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面試時(shí)問(wèn)你為什么會(huì)辭職
面試時(shí)，經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及為什么從原公司離職，做面試官面試別人時(shí)基本上必會(huì)問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題，
面試時(shí)問(wèn)你為什么會(huì)辭職
。倘若面試者回答前一個(gè)公司多么多么不好，包括原來(lái)公司管理混亂，一般來(lái)說(shuō)都不太恰當(dāng)，因?yàn)闀?huì)讓新單位感覺(jué)此人不懂得感恩、不懂從自身分析原因，有問(wèn)題只會(huì)推卸責(zé)任。哪怕是原單位再怎么不好，原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)再怎么差勁，也不能如實(shí)說(shuō)。也曾有面試者說(shuō)因?yàn)槿穗H關(guān)系原因，那就更只能說(shuō)明此人不善與人溝通，更是錄用的大忌。
而如果回答前一個(gè)公司好，那么又無(wú)法表述清楚離職原因;既然原單位好，那你還離職?好像擺明了在忽悠。
那么，到底怎樣才能恰當(dāng)而又比較有深度的說(shuō)明離職原因呢?這個(gè)問(wèn)題貌似很難有個(gè)能夠說(shuō)服別人也說(shuō)服自己的理由。大家怎么看待離職原因這一面試時(shí)的必問(wèn)問(wèn)題呢?怎樣回答才更為妥當(dāng)呢?
那么我們來(lái)總結(jié)一下幾條不能說(shuō)的原因：
1、收入太低這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍液苡?jì)較個(gè)人得失，并且，會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫跳槽”的觀念作為對(duì)你的思維定勢(shì)，從而影響對(duì)你的評(píng)價(jià)。
2、人際關(guān)系復(fù)雜現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，你對(duì)人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來(lái)就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了，
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《面試時(shí)問(wèn)你為什么會(huì)辭職》(https://www.unjs.com)。3、分配不公平現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí)，很多單位都實(shí)施了員工收入保密的措 施，如果你在 面試 時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，反映你個(gè)人角色的不明確。
5、上司有毛病既然在社會(huì)中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶(hù)或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。
6、工作壓力太大現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
可以說(shuō)的離職原因：
1、單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友，而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的，很多好的機(jī)會(huì)總輪不到自己。
2、你自己是經(jīng)人介紹去的單位，無(wú)論做出什么成績(jī)都會(huì)被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧，所以自己想換個(gè)工作，這樣更能體現(xiàn)自己的能力。
3、原來(lái)的公司總不按時(shí)發(fā)工資，有拖欠現(xiàn)象。
4、公司對(duì)客戶(hù)的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn)，搞的你們總是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行解釋。 最好能夠有些例子進(jìn)行補(bǔ)充。
只要在面試前，準(zhǔn)備好一個(gè)自己心中的答案，一定可以獲得一個(gè)更好的機(jī)會(huì)的。
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