職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃三篇
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，工作了許久，你還記得當(dāng)初的目標(biāo)嗎？不如為自己的職業(yè)生涯做個(gè)規(guī)劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的職業(yè)規(guī)劃呢？下面是小編整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1
在工作了一段時(shí)間以后，產(chǎn)生一種困惑，處于一個(gè)瓶頸位置，想進(jìn)一步提升自己的事業(yè)，卻十分困難，這幾乎是每個(gè)人都會(huì)遇到的.問(wèn)題。人力資源專家建議，人們這時(shí)應(yīng)勇于打破職業(yè)生涯中的遇到的瓶頸，對(duì)自己的職業(yè)生涯重新進(jìn)行規(guī)劃，選擇一份真正適合自己的工作。
案例一
大學(xué)一畢業(yè)，文浩就來(lái)到了上海從事企業(yè)管理方面的工作。從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小職員到現(xiàn)在部門的工作能手，也有五、六年時(shí)間了。現(xiàn)在的.他，更重要的是努力拓展事業(yè)的發(fā)展空間。然而福禍雙棲，負(fù)責(zé)事務(wù)游刃有余的他面對(duì)公司晉升環(huán)節(jié)卻頭痛不已。在事業(yè)發(fā)展的道路上，他感到疲憊并影響工作熱情，似乎職業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸階段，怎么也上不去了，對(duì)自己如何往下一個(gè)階段發(fā)展既迷茫又有點(diǎn)力不從心。如何才能使自己仍然保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力、怎樣才能夠有進(jìn)一步的提升、自己接下來(lái)的發(fā)展方向究竟在哪里……這種日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和對(duì)自己在日新月異的社會(huì)中地位和發(fā)展方向的無(wú)法把握，使他產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)危機(jī)感。
案例二
阿利大學(xué)畢業(yè)后，就只身來(lái)到上海，在一家民營(yíng)的通訊公司做研發(fā)工作。但工作了大半年，卻失去了當(dāng)初的豪情壯志。阿利感覺(jué)到在現(xiàn)在的企業(yè)做研發(fā)工作雖然有一定壓力，但還能比較好地發(fā)揮自己的進(jìn)取精神。不過(guò)從職業(yè)性格來(lái)看，他覺(jué)得自己更適合做突變性強(qiáng)的工作，所以內(nèi)心里對(duì)現(xiàn)在的工作內(nèi)容感到不滿足，總感到工作太過(guò)單一，沒(méi)有前途，在阿利看來(lái)，公司基本沒(méi)有任何培訓(xùn)，完全靠傳統(tǒng)的師徒面授方式，而由于阿利在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面做得不夠好，性格與師傅不和，似乎已經(jīng)到了瓶勁階段。有時(shí)候情緒一低落就會(huì)萌生去意，想轉(zhuǎn)型去做別的又怕一時(shí)沖動(dòng)做了決定將來(lái)會(huì)后悔。所以，是去是留一直困擾著他。
權(quán)威規(guī)劃：職業(yè)生涯的4個(gè)時(shí)段
如果將人的職業(yè)生涯比喻成一面時(shí)鐘，四個(gè)時(shí)間區(qū)顯得特別重要。
0時(shí)段的人初涉職場(chǎng)，他們忙于找到一份適合自己的工作，又苦于無(wú)法按照自己的意愿選擇職業(yè)方向。往往是什么還都不了解，就懵懵懂懂地走上了一條自己既不喜歡也不了解的職業(yè)路。
2-3時(shí)段的人有過(guò)一段并不算長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷，遇到過(guò)種種不順，對(duì)職場(chǎng)雖然有所認(rèn)識(shí)，但卻談不上深刻。對(duì)職業(yè)定位的概念也算略知一二，一翻誤打誤撞之后，他們對(duì)于行業(yè)、企業(yè)有了自己的看法，因此，處于職業(yè)積累過(guò)程中的他們，最需要的是一個(gè)可以期待的職業(yè)發(fā)展方向。
5-8時(shí)段的人面臨的問(wèn)題似乎又深入了一步--職業(yè)提升。對(duì)于專業(yè)方面和管理方面的發(fā)展問(wèn)題，他們開(kāi)始躊躇不安。提高職業(yè)聲望，追求人生理想的.實(shí)現(xiàn)是這個(gè)時(shí)段人的基本目標(biāo)。
這個(gè)時(shí)段的人大致可分3類：淘汰一族，安逸一族，準(zhǔn)精英族。而那些不愿被淘汰，不愿庸庸碌碌的準(zhǔn)精英一族也有3個(gè)發(fā)展方向可供選擇：管理方向、專業(yè)方向、投資人。
最后，10時(shí)段的人常常會(huì)遭遇到職業(yè)生涯的瓶頸。他們處于職業(yè)調(diào)整期，如何保持職業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)上升，實(shí)現(xiàn)更高的物質(zhì)利益和價(jià)值追求是他們最大的問(wèn)題。最終的命運(yùn)往往只有兩種：一：淘汰，即使你過(guò)去成功過(guò)；二：再生，成為真正的精英。
專家分析：
從上面的例子可以看出，文浩和阿例均屬于典型的五八波段的職業(yè)人會(huì)面臨的發(fā)展瓶頸問(wèn)題。那么，當(dāng)不可避免的`瓶頸階段到來(lái)時(shí)，退縮放棄、放任自流、盲目武斷都是對(duì)未來(lái)不負(fù)責(zé)任的行為，這個(gè)時(shí)候，及時(shí)調(diào)整職業(yè)規(guī)劃，勇往直前、突破瓶頸才是科學(xué)的做法。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2
1、《贏在性格》
奧托·克勞格的書，系統(tǒng)的講解了mbti的理論及應(yīng)用。如果你想了解性格的話，這是本不得不讀的好書。mbti的測(cè)評(píng)在我看來(lái)也是測(cè)評(píng)界最優(yōu)秀的性格測(cè)評(píng)之一。不過(guò)這本書讀起來(lái)可能有些枯燥，但是如果你能耐心讀完，不光在職業(yè)選擇上會(huì)幫到你，甚至可以在戀愛(ài)、銷售、與人溝通等各各生活方面給你幫助。
2、《請(qǐng)理解我》
另一本mbti 的書，與其看星座書，不如看mbti。
3、《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》
這本書也是經(jīng)典之作，是蓋洛普公司的兩位高管所作，最新出了一本《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)》。它的核心觀點(diǎn)在于，認(rèn)為人們應(yīng)該去識(shí)別天生才干，而不是去盡力彌補(bǔ)弱點(diǎn)。中國(guó)學(xué)生一般都被訓(xùn)練成了自身的弱點(diǎn)專家，可是問(wèn)他有什么優(yōu)勢(shì)，有什么喜好，多數(shù)人都會(huì)困惑，這本書的實(shí)際指導(dǎo)意義并不大，但是在思路啟發(fā)上是革命性的。
4、《選對(duì)池塘釣對(duì)魚(yú)》
為什么美國(guó)的鐵軌間距是4英尺8.5英寸，因?yàn)樽钤缡怯?guó)人設(shè)計(jì)的，英國(guó)的鐵路間距如此;為何英國(guó)的鐵軌間距是4英尺8.5英寸，因?yàn)橛?guó)的`有軌電車軌道間距如此，而英國(guó)的鐵軌設(shè)計(jì)者就是有軌電車軌道設(shè)計(jì)者;為何有軌電車軌道間距如此，因?yàn)橛?guó)的馬車輪間距如此;為何英國(guó)的馬車輪間距如此，因?yàn)閄X多年前古羅馬的戰(zhàn)車輪間距如此;為何古代戰(zhàn)車輪間距如此，因?yàn)閮善ヱR的屁股距離如此。
這就是“路徑依賴”現(xiàn)象，職業(yè)生涯無(wú)法擺脫這種路徑依賴，一旦我們選擇了“馬屁股”，我們的人生軌道可能就只有4英尺8.5英寸寬。雖然我們并不滿意這個(gè)寬度，但是卻已經(jīng)很難從慣性中抽身而出。這本書是幫助你如何選對(duì)你想去的公司的一本好書。
5、《幸運(yùn)絕非偶然》
約翰d.克虜伯的書，偶然事件的倡導(dǎo)者，應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)過(guò)分強(qiáng)調(diào)職業(yè)規(guī)劃路徑問(wèn)題的最大沖擊。看完這本書，估計(jì)很多職業(yè)規(guī)劃大賽的冠軍都要吐血。寫的很實(shí)在，讓人們看到職業(yè)規(guī)劃絕不是簡(jiǎn)單構(gòu)想出三年干什么，五年干什么，十年當(dāng)個(gè)cxo。而是給人更多的啟示和方向感。如果有人覺(jué)得職業(yè)是不需要規(guī)劃的，因?yàn)橐?guī)劃不靠譜，那么可以好好讀讀。同樣是不靠譜，但是明顯人家要靠譜很多。吐血推薦。
6、《繞道而行》
職業(yè)規(guī)劃絕不是過(guò)分強(qiáng)調(diào)讓人走直線，因?yàn)槿松呢S富的，我們的道路是曲折的，所以繞道而行有時(shí)候卻是一種智慧，繞道而行不是一條路的終止，而是原來(lái)的人生道路的延續(xù)，只是出現(xiàn)了一個(gè)必要的曲折，繞了一個(gè)必要的彎。也許他能給很多認(rèn)為自己誤入歧途的一些解脫，其實(shí)人生沒(méi)有什么對(duì)與錯(cuò)，你所做的每一個(gè)選擇都是那一時(shí)候所能做出的最好選擇。中國(guó)人寫的書，小故事大智慧，一定要看。
7、《做最好的自己》
李開(kāi)復(fù)老師多年來(lái)與中國(guó)大學(xué)生對(duì)話的心血凝結(jié)之作。這本書有很好的思想和理論體系，相信上進(jìn)的中國(guó)大學(xué)生們?cè)缫讶耸忠槐尽?/p>
8、《你的降落傘是什么顏色》
在求職書里面，我覺(jué)得這本書是最接近于圣經(jīng)的。第一版出現(xiàn)大概還是上世紀(jì)70年代末的時(shí)候，幾十年來(lái)，不斷修訂，甚至加入了互聯(lián)網(wǎng)求職的最新內(nèi)容，今天這本書在書店里還可以買到，中信出版社出版，它的總計(jì)銷量達(dá)到700萬(wàn)之巨，可是在國(guó)內(nèi)好像并不太火。這本書是我思考求職問(wèn)題的啟蒙書，我驚嘆于一個(gè)人可以把求職問(wèn)題研究到那種程度。
9、《外企高薪職位面試指導(dǎo)》
這本書分為上下冊(cè)，可謂是外企求職指導(dǎo)大全。甚至后來(lái)增添了行業(yè)分析的部分，包括投資銀行是干什么的，有什么要求，有什么發(fā)展路徑;咨詢公司是做什么的，marketing、sales、hr、pr是做什么等等，對(duì)于求職文化和職場(chǎng)規(guī)則不甚了解的學(xué)生，在這本書里可以得到多方面的豐富信息。
10、《畢業(yè)不失業(yè)，職業(yè)生涯步步高》
這本書是天涯論壇超人氣作品，點(diǎn)擊率將近30萬(wàn)人次，跟帖3000多篇，文筆樸實(shí)，深刻，發(fā)人深思。誠(chéng)如天涯網(wǎng)友頂帖所聲：“如果早一點(diǎn)看到這本書，我會(huì)少走很多的彎路。”“每一個(gè)希望獲得職業(yè)生涯發(fā)展的人都應(yīng)該看一下這本書。”
這兩本都是過(guò)來(lái)人給大學(xué)生的一些最好忠告，如果你看夠了那些給大學(xué)生的32個(gè)忠告之類的文章，就好好來(lái)讀讀他們吧。書是需要用心的讀，忠告是用來(lái)記住的而不是僅僅用來(lái)轉(zhuǎn)載的。
最后再推薦一部電影《杜拉拉升職記》。相信對(duì)你的職業(yè)規(guī)劃同樣有啟發(fā)。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3
可銳職業(yè)顧問(wèn)在20xx咨詢案例分析盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，許多職業(yè)白領(lǐng)的職業(yè)含金量在下降，其中尤其危險(xiǎn)的有三類白領(lǐng)：第一類為企業(yè)形象工程的高薪者；第二類白領(lǐng)雖然身處高職位，但多年不能晉升，職位成為發(fā)展的阻礙；第三類人本身從事的工作就是非核心工作，看似繁忙卻不能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值，他們也隨之淪為非核心員工，沒(méi)有任何職業(yè)安全可談。這三類白領(lǐng)的身價(jià)在下跌，職業(yè)發(fā)展前景不容樂(lè)觀。
打破虛高幻影輕裝上陣
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：王林，一家中型網(wǎng)站的首席執(zhí)行官，薪水豐厚，可謂高薪高職。但他所做工作和職位不相符。天天做的工作就是維護(hù)網(wǎng)站正常運(yùn)行，并治理手下的程序員和網(wǎng)絡(luò)編輯。其實(shí)，公司的業(yè)務(wù)完全不在網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站建立帶有很大的政績(jī)工程的性質(zhì)，因此王林的工作熱情驟減。而且，這樣的日子總讓他覺(jué)得是在混日子，卻又不能下定決心離開(kāi)。究竟高薪還是讓人不忍心放棄的。
可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：職場(chǎng)生存，當(dāng)然要講究物質(zhì)回報(bào)，但是當(dāng)回報(bào)與工作不成正比的時(shí)候，就面臨著一個(gè)抉擇，到底是要高薪，還是要職業(yè)發(fā)展呢。王林已經(jīng)陷入了純粹以薪資為導(dǎo)向衡量職業(yè)價(jià)值的陷阱。當(dāng)職業(yè)已經(jīng)沒(méi)有什么價(jià)值的時(shí)候，為了利益的標(biāo)準(zhǔn)而放不開(kāi)，其實(shí)是在消耗以往的工作積累，自己的經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間成本在流失，職業(yè)身價(jià)在下跌。這對(duì)他來(lái)說(shuō)是非常不經(jīng)濟(jì)的。
因此，重新定位自己的發(fā)展迫在眉睫。王林作為網(wǎng)絡(luò)工程師，又有過(guò)運(yùn)營(yíng)商業(yè)網(wǎng)站的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可他的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略卻明顯偏離了正常的軌道，停滯不前。跳槽是目前唯一的選擇，通過(guò)跳槽來(lái)經(jīng)營(yíng)職業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃，而不要為高薪所累。職業(yè)身價(jià)的增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展才是最重要的。
突破晉升困局自己跳高
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：Tom在一家公司做公共關(guān)系部經(jīng)理。才進(jìn)公司的時(shí)候，有一段時(shí)間，公司組織架構(gòu)面臨著很大幅度的調(diào)整，Tom提出了很多意見(jiàn)和建議，他有過(guò)一段布滿工作激情的歲月。“那個(gè)時(shí)候，天天都工作到很晚，但有一種布滿希望的累和壓力。”但是，他已經(jīng)3年沒(méi)有晉升了。Tom一直在猶豫在新的一年要不要重新考慮自己的未來(lái)。他很矛盾，自己已經(jīng)熬了3年，假如不等到晉升就走人，然而他自認(rèn)跳槽的底氣還不足。可是就現(xiàn)在的情況來(lái)看，晉升的可能性很小。
可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：根據(jù)可銳職業(yè)顧問(wèn)競(jìng)力做一個(gè)客觀分析。
Tom已經(jīng)3年沒(méi)有晉升，3年在同一個(gè)崗位上工作的經(jīng)歷有限，戰(zhàn)略運(yùn)作能力得不到提升，限制了他的延伸發(fā)展。沒(méi)有新的技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)補(bǔ)充，職業(yè)含金量肯定無(wú)法為自己價(jià)格提升帶來(lái)支撐。假如一份工作本身不能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻陌l(fā)展空間和上升的趨勢(shì)，哪怕現(xiàn)在有更高的職位，對(duì)于Tom而言，也只是一個(gè)謊言而已！
整合以往工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，給自己高一點(diǎn)的定位，這樣雖然跳槽有一定的挑戰(zhàn)，但拔高的.成功率很大。
摒棄非核心工作專業(yè)傍身
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：蘇佳原來(lái)在一家IT公司做客戶主管，主要是咨詢與處理客戶投訴，將客戶意見(jiàn)反饋給其他部門。這既不需要什么專業(yè)技能，也沒(méi)有多大的挑戰(zhàn)性，而且工作瑣碎，出了成績(jī)是別人的，出了差錯(cuò)肯定找到自己頭上。蘇佳之所以進(jìn)這家公司，主要是看中了它是高科技企業(yè)，公司的辦公環(huán)境好，待遇也算不錯(cuò)的。可是，就現(xiàn)在的情況看，她越來(lái)越厭倦這份工作，情緒不好，也影響了工作。直到領(lǐng)導(dǎo)提出警告，蘇佳才發(fā)現(xiàn)自己的地位已經(jīng)岌岌可危。但是她不知道該不該放棄這份雞肋工作，然而沒(méi)有專業(yè)技術(shù)跳槽的底氣不足。
可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：蘇佳在這個(gè)企業(yè)的工作完全是打雜性質(zhì)的，這種打雜性質(zhì)的工作，在企業(yè)內(nèi)部可有可無(wú)，會(huì)隨著形勢(shì)的變化，而陷入危險(xiǎn)境地。假如效率不高，或者企業(yè)裁員，那么她們將首當(dāng)其沖的被裁掉。
因此，越早能夠意識(shí)到自己的危險(xiǎn)境地，采取防范措施越有利。蘇佳的主要問(wèn)題就在于沒(méi)有專業(yè)技能，所以即使跳槽目標(biāo)也不明確，沒(méi)有信心。蘇佳現(xiàn)在最重要的就是定位自己的職業(yè)方向，有了方向，才能有目標(biāo)。這時(shí)，首先要能夠全面的了解自己，然后結(jié)合愛(ài)好、行業(yè)動(dòng)態(tài)等選擇職業(yè)。
可銳總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認(rèn)為：
聰明的職業(yè)人是對(duì)職業(yè)前景有前瞻性的人，一定要走好每一步，否則，一步走錯(cuò)滿盤皆輸。職業(yè)的含金量與一個(gè)人的身價(jià)密切相關(guān)，不要被高薪高職的外表所迷惑。利用節(jié)前和節(jié)日期間盤點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，整合競(jìng)爭(zhēng)力，做好職業(yè)規(guī)劃，以便節(jié)日過(guò)后抓住機(jī)會(huì)跳槽，拔高身價(jià)。據(jù)可銳職業(yè)顧問(wèn)客戶服務(wù)中心歷年調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析推測(cè)，20xx年第一波有價(jià)值的工作會(huì)在2月底3月初出現(xiàn)，量也比較大，提醒白領(lǐng)們應(yīng)提前做好預(yù)備。
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