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2023年董明珠的語錄集合46條
管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。以下是關(guān)于董明珠的語錄46條,歡迎參考。
1、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細(xì)胞。只有每一個細(xì)胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細(xì)胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細(xì)胞，很快這個癌細(xì)胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會責(zé)任，他這個"細(xì)胞"一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴(yán)格的管理制度。
2、有人將投資失敗稱為"交學(xué)費(fèi)"，并問"董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒有"，我說如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi)，那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié)，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
3、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事，很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。
4、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了，你要對這些孩子們負(fù)責(zé)任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔(dān)，你要牢牢記住你的使命。
5、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個責(zé)任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
6、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔(dān)起對社會的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。
7、如果沒有比爾·蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺，專心軟件產(chǎn)業(yè)的"傻勁"，就不會有今天的"微軟"。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術(shù)，還有精神，這種精神就是"工業(yè)"。
8、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
9、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
10、工作就是工作，生活就是生活。工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情解決問題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成工作。
11、我從來就沒有失誤過，我從不認(rèn)錯，我永遠(yuǎn)是對的！
12、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴(kuò)大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售模式和服務(wù)還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告"轟炸"、不靠吹噓"售后服務(wù)"，格力靠消費(fèi)者的互相推薦，靠口碑。
13、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。
14、忠誠于企業(yè)，忠誠于事業(yè)，忠誠于消費(fèi)者。
15、一個人蹣跚學(xué)步時的步態(tài)是笨拙的，也是容易被人遺忘的，但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
16、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
17、我認(rèn)為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進(jìn)成功的大門。
18、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
19、我從來就沒有失誤，我從不認(rèn)錯，我永遠(yuǎn)都是對的。
20、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
21、制度管理，能者上，不用親戚。
22、如果沒有好的文化，這個企業(yè)沒有辦法可持續(xù)發(fā)展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
23、只有通過經(jīng)歷過奮斗的，你回味的時候，才覺得你的人生價值才是有意義的。
24、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。
25、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神，一種工業(yè)精神，要務(wù)實，不能有投機(jī)心理，所有行為都必須對未來負(fù)責(zé)任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣的團(tuán)隊可以克服各種困難。
26、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如 果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事，很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神，我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關(guān)系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
27、管理者不狠，團(tuán)隊不狠。
28、失去平臺，你什么都不是。
29、管理者不好，員工才不好。
30、作為一個人來講，就是要對別人負(fù)責(zé)任。你是這個企業(yè)的員工，你要對你的企業(yè)負(fù)責(zé)任。
31、工作中沒有任何柔情可言，不可能既能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。
32、有人說格力成功是因為重視技術(shù)，我認(rèn)為不完整。一個優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個點來實現(xiàn)成功，而是在面上發(fā)力，每一個環(huán)節(jié)都高度重視。例如：技術(shù)研發(fā)出來了，可生產(chǎn)工人不認(rèn)真，產(chǎn)品就不會好；如果銷售服務(wù)不好，產(chǎn)品也賣不出去。
33、我是個愛管小事的總裁，一個企業(yè)出大事就麻煩了，所以總裁應(yīng)該解決小事情，怎么可能讓企業(yè)出現(xiàn)大事呢？
34、下棋的時候要不斷思考，做事也一樣。
35、按照別人的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范動作，生產(chǎn)動作，你沒有自己生產(chǎn)技術(shù)含量，你并沒有是因為你的創(chuàng)造改變了別人，是因為別人的技術(shù)改變了你，所以你只是制造附加值的，嚴(yán)格地說，這就是一種加工。
36、任何一個人，都要靠自己的努力，以及別人的幫助，才能獲得自己該得到的一切。不努力，別人就算想幫你，也幫不到。
37、僅有好的制度，好的規(guī)則還不夠，必須要有一個好的人來執(zhí)行。制度再完善，但執(zhí)行人將其束之高閣，或者選錯執(zhí)行人，都會付出沉重的代價。我認(rèn)識到一個人是否是優(yōu)勢人才，權(quán)利在手的時候最能體現(xiàn)出來，最容易犯錯誤，這個時候需要的不是信任，是監(jiān)督！
38、一個人不能不懂得寬容，也不能一味地寬容。一個不懂得寬容的人，將失去別人的尊重；一個一味地寬容的人，將失去自己的尊嚴(yán)。
39、我認(rèn)為只要戰(zhàn)勝了自己，就一定能戰(zhàn)勝市場。
40、不是我一個人，是我們所有的員工，大家都有一個對自己的狠，你才能不斷地把自己產(chǎn)品做得越來越好。
41、員工是很可愛的，他沒有權(quán)力他是被動的，而我們的干部是風(fēng)，你干部的風(fēng)往哪里吹，那個草就往哪邊倒。
42、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同；第二設(shè)計不同；第三經(jīng)營理念不同。——董明珠
43、管理不狠，團(tuán)隊不穩(wěn)。管理干部是風(fēng)，員工是草，風(fēng)往哪吹，草往哪飄。所以沒有不好的員工，只有不好的管理干部。——董明珠
44、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。——董明珠
45、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。——董明珠
46、當(dāng)你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
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