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嚴介和的語錄55條

時間:2024-05-02 07:46:35 名言語錄 我要投稿
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嚴介和的語錄大匯總55條

  一年不學習,你所擁有的全部知識就會折舊80%。以下是小編為大家推薦的嚴介和的語錄55條,希望大家喜歡。

嚴介和的語錄大匯總55條

1、對有明顯潛能的人才,因非品質的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。

2、企業家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

3、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

4、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現在的高人雅士。

5、激情與從容是衡量企業領袖的標準。

6、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

7、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

8、加減乘除,做好企業,這就是"嚴"。

9、當好奴才,才能當好總裁。

10、做人做事講"理",處人處事講"情"。

11、把企業做美,把企業做成大家的,這就是"和"。

12、企業家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

13、隨著[生肖]年的到來,我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質,學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……

14、管理者的決策是這樣形成的:聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定。

15、我們企業高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

16、自信+自卑的人,前途不可限量。

17、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。

18、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

19、用理想和信念來支撐自己的精神。

20、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

21、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

22、很多人都會說到過去、現在和未來;而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來,我心骨深處的體會卻簡單至極:"感恩過去,敬畏現在,成就未來"。就是這一句大智通透的話,讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰,才有了現在明亮而不刺眼的光輝,動聽而不膩耳的聲音,高遠而不陡峭的厚博!

23、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

24、風起的時候笑看落花,就是胸懷。

25、做企業要讀懂決策科學。

26、商業和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。

27、第六語錄:企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的

28、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

29、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外!喔

30、企業家是天生的,高端人才是發現的,一般人才是培養的。

31、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優秀走向卓越。

32、萬事萬物的規律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。

33、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產學,就是這個順序。

34、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

35、成長階段很自信,應該如此;成熟階段很知足,不過如此。

36、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

37、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。

38、我們通過生活學到的東西,遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們如何換燈泡;書本告訴我們如何做管理,生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理;書本告訴我們如何尋找智慧,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

39、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

40、管理大師們那么多書,企業家沒必要都讀,實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。

41、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

42、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

43、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。

44、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好,稍加培養就出來了。哪怕不培養,他馬上也會出來。如果發現不好,怎么培養也是白培養。

45、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

46、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

47、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

48、從來只有時勢造英雄。

49、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創新的感性,再到探索,再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

50、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。

51、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

52、我永遠不做資本玩家,只做實業。資產負債率要保持低水平,絕不超過30%。

53、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。

54、"生態決定心態,心態決定未來。""安全第一,發展第二。"

55、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

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