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嚴介和的語錄

時間:2024-03-27 10:13:11 名言語錄 我要投稿

2024年嚴介和的語錄大匯總60句

  真正的企業家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。下面是小編精心整理的嚴介和的語錄60句,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2024年嚴介和的語錄大匯總60句

1、對有明顯潛能的人才,因非品質的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。

2、企業家的成長要經受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

3、愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子,不愛財的往往是小人。

4、企業家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

5、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

6、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。

7、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

8、中國經濟已經從短缺走向過剩,必然從總量走向質量,從無序走向有序!

9、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

10、心態決定狀態,眼界決定境界,心胸決定格局。

11、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

12、血濃于水,但水純于血。

13、做人做事講"理",處人處事講"情"。

14、企業家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

15、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

16、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優秀了。

17、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

18、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

19、"沒有虧損的企業,惟有無能的掌門人"。

20、知識本身沒有力量,只有化為行為才能有力量。

21、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

22、用理想和信念來支撐自己的精神。

23、管理不可以越級管理,一層對一層負責,事無巨細、事必躬親的管理者,充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應該是無處不在。

24、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

25、最好的讀書就是讀懂生活。

26、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。

27、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創造了知識,這就是一流的。

28、一年不學習,你所擁有的全部知識就會折舊80%。

29、運用的智慧乃在書本之外。

30、致力于照道德行事,而不要空談道德。

31、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統治階級。

32、萬事萬物的規律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。

33、大成的人都是逼出來的,也都是熬出來的。

34、成長階段很自信,應該如此;成熟階段很知足,不過如此。

35、用平和和寬容來看到周圍的人事。

36、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

37、企業離開才,是不必談德的。

38、管理大師們那么多書,企業家沒必要都讀,實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。

39、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。

40、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情,但能力的培養是企業的責任。

41、用知識和技能來改善自己的生活。

42、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。

43、聽大多數人的意見,與少數人商量,自己做決定。

44、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

45、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。

46、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

47、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

48、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

49、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

50、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

51、諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

52、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業,又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

53、人才"分三流":一流的人才無中生有,創造知識;二流的人才創新知識;三流的人才學習知識。

54、一個人不要太優秀,相對優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。

55、一個優秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。

56、企業家要做"懶惰"的掌門人

57、讓部下擁有99%的權力

58、要以旅游的心態做企業

59、企業家只當運動員,不當裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。

60、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術,無需事必躬親。

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