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創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2025-03-14 16:12:13 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

【必備】創(chuàng)業(yè)策劃集合10篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  項目名稱: 香yoyo奶茶店

【必備】創(chuàng)業(yè)策劃集合10篇

  負 責 人: 仙草百搭

  在班級: queen

  聯(lián)系電話

  20xx年 12 月 5 日

  第一部分:摘要

  公 司 簡 介

  公司名稱:香yoyo奶茶店

  主要產品:奶茶

  業(yè)務范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等

  銷策略

  (1) 促銷計劃和廣告策略

  (2)價格策略

  公司戰(zhàn)略目標:

  第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產,第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化,。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%;

  第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內連鎖分店,向經濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司

  核心競爭力分析:我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產品的質量,口感,包裝,我們的產品更加注重對身體的調養(yǎng),真正做到健康,好喝的`茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

  消費者特征與習慣

  1.消費者特征

  青年人是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

  2.消費者需求

  既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。

  由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加幾個小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  大學生創(chuàng)業(yè)是發(fā)展創(chuàng)新型社會對我們的要求。我們大學生正在接受良好的教育,學習各種創(chuàng)業(yè)知識,為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠,所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。根據(jù)對安徽科技學院各類店鋪和商品的調查,我們發(fā)現(xiàn)學校內部經營精品店的目前沒有一家,所以我們決定開一家精品店。

  一、 產業(yè)背景和概述分析

  在精品店內所有的商品都實行明碼標價,以便顧客能充分了解該商品的有關信息,我們的經營范圍具有人性化設計、特色經營、簡單時尚的特點,具體包括如下:皮包、掛件、手鏈、項鏈、民族娃娃、扎染布包、發(fā)夾、手機飾品、梳子、鏡子。我們開店主要以鍛煉為目的,通過不斷提升自己,達到自己的目標。并且我們擁有優(yōu)質的服務,優(yōu)美的產品,優(yōu)惠的價格。本店奉行以顧客為中心,以顧客滿意為目的',通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣為宗旨。

  二、 市場預測

  ⑴、市場需求分析

  目前,針對我們學校內的各類店鋪的經營范圍和校內共計1萬多師生的情況,考慮到平時過年過節(jié)、生日派對等都離不開要送禮,特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,人們越來越追求時尚,而我們學校內部還沒有一家提供這方面的店鋪,只有離學校有一段距離的步行街

  有這樣的店鋪,所以在學校內開一家具有特色的精品店,經營各地特色的產品肯定有市場。

  ⑵、目標群體分析

  1、在校的學生:學生是一個廣大的消費群體,追求時尚,花錢也比較多。

  2、在工廠打工的一族:女孩子也比較喜歡一些裝飾品或生活所需的物品。

  3、情侶:他們需要比較特殊的禮物,有的需要實在的,有的需要驚喜點的。

  ⑶、競爭對手的分析

  暫時學校內部還沒有一家精品店,這給我們經營精品店提供了絕好的市場機會,只要我們能抓住這些市場機會,改善經營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們自己的特色,那么我們是極有可能成功的。

  三、 營銷策略

  店鋪布局定位于古典與現(xiàn)代之間,既要保證商品的貨架式擺放,一目了然,又要給人一種美感,覺得很實惠。店內的貨物可以分三類擺設:①、特產區(qū)(具有民族特色之類)。②、情侶區(qū)(具有時尚實惠之類)。③、銷售類(優(yōu)惠特別推薦之類)。銷售模式可以采取積分卡和會員卡等形式。特別值得一提的是本店會根據(jù)顧客的要求,貨架上沒有的商品,打印幾本產品目錄,由顧客選購訂貨并在一定的時間內送貨到顧客的手上。

  此外店鋪開幕之時,可以引發(fā)大量的廣告,大力宣傳本精品店的

  產品,突出產品特色,也可以利用校內的產品進行宣傳。服務以“微笑服務“為目標,為顧客提供周到的服務,同時根據(jù)產品的生命周期我們也可以采取不同的措施。在投入期,就要建立知名度,推出產品;在成長期,就要擴大市場份額,創(chuàng)造特色產品;在成熟期,就要固定市場地位,維持市場份額,并不斷開發(fā)新產品。這樣才能讓我們的產品在市場上始終占有一定的位子。

  四、 成本預算

  我們店的首批啟動資金大約的5000元左右,具體安排如下:

  ⑴、 在校內租一個店鋪400元每月。

  ⑵、 購買貨架及裝修費用1000元。

  ⑶、 雇兩名兼職大學生共計600元每月。

  ⑷、 購買音響等音樂設備共計400元。

  ⑸、 首批貨款1000元。

  ⑹、 剩下的1000多就用來做日常開資等。

  五、 管理團隊

  本店將雇傭店長1名、銷售員1名。對于店長應該能夠很好的協(xié)調內部關系,具有出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金等方面的能力。且能與供應商搞好關系、誠實細心、口頭表達能力和應變能力較強,有明銳的觀察力和責任心。作為銷售員應該性格活潑開朗,能言善辯,在與顧客交談的過程中能很快抓住顧客的需求,做到服務周到,正真實踐“顧客就是上帝“的理念。

  總之,對于精品店的創(chuàng)業(yè)計劃,根據(jù)SWOT分析法:S:位于校園內部,地理位置比較優(yōu)越,接近廣大學生群體,方便學生購買,而且店內的產品有各式特色,迎合了各類學生的心理需求且價格便宜。W:精品店內的產品僅限于精品,產品種類不齊全,同時也有較多的競爭者,行業(yè)競爭較為激烈。O:目前國家為大學生創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠政策而且我校也極力鼓勵學生創(chuàng)業(yè),且精品店這個行業(yè)的市場前景也較為廣泛。T:距離校外的步行街擁有好幾家這樣的同類店鋪,對其構成一定的威脅。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  一、前言

  目前,很多人都喜歡喝奶茶,而且喝奶茶的好處有很多,奶茶是可以調節(jié)人體的酸堿平衡的,牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級營養(yǎng)物質。茶中含咖啡堿,多種維生素(Vc、Vp、菸酸、葉酸等)、單寧酸、茶堿、芳香油、氨基酸、糖類、各種礦物質和葉綠素等三百多種對人有益的化學成份。茶能補充飲水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解動物脂肪,消食解膩。茶能幫助人消化肉食。對于常年偏食酸性的人來說,缺了奶茶身體可真的就吃不消了。奶茶可以去油膩、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲憊,也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用。

  二、網(wǎng)站的市場定位

  市場概況:客源市場描述:①主要以吃飯逛街的學生為主。②消費者分析:對于大多數(shù)學生來說,會經常帶著杯奶茶逛街吃飯。③奶茶從發(fā)展到現(xiàn)在還是擁有很多的消費者。

  產品分析:產品投資小,利潤大,可以新增新品種奶茶,可以兼售咖啡果汁等飲料,生產工藝簡單,利于投資和創(chuàng)業(yè),我們是以奶茶制作工藝的精湛,制作種類的多樣為基礎提供給顧客最美味的奶茶產品和最滿意的服務。

  行業(yè)競爭狀況分析:

  (1)附近主要的競爭品牌有七杯茶,避風塘,立頓。

  (2)對于新開奶茶店會對學生產生些新鮮感,并且周邊有三所學校,客源充足,消費潛力大。

  (3)經調查,附近雖然也有幾家奶茶店,但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶,因此要擴大市場,我們也將變革創(chuàng)新,做市場的領軍人,多元化產品結構,學習先進經營管理經驗,可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,從此提升競爭力。

  三、網(wǎng)站的商業(yè)模式設計

  第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客

  第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的.品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

  第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種

  四、技術模式

  A、制作原料(由供應商以最優(yōu)價提供)

  以奶茶為主要原料,加上珍珠,西米等,可根據(jù)不同口味要求選擇合適的原料和設備(如封口機、封口膜、杯子、吸管、攪拌機、飲水機、容器、巴臺匙、冰格、冰夾、密封罐等)。

  B.制作奶茶的技術(隨著研究的深入和進展不斷變化和改進)

  首先,接受免費技術培訓(即如何做出美味的奶茶的技術)。為了更好的掌握技術,我們決定組織人員進行專門的培訓。

  其次,自行充分掌握泡制奶茶的技術。在成功開店以及掌握有原料也有現(xiàn)貨之后,我們必須安排至少5天的時間做技術的熟練和產品的制作。

  最后,后期技術更新。鑒于我們要進行自我研究新產品來贏取客人的喜好,我們要提前預定新樣品和材料。同時提前商定時間進行技術實驗。

  C、培養(yǎng)創(chuàng)新能力

  不斷推陳出新,促進產品的更新?lián)Q代,滿足消費需求。

  產品投產計劃:

  A、初期:投入資金進行宣傳,保證質量贏取客人的信任及喜愛,確認主要的消費群體,要以良好的服務態(tài)度對待每一位顧客。

  B、經營一段時間以后,增加材料預定渠道。擴招店員(以在校大學生兼職為主)擴大產品生產規(guī)模。增加奶茶的產品種類和數(shù)量,同時提高質量。倘若經營旺盛可在財大其它校區(qū)蛟橋,麥盧甚至其它大學附近開設分店。

  C、保證服務質量,提高服務水平。要求店內工作人員掌握必要的禮儀規(guī)范,男女服務員的面容,著裝以及與顧客交流時的態(tài)度,方法等。

  五、營銷推廣方案

  營銷策略:

  (1)促銷計劃和廣告策略

  ①宣銷并進,在終端店促進是課踩用優(yōu)惠銷售和贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長。

  ②對于不適合逛街的冬夏季,我們可以推出購買8杯以上就送貨上門,很適合宅寢室的學生。③為提高奶茶的知名度,進行廣告宣傳,邀請消費者免費試嘗等策略。

  (2)價格策略

  我們的奶茶定價為4元一杯~8元不等。根據(jù)不同的口味及配料。根據(jù)我們的批發(fā)配料等計算。我們的成本是在2一杯。所以我們會有足夠的利潤。這個價格也對學生一族具有大的吸引力。

  (3)營銷隊伍和管理

  提高前后臺的有效協(xié)同的響應能力,科學規(guī)范的管理流程,提高店員的素質和職業(yè)習慣。

  (4)營銷渠道

  通過租用店鋪經營奶茶店。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  清晨或傍晚走在城市的街頭,各種各樣的寵物跟隨在主人身后。這種情景已成為現(xiàn)代大都市的一道風景線。寵物一族是一支不可忽視的隊伍,各種各樣的.寵物已成為這類人群不可缺少的精神寄托和生活“伴侶”。很多寵物的主>人都想為自己心愛的寵物留下優(yōu)質的后代,卻苦于找不到相匹配的同類寵物,有的即使能夠找到,又擔心寵物之間是否會傳染疾病,這些問題不時地困擾著寵物一族。如果能夠開一家寵物婚姻介紹所,既能幫助寵物一族解決這些困擾,又能讓自己錢途無量。

  一、市場分析:

  寵物婚姻介紹所是個新生事物,市場目前尚處于空白,是投資的最佳項目。但寵物消費畢竟是特殊消費,市場很容易飽和,投資者必須搶先登陸,才有利可圖。

  二、投資概算:

  1、店面應選在豪華住宅小區(qū)集聚地,小型寵物婚姻介紹所門面面積30平方米左右即可;如果辦成寵物綜合服務中心,門面面積應不少于100平方米。

  2、門面裝飾要有閑情雅韻的味道,精選寵物圖片點綴其間,突出“寵物婚介”的特點。室內一般裝修即可,墻壁點綴寵物圖片,標明服務項目、服務程序、質量標準和收費標準。有條件的還可添置飼養(yǎng)設備、美容設備、醫(yī)療設備、照相設備等。一般投資1-2萬元即可。

  3、招聘1名操作熟練的寵物專業(yè)技術人員,年薪1萬元左右;招聘1-4名服務小姐,年工資5000元至2萬元。

  4、初期投資總額不宜過大,小型寵物婚姻介紹所不超過2萬元,寵物綜合服務中心不超過5萬元,即可開張營業(yè)。

  三、效益預測:

  假如采取會員制經營,小型寵物婚姻介紹所月收費50元/只,按平均每月100只計算,月收入在5000元以上;寵物綜合服務中心月收費100元/只,按平均每月300只計算,月收入在30000元以上。照這樣計算,小型寵物婚姻介紹所年收入可達6萬元,扣除成本費3萬元,獲利3萬元,收回初期投資2萬元,應該還能有所盈利,第二年即可全面進入盈利期。一家寵物綜合服務中心年收入可以達到20-30萬元之間,扣除成本費用15萬元左右,獲利10萬元應該說是沒有問題的,收回初期投資5萬元,當年盈利不會少于5萬元,第二年即可追加投資,進入壟斷期后,其他人不敢貿然跟進,盈利自然穩(wěn)中有升。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  一、摘要

  對整個計劃書內容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

  二、公司簡介

  對公司的整體情況進行介紹,包括公司經營內容.宗旨.戰(zhàn)略.產品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經營目標。

  1.公司簡介

  2.公司的宗旨和目標

  3.產品優(yōu)勢

  4.技術優(yōu)勢

  5.核心管理團隊

  三、市場分析

  公司即將進入的目標市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

  1.市場介紹

  2.目標市場

  3.需求分析

  四、競爭分析

  分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

  1.主要競爭對手分析

  2.市場競爭策略

  3.競爭優(yōu)勢分析

  五、產品服務

  介紹企業(yè)的產品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行對比分析,闡述公司產品與服務的特色及優(yōu)勢。

  1.產品發(fā)展規(guī)劃

  2.研究與開發(fā)

  3.生產與運輸

  4.實施與服務

  六、市場營銷

  介紹企業(yè)所針對的'市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足。

  1.市場開發(fā)策略

  2.產品定位分析

  3.產品定價策略

  4.渠道網(wǎng)絡建設

  5.廣告宣傳策略

  6.營銷團隊建設

  七、財務計劃

  公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

  1.資金需求說明

  2.資金投入計劃

  3.投資收益預測

  4.預計利潤表

  5.預計資產負債表

  6.預計現(xiàn)金流量表

  八、風險分析

  對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現(xiàn)的風險情況。

  1.市場與競爭風險

  2.產品與技術風險

  3.財務風險

  4.管理風險

  5.政策風險

  九、內部管理

  對公司內部管理的各方面工作進行說明。

  1.公司組織結構

  2.公司管理制度

  3.人力資源計劃

  4.內部激勵方案

  十、附件資料

  如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關內容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內容有關的參考資料,如市場調查報告等。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場,是青少年女大學生市場,根據(jù)自身資源優(yōu)勢準備為之服務同,為了打入其市場特制定策劃如下:

  一、市場分析

  鑒于租用學校店面,市場相對于社會比較集中,而且市場不存在明顯的差異性,可采取集中性營銷策略,根據(jù)我們對市場的調研已確定為女大學生市場,我們做的是韓式服裝市場,而且大多數(shù)女生則追求時尚,新穎價格適中,一般地女生的消費習慣是沖動型,而且大部分女生則特別喜歡逛街,其實根據(jù)對目標市場的調查,大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,只是她們追求的時尚新穎主,看到漂亮的衣服就會去買,不管在什么地方,所以她們的消費習慣是與地理位置無關的,然而影響消費者購買習慣因素是價格。

  目前,我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,所以我們通常以低價為主,當然是在保證產品質量的前提下,根據(jù)對目標市場的前期預測,市場趨勢非常看好,現(xiàn)在學校給我們門面是免費的,這對于我們就是市場機會,所以我們必須抓住,與其他服裝店相比,這讓我們降了不少成本,這也是我們的優(yōu)勢方面,當然也給了消費者實惠,這樣就更容易打入市場了。

  二、競爭分析

  1、市場結構吸引力及市場壟斷分析:

  在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質的店面,經過市場細分,確定后的目標市場雖說不是很大,但前景很好,就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,在將來可能會有潛在競爭對手準備加入競爭行列,這就對我們的市場占有率產生重大影響。

  1、產品競爭優(yōu)勢:

  潮人館服裝價格低廉,款式時尚、新穎,我們還可以根據(jù)同學們的描述的款式進行訂購,以滿足消費者的需求為中心,在滿足消費者需求的基礎上獲取利潤。

  三、市場營銷

  1、營銷計劃:在開業(yè)之初,我們會以折扣方式進行促銷,讓利于消費者,同時以傳單方式加大宣傳,深入消費者時尚、品牌觀念,成功打入市場,讓她們成為本店忠誠性顧客。

  2銷售渠道:我們采用直接銷售方式,從廠家直接定貨,這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用,能降低進貨成本。

  3、主要業(yè)務關系狀況:對于供貨商,我們有誠信非常好的供貨商,貨源充足,價格便宜,款式新穎、時尚,能滿足消費者的各種需求。

  4、價格方案:在營業(yè)之初,潮水人館韓裝服飾店,采用的'定價方法是盈虧平衡法,然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤,先根據(jù)市場調查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的成本價,在自己的成本上嚴格控制,使成本最低化。

  5、銷售目標:在廣告充足的前提下,我們的銷售目標是月銷售量達150件左右,預估銷售額達到目4000多元,市場占有率在世界范圍45%左右。

  6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望,擴大銷售額。

  7、售后服務:我們會對消費者所購買的商品進行記錄,如有不滿意或出現(xiàn)商品質量問題,我們會無條件退貨或全額退款,這樣不僅保護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。

  四、投資說明:

  2、投資形式:以現(xiàn)金方式進行投資,數(shù)額為一萬元。

  五、風險分析

  1、產品如有積壓情況,不能退貨,容易造成直接經濟損失。

  2、成本控分析。在來去途中,都要運費,加上國家的某種政策,可能在稅費或其他相關事項上收取一定費用,又會造成成本難以控制。

  六、成本分析

  根據(jù)起初的裝修費用,加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右,再加上宣傳費用總共7000元左右。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  一、盈利情況分析

  所需資金:10萬元

  開業(yè)成本:5萬元

  營業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  流動資金:2萬元

  月盈利:2萬元左右

  二、市場分析

  家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

  家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  三、地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

  四、特色門面設計

  家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

  1、追求“后現(xiàn)代主義”

  “后現(xiàn)代主義”將設計突出地表現(xiàn)出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

  2、向往簡約“古典主義”

  裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設計更具風雅。

  3、返璞歸真,滄桑懷舊

  在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

  4、藝術與商業(yè)的完美結合

  這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達到藝術與商業(yè)的.完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術與商業(yè)完美結合的現(xiàn)代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲

  家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書

  五、房間特色設計

  每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內裝飾風格。

  下列幾個設計思路,可供讀者參考:

  (1)結構貫通出空間;

  (2)色彩融合出氣氛;

  (3)材料交合出品位;

  (4)造型融合出旋律。

  在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協(xié)調統(tǒng)一,例如:門 廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

  對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

  有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

  六、經營建議

  1、簽訂一份公平的合同

  在雙方協(xié)調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

  2、制作一份詳細的報價表

  這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

  3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

  某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業(yè)術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

  4、進一步擴大透明度

  做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

  創(chuàng)業(yè)計劃競賽旨在宣傳風險投資理念,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,以下是“創(chuàng)業(yè)大賽策劃書”,希望能夠幫助的到您!

  大賽目的:培養(yǎng)大學生創(chuàng)造性,創(chuàng)新性意識,完善學生知識結構,培養(yǎng)學生團隊精神。大賽給學生提供了鍛煉的機會和展示的舞臺。讓學生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,儲備創(chuàng)業(yè)知識和經驗。

  大賽時間:待定

  大賽地點:待定

  一 活動前期籌備工作

  1. 前期宣傳

  ⑴. 手繪海報兩張,分別貼于金沙港,錢江灣宣傳欄內。噴繪海報兩張,分別擺放在清風苑,行云苑門口。橫幅一條,懸于金沙港食堂。(海報及橫幅可提前4-5天掛出)

  ⑵. 召開班長會議,將大賽相關事宜相告,并轉告班里同學。

  2. 前期準備工作

  ⑴. 門票制作及定點定時發(fā)放。

  ⑵. 擬定并邀請評委,人數(shù)為5-6人。(可具體考慮經濟學院,工商管理學院內教授級別的教師)。

  ⑶. 擬定現(xiàn)場答辯的`評分細則,并復印各參賽隊伍的策劃書。(評委人手一份)

  ⑷. 召開參賽者會議,并進行抽簽決定屆時隊伍上場順序。

  ⑸. 場地借用,電腦調試。

  ⑹. 準備礦泉水10瓶,筆6-7支。

  ⑺. 準備給評委的禮物或酬金。(具體依外聯(lián)情況而定)

  ⑻. 準備大賽的獎品。

  ⑼. 做好與新聞部,網(wǎng)絡部的聯(lián)系,協(xié)商工作。新聞部負責邀請杭城及校內知名媒體進行現(xiàn)場采訪、照相,并做相關報道。網(wǎng)絡部負責DV拍攝。

  ⑽. 現(xiàn)場人員安排:主持人一名,負責計時一名,負責分數(shù)統(tǒng)計及相關工作二名,負責現(xiàn)場秩序維持,參賽人員座位安排四名。

  3、經費預算

  噴繪海報,門票制作,橫幅等約500元。評委禮物或酬金,大塞獎品可根據(jù)外聯(lián)情況靈活制定。

  二、比賽流程

  ⑴、 主持人上場致開場白,并依次介紹到場評委。

  ⑵、 主持人宣布大賽正式開始,由第一位參賽者上場介紹自己隊伍的創(chuàng)業(yè)方案(介紹形式不限,時間10分鐘內)。

  ⑶、 參賽者介紹完畢,由評委提問,參賽者給予解答。評委給予評分。

  ⑷、 各隊伍依以上流程根據(jù)抽簽決定的順序依次上場。

  ⑸、 工作人員將每個隊伍的得分給予計算,統(tǒng)計并評出各獎項。

  ⑹、 由主持人宣布大賽獲獎隊伍,獲獎隊伍上臺,評委給予頒獎。獲獎隊伍與評委合影。

  ⑺、 主持人宣布大賽圓滿結束并致感謝詞。

  ⑻、 工作人引導參賽人員有序退場,

  ⑼、 工作人員做好相關事后整理工作,DV拍攝,錄音人員整理各自資料。

  三、關于大賽評分的相關補充說明

  大賽評分分兩個部分:策劃書得分占總分50%,現(xiàn)場答辯得分占總分50%。各參賽隊伍的策劃書提前1-2天發(fā)給每位評委并讓評委對其評分,該得分算策劃書得分。

  四、后期宣傳工作

  ⑴、 DV刻錄成光盤存檔,照片沖印。

  ⑵、 制作海報(活動剪影貼于其上)宣布大賽結束,讓校媒體對本次活動做詳細報道。

  ⑶、 將本次大賽參賽的隊伍的名稱,參賽人員,聯(lián)系方式及成績制成電子稿存檔。

  ⑷、 寫本次大賽的賽后總結。

  ⑸、 將本次大賽的全過程包括文字記錄,DV等存檔,以便日后借鑒。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

  活動背景:

  當前經濟危機席卷全球,大學生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難,國家積極鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)。為給大學生更多展現(xiàn)自我的平臺,十二月十日,CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點論壇開始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,讓同學們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經驗和創(chuàng)業(yè)思想。

  活動目的

  1,分享參賽經驗與創(chuàng)業(yè)思想。

  2,介紹參賽事項,動員更多的成員參賽。

  3,宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。

  4,維護社團形象。

  活動時間:XX-12-18日,周五晚七點。

  活動地點:五棟

  活動主體: CSC創(chuàng)業(yè)者會員,地點論壇成員及參賽者。

  活動主辦者:CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點論壇共同舉辦。

  活動流程

  活動前期:

  1、邀請往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。

  2、制作關于創(chuàng)業(yè)大賽事項的幻燈片。

  3、活動宣傳,在協(xié)會QQ群里發(fā)布消息,制作海報,電話聯(lián)系,確保每個會員通知到位。

  3、布置會場,檢查活動物品是否到位,活動工作人員到場情況。

  4、組織會員入場,招待演講嘉賓。

  活動中期:

  1、活動開始,由主持人發(fā)問,“我們?yōu)槭裁磿䜩韰⒓觿?chuàng)業(yè)者協(xié)會”,“我們想從協(xié)會得到些什么”,“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動的目的與嘉賓。

  2,把大家想要了解的問題記錄在黑板上,然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,并且有側重點的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的.經驗。

  3,馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。

  4,交流時間,主持人發(fā)放話筒,觀眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問題發(fā)問,由我們的組織者與嘉賓進行解答。

  5,會長總結。

  6,主持人宣布活動結束與現(xiàn)場報名開始。

  7,組織散場,整理會場。

  活動后期

  1、寫總結書,完善活動記錄以備下次應用。

  2,總結報名表

  人員規(guī)劃:科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場報名事項。

  宣傳部,進行活動宣傳,海報的制作,確保會員通知到位。

  編輯部,協(xié)助宣傳部進行宣傳內容的編輯。

  網(wǎng)絡部,對本次活動在協(xié)會網(wǎng)站上進行宣傳。

  組織部,布置活動現(xiàn)場,買礦泉水,張貼海報、橫幅,組織會員入場。

  秘書部,對活動進行主持,記錄。

  其他部門負責協(xié)助。

  活動經費:水費40元左右。

  活動策劃:策劃部。

  注意事項:

  1、主持人要隨機應變,帶動現(xiàn)場氣氛。

  2、干事要維持好會場紀律,確保次序。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇10

  步入大學的我們,有更多的時間去照顧自己!應該抓住每一細節(jié),打理自己!借“飲食文化節(jié)”這個良機,開始,更加好的照顧自己吧!

  1.活動背景:

  隨著社會的發(fā)展,瘦身幾乎成為每個大學生,尤其是愛美女士熱衷的話題!那么,“吃”就成為我們應該關注的`焦點!吃什么?怎樣吃?從吃出發(fā),關注大學生的健康,關注他們的成長!飲食文化,明白其中的奧妙!

  2.活動意義:

  民以食為天,我們要從飲食中學到知識,注意自己的健康!飲食文化節(jié),節(jié)日期間,爭取讓每個在校大學生培養(yǎng)良好的生活習慣,飲食習慣!從飲食做起,注重健康,進一步去關懷他人,關注他人的健康!

  3.活動時間:3.18-4.18

  3.18-3.20前期宣傳,報名

  3.21-3.22飲食健康知識競賽

  3.25-3.31主食大比賽

  4.1-4.6對戰(zhàn)蔬菜

  4.7-4.15落“湯”雞

  4.18奇跡在心中暨頒獎

  典禮

  4.活動簡介:

  通過舉辦飲食健康知識競賽、主食大比賽、對戰(zhàn)蔬菜臺、落“湯”雞、奇跡在心中的活動。勵志讓同學們了解營養(yǎng),健康!

  l健康知識大比賽:

  時間:3.21-3.22

  地點:南苑球場

  活動細節(jié):

  1)參賽選手7人為一組分好(不分院系、男女),共5組,進行知識問答(題目涉及中西文化細節(jié))!

  2)題目涉及:中國飲食文化,外國飲食細節(jié),中國茶文化,西餐的注意事項,飲食禁忌5個模塊!

  3)按序作答:組員按序從題庫中按序依次作答!答對加5分,打錯不扣分,不加分!

  4)搶答:在場的參賽人員,聽到題目可自行搶答,答對加5分,答錯扣5分!

  活動形式:知識問答以按序作答、搶答兩種形式進行!無決賽!

  晉級方式:分數(shù)高3個小組晉級(21人),其他倆個小組,抱歉!無權參與下面的環(huán)節(jié)!

  獎項設置:淘汰者一人一只水性筆,晉級者不頒發(fā)

  獎項

  l主食大比賽

  時間:3.25——3.31

  地點:文化廣場

  活動評委:群眾甲乙丙丁

  活動細節(jié):

  1)21人分南北2大組,進行角逐。各組員獨立完成!

  2)21人一人一套廚具,材料,調味品自備!

  3)時間1個小時!制作一份主食!時間用光為止!

  晉級方式:甲乙丙丁的票數(shù)為唯一晉級依據(jù)!1——21號,沒位選手每人一個投票箱,進行投票!依據(jù)票數(shù),選出前15位,參加下一環(huán)節(jié)!

  獎項設置:淘汰者一人一個筆記本,晉級者不頒發(fā)獎項

  l對戰(zhàn)蔬菜:

  時間:4.1——4.6

  地點:二田

  活動細節(jié):

  1)參賽的15為選手報上菜單!

  2)選手依據(jù)菜單買菜,記錄下花費!

  3)30分鐘為限。

  晉級方式:超時者淘汰。

  色——5分

  香——5分

  味——5分

  選出10人參加下一環(huán)節(jié)

  獎項設置:淘汰者一人一個筆記本加水杯,晉級者不頒發(fā)獎項

  l落“湯”雞

  時間:4.7——4.15

  地點:南苑球場

  活動細節(jié):

  1)10人,一人一套廚具,調味品自備!

  2)以雞為主要材料,制作湯!。

  3)1個小時為限

  活動評委:踏入正門的前20位學生

  晉級方式:選出3人獲勝!為冠、亞、季軍

  獎項設置:冠軍mp4

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