質量月的心得體會

質量月的心得體會15篇[必備]

　　我們從一些事情上得到感悟后，寫一篇心得體會，記錄下來，如此就可以提升我們寫作能力了。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的質量月的心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月的心得體會1

　　“質量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品是xx的人品”，這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風風雨雨后能發(fā)展壯大，走在全國xx行業(yè)前列的金鑰匙，也是我們所尊崇的質量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年，而我們也將一如既往的堅持下去，因為我們相信一旦產(chǎn)品脫離了質量，就好比一個人沒有了靈魂，任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

　　xx行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，所以產(chǎn)品的質量就顯得尤為重要，一旦因為產(chǎn)品質量問題而導致顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者，那對我們無疑是一項沉重的打擊，我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復存在了。而我們也正是因為堅持了產(chǎn)品質量，嚴格控制各項工藝參數(shù)，才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

　　作質量，就是要讓消費者放心，讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè)，無論其產(chǎn)品形式如何，超越對手的頂尖法寶，都是有著一種對產(chǎn)品品質不懈追求的執(zhí)著之心，如果產(chǎn)品質量不好甚至有摻假偽造之嫌，無論其包裝、營銷服務做得再好，都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的'一天。因此說，人以德立世，企業(yè)以產(chǎn)品質量為支撐點，在xx發(fā)展的`關鍵時期，質量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關鍵因素。

　　有企業(yè)家說，好企業(yè)成功靠智慧，大企業(yè)成功靠誠信。意思是說做好一個企業(yè)，可以靠著領導團隊的聰明才智，但要做大做強一個企業(yè)，卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠信感責任感的建立，大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質意識。因此，我們要延續(xù)以往xxxx人優(yōu)良的品質理念，真切認識到優(yōu)秀的產(chǎn)品質量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面，xxx行業(yè)不同于其他行業(yè)，我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責任感，嚴格控制生產(chǎn)過程中的每個工序、環(huán)節(jié)，步驟，真真正正的把產(chǎn)品質量和安全落實到實處。我們每一個xxx都應該把對產(chǎn)品質量的執(zhí)著追求植根于心底，用完美的產(chǎn)品質量為客戶負責、為企業(yè)負責，，以完美的產(chǎn)品質量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團邁進的自信與驕傲。

　　“質量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品是xxx人品”，在今天發(fā)展的關鍵時期，我們每一位人應該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動，以對質量認真執(zhí)著的追求為xxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

質量月的心得體會2

　　質量是一項企業(yè)經(jīng)營的核心要素，抓好質量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。然而，實踐中我們常常遇到各種質量問題，如產(chǎn)品不合格、服務差、投訴頻發(fā)等，這給企業(yè)帶來了巨大的損失和壓力。為了改變這種現(xiàn)象，不少企業(yè)開始重視質量管理，積極探索抓質量的方法和技巧。我在工作中也積累了一些抓質量的心得體會，愿與大家分享。

　　第二段：認識質量的重要性

　　抓質量首先要明確質量的重要性。質量是產(chǎn)品或服務是否符合規(guī)定標準的表現(xiàn)，是企業(yè)形象和信譽的體現(xiàn)。優(yōu)質的產(chǎn)品和服務能夠增加客戶的信任和滿意度，樹立良好的企業(yè)形象；而差質量的產(chǎn)品和服務不僅會導致客戶喪失信任，還會引發(fā)質量問題的連鎖反應，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有深刻認識到質量的重要性，才能從根本上抓好質量。

　　第三段：質量管理的基本要素

　　抓好質量需要全面系統(tǒng)的管理。首先，要建立適應企業(yè)的質量管理體系。質量管理體系是通過規(guī)范化的管理流程和程序，確保產(chǎn)品和服務的質量符合要求。其次，要加強質量人員的培訓和素質建設。質量管理是一項專業(yè)工作，需要具備一定的技術和知識儲備，只有做到業(yè)務過硬，才能做好質量管理。此外，還要建立質量意識和責任感，加強質量的自我約束和責任追究，推動全員參與質量管理。

　　第四段：質量問題的解決方法

　　質量問題時有發(fā)生，及時解決是抓好質量不可或缺的環(huán)節(jié)。首先，要加強預防為主的管理思想，即從源頭上控制質量問題的發(fā)生。通過制定和執(zhí)行嚴格的`質量標準、完善的質量流程和細致的質量控制，減少質量問題的發(fā)生率。其次，要建立完善的質量反饋機制，及時收集和匯總質量問題的情況，進行分析和改進，避免類似問題再次發(fā)生。最后，要注重客戶反饋和投訴的處理，及時回應客戶的需求和意見，從而提升客戶滿意度。

　　第五段：抓質量的成效和啟示

　　通過持續(xù)不斷地抓好質量，企業(yè)可以獲得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。首先，抓好質量可以提高產(chǎn)品和服務的競爭力，增加市場份額，獲得更多的訂單和業(yè)務。其次，抓好質量可以降低成本，減少浪費和修復的費用，提高工作效率。最后，抓好質量可以增強客戶忠誠度，提升品牌形象和企業(yè)聲譽。抓質量是一項長期的工作，需要全體員工的共同努力和積極配合。只有全員參與、持續(xù)改進，才能真正實現(xiàn)質量的提升和突破。

　　結束語

　　抓好質量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，是提高競爭力和維護企業(yè)聲譽的關鍵。為了實現(xiàn)質量的提升，我們需要深刻認識質量的重要性，切實加強質量管理的基本要素，探索質量問題的解決方法，并在實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓。只有做好質量管理，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同努力，抓好質量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

質量月的心得體會3

　　20xx年9月，是中國繼1978年開始施行的第40個“質量月”，在我們**特集團公司林總和分公司領導的高度重視和指示下，**特全面開展轟轟烈烈的“質量月”活動，會議宣傳、板報、橫幅、有獎征文、質量標兵評選等措施相繼出臺，掀起了“質量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質量月”活動征文的時候，內心久久不能平靜，產(chǎn)品質量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾……

　　20xx年初，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損，歷經(jīng)四年，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn)，當別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時，我們還在堅守老工藝、老套路；當別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質量時，我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn)，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛，方如夢初醒，仔細想想，如果當初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品，何以效益下滑？如果當初也注重品質、努力滿足客戶要求、精益求精，何以讓客戶失望而拒絕下單？因此，與其說質量是產(chǎn)品的生命，更確切的講質量更是企業(yè)的生命。

　　當創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質量對企業(yè)的重要性，而自進入我們**特公司后，所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動！為此，針對產(chǎn)品質量提升和我們**特公司“質量月”活動，對我自己也加深了以下幾個方面的理解：

　　要尊重行業(yè)，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質量

　　選擇一個行業(yè)，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒有工作激情，更不會有職業(yè)操守，相應的也就做不出高質量的產(chǎn)品，干一行、愛一行，而且要做精、做細，把簡單的工序反復做，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質完美無暇。

　　論企業(yè)發(fā)展，聚焦質量才是硬道理

　　如果說發(fā)展才是硬道理，那么質量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場，產(chǎn)品質量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證，產(chǎn)品質量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量更不會有發(fā)展，因此，重視產(chǎn)品質量才是硬道理，才能勇于競爭，敢于競爭，最終才能以質取勝。

　　抓質量落實，增強質量意識是關鍵

　　產(chǎn)品質量決定的是過程，而過程中的.工作質量最終取決于員工的基本素養(yǎng)，無論是服務也好，或是工作過程也好，都與質量意識密不可分，所以注重產(chǎn)品質量人人有責不是一句口號，關鍵是充分調動大家對我們**特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機床設備質量、售后服務質量和平時工作質量，讓大家增強產(chǎn)品質量意識，這樣才能做出讓國內外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。

　　追求高品質、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點

　　在我們**特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品，但追求完美的設備質量，卻需要從小事做起，需要注重每個生產(chǎn)細節(jié)，不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計，但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節(jié)、努力提升品質、就能體會到，只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴，如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設備質量，那我們的設備將會更加完美，因此，追求好的品質，把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質量的重點。同時也能為我們**特產(chǎn)品贏得更大市場。

　　其實，雖然我不是生產(chǎn)一線人員，但作為我們**特大家庭的每一名成員都應該不斷學習，完善自我，加強自己的責任感，努力改變工作態(tài)度，多一份細心、少一份粗心，多一份責任，少一份推諉，正如公司板報上寫的那樣：“質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭？尤其對我們**特來說，機床的質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質量基礎做保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，只有打造一流的質量，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值，才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”！

質量月的心得體會4

　　假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發(fā)現(xiàn)這房有質量問題，此時的你，作何感想？沒錯，這正如晴天霹靂一樣！簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現(xiàn)質量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費？由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態(tài)度。

　　華為的態(tài)度，是重視產(chǎn)品質量，一步一個腳印向上走；而諾基亞的態(tài)度，則是忽視產(chǎn)品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競爭，說到底就是產(chǎn)品質量的競爭。擁有端正的態(tài)度，是保證產(chǎn)品質量的基礎，是企業(yè)在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

　　質量是一種態(tài)度，取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員，接班后繼續(xù)生產(chǎn)，混凝土質量出現(xiàn)問題，經(jīng)分析是上個班生產(chǎn)的，但責任應該是我的，為什么呢？因為我應該去檢查！這個時候的我們，就應該為自己的過失負責，如果發(fā)生了質量問題我們就互相推諉，那么，企業(yè)怎么生存？拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。

　　質量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產(chǎn)品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統(tǒng)里，安排你去工地守著打土的時候，你是不是每車土都會去看？是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看？這就是有沒有發(fā)揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩(wěn)定的時候，下一車你還會不會去看？9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應商之前的碎石都很穩(wěn)定，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。

　　但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發(fā)覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31。5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的.大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會發(fā)生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。

　　高樓飽經(jīng)風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業(yè)屢歷競爭卻愈發(fā)壯大，這就是質量！企業(yè)和個人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢想，但現(xiàn)實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現(xiàn)實存在嚴酷激烈競爭。

　　蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現(xiàn)與否，是我們的態(tài)度是否嚴謹，我們的產(chǎn)品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現(xiàn)實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們?yōu)楣�司產(chǎn)品質量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧！20xx年工廠質量月心得體會篇3

　　建設質量強國，共創(chuàng)美好生活，好質量好生活，心系質量安全，共創(chuàng)美好生活，打造優(yōu)質品牌，與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè)，質量是我們賴以生存的基石，是我們發(fā)展的橋梁，更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

　　我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土，做好質量就是生產(chǎn)優(yōu)質的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平，每個員工必須講質量，養(yǎng)成質量意識。我們平時原材料檢驗，就要注重質量，注意細節(jié)，比如試驗前溫度和濕度是否達到要求，試驗設備運轉是否良好，試驗儀器的準備等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質量。

　　質量我心中，質量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質量，首先企業(yè)的人員必須講質量，把質量放在心中，把質量付諸行動。我們要有責任心，質量是實際行動做出來的，而不是質檢員檢驗出來的，我們把質量的理念應用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，做好質量管理和控制，生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。因此，提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

　　公司開展的配合比設計大賽，我們全過程全方位參與，認真學習配合比設計規(guī)程，從理論配合比設計到實際試配時的調整，始終貫穿著質量的理念，我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經(jīng)濟性。這次大賽，我們提高了自身質量意識，而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

　　公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”，宣傳生產(chǎn)質量的重要性，進一步提高我們的質量知識，增強質量意識，讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”，使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程，教育我們質量管理方法，計劃、實施、檢查、分析，以人為本、以人為中心的質量管理，培養(yǎng)自我質量意識，質量是以數(shù)據(jù)說話。

　　公司組織了一系列的質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念，質量持續(xù)進行，我們的企業(yè)就能走的更遠，飛的更高。

質量月的心得體會5

　　為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際狀況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

　　一、領導重視，精心策劃，組織落實。

　　公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際狀況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

　　項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

　　項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證潛力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

　　在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。

　　三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

　　1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，持續(xù)體系運行的有效性。

　　項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，到達了預期的目的。

　　項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的.方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

　　2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查。

　　通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

　　通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改善措施。

　　3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

　　項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果“質量管理始于教育，最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每一天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

　　4、今后質量工作展望。

　　“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展。

質量月的心得體會6

　　當創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質量對企業(yè)的重要性，而自進入我們x特公司后，所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動！為此，針對產(chǎn)品質量提升和我們x特公司“質量月”活動，對我自己也加深了以下幾個方面的理解：

　　一、要尊重行業(yè)，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質量

　　選擇一個行業(yè)，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒有工作激情，更不會有職業(yè)操守，相應的也就做不出高質量的產(chǎn)品，干一行、愛一行，而且要做精、做細，把簡單的工序反復做，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質完美無暇。

　　二、論企業(yè)發(fā)展，聚焦質量才是硬道理

　　如果說發(fā)展才是硬道理，那么質量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場，產(chǎn)品質量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證，產(chǎn)品質量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量更不會有發(fā)展，因此，重視產(chǎn)品質量才是硬道理，才能勇于競爭，敢于競爭，最終才能以質取勝。

　　三、抓質量落實，增強質量意識是關鍵

　　產(chǎn)品質量決定的是過程，而過程中的工作質量最終取決于員工的基本素養(yǎng)，無論是服務也好，或是工作過程也好，都與質量意識密不可分，所以注重產(chǎn)品質量人人有責不是一句口號，關鍵是充分調動大家對我們x特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機床設備質量、售后服務質量和平時工作質量，讓大家增強產(chǎn)品質量意識，這樣才能做出讓國內外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。

　　四、追求高品質、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點

　　在我們x特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品，但追求完美的設備質量，卻需要從小事做起，需要注重每個生產(chǎn)細節(jié)，不要片面的`認為這是一個小問題可以忽略不計，但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節(jié)、努力提升品質、就能體會到，只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴，如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設備質量，那我們的設備將會更加完美，因此，追求好的品質，把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質量的重點。同時也能為我們x特產(chǎn)品贏得更大市場。

　　其實，雖然我不是生產(chǎn)一線人員，但作為我們x特大家庭的每一名成員都應該不斷學習，完善自我，加強自己的責任感，努力改變工作態(tài)度，多一份細心、少一份粗心，多一份責任，少一份推諉，正如公司板報上寫的那樣：“質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭？尤其對我們x特來說，機床的質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質量基礎做保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，只有打造一流的質量，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值，才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”！

質量月的心得體會7

　　隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，質量成為了企業(yè)競爭的核心要素。而抓好質量則成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在長期從事質量管理工作中，我體會到了抓質量的重要性以及一些行之有效的方法和經(jīng)驗。下面我將通過五段式的文章，分享我的心得體會。

　　首先，了解用戶需求是抓好質量的前提。作為產(chǎn)品和服務的提供者，我們首先要清楚用戶的需求是什么。只有充分了解用戶的需求，我們才能制定出合適的質量標準，并保證產(chǎn)品和服務的符合性。因此，我在工作中始終注重與用戶的溝通和交流，通過調查、訪談和市場研究等手段，全面了解用戶對產(chǎn)品的需求，進而指導我們的生產(chǎn)和服務過程。

　　其次，建立科學的質量控制體系是抓好質量的基礎。在抓好質量過程中，我們不能僅僅依靠個人經(jīng)驗和直覺判斷，而應該依靠科學的方法和體系來進行質量控制。因此，我們建立了一套科學、嚴謹?shù)馁|量控制體系，包括從原材料采購到生產(chǎn)制造、質量檢測和售后服務等各個環(huán)節(jié)。這個體系為我們提供了一個標準化、規(guī)范化的操作流程，有效降低了產(chǎn)品質量的風險，提高了質量的`穩(wěn)定性。

　　第三，加強員工培訓是抓好質量的重要保證。員工是質量的承擔者和推動者，只有員工具備了足夠的質量意識和專業(yè)知識，才能夠更好地執(zhí)行質量控制體系，并確保產(chǎn)品和服務的質量。因此，我們注重員工培訓，通過定期的培訓課程，提升員工的技術能力和質量意識。在培訓中，我們注重理論與實踐相結合，通過實際操作和案例分析，幫助員工理解和應用質量管理知識，提高工作中的質量控制能力。

　　第四，注重質量問題的分析和改進是抓好質量的持續(xù)推動力。在質量工作中不可避免地會遇到各種質量問題，如產(chǎn)品缺陷、客戶投訴等。這時，我們不能只是簡單地處理問題，而應該深入分析問題的原因，并采取相應的改進措施。在分析問題的過程中，我們注重查找根本原因，而不是僅僅解決表面問題，以避免類似問題再次發(fā)生。此外，我們還注重借鑒和吸取其他行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)驗和實踐，不斷改進和提升質量管理水平。

　　最后，灌輸質量文化是抓好質量的關鍵。抓好質量不能僅僅是質量部門的事情，而是全員參與、共同推動的事情。因此，我們努力在企業(yè)中灌輸質量文化，強調質量是企業(yè)的生命線，每個員工都應該成為質量的守護者。在公司內部，我們開展了一系列的培訓和宣傳活動，提高員工的質量意識和責任感。同時，我們建立了一套激勵機制，通過獎勵和表彰優(yōu)秀的質量績效，激發(fā)員工的積極性和主動性。

　　通過長期的工作實踐，我深刻認識到抓好質量是企業(yè)取得持續(xù)成功的重要條件之一。而要抓好質量，首先要了解用戶需求，建立科學的質量控制體系。其次，要注重員工培訓，加強質量意識和專業(yè)能力的培養(yǎng)。同時，還要注重質量問題的分析和改進，建立持續(xù)改進的機制。最后，要灌輸質量文化，形成全員參與質量的良好氛圍。只有這樣，我們才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得用戶的口碑和信任。

質量月的心得體會8

　　不記得是從何年開始每年的9月是全國質量月，但在多數(shù)時間也僅僅是做些質量宣傳，普及質量知識，培養(yǎng)人們的質量意識。但今年的質量月實在太不尋常了，三鹿粉事件，引發(fā)的中國奶制品行業(yè)的問題，確實給質量工作敲響了警鐘。其實，不僅是奶制品行業(yè)，整個公眾產(chǎn)品的質量監(jiān)督如何進行，已經(jīng)提到一個很重要的高度。

　　多年來，我一直不滿意媒體提醒公眾如何識別各類產(chǎn)品質量優(yōu)劣的能力的建議。我是一個普通公民，我只會花錢購物，讓消費者對產(chǎn)品質量，特別是產(chǎn)品的內在質量進行判斷，幾乎是不可能的，而且許多產(chǎn)品的內在質量沒有專門的檢測工具何專業(yè)的檢測方法也是無法判斷的。這次奶粉質量就很說明問題。

　　最近，技術監(jiān)督部門派了不少監(jiān)督人員到奶制品企業(yè)進行質量監(jiān)督，這是一種很有效的方法，但這不是長久之際。我們不能滿足在產(chǎn)品質量出了問題后的監(jiān)管，更重要的是如何建立長效機制，防止和杜絕關系到公眾基本生活的產(chǎn)品質量事故的發(fā)生。

　　最近《產(chǎn)品免于質量監(jiān)督檢查管理辦法》，受到了各界的關注，人民網(wǎng)9月18日電據(jù)質檢總局網(wǎng)站消息，9月18日，國家質檢總局公布第109號總局令，決定自公布之日起，對《產(chǎn)品免于質量監(jiān)督檢查管理辦法》（國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第9號）予以廢止。

　　我最近也查閱了：國家質檢總局于20xx年12月4日第九號令公布了《產(chǎn)品免于質量監(jiān)督檢查管理辦法》（以下稱《免檢辦法》），發(fā)現(xiàn)該辦法簡直就是那產(chǎn)品質量當兒戲，國家質檢總局居然出臺過這么一個對產(chǎn)品質量不負責任的辦法？該辦法第八條規(guī)定：

　　第八條免檢產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)應當符合下列要求：

　　（一）企業(yè)具備獨立的法人資格，產(chǎn)品質量長期穩(wěn)定，并且有完善的質量保證體系；

　　（二）產(chǎn)品市場占有率、企業(yè)經(jīng)濟效益在本行業(yè)內排名前列；

　　（三）產(chǎn)品標準達到或者嚴于國家標準、行業(yè)標準要求；

　　（四）產(chǎn)品經(jīng)省級以上質量技術監(jiān)督部門連續(xù)三次以上（含三次）監(jiān)督檢查均為合格；

　　（五）產(chǎn)品符合國家有關法律法規(guī)的要求和國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　連續(xù)三次監(jiān)督檢查合格就能免檢，這未免也太隨意了吧？稍微懂得質量檢驗的人也應該知道三次檢查意味著什么？

　　根據(jù)GB2828—87《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》（適用于連續(xù)批的檢查）規(guī)定：

　　連續(xù)10批初次檢驗合格，經(jīng)批準可以放寬檢查。

　　對于連續(xù)生產(chǎn)的逐批檢查在連續(xù)10批初檢合格，經(jīng)批準可以放寬檢查。從質量管理的角度看，根本就不存在免檢的概念。而國家監(jiān)督檢查是很少逐批檢查的，檢查的量也不足以做出全面檢查，在這樣的背景下，做出三年免檢，是沒有任何科學根據(jù)的.。

　　現(xiàn)在該辦法已經(jīng)廢止，但為了維護國家檢驗的權威性，保證公眾的消費安全，建議：

　　1）應當追究該辦法提出單位和審批單位相關領導的責任，這樣才能避免出現(xiàn)這種錯誤的管理辦法；

　　2）對于重點產(chǎn)品的質量監(jiān)督，應采取政府主管部門派駐駐廠驗收員制度，出廠產(chǎn)品加改駐廠檢驗章；

　　3）修改《產(chǎn)品質量法》允許自籌經(jīng)費的產(chǎn)品多級多次質量抽查，形成多層次的質量監(jiān)督體系。

質量月的心得體會9

　　為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質量，增加員工質量意識，加強管理層人員職責心，7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位根據(jù)公司指示和要求細心組織、合理支配、主動參加、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細資料與要求，取得了可喜的成效，到達了志向的目的。通過仔細分析問題的癥結，提出合理的舉薦，拿出整改的方案，實行過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質量及管理水平有了大幅度的提升。

　　一、領導高度重視

　　為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要資料是宣揚“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作支配，同時期望各單位做好宣揚和落實。

　　二、加強質量培訓

　　在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深化學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料，層層簽訂質量職責書，質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰方法，通過各種形式，開展對員工的質量培訓。

　　1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格限制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

　　2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質量的重要性，表示只有產(chǎn)品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關鍵，只有他們相識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

　　3、勞保廠在質量月活動期間主動開展了加工質量評比活動，促進職工的干勁，進一步深化開展四質創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參加質量管理的主動性。

　　4、綜機設備檢修廠開展了質量學問問答活動。主抓質量工作的副廠長依據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的'留意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量學問的講解，同時對所學的質量學問進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。

　　三、生產(chǎn)過程中的質量限制

　　為了有效的實現(xiàn)過程質量限制，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)質量標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

　　1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調整一次模具，設備進行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標準，也提高了機械運用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，依據(jù)季節(jié)及室溫改變定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

　　2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理，每個班次調整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)覺問題剛好進行修復或更換，保證了焊接點的平整堅固。

　　3、洗選設備廠加強了工序質量限制點限制，焊接點表面要勻稱連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質量，堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。

　　4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格根據(jù)工藝技術標準執(zhí)行，堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。

　　四、加強質量整治排查

　　在質量月活動期間，質量科對基層單位進行了現(xiàn)場內頁技術資料的排查，發(fā)覺個別單位管理層對產(chǎn)品質量重視不夠，部分員工職責心不強，造成了外觀質量差等問題，機械設備的落后老化也促成了產(chǎn)品質量的問題頻頻出現(xiàn)。

　　1、管材廠加強了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題能夠追溯職責，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量職責。

　　2、洗選設備廠加強了現(xiàn)場管理，領導常常堅守在車間檢查每道工序制作狀況，督促員工每個細微環(huán)節(jié)都不能放過。公司領導也常常深化到該廠現(xiàn)場指導，改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內的訂單。

　　3、華興公司機加車間主要制作各礦井下運用的鐵路道岔，以前因為沒有大型刨床，岔尖子供應不剛好，滿意不了生產(chǎn)，加工質量也不是很志向，自從在天成機電廠調配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強度。選購國標鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆�同時也提高了鉚接質量，通過引進新設備、變更工藝、大大提高了機加車間的加工精度，使產(chǎn)品質量得到了質的飛躍，贏得了用戶單位的一樣好評。

　　五、質檢員檢查制度化

　　常態(tài)化質檢員要常常深化車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要幫助車間查清緣由，實行改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化。

　　通過本次質理月活動，大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。

質量月的心得體會10

　　人們常說，“質量是企業(yè)的生命”。在如今激烈競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)要想生存與發(fā)展，質量就成為了關鍵。作為一名從事品質管理工作的人員，長期以來我深刻體會到了數(shù)質量的重要性和學到了許多寶貴的心得體會。本文將從提高產(chǎn)品質量意識、加強團隊協(xié)作、改進工藝技術、優(yōu)化供應鏈以及提升客戶滿意度五個方面來闡述關于“數(shù)質量心得體會”的主題。

　　第一段，提高產(chǎn)品質量意識。質量的改善需要從公司內部每一個員工的意識上開始。作為企業(yè)的骨干，我們要時刻保持對產(chǎn)品質量的高度關注，并意識到質量問題對企業(yè)帶來的巨大損失。只有明白了這一點，才能充分認識到數(shù)質量的重要性。為此，我們相互交流經(jīng)驗，定期舉行質量控制的培訓和工作坊，提高全員的質量意識和技能，加強對員工及團隊的教育和培養(yǎng)。通過建立質量檢測及追溯體系，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并快速處理質量問題，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定質量。

　　第二段，加強團隊協(xié)作。質量不僅需要個人的努力，更需要整個團隊的協(xié)作。我們始終堅持“團結合作、開放共享”的原則，通過團隊協(xié)作來推動質量提升。建立跨部門、跨崗位的質量團隊，共同參與質量管理和問題解決。團隊成員具有不同專業(yè)背景和經(jīng)驗，能夠集思廣益，找出問題根源和改進方法。在團隊會議中，我們激發(fā)成員之間的創(chuàng)造力，鼓勵大膽地提出自己的想法，共同找出最佳解決方案。通過團隊的努力，我們成功地解決了一些多年困擾的質量問題，并為企業(yè)帶來了巨大的效益。

　　第三段，改進工藝技術。在產(chǎn)品質量提升的過程中，優(yōu)化和改進工藝技術是至關重要的一環(huán)。我們積極引進先進的'工藝設備和技術，不斷改進生產(chǎn)過程，以確保產(chǎn)品能夠達到更高的質量標準。同時，我們加強對生產(chǎn)工藝的監(jiān)控和優(yōu)化，建立了完善的數(shù)據(jù)分析和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質量問題。通過不斷完善工藝技術，我們的產(chǎn)品質量得到了顯著提高，贏得了市場的認可和信賴。

　　第四段，優(yōu)化供應鏈。質量問題的一個重要原因可能在于供應鏈的不穩(wěn)定。為了保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，我們與供應商建立了長期穩(wěn)定的合作關系，并嚴格把控供應鏈的每一個環(huán)節(jié)。我們要求供應商提供穩(wěn)定、優(yōu)質的原材料，同時對其進行質量監(jiān)督和評估。我們與供應商建立了聯(lián)動協(xié)作機制，及時共享質量信息，共同解決質量問題。通過優(yōu)化供應鏈，我們解決了許多質量問題，進一步提升了產(chǎn)品的質量水平。

　　第五段，提升客戶滿意度。最為重要的一點是，企業(yè)要始終將客戶利益放在首位，并通過不斷提升產(chǎn)品質量來滿足客戶的需求。我們與客戶建立了緊密的溝通渠道，充分了解并掌握客戶需求和反饋。通過收集和分析客戶滿意度調查數(shù)據(jù)，我們能夠了解客戶對產(chǎn)品質量的評價和期望，進而針對性地進行質量改進。我們相信，只有通過提升產(chǎn)品質量和滿足客戶需求，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　通過對“數(shù)質量心得體會”主題的討論，我深刻認識到了質量對企業(yè)的重要性。作為一名品質管理人員，我將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質量意識、加強團隊協(xié)作、改進工藝技術、優(yōu)化供應鏈以及提升客戶滿意度為目標，為企業(yè)質量的持續(xù)提升貢獻力量。同時，我也期待能與更多志同道合的人一起，共同分享與交流關于“數(shù)質量心得體會”的心路歷程。

質量月的心得體會11

　　xx月到了，一年一度的全國質量月又來臨了，今年的活動主題是：“建設質量強國。共創(chuàng)美好生活”。

　　有必要采取通過一項固定的活動，來提高全國產(chǎn)品質量，提升群眾的質量意識。”則成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志！李元平說，中國的“質量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質量意識、提高我國質量水平，1978年6月24日國家質量工作主管部門向全國發(fā)出了《關于開展“質量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展“質量月”活動，大張旗鼓地宣傳“質量第一”的思想，樹立“生產(chǎn)優(yōu)質品光榮、生產(chǎn)劣質品可恥”的風尚。多年的“質量月”活動實踐表明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標，動員和組織社會各方面力量，采取多種形式，有針對性地開展質量月活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。

　　領導號角吹得響，一線員工闊步跟得緊，于是抓質量又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提一線員工認識、引起重視，對促進公司發(fā)展有很大重要意義。

　　但是，我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工，不能僅僅有“活動月”的意識，而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上，就要重視質量﹑追求質量﹑關注質量。人人都知道質量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命，沒有質量，什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質量在產(chǎn)品上，產(chǎn)品在每一位工人上，合格的產(chǎn)品質量是我們一線工人干出來的，而不是質檢員檢出來的。我作為一線的工人，始終要把質量放在心中，嚴把質量關。從我的崗位拉延工序開始，在我手中生產(chǎn)出來的.是合格的產(chǎn)品，若發(fā)現(xiàn)制件有質量缺陷，要積極主動告訴機長，做好標記，并及時處理模具上的不良狀況。 “建設質量強國。共創(chuàng)美好生活”這個口號真好！能人呀！要是每個企業(yè)為百姓著想，把質量放在第一位，年年3.15那天百姓就不會投訴太多。總之我在生產(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習慣，端正工作作風，領導強調注意的事要努力去做好，不能有絲毫松懈，要腳踏實地地去工作，就如公司挑戰(zhàn)“10·20”目標的勁頭把好質量關，為“建設質量強國。共創(chuàng)美好生活”做出自己的一份力量。

質量月的心得體會12

　　為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提升質量管理水平，認真貫徹局以及公司的有關開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際狀況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

　　一、領導重視，精心策劃，組織落實。

　　公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提升質量安全水平”，結合項目的實際狀況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強全員質量意識。

　　項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了不錯氛圍。進一步加強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，加強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，增加輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

　　項目部質量管理部門以健全質量管理體系、提升質量保證潛力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個較大的提升，基本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯加強，提升了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

　　在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了不錯的活動氛圍。

　　三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

　　1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，持續(xù)體系運行的有效

　　性。項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，到達了預期的目的。

　　項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查資料包含現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

　　2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的.開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

　　依據(jù)xx月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步健全質量管理體系建設，加強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

　　通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在較大的差距。下一步我部決定從健全質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，增加質量監(jiān)督檢查力度，重點加強現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改善措施。

　　3、開展質量教育，提升全員的質量意識和法制意識。

　　項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，加強質量教育，收到不錯效果“質量管理始于教育，最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每一天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，加強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

　　4、今后質量工作展望

　　“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展。

質量月的心得體會13

　　通過公司9月份定為質量月，通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議，通過認真深入學習討論，使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性，質量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結和吸取教訓去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人。

　　不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶，要以誠信獲得市場，我們要轉變思想觀念要有品質意思，要有時間觀念，不能再有半點馬虎的工作態(tài)度，

　　作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會了，憑經(jīng)驗做事，積極性不夠，自己沒有做時總是原諒自己，認為沒有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴重，雖然經(jīng)過了去年的質量，思想大反思活動，但是從根本上還沒有改變思想觀念。經(jīng)過這次事件的發(fā)生，以及廠領導的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變，要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。

　　現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去，我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務于制藥二廠的生產(chǎn)活動，切實履行我的職責，為制藥二廠生產(chǎn)質量做保證。

　　作為一名基礎生產(chǎn)班長，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質量第一”為目標，圍繞這個目標我將做到以下幾點；

　　一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規(guī)應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。

　　二、嚴格控制各項工藝指標

　　①脫鹽崗位：出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

　　②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在圍之內、ph值一定要達標。

　　③調整合成崗位的壓力控制圍內，溫度不能過高或過低，調整含量要在規(guī)定的圍之內。

　　④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底，對于當事人給于處罰。

　　⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。

　　三、嚴格執(zhí)行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當班的生產(chǎn)任務。

　　四、加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象及時糾正，對屢教不改者給予處罰。

　　五、嚴格執(zhí)行6s標準。

　　六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。

　　七、協(xié)助維修人員維修設備，以及提高開車率。

　　八、工作中要求班組人員一定要穿戴勞動防護用品。

　　九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理，不能處理的立即通知維修工。

　　十、認真填寫記錄，要做到真實、及時。

　　一個產(chǎn)品的壞，決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個區(qū)域的發(fā)展，一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會找出許多不能發(fā)展的`理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認可。

　　我只是一個基礎員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質量，而對于一個人，則是人品，人的品質壞，決定這個人對于家庭，對于公司的責任。我相信，的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用、

　　制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”

　　牛磺酸產(chǎn)品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確保“質量第一”，質量是企業(yè)生存的命脈，有了的質量才有的企業(yè)。

　　通過這次反思活動，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史，應明確當前生產(chǎn)的嚴峻形勢，不斷查找自己存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，

質量月的心得體會14

　　為了進一步規(guī)范教師的課堂教學行為，提高教師的教學水平，進一步提高課堂教學水平和教學質量，為迎評奠定扎實的工作基礎。4月份我校開展了課堂教學質量月活動。作為青年教師，我們覺得這次活動有著非常重要和積極的意義。

　　課堂教學的質量是身為一名教師的立足治本，使教學行為嚴謹，準確和規(guī)范更應是我們不懈的努力和追求。在活動開展期間，督導老教授和領導親自來聽我們的課，就改進課堂教學方式、方法，提升課堂教學內涵方面提出了有針對性地意見和建議。也鼓勵我們調動教學改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮我們教學的熱情不斷地提高個人的.教學能力和水平。我們從中受益匪淺，覺得身為青年教師確實還有很多地方需要學習和進步，只有這樣才能適應當今快速發(fā)展的教學革新和形勢。

　　在活動期間，學校還組織了國家級教學名師范欽珊的講座和示范教學觀摩課，我們了解到名校教授的授課理念和心得，更加直觀地理解了提高教學質量的方法和意義。我們也去聽了校區(qū)組織的名師觀摩課及部分老師的公開課，從中取長補短，發(fā)現(xiàn)自己教學中的不足并在實踐中改進和提高。此外，由于在大學英語教學中廣泛地使用了多媒體教學的手段，所以在活動月期間，對于課件的制作和修正，以及切實利用好這一方法提高教學質量方面我們老師之間也交流不少。

　　活動雖已結束，但我們覺得在過程中發(fā)現(xiàn)的問題不應該回避和忽視。一定要認真地梳理和改正，并逐步提高自身的教學水平，站穩(wěn)講臺。以嚴謹求實的態(tài)度上好每一堂課，也以今年的評估為契機不斷學習和進步，使教學更加規(guī)范化標準化。

質量月的心得體會15

　　為樹立質量意識，提升產(chǎn)品質量，xx公司決定在xx月1日至xx月30日開展以“提質量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動，并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

　　“活動”內容包含：首先是開展質量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質量管理專業(yè)知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的不錯氛圍。第二是開展全員質量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提升質量開展合理化建議、質量改善、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，加強全員質量意識。第三是開展質量整治活動，要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。第四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養(yǎng)提升活動，引導各單位持續(xù)改善、追求卓越、打造精品，提升企業(yè)質量素養(yǎng)。

　　xx集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的活動方案，保證“質量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的.熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現(xiàn)突破，加強全體員工質量“獲得感”，提升活動實效。要提升參與程度，充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型，發(fā)揮好示范引領作用，引導各單位積極參與和開展“質量月”活動，加強“質量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務質量和誠信水平。

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