晃晃長約___米的橋。這是一個戰勝自我的過程,試想,站在_米的高處,稍微向下一看,都不免心驚膽戰。而細細的跳板踩在腳下,更是隨時有掉下去的可能,盡管系了安全帶,但心里還是恐懼。當時我走在橋上真有點進退兩難,最終我還是在隊友們的鼓勵下和自己的不懈堅持下完成了這個項目。

  這個項目使我戰勝了自己,讓我變得更加勇敢、更加相信自己。此刻我不由得想到了當年紅軍長征時穿越敵人封鎖的那次“飛奪瀘定橋”戰斗,那是一次十分殘酷的一次戰斗,也是一次十分壯烈的戰斗,我們的紅軍冒著敵人的槍林彈雨,不顧生命危險,艱難地爬過比此時難數倍的僅用鋼索搭建的浮橋,才為我們打下了今天的“江山”。

  聯系到現實生活工作中,如果一遇到困難的事情就產生畏難情緒,那么就永遠沒有成功的可能。。。。。。

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