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2023年史玉柱的語錄錦集39條
任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。下面是小編為大家推薦的史玉柱的語錄39條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
3、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
4、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
5、大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
6、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
7、我現在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
8、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
9、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
10、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
11、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
12、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在于你有沒有發現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
13、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
14、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
15、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
16、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
17、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
18、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
19、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
20、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
21、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
22、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
23、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
24、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
25、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
26、公司在小的時候，盡量要股權集中。
27、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
28、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
29、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
30、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。——史玉柱
31、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
32、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。 ——史玉柱
33、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
34、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
35、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。
36、正規的公司都是管理無情人有情。
37、產品處于導入期的時候，企業是最難受的。
38、百分之九十的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
39、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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