史玉柱的語錄

2024年史玉柱的語錄集合69句

　　看不準的時候，我就自己先花錢培育。下面是小編為大家準備的史玉柱的語錄69句,歡迎參考。

1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。

2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。

3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

4、作為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。

5、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。

6、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。

7、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……

8、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

9、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。

10、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。

11、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調(diào)整。

12、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。

13、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。

14、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。

15、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

16、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。

17、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

18、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。

19、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。

20、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。

21、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

22、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

23、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。

24、資金運作與運營：不求速度，但求安全。

25、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行。

26、我最關(guān)注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

27、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。

28、我總結(jié)了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應(yīng)該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。

29、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

30、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

31、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。

32、哪里最嚴格，就去哪里上市。

33、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。

34、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？

35、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。

36、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。

37、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。

38、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

39、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。

40、哪里最嚴格，就去哪里上市。

41、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱

42、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱

43、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。——史玉柱

44、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱

45、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱

46、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱

47、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱

48、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

49、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱

50、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。

51、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。

52、你的資源還是沒有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。

53、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。

54、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

55、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。

56、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。

57、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。

58、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

59、一定要投資到可靠的方向上。

60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。

61、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。

62、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。

63、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。

64、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。

65、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。

66、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。

67、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

68、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗的人，應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點對象。人在樂成的時候是學(xué)不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的，才是真的。

69、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。

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