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2023年嚴介和的語錄合集89條
一個人不要太優秀，相對優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。下面是小編給各位讀者分享的嚴介和的語錄89條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、心胸有多大，人才有多強。
2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
4、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
5、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。
6、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
7、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
8、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
9、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
10、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
11、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
12、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
13、委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
14、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
15、加減乘除，做好企業，這就是"嚴"。
16、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
18、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
19、企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
20、對待孩子要像對待員工一樣。
21、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
22、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業，做得非常好；還有一個初中生給我當過司機，讓他去當總經理，企業一個月上一個臺階。經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
23、"在賞識中成長，在譴責中成熟"
24、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
25、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
26、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
27、真正的企業家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
28、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
29、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
30、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
31、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
32、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
33、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
34、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
35、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。
36、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
37、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
38、第一語錄：優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
39、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
40、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
41、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
42、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
43、商業和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
44、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
45、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
46、第六語錄：企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
47、運用的智慧乃在書本之外。
48、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
49、致力于照道德行事，而不要空談道德。
50、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
51、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。
52、小勇，血氣所為；大勇，義理所發。
53、學而優則商，商而優則仕。
54、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
55、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
56、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。
57、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
58、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
59、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
60、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
61、讀死書是害人，一開口就害人。
62、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
63、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化為物質財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。
64、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。
65、對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。
66、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
67、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
68、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？
69、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
70、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
71、大成則德，小成則智。
72、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
73、對外關系上，就是要保持"聽話"心態，要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
74、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。
75、管理就是管人，只管人不管事
76、嚴介和表示，大學生創業的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
77、諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
78、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝"，嚴介和卻反其道而行之，他說："在我的企業里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領導是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
79、能達到這三個層次，就比較成功了。
80、嚴介和告訴三門峽的民營企業家，要賞識你的部下，這是企業最大的財富，領導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
81、從來只有時勢造英雄。
82、談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的
83、經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
84、對于企業掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經理、職業經理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
85、要認清自己的處境：自己是優秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業家要承認這個現實。
86、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
87、企業家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
88、"明明白白的妥協是高尚，坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個過程，從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體，它必然彰顯5大行為風格，自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。理性基礎上的感性，而感性又高于理性。講文憑時更講水平，講職稱時更講稱職，搶閱歷時更講能力，講資歷時更講貢獻，講道德時更講風格。
89、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
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