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面試技巧培訓(xùn)心得

時(shí)間:2025-02-18 07:16:46 面試 我要投稿

面試技巧培訓(xùn)心得

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編精心整理的面試技巧培訓(xùn)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

面試技巧培訓(xùn)心得

面試技巧培訓(xùn)心得1

  一、動(dòng)員大會(huì)

  大學(xué)三年的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝,當(dāng)年還是大一的我們?nèi)缃窬鸵と肷鐣?huì)了,前途的未知,對(duì)未來工作的迷茫,是每一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生所面臨的難題。在20xx年11月24日下午,學(xué)院為我們請(qǐng)來廣州秦儀公司的兩位總經(jīng)理為我們的大學(xué)生外貿(mào)知識(shí)與就業(yè)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。

  在此次培訓(xùn)有三大目標(biāo):

  1.外貿(mào)人才職業(yè)能力與素質(zhì)認(rèn)知;

  2.就業(yè)前職業(yè)指引與求職面試技巧訓(xùn)練;

  3.就業(yè)對(duì)接——實(shí)習(xí)就業(yè)直通車項(xiàng)目宣講招聘;

  通過王總熱情洋溢的演講,我們的就業(yè)激情被徹底激發(fā)。在王總的介紹中,我們明白了做業(yè)務(wù)員需要強(qiáng)大的英語口語和堅(jiān)持不懈的信心。當(dāng)王總問起:你們喜歡做什么?喜歡做什么工作?能做好什么的時(shí)候?大家都低頭深思起來,我當(dāng)時(shí)也愣住了,本來覺得面試過了就過了,沒想到這里面大有文章。難怪同樣水平的兩個(gè)學(xué)生求職,有時(shí)候反而是出人意料的結(jié)果。在宣講會(huì)上,王總一直談到的問題就是如何與人交流的技巧,商貿(mào)的本質(zhì)是銷售,銷售的核心就見仁見智了。在宣講會(huì)上,張總和王總講了很多的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),這些都讓我們收益匪淺。動(dòng)員大會(huì)結(jié)束,王總為我們開始外貿(mào)行業(yè)人才所應(yīng)具備的素質(zhì)的講座,

  他的觀點(diǎn)具體可以分為如下幾點(diǎn):

  1.良好的語言表現(xiàn)力是一個(gè)合格外貿(mào)人員的重要條件之一。

  2.身體語言的`表現(xiàn)力對(duì)于一個(gè)外貿(mào)人員是同樣重要 。

  3.具備豐富的專業(yè)知識(shí)。要成為一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員,理應(yīng)對(duì)所從事的外貿(mào)知識(shí)有所了解。

  4.要有勤奮執(zhí)著的精神。最想放棄的時(shí)候,正是你能否區(qū)別于他人的時(shí)候。 真的很感謝兩位老總在百忙之中抽空來為我們開講座,這讓我們不少人深受啟

  發(fā),將來的道路在我們自己的手中,怎么走取決于我們現(xiàn)在懷著怎樣的態(tài)度來學(xué)習(xí)與看待。

  二、實(shí)用面試技巧訓(xùn)練

  11月26日下午,我們的實(shí)訓(xùn)課進(jìn)入面試階段的培訓(xùn)。首先,老師讓我們每個(gè)人都準(zhǔn)備一份簡歷交上去,然后在課堂上讓我們等待電話。這次為我們講課的老師是玲姐,就在大家都很不理解的時(shí)候,玲姐告訴我們她會(huì)挑選做的不錯(cuò)的簡歷來進(jìn)行一場模擬面試,。鈴聲響起,現(xiàn)場好幾位同學(xué)都接到玲姐的面試電話,不過同學(xué)們的各種表現(xiàn)都不是玲姐滿意的,玲姐糾正同學(xué)們的一些錯(cuò)誤做法,并告訴我們在現(xiàn)實(shí)生活中,我們會(huì)在各種情況下接到用人單位的面試電話,如何做到有禮貌的回答是一個(gè)很重要的問題,這關(guān)系到我們的面試成功與否。同時(shí)也會(huì)給用人單位留下一個(gè)很重要的印象。有些事要從細(xì)節(jié)做起,你做到了,就離成功不遠(yuǎn)了。同時(shí)玲姐也談到了一些經(jīng)典的面試求職問題,比如,跳槽的問題,薪水的問題,還有對(duì)自己求職的這位有什么規(guī)劃等的問題。這些問題雖然看起來很簡單,可是真的的要回答好不讓面試官淘汰掉就需要講究點(diǎn)藝術(shù)了。

  舉一個(gè)很經(jīng)典的問題:“你在今后的五年中要達(dá)到什么職位?”幾乎所有初級(jí)專業(yè)人士都會(huì)落入這個(gè)圈套中,答道:“管理階層”,因?yàn)樗麄冏砸詾榭梢砸源四鼙砻髌湫坌膲阎尽_@是一個(gè)老掉牙的答案,這會(huì)立即引發(fā)一系列大多數(shù)據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生無法回答的問題:管理階層的定義是什么?一個(gè)經(jīng)理的基本責(zé)任是什么?做什么領(lǐng)域的經(jīng)理?最保險(xiǎn)的回答應(yīng)該先說明你要發(fā)展或進(jìn)取的專業(yè)方向,并表明你腳踏實(shí)地地工作態(tài)度。“我的事業(yè)計(jì)劃是勇于進(jìn)取,所做的事情必須是能夠?qū)⑽业木εc專業(yè)知識(shí)融入我所在行業(yè)與我的工作單位所需要的地方。因此,我希望在今后幾年中,成為一名內(nèi)行的專業(yè)人士,很清楚地理解自己的公司、行業(yè)、最大的挑戰(zhàn)以及機(jī)會(huì)之所在。到那時(shí),我未來的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該會(huì)清晰地顯露出來。”類似于這樣的應(yīng)答會(huì)使你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于你的同齡人。

  在講了簡歷制作、約試電話、面試技巧的問題后,玲姐又和我們玩了一個(gè)游戲。就是知名企業(yè)人才甄選經(jīng)典案例——情景劇-怒海求生,她邀請(qǐng)了在場的學(xué)生參與到這個(gè)游戲中,每位學(xué)生扮演一個(gè)在角色。角色有孕婦,醫(yī)生,保鏢,探險(xiǎn)家,還有國家要員等12個(gè)人,故事是說一艘船即將沉沒,而船上有一艘救生艇只可

  以搭兩個(gè)人,請(qǐng)問你認(rèn)為誰應(yīng)該獲救呢? 玲姐請(qǐng)扮演角色的每一同學(xué)都談?wù)勛约旱囊庖姾屠碛伞N艺J(rèn)為其實(shí)每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一樣的,站在不同的角色的考慮都是符合自己的利益的,我們要培養(yǎng)自己從不同角度看問題的能力。這才是企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。我想起前兩天的校園招聘會(huì),體會(huì)更加深刻。開學(xué)后各種招聘的率先到來,這讓知名企業(yè)的校園宣講會(huì)蜂擁而至,無準(zhǔn)備的畢業(yè)生會(huì)招架不住。若你沒有明確的職業(yè)目標(biāo),也不了解企業(yè)招聘方式和發(fā)展方向,那么在接下來的幾個(gè)月中,你只能隨波逐流忙著投遞簡歷、面試、復(fù)試,說不定最后“竹籃打水一場空”。因此,在企業(yè)進(jìn)校之前,不妨仔細(xì)回憶、總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,挖掘自己的職業(yè)興趣和職業(yè)能力,了解行業(yè)信息,搜集感興趣的公司信息,有針對(duì)性地進(jìn)行面試準(zhǔn)備,運(yùn)籌帷幄,以提高求職成功率。隨著企業(yè)間招聘競爭的加劇,各大名企校園宣講會(huì)的時(shí)間也一再提前。開學(xué)不久會(huì)有各家企業(yè)借著講座或者研討會(huì)的名義進(jìn)入校園招攬畢業(yè)生,因此眼下抓緊購置好面試服裝非常必要,以防屆時(shí)各家企業(yè)通知一來,搞得自己手忙腳亂。并且,正裝面試是對(duì)企業(yè)的一種尊重,也會(huì)增加我們的求職成功率。

  三、實(shí)訓(xùn)總結(jié)大會(huì)

  為期一周的實(shí)訓(xùn)終于迎來了尾聲,在此次實(shí)訓(xùn)中我學(xué)到了很多書本里學(xué)不到的知識(shí),這些都是前輩們經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)我們剛剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生來說是一種寶貴的資源,我們應(yīng)該好好應(yīng)用它,讓自己少走歪路才對(duì)。這一次在上課前玲姐就給我們每人一張白紙,然后叫我們閉上眼睛畫一幅畫,最后在上面寫上自己的名字。 閉著眼睛畫畫讓我有點(diǎn)把握不住,覺得很不可思議,可我還是照做了。后來發(fā)現(xiàn),大家都畫得很奇怪,有些人還笑了,只有名字是所有人寫的最好的。玲姐告訴我們其實(shí)這說明我們能把握住的東西只有自己,把握了卻不好好應(yīng)用就是一種浪費(fèi)。希臘有句名言:認(rèn)識(shí)你自己。我覺得和這個(gè)道理是一樣的,把握自己是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)自己,了解到什么是最需要的,最想做的,那么就應(yīng)該讓這個(gè)變成自己的特長才能,而不是讓才能在自己手里埋沒掉。很感謝老師們精心安排的這場崗前實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng),我從中收獲很多,這將是我以后人生道路上的一筆財(cái)富。大學(xué)生活是人生最美好的時(shí)光,希望能充分利用剩余的半年大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間,找出實(shí)習(xí)中暴露出的不足,進(jìn)一步提高自己。在畢業(yè)的時(shí)候無愧于自己的大學(xué)時(shí)光。

面試技巧培訓(xùn)心得2

  第一個(gè)問題,面試中你的角色

  招聘方和應(yīng)聘方始終是一對(duì)矛盾,這毫無疑問,但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選,又有哪個(gè)應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機(jī)會(huì)完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進(jìn)呢?所以,作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得HR是站在你的對(duì)立面的,如果你站錯(cuò)了隊(duì)伍,你的面試基本上也就結(jié)束了。因?yàn)槟銓⒔弑M所能得去回避自身存在的、你認(rèn)為可能會(huì)對(duì)工作有所影響的問題,而不是將自己的能力展現(xiàn)出來,所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn),而不是回避(To Show not to cover!)

  絕大多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前會(huì)做準(zhǔn)備,看很多面試經(jīng)驗(yàn),我也看(HR也不傻,當(dāng)然琢磨對(duì)方會(huì)怎么對(duì)付面試,呵呵)。這些所謂面經(jīng)中有一條很重要的就是要你去彌補(bǔ)自己的短處,其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)。舉例來說,我面試的很多應(yīng)屆畢業(yè)生跟我大談自己的工作經(jīng)驗(yàn),甚至在哪家打字復(fù)印店打過字都說得像個(gè)項(xiàng)目管理工程;反過來,那些大專中專畢業(yè),工作兩三年,面試始終喜歡說自己自考本科在讀,夜大在上,很快就要拿到**大學(xué)**文憑??實(shí)際上,這些基本上都是無用功,想想吧,公司為什么讓你來面試?如果我需要一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的,看了你應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷,我要你來面試干什么?我要找個(gè)學(xué)歷高的,這年頭,本科生碩士生滿天飛,我約你來面試那肯定是我時(shí)間多的沒地方打發(fā)了!

  所以,面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢,而不是彌補(bǔ)你的弱點(diǎn),因?yàn)楣居萌耍挥萌说拈L處,不是找三好學(xué)生,不是樣樣都優(yōu)秀才算人才!

  第二個(gè)問題,展現(xiàn)什么樣的能力

  今天說在招聘面試時(shí)最需要展現(xiàn)什么樣的能力,HR專業(yè)的說法非常復(fù)雜,什么能力模型、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、職業(yè)傾向??同行之間討論一下沒問題,真拿到實(shí)際工作中,別說應(yīng)聘者頭暈?zāi)X漲,有時(shí)候連招人若渴的部門經(jīng)理們都覺得不耐煩。

  1、展現(xiàn)你不可被培訓(xùn)的能力

  道理很簡單,能力、素質(zhì)分兩種,可以培訓(xùn)的和難以培訓(xùn)的,你自己就完全可以判斷。

  測試:英語口語、能吃苦耐勞、誠實(shí)、善良、溝通能力,了解公司產(chǎn)品知識(shí),公司所在行業(yè)熟悉程度、計(jì)算機(jī)能力、財(cái)務(wù)知識(shí)、工作主動(dòng)性、協(xié)調(diào)能力、分析能力??試試看,區(qū)分一下,是不是很容易?

  你是用人單位,你會(huì)把注意力主要放在哪兒呢?當(dāng)然是不容易培訓(xùn)的能力!

  公司有培訓(xùn)部門,要做的事情就是針對(duì)員工有所欠缺的地方進(jìn)行雕琢,所以,不要怕自己在可以培訓(xùn)的方面有缺點(diǎn)(比如對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)不了解等)。而更多的是要抓住自己所應(yīng)聘職位所需要的難以被培訓(xùn)的.能力。

  2、展現(xiàn)你不可被替代的能力

  作為招聘者,我每天都在做選擇題,在眾多應(yīng)聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個(gè),而我每天看到的絕大多數(shù)簡歷都可以說是千人一面。最典型的是畢業(yè)生,英語四級(jí)(六級(jí))、計(jì)算機(jī)二級(jí)(三級(jí))、成績優(yōu)良(排名3/50)、連續(xù)n年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、參加**學(xué)生組織、在**公司做過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。這樣的簡歷要多少有多少,換句話說,只要公司想招,隨時(shí)有長龍排在門口,你成功的機(jī)會(huì)微乎其微。

  換個(gè)角度看著問題,為什么基層員工好找,部門經(jīng)理、技術(shù)專家難招呢?原因在于替代性,你越容易被替代,你的價(jià)值也就越低,這就是法則。所以無論是簡歷還是面試,你得把自己獨(dú)特的不可替代的能力表現(xiàn)出來,別告訴我沒有,這不可能,不然你憑什么來應(yīng)聘?

  HR招聘面試的STAR技巧

  作為HR經(jīng)常要面對(duì)一些招聘面試的工作,短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗,面試官和招聘人員就像攻守的雙方,HR如何在短暫的時(shí)間內(nèi)守住"陣地",易守為攻,打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗,是企業(yè)招聘成功與否的關(guān)鍵。因此,我們有必要采取一些手段控制面試的場面,使之朝著正確的方向進(jìn)行。在此介紹招聘面試的STAR原則。

  STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合。通常,應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果,描述自己做過什么,成績怎樣,比較簡單和寬泛。而我們面試官則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績,做出這樣的業(yè)績都使用了一些什么樣的方法,采取了什么樣的手段,通過這些過程,我們可以全面了解該應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度以及他的工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。STAR原則能幫我們解決上述問題。

  例如:企業(yè)需要招聘一個(gè)業(yè)務(wù)代表,而應(yīng)聘者的資料上寫著自己在某一年做過銷售冠軍,某一年銷售業(yè)績過百萬等。我們是不是就簡單地憑借這些資料認(rèn)為該應(yīng)聘者就是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,就一定能適合自己企業(yè)的情況?當(dāng)然不是。

  首先,我們要了解該應(yīng)聘者取得上述業(yè)績是在一個(gè)什么樣的背景(SITU-ATION)之下,包括他所銷售的產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn),市場需求情況,銷售渠道,利潤率等問題,通過不斷地發(fā)問,可以全面了解該應(yīng)聘者取得優(yōu)秀業(yè)績的前提,從而獲知所取得的業(yè)績有多少是與應(yīng)聘者個(gè)人有關(guān),多少是和市場的狀況、行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。

  其次,我們要了解該應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作,都有哪些工作任務(wù)(TASK),每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容

  是什么樣的。通過這些可以了解他的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗(yàn)是否適合現(xiàn)在所空缺的職位,更好使工作與人配合起來。

  第三,了解工作任務(wù)之后,繼續(xù)了解該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(dòng)(ACTION),即了解他是如何完成工作的,都采取了哪些行動(dòng),所采取的行動(dòng)是如何幫助他完成工作的。通過這些,我們可以進(jìn)一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式,這是我們非常希望獲得的信息。

  最后,我們才來關(guān)注結(jié)果(RE-SULT),每項(xiàng)任務(wù)在采取了行動(dòng)之后的結(jié)果是什么,是好還是不好,好是因?yàn)槭裁矗缓糜质且驗(yàn)槭裁础?/p>

  這樣,通過STAR式發(fā)問的四個(gè)步驟,一步步將應(yīng)聘者的陳述引向深入,一步步挖掘出應(yīng)聘者潛在的信息,為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考,既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)(招聘到合適的人才),也是對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我,推銷自我),獲得一個(gè)雙贏的局面。

  幫你提前預(yù)知面試結(jié)果

  你已經(jīng)面試完了。當(dāng)你等待公司消息的時(shí)候,腦子里不斷回放面試的情節(jié),心里估摸著自己的表現(xiàn)如何。但是有什么方法可以在通知出來之前就能知道結(jié)果嗎?沒有什么跡象100%牢靠,但是下面一些征兆能說明面試進(jìn)展順利。

  預(yù)知面試結(jié)果的7大線索

  1、面試官告訴你明確的決定時(shí)限,而不是含糊其辭或不確定。當(dāng)我對(duì)來面試的人感興趣的時(shí)候,我會(huì)保證讓面試人員在離開的時(shí)候確切地知道下一步會(huì)發(fā)生什么,他們要期待何時(shí)收到我的消息。

  2、面試官詢問你的時(shí)間安排。當(dāng)我對(duì)某位面試者特別感興趣時(shí),除非我知道會(huì)在幾天內(nèi)提供工作機(jī)會(huì),否則會(huì)擔(dān)心有沒有別的雇主挖走他。我會(huì)說:“你有沒有要遵守的時(shí)間安排呢?”以及“如果我們的時(shí)間安排和你的有沖突,請(qǐng)告訴我,我看能否加快辦事速度。”

  3、面試官在努力對(duì)你推銷公司或這個(gè)職位。當(dāng)我知道自己想聘某個(gè)人的時(shí)候,我會(huì)花額外時(shí)間談?wù)撨@個(gè)職位及我們公司的優(yōu)勢,并且會(huì)努力詳盡描繪出也許會(huì)吸引應(yīng)試者的工作角色或企業(yè)文化。

  4、面試官花大量時(shí)間回答你的問題。不論應(yīng)試者是否是強(qiáng)有力的應(yīng)聘人,我總會(huì)問他們有什么問題。但是當(dāng)我對(duì)某個(gè)人非常感興趣的時(shí)候,回答會(huì)深入很多。我經(jīng)常會(huì)去核實(shí)自己對(duì)問題的回答是否讓他們感到滿意,并鼓勵(lì)他們坦露任何有所保留的想法。

  5、面試超過時(shí)限。如果我對(duì)某個(gè)應(yīng)試者不是特別感興趣,那么我會(huì)尋找機(jī)會(huì)結(jié)束面試——不會(huì)拖時(shí)間。所以如果你的面試時(shí)間超時(shí),那么就是一個(gè)很好的征兆。

  6、面試結(jié)束后,面試官把你介紹給其他人、或帶你參觀辦公室。同樣地,如果我知道自己不會(huì)招聘某位面試者,我不會(huì)做這些額外功,浪費(fèi)任何人的時(shí)間(包括應(yīng)試者)。

  7、從你的推薦人那里聽說雇主曾給他們打過電話。向推薦人核實(shí)情況十分費(fèi)時(shí),所以如果我對(duì)

  一位面試者不感興趣是不會(huì)去做的。

  話又說回來了,以上這些都不是絕對(duì)的。面試官也許沒有任何意圖地做了其中一兩件事。當(dāng)然,面試官也許對(duì)你的很感興趣,可最終還是選擇了另一位應(yīng)試者。但是當(dāng)你看到類似上面的情況時(shí),至少會(huì)知道自己還沒有被淘汰。

面試技巧培訓(xùn)心得3

  對(duì)于公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè),未來從事的工作一直都感到很迷茫,也一直抱著走一步看一步的態(tài)度,先學(xué)好大學(xué)里需要你掌握的專業(yè)知識(shí)再說,但是,不管今后面臨著什么樣的工作,都會(huì)有大大小小各異的面試,因此,掌握面試的技巧非常重要。

  作為在校大學(xué)生,與社會(huì)接觸的機(jī)會(huì)很少,所以我覺得我們更應(yīng)該抓住在學(xué)校鍛煉的機(jī)會(huì)。首先,多多參加院里校里的各種活動(dòng),尤其是管理專業(yè),這是一個(gè)軟科學(xué)的專業(yè),更應(yīng)培養(yǎng)自己的語言表達(dá)能力和膽識(shí),比如參加情景模擬招聘大賽,既是身臨其境,體會(huì)面試的情景,又是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多了解面試方面的技巧,隨機(jī)應(yīng)變的能力,在氛圍中體會(huì)那種緊張的感覺,多次體味就會(huì)使害怕變成自信;演講比賽同樣也是一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),能在眾人面前談吐自如也需要時(shí)間的錘煉,同時(shí)強(qiáng)化自己的寫作能力,逐漸消除緊張感;相比之下,競選更是一個(gè)近似面職業(yè)面試的情景,不管結(jié)果如何,多多參加各種社團(tuán)、學(xué)生會(huì)的只為競選,在學(xué)習(xí)到面試技巧的同時(shí),也在給自己積累經(jīng)驗(yàn);最后,多聽一些面試求職方法講解的.講座,或向老師、學(xué)長學(xué)姐請(qǐng)教,與他們交流,收獲經(jīng)驗(yàn),聽聽他們在求職面試的時(shí)候是怎樣靈活應(yīng)對(duì)考官的問答的。

  總的來說,我們應(yīng)該從這幾方面入手,將提高自己的面試技能:一、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化,在考官詢問專業(yè)知識(shí)時(shí),能應(yīng)答如流,術(shù)業(yè)有專攻;二、應(yīng)注重面試的基本禮儀、基本常識(shí)問題,以不變應(yīng)萬變,牢記最重要的環(huán)節(jié)問題,無論發(fā)生什么意外,也能靈活應(yīng)對(duì);三、除了專業(yè)的知識(shí),我們還應(yīng)該多了解其他各方面的內(nèi)容,做到博學(xué),在考官談到其他問題的時(shí)候,都能夠輕松應(yīng)接,提高自己的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)。

面試技巧培訓(xùn)心得4

  對(duì)于公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè),未來從事的工作一直都感到很迷茫,也一直抱著走一步看一步的態(tài)度,先學(xué)好大學(xué)里需要你掌握的專業(yè)知識(shí)再說,但是,不管今后面臨著什么樣的工作,都會(huì)有大大小小各異的面試,因此,掌握面試的技巧非常重要。

  作為在校大學(xué)生,與社會(huì)接觸的機(jī)會(huì)很少,所以我覺得我們更應(yīng)該抓住在學(xué)校鍛煉的機(jī)會(huì)。首先,多多參加院里校里的各種活動(dòng),尤其是管理專業(yè),這是一個(gè)軟科學(xué)的專業(yè),更應(yīng)培養(yǎng)自己的語言表達(dá)能力和膽識(shí),比如參加情景模擬招聘大賽,既是身臨其境,體會(huì)面試的情景,又是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多了解面試方面的技巧,隨機(jī)應(yīng)變的能力,在氛圍中體會(huì)那種緊張的感覺,多次體味就會(huì)使害怕變成自信;演講比賽同樣也是一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),能在眾人面前談吐自如也需要時(shí)間的錘煉,同時(shí)強(qiáng)化自己的寫作能力,逐漸消除緊張感;相比之下,競選更是一個(gè)近似面職業(yè)面試的情景,不管結(jié)果如何,多多參加各種社團(tuán)、學(xué)生會(huì)的只為競選,在學(xué)習(xí)到面試技巧的同時(shí),也在給自己積累經(jīng)驗(yàn);最后,多聽一些面試求職方法講解的講座,或向老師、學(xué)長學(xué)姐請(qǐng)教,與他們交流,收獲經(jīng)驗(yàn),聽聽他們在求職面試的時(shí)候是怎樣靈活應(yīng)對(duì)考官的問答的。

  總的'來說,我們應(yīng)該從這幾方面入手,將提高自己的面試技能:

  一、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化,在考官詢問專業(yè)知識(shí)時(shí),能應(yīng)答如流,術(shù)業(yè)有專攻;

  二、應(yīng)注重面試的基本禮儀、基本常識(shí)問題,以不變應(yīng)萬變,牢記最重要的環(huán)節(jié)問題,無論發(fā)生什么意外,也能靈活應(yīng)對(duì);三、除了專業(yè)的知識(shí),我們還應(yīng)該多了解其他各方面的內(nèi)容,做到博學(xué),在考官談到其他問題的時(shí)候,都能夠輕松應(yīng)接,提高自己的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)。

面試技巧培訓(xùn)心得5

  企業(yè)間的競爭,就是人才的競爭。擁有一流的人才,企業(yè)就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“將適合的人才放在合適的崗位上”是所有企業(yè)共同追求的目標(biāo)。那么我們?nèi)绾文塥?dú)具慧眼,為企業(yè)選拔合適的人才,也是每個(gè)企業(yè)和招聘工作者共同探索的問題。

  通過學(xué)習(xí)能夠明確有效招聘的重要性以及作為招聘工作者的角色職責(zé),了解招聘甄選的原則和要素,熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng),掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧,減少面試過程中的主觀性,確保選對(duì)人。

  通過學(xué)習(xí)使我知道了作為招聘工作者,我們頭腦里至少應(yīng)有這么一個(gè)大體的.框架,并以此作為面試時(shí)有針對(duì)性的考察點(diǎn)。可以通過視覺感官、專業(yè)筆試答卷或者情景模擬等方法直接考察到的素質(zhì),主要是在技能和知識(shí)方面,這是在考察應(yīng)聘者從“會(huì)做、能做”到“知道為什么要做”;被應(yīng)聘者或刻意或無意掩飾起來的種種特質(zhì),也是我們要層層深挖的目標(biāo),面試時(shí)通過包括考察應(yīng)聘者的事業(yè)心、價(jià)值觀、自我定位、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等等。從回答中可以了解到應(yīng)聘者對(duì)于成功的定義以及他在排列組合時(shí)如何取舍。同時(shí)可以了解應(yīng)聘

  者的自我剖析和自我總結(jié)能力。用學(xué)歷背景、憂患意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、總結(jié)能力去判斷應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

  通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了一些招聘與面試的知識(shí)和技巧。對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助。感謝公司給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

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