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嚴(yán)介和的語錄

時(shí)間：2025-01-13 14:45:56 名言語錄我要投稿

2025年嚴(yán)介和的語錄大合集75句

　　人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識(shí)；二流的人才創(chuàng)新知識(shí)；三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。以下是小編幫大家整理的嚴(yán)介和的語錄75句,希望對(duì)大家有所幫助。

2025年嚴(yán)介和的語錄大合集75句

1、對(duì)有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過。

2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

3、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

4、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。

5、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒有夢(mèng)想就沒有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

6、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。

7、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。

8、在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"15"工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。

9、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。

10、異想天開才能無中生有。

11、一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！

12、一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。

13、一個(gè)在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。

14、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

15、一個(gè)精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。

16、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！

17、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，打拼就能贏，而當(dāng)下會(huì)拼才能贏！

18、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

19、當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！

20、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。

21、用人就是育人，育人要班門弄斧。

22、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。

23、做人做事講"理"，處人處事講"情"。

24、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣。

25、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。

26、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。

27、在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"3.15"工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。

28、"在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟"

29、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

30、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。

31、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

32、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

33、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

34、寫中國企業(yè)管理的書，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤]做過企業(yè)，也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。

35、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

36、察人于微，見微而知著。

37、一流的人物是當(dāng)局者清，旁觀者迷。

38、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。

39、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長(zhǎng)，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

40、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來的。

41、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。

42、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花，就是胸懷。

43、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。

44、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí)，也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識(shí)，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識(shí)，這就是一流的。

45、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時(shí)間到了，你還不更新所擁有的知識(shí)，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

46、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。

47、知識(shí)既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。

48、致力于照道德行事，而不要空談道德。

49、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因?yàn)樗麄兊纳顔握{(diào)刻板，就是因?yàn)樗麄儗Ｐ囊灰獗枷蛞粋€(gè)目標(biāo)而無暇旁顧。

50、人說隔行如隔山，我不認(rèn)同這個(gè)意見。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。

51、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。

52、我們通過生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們，生活本身就是真正的智慧。

53、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎獾闹贫然煌耆弥贫裙苋耍@放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。

54、知識(shí)本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識(shí)當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。

55、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的

56、作為老板：應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé)，用其長(zhǎng)、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運(yùn)動(dòng)員，要成為團(tuán)隊(duì)的總裁，先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。

57、對(duì)未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。

58、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識(shí)。

59、有人在的時(shí)候一定要問，我能幫到你什么？

60、對(duì)一把手，只講結(jié)果不講過程，誰分管誰說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個(gè)高層。

61、大成則德，小成則智。

62、管理就是管人，只管人不管事

63、堅(jiān)持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因?yàn)橛勉y行的錢，就會(huì)有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。

64、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識(shí)你的部下，這是企業(yè)最大的財(cái)富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會(huì)變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"

65、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：年收入；絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：年利潤。

66、在生活中，嚴(yán)介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時(shí)代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會(huì)說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業(yè)能做好，人們會(huì)說你從下里巴人到陽春白雪了。"

67、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。

68、嚴(yán)介和語：理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。

69、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

70、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格，擲骰子考察智商。

71、對(duì)于企業(yè)掌門人，實(shí)行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運(yùn)動(dòng)員，因此實(shí)行才華一票否決制。運(yùn)動(dòng)員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。

72、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了，是為了天天進(jìn)步。

73、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)

74、"明明白白的妥協(xié)是高尚，坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個(gè)過程，從獨(dú)樹一幟到博覽眾長(zhǎng)到自成一體，它必然彰顯5大行為風(fēng)格，自信而不自負(fù)，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性，而感性又高于理性。講文憑時(shí)更講水平，講職稱時(shí)更講稱職，搶閱歷時(shí)更講能力，講資歷時(shí)更講貢獻(xiàn)，講道德時(shí)更講風(fēng)格。

75、沒有人在的時(shí)候一定要問自己，我還能做些什么？

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