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嚴介和的語錄摘錄

時間:2024-11-25 12:31:15 名言語錄 我要投稿

2023年嚴介和的語錄摘錄69句

  "一流的企業,是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業負責。下面是小編為大家準備的嚴介和的語錄69句,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年嚴介和的語錄摘錄69句

1、企業家的成長要經受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

2、人是生得好,企業是產業好。一個企業家的成功,行業占75分,其他占25分。

3、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創造了機遇的人才是一流的。

4、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創新知識。

5、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。

6、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

7、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。

8、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25%。

9、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發現一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優秀走向卓越。

10、企業"三流"論:一流的企業做文化、做標準;二流的企業做品牌、做資本;三流的企業做產品、做項目。

11、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。

12、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

13、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

14、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

15、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

16、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。

17、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

18、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

19、先"唯才是舉"后"大成在德"。

20、對待孩子要像對待員工一樣。

21、一流的企業家只合作不競爭,二流的企業家既合作又競爭,三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事,二流的企業家既管人又管事,三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

22、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

23、隨著[生肖]年的到來,我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質,學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……

24、"在賞識中成長,在譴責中成熟"

25、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。

26、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。

27、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

28、自信+自卑的人,前途不可限量。

29、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。

30、商人商人,就是處處受人中傷的人。

31、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。

32、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實力,走的是差異;不敢說做企業如數家珍,做企業行云流水;至少已做到當局者清、旁觀者迷,永遠地理解別人對我們的不理解。

33、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。

34、做大肯定比做強重要!世界只有500強,而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保證,強是目標。做大是做加法,做精是做減法,做強是做乘法。

35、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創造了知識,這就是一流的。

36、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外。——培根

37、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中,人們往往會認識到,原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進行教授?

38、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優秀走向卓越。

39、萬事萬物的規律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。

40、商學院要培養60%的職業經理人,30%的像溫州商人,10%的商業領袖。

41、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。

42、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

43、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

44、每個高校的法學院、商學院,錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的,但出來了就不優秀了,就學會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復雜化。

45、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

46、一個真正的企業家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。

47、我們的思想因經歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅強,生命因體驗與躬行而延伸,人生因進取與舍得而精彩。

48、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。

49、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態的思考更重要。

50、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業才能管理得好。

51、知識本身沒有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低,最可悲的是,現在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。

52、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。

53、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

54、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

55、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應該干下這人生的滿杯,去擔起事業的風雨!站著是座山,倒下是座碑!

56、高管就應該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業的決策者,只當裁判員不做運動員。

57、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

58、市場化程度低的產業是好產業。

59、對外關系上,就是要保持"聽話"心態,要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

60、管理就是管人,只管人不管事

61、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝",嚴介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領導是第二上帝,我忠實的客戶是第三上帝。

62、讓優秀員工永遠"不稱職"地工作

63、經商就是做人,在生活中,嚴介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認為,商人重利輕別離的時代已經過去,應該是忠孝兩全。

64、"高學歷都是給低學歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

65、嚴介和告訴三門峽的民營企業家,要賞識你的部下,這是企業最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

66、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。

67、嚴介和語:理論是把簡單的事情復雜化,理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想,最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。

68、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術,無需事必躬親。

69、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優秀的,不優秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。

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