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史玉柱的語錄匯編50句
在方案沒有出來前千萬別盲動。以下是小編為大家提供的史玉柱的語錄50句,歡迎大家前來欣賞。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
3、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
4、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
5、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
6、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業書，發現教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
7、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
8、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
9、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
10、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
11、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
12、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
13、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
14、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
15、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
16、做一個產品必須要做第一品牌。
17、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
18、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
19、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
20、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
21、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
22、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
23、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
24、哪里最嚴格，就去哪里上市。
25、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。
26、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
27、公司在小的時候，盡量要股權集中。
28、互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。
29、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
30、團購讓世人看到創新商業模式的威力。
31、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
32、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
33、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
34、創造事件營銷讓媒體自覺報道。
35、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。
36、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
37、網絡經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非常快。
38、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
39、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
40、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
41、讓員工去喊口號太空了。
42、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
43、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
44、現在是拼戰略，拚人才的時候。
45、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
46、自己不熟悉的行業堅決不做。
47、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
48、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
49、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
50、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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