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創業策劃

時間:2025-02-01 21:49:02 創業指南 我要投稿

【熱門】創業策劃合集10篇

創業策劃 篇1

  大學生創業群體主要是在校大學生和大學畢業生群體組成,近年來大學生創業問題越來越受社會的關注,因為大學生屬于高級知識人群,并且經過多年的教育以及背負著社會的種種期望,在社會經濟繁榮發展的同時,大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,大學生應該提前掌握充足的創業知識,為以后獲得較高的工作崗位或者自己創業打造堅實的基礎。

【熱門】創業策劃合集10篇

  一 活動宗旨

  以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

  二 活動目的.?

  1、促進大學生激情創業;

  2、促進大學生知識創業;

  3、促進大學生技術創業;

  4、促進大學生理智創業。

  三 活動內容?

  (1)活動時間:xx年11月12日

  (2)活動地點:逸夫樓401教室

  (3)活動形式:a、b、c分組答辯

  四 主辦單位:

  機電工程學院? 機械0808

  五?? 活動負責人:張迪、丁曉曉、趙德勇

  六?? 活動準備

  1)a、b、c三個小組分別整理關于大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

  2)參賽人數:機械0808班全體同學

  3)時間安排:

  (1)11月6日下發通知

  (2)11月7日寫好策劃書。

  (3)11月12日下午正式進行活動

  七 具體流程:

  1)主持人致開幕詞。

  2)主持人介紹比賽的規則、評分細則。

  3)比賽開始,答辯手根據比賽前的抽簽順序進行答辯比賽。

  4)其間主持人向觀眾及選手公布結果分數?

  5)待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發言,工作人員進行統分。

  6)評委發言完后,主持人上臺宣布比賽結果。

  7)主持人宣布比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

  八 評分標準:(滿分100分)●儀表形象:(20分)

  1)著裝整齊,大方得體。(10分)

  2)姿態自然,動作適度。(10分)

  ●答辯內容:(50分)

  3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

  4)內容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)

  5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

  ●語言藝術:(30分)

  6)發音標準,流利。(10分)

  7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

  8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

  評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最后加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

  九 活動目的及意義:

  通過活動,充實同學們的業余生活,豐富同學們的就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

創業策劃 篇2

  步入大學的我們,有更多的時間去照顧自己!應該抓住每一細節,打理自己!借“飲食文化節”這個良機,開始,更加好的照顧自己吧!

  1.活動背景:

  隨著社會的發展,瘦身幾乎成為每個大學生,尤其是愛美女士熱衷的話題!那么,“吃”就成為我們應該關注的焦點!吃什么?怎樣吃?從吃出發,關注大學生的健康,關注他們的成長!飲食文化,明白其中的奧妙!

  2.活動意義:

  民以食為天,我們要從飲食中學到知識,注意自己的健康!飲食文化節,節日期間,爭取讓每個在校大學生培養良好的生活習慣,飲食習慣!從飲食做起,注重健康,進一步去關懷他人,關注他人的健康!

  3.活動時間:3.18-4.18

  3.18-3.20前期宣傳,報名

  3.21-3.22飲食健康知識競賽

  3.25-3.31主食大比賽

  4.1-4.6對戰蔬菜

  4.7-4.15落“湯”雞

  4.18奇跡在心中暨頒獎

  典禮

  4.活動簡介:

  通過舉辦飲食健康知識競賽、主食大比賽、對戰蔬菜臺、落“湯”雞、奇跡在心中的活動。勵志讓同學們了解營養,健康!

  l健康知識大比賽:

  時間:3.21-3.22

  地點:南苑球場

  活動細節:

  1)參賽選手7人為一組分好(不分院系、男女),共5組,進行知識問答(題目涉及中西文化細節)!

  2)題目涉及:中國飲食文化,外國飲食細節,中國茶文化,西餐的注意事項,飲食禁忌5個模塊!

  3)按序作答:組員按序從題庫中按序依次作答!答對加5分,打錯不扣分,不加分!

  4)搶答:在場的`參賽人員,聽到題目可自行搶答,答對加5分,答錯扣5分!

  活動形式:知識問答以按序作答、搶答兩種形式進行!無決賽!

  晉級方式:分數高3個小組晉級(21人),其他倆個小組,抱歉!無權參與下面的環節!

  獎項設置:淘汰者一人一只水性筆,晉級者不頒發

  獎項

  l主食大比賽

  時間:3.25——3.31

  地點:文化廣場

  活動評委:群眾甲乙丙丁

  活動細節:

  1)21人分南北2大組,進行角逐。各組員獨立完成!

  2)21人一人一套廚具,材料,調味品自備!

  3)時間1個小時!制作一份主食!時間用光為止!

  晉級方式:甲乙丙丁的票數為唯一晉級依據!1——21號,沒位選手每人一個投票箱,進行投票!依據票數,選出前15位,參加下一環節!

  獎項設置:淘汰者一人一個筆記本,晉級者不頒發獎項

  l對戰蔬菜:

  時間:4.1——4.6

  地點:二田

  活動細節:

  1)參賽的15為選手報上菜單!

  2)選手依據菜單買菜,記錄下花費!

  3)30分鐘為限。

  晉級方式:超時者淘汰。

  色——5分

  香——5分

  味——5分

  選出10人參加下一環節

  獎項設置:淘汰者一人一個筆記本加水杯,晉級者不頒發獎項

  l落“湯”雞

  時間:4.7——4.15

  地點:南苑球場

  活動細節:

  1)10人,一人一套廚具,調味品自備!

  2)以雞為主要材料,制作湯!。

  3)1個小時為限

  活動評委:踏入正門的前20位學生

  晉級方式:選出3人獲勝!為冠、亞、季軍

  獎項設置:冠軍mp4

創業策劃 篇3

  一、活動背景

  當前,大學生就業壓力大,競爭激烈,如何使大學生更好的就業成為社會持續關注的問題。經過多年的實踐探索,并借鑒國外的成功經驗,各方逐漸形成“以創業帶動就業”的教育思想和就業觀念,與此同時,各高校也紛紛推進創業教育的開展實施。這樣一方面可以增強大學生實際操作能力、組織協調能力、心理承受能力、團隊合作精神和社會適應能力,另一方面也是解決大學生就業問題的現實選擇,最終從某種意義上說,創業會成為我國經濟發展的直接驅動力之一。

  創業設計大賽是大學生踐行創業理念的實踐活動之一,自1998 年清華大學舉辦的首屆創業計劃競賽以及后來舉行的“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,全國高校掀起了創新、創業的熱潮,創業設計大賽也已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注,并產生積極而深遠的社會影響。

  創業設計大賽不是單純的、個人的,集中在某個專業的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優勢互補的團隊之間的較量。同時,比賽的意義也不僅限于校園,某種程度上,它是高校與現實社會和大學生與企業之間的互動與溝通。創業設計大賽對于引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐,具有重要意義。

  第一屆安徽大學青春創業設計大賽是共青團安徽大學委員會舉辦的第七屆學術科技節項目之一,由管理學院承辦,得到了中國移動合肥分公司的贊助和支持。大賽推動了我校大學生創新創業活動,營造了校園創新創業文化氛圍,并很好的鍛煉了學生創業團隊。

  第二屆安徽校園青春創業設計大賽是在第一屆圓滿成功的基礎上舉行的,我們這次大賽的目標是爭取100 支項目團隊參加比賽,同時,鼓勵理工類學生積極參與這次大賽,從而培養大學生的創業意識和創業素養,鍛煉其創業能力,并從中選拔出優秀項目與企業接洽,爭取將成果孵化。

  二、大賽目的

  為了讓更多的同學了解創業、參與創業、實現創業,我們本著培養創新意識、增強創業能力、提升我校學生的創業競爭力,準備舉辦第二屆安徽大學校園青春創業設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的創業知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情,同時,豐富我校校園文化,展現我校和諧校園、魅力校園。另外,安徽大學特訓營將對參加比賽的優秀項目加以扶持和孵化,創造良好創業條件,讓更多的同學實現夢想。

  三、活動宗旨

  旨在培養大學生創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神;啟發大學生從傳統的就業觀念相創業觀轉變,走創業與成才相結合的成長之路。

  四、活動主題

  夢想點燃激情,創業拓展未來

  五、大賽組織

  主辦單位:共青團安徽大學委員會

  承辦方:管理學院創業特訓營

  贊助單位:安徽狀元郎科技有限公司

  六、參賽對象

  安徽大學全體學生

  七、活動時間

  ** 年3 月20 日——**年6 月20 日

  八、參賽項目

  具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等(包括工業、商業、加工業、服務業、農業、手工業等領域)。

  九、競賽方式

  1、參與:以團隊形式參與,人數為5 人以下,歡迎跨專業、跨院系組成;報名以網上報名為主,同時參賽隊伍須在指定時間之前將書面材料提交到承辦方指定的負責人,并將電子檔發到指定郵箱。

  2、成果:在市場調查論證的基礎上,提出具有市場前景的產品、技術或服務,完成一份商業計劃書,特別歡迎和鼓勵有社會公益價值的項目;成果要以完整的文字版和電子版創業設計計劃書呈現。

  3、賽制:以學生團隊志愿報名和院系推薦相結合,分書面初審和答辯決賽確定名次。初賽相關專家和老師將根據創業計劃書的質量選出30% 團隊參加決賽,決賽時,參賽選手須現場對自己的創業項目進行答辯。

  4、獎項設置:根據參賽項目數量設一二三等獎若干,對所有參賽隊均給與紀念獎。

  5、獎勵方式:對獲獎團隊頒發獲獎證書,對所有參賽團隊頒發榮譽證書;獲獎作品優先推薦參加學校“挑戰杯”大學生創業計劃競賽。

  6、項目推廣:對確實具有市場前景、可行性強的'項目,經專家評審認定,提供創業導師指導,向有關企業聯系推薦,幫助爭取有關創業基金支持。

  十、作品要求

  1、參賽團隊應根據市場需求和前景,設計創業方案,歡迎和鼓勵已在從事的創業活動項目,總結完善創業方案。

  2、參賽方案核心內容應包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

  3、參賽方案項目應符合我國現行法律法規,具有新穎性、科學性、可操作性,具有可預期的良好的社會效益和經濟效益。

  4、創業方案文本不少于6000 字,內容應包括項目簡介、市場調查分析、運營與管理、投資回報與財務、風險分析和控制等基本要素。特別強調商業模式、運營管理和市場供求分析等。

  5、參賽方案應保證不侵犯他人的知識產權。主辦、協辦單位有義務為參賽作品保守所涉及的技術秘密和商業秘密。

  十一、活動流程

  宣傳計劃(3 月20 —4 月10 日)

  (1 )目的:增強同學們對此次比賽的了解和認識,激發同學們的參賽熱情和創業意識,提高大賽的知名度和擴大大賽的影響力。

  (2 )對象:全體安徽大學在校本科學生

  (3 )地點:安徽大學磬苑校區

  (4 )形式:橫幅、傳單、海報、宣傳欄、廣播臺

  (5 )內容:大賽的主題、大賽相關知識介紹、活動流程和參賽團隊介紹等。

  方案收集(4 月11 —5 月1 日)

  各團隊在規定時間內將計劃書的電子檔和紙質版提交到比賽負責人手中。

  初賽(5 月2 —5 月20 )

  承辦方組織專家評審;公布初賽結果;決賽培訓

  具體包括:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓。

  決賽(5 月21 日—6 月20 日)

  決賽隊伍完善計劃文本;承辦方組織專家老師參加決賽;組織相關媒體報道宣傳

  具體包括:對入圍決賽的作品,組委會將組織有關專家進行指導和培訓,參賽團隊可以完善自己的決賽入圍作品規定時間遞交給大賽籌備委員會。同時,組委會組織校內外專家老師以及企業代表參加決賽,另外,利用各種途徑此次比賽的效果進行宣傳報道。

  十二、獎項設置

  獎項 人數獎品

  特等獎 1 證書;專家組推薦與企業接洽;禮品

  一等獎 3 證書;禮品

  二等獎 6 證書;禮品

  三等獎 8 證書;禮品

  優勝獎 12 證書;禮品

  十三、活動預算

  傳單:3000 份×0.1=300 元

  證書:30 份×4=120 元

  展板:5 張×4=20 元

  橫幅:2 條×40=80 元

  茶水:50 元

  海報:5 張×10=50 元

  紅紙:10 張×1=10 元

  獎金:

  十四、評審辦法

  1、評委將本著 “ 公平、公正、公開 ” 的原則進行評判;

  2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分書面作品50 分占總分的50% ;

  ① 市場機會(20% ):包括市場規模、快速發展潛力、產業生命周期。

  ② 產品商業夠想(15% ):包括獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘。

  ③ 管理能力(30% ):包括管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力。

  ④ 財務方面(10% ):資金需求、收益預測、退出策略。

  3、評委根據選手在作品展示(占總分的20% )和答辯(占總分的30% )進行評分;

  4、總分(100)= 書面分(50)+ 作品展示(20)+ 答辯(30 )。

  十五、注意事項

  1、請在規定時間內( 見大賽通知) 將初賽作品(電子檔和紙質版)交至大賽委員會指定負責人。

  2、報名表請填寫清晰聯系方式應有效常用 ( 手機和寢室電話等常用聯系方式變更請及時通知大賽組委會) ,日后有關文件( 如獲獎證書等) 以報名表登記的人員及其姓名為準。

  3、如參賽團隊出現違規( 如抄襲等) 行為將被視為作弊,大賽籌備委員會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

  4 此次大賽的一切解釋權歸安徽大學所有,有任何疑問可向安徽大學特訓營負責人咨詢。

創業策劃 篇4

  一 活動宗旨

  以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

  二 活動目的

  1、促進大學生激情創業。

  2、促進大學生知識創業。

  3、促進大學生技術創業。

  4、促進大學生理智創業。

  三 活動內容

  (2)活動地點:逸夫樓401教室

  (3)活動形式:a、b、c分組答辯

  四 主辦單位:

  機電工程學院 機械0808

  五 活動負責人:張迪、丁曉曉、趙德勇

  六 活動準備

  1)a、b、c三個小組分別整理關于大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

  2)參賽人數:機械0808班全體同學

  3)時間安排:

  (1)11月6日下發通知。

  (2)11月7日寫好策劃書。

  七 具體流程:

  1) 主持人致開幕詞。

  2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

  3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的`抽簽順序進行答辯比賽。

  4) 其間主持人向觀眾及選手公布結果分數。

  5) 待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發言,工作人員進行統分。

  6) 評委發言完后,主持人上臺宣布比賽結果。

  7)主持人宣布比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

  八 評分標準:(滿分100分)

  ●儀表形象:(20分)

  1)著裝整齊,大方得體。(10分)

  2)姿態自然,動作適度。(10分)

  ●答辯內容:(50分)

  3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

  4)內容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)

  5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

  ●語言藝術:(30分)

  6)發音標準,流利。(10分)

  7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

  8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

  評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最后加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

  九 活動目的及意義

  通過活動,充實同學們的業余生活,豐富同學們的就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

創業策劃 篇5

  一、活動主題

  激情創造夢想,創業贏得未來

  二、活動目的

  進一步促進我校創業、就業教育,增強學生對社會的感知和體驗,使學生具備創業意識,發散創新思維,創造更多就業與創業的'機會,旨在培養復合型、創新型人才,促進學校產學研結合,讓學生不僅在未來的創業道路上有所準備,更對畢業后的社會就業有深刻體驗。

  三、參賽對象

  我校在籍有創業意向的學生

  四、主辦單位:學工處、就業辦

  五、策劃承辦單位:院學生會、創業協會

  六、組織機構

  1、成立大賽組委會

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、大賽決賽評委

  xxx、xxx、xxx、xxx、 xxx.....

  七、活動內容

  (一)參賽要求:參賽者可以個人或團隊形式參加,團隊人數原則上不超過*人。每名參賽者必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消其參賽資格。

  (二)參賽方式

  1、報名階段:*月8日至*月1*日,參賽選手根據參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽項目;*月1*日至*月2*日,由相關負責老師對所有報名參賽選手集中進行培訓;*月27日前,各系指導參賽選手完成報名確認并提交創業項目計劃書。

  2、初賽:*月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創業項目計劃書進行評比,評出10個團隊進入決賽,并對項目計劃書提出建設性建議。

  3、總決賽:*月*日,由評委根據選手現場表現評出各類獎項。

  (三)參賽項目選題

  1、人物形象工作室

  2、校對工作室

  3、速錄工作室

  4、攝影攝像工作室

  6、動漫工作室

  6、設計小組(打印、平面設計等)

創業策劃 篇6

  一. 項目來源

  大理卓爾勃教育新夢想學習中心位于大理古城綠玉路,專注于中小學生的個性化學習管理、教育心理咨詢等。同時以自主學習社區建設、家庭教育研究和咨詢,課外輔導服務為輔助的教育咨詢機構。

  卓爾勃教育經過長期研究和實踐總結出了一套行之有效的全新的個性化學習管理系統,優化心智模式,創造全新遠景。

  二. 項目簡述

  據統計,我國有2億多中小學生,大約有40%學生家庭尋找課外補習,就是8000萬個,以一人單次花費1000元計算,大概有800億市場規模! “望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統和逐年遞增的升學壓力,令90%的父母和學生都迫切需要1對1課外輔導服務。

  大理市現有中小學生數萬人,其中參加社會學習輔導班的非常之多。我們發現:社會輔導中心多在各重點學校和大型社區,每個午托班大概100平米,主辦者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承擔孩子的.學習輔導工作。但是孩子們仍然有課外輔導的需求,而午托班的設施設備都是合格甚至是優良的。

  我們就采用“降低成本、化整為零”的經營模式,從學習中心起步,整合晚托班不可多得的閑置資源,與午托班聯合開展中小學生課外輔導項目,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優勢、人才優勢、管理優勢和組織優勢,以“1對1”個性化輔導為重點,讓珍珠閃閃發光,再連鎖經營,把珍珠串起來,締造一個覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。

  我們當然是在一個學習中心試點,開始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接著是一個城市,幾個城市,繼而是全中國??

  三.目標市場概述

  小學到高中各年級學生均是我們的目標客戶。

  肄業班學生主要采用小班化培訓。

  肄業班部分富裕家庭的學生采用“1對1”個性化輔導。

  初三和高三是主要的目標客戶群,采用“1對1”個性化輔導模式。

  四、項目優勢及特點

  1、領先的教學模式

  新夢想結合大理中小學生實際學習情況,根據孔子的“因材施教”理念和哈佛大學霍華德教授的”多元智能理論”總結出個性化學習管理理論,倡導以學生為學習中心的教育模式

  2、全層的個性化服務

  新夢想通過對學生的全程個性化學習管理流程,為每一位學生進行個性化測評,選派適合學生個性的優秀教師,量身定做個性化教學方案,進行個性化教學管理,幫助學生養成良好的學習習慣。

  3、豐富的輔導內容

  新夢想根據學生的不同學習階段,學科特點和輔導需求以及學生個性特點,為學生制定量身定制的學習管理方案。

  五、 利潤來源

  盈利模式—— 學生培訓收費、中介介紹家教收費,學習咨詢收費。學費每年分為四期:暑假、平時、寒假、平時。每期輔導40小時,平均學費50元/小時,共計20xx元/期,16000元/年,每名教師可帶15名學生,每名教師每年可獲得學費24萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司年凈利潤10萬元。國內成功的教育企業如學大教育教師總數超過了4000名,他們的平均學費150元/小時,每年的學費收入達到了5億以上。

  六、投資預算比較

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點。

  按照一般課外輔導機構投資預算,我中心已在大理古城綠玉路開設第一家學習中心,除房租、裝潢、教學設備共計投資三萬元

創業策劃 篇7

  一、活動背景:

  在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

  二、活動主題:

  懷化學院全體學生

  第五屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽

  三、參賽對象:

  xxx

  四、主辦單位

  共青團懷化學院委員會

  懷化學院學生會

  五、承辦單位

  商學系團總支、學生分會

  六、時間及競賽流程安排

  (XX年11月-XX年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

  (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體

  (2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請

  (3)、參賽團隊報名

  (4)、啟動儀式及賽前培訓(XX年11月)

  (5)、各團隊項目準備

  (6)、組委會聯系相關企業,創投機構

  (7)、組委會聯系校內外媒體

  (8)、成立評審團

  (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時間:11月8日

  地點:E2B-301

  2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

  (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

  (2)、初賽(XX年12月10日)

  (3)、決賽(XX年12月24日)

  3、后期

  (1)、后期宣傳

  (2)、對各獲獎團隊的.創業過程進行跟蹤報道

  (3)、組委會做活動總結

  注:具體時間按實際情況商定

  七、活動流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

  2、決賽

  1、主要環節

  (1)、團隊展示

  (2)、策劃展示及答辯

  (3)、案例分析環節

  (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

  (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)

  備注:1、評審團在決賽的每個環節都公開亮分。2、決賽的每個環節都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

  2、時間:12月24日

  3、地點:E1C-201

  注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。

  八、獎項設置

  特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書

  一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書

  二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書

  三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書

  在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

創業策劃 篇8

  一、前言

  目前,很多人都喜歡喝奶茶,而且喝奶茶的好處有很多,奶茶是可以調節人體的酸堿平衡的,牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級營養物質。茶中含咖啡堿,多種維生素(Vc、Vp、菸酸、葉酸等)、單寧酸、茶堿、芳香油、氨基酸、糖類、各種礦物質和葉綠素等三百多種對人有益的化學成份。茶能補充飲水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解動物脂肪,消食解膩。茶能幫助人消化肉食。對于常年偏食酸性的人來說,缺了奶茶身體可真的就吃不消了。奶茶可以去油膩、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲憊,也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用。

  二、網站的市場定位

  市場概況:客源市場描述:①主要以吃飯逛街的學生為主。②消費者分析:對于大多數學生來說,會經常帶著杯奶茶逛街吃飯。③奶茶從發展到現在還是擁有很多的消費者。

  產品分析:產品投資小,利潤大,可以新增新品種奶茶,可以兼售咖啡果汁等飲料,生產工藝簡單,利于投資和創業,我們是以奶茶制作工藝的精湛,制作種類的多樣為基礎提供給顧客最美味的奶茶產品和最滿意的服務。

  行業競爭狀況分析:

  (1)附近主要的競爭品牌有七杯茶,避風塘,立頓。

  (2)對于新開奶茶店會對學生產生些新鮮感,并且周邊有三所學校,客源充足,消費潛力大。

  (3)經調查,附近雖然也有幾家奶茶店,但都只是傳統意義上的`珍珠奶茶,因此要擴大市場,我們也將變革創新,做市場的領軍人,多元化產品結構,學習先進經營管理經驗,可以融入果粒等發展新品種奶茶,從此提升競爭力。

  三、網站的商業模式設計

  第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客

  第二階段:公司發展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

  第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種

  四、技術模式

  A、制作原料(由供應商以最優價提供)

  以奶茶為主要原料,加上珍珠,西米等,可根據不同口味要求選擇合適的原料和設備(如封口機、封口膜、杯子、吸管、攪拌機、飲水機、容器、巴臺匙、冰格、冰夾、密封罐等)。

  B.制作奶茶的技術(隨著研究的深入和進展不斷變化和改進)

  首先,接受免費技術培訓(即如何做出美味的奶茶的技術)。為了更好的掌握技術,我們決定組織人員進行專門的培訓。

  其次,自行充分掌握泡制奶茶的技術。在成功開店以及掌握有原料也有現貨之后,我們必須安排至少5天的時間做技術的熟練和產品的制作。

  最后,后期技術更新。鑒于我們要進行自我研究新產品來贏取客人的喜好,我們要提前預定新樣品和材料。同時提前商定時間進行技術實驗。

  C、培養創新能力

  不斷推陳出新,促進產品的更新換代,滿足消費需求。

  產品投產計劃:

  A、初期:投入資金進行宣傳,保證質量贏取客人的信任及喜愛,確認主要的消費群體,要以良好的服務態度對待每一位顧客。

  B、經營一段時間以后,增加材料預定渠道。擴招店員(以在校大學生兼職為主)擴大產品生產規模。增加奶茶的產品種類和數量,同時提高質量。倘若經營旺盛可在財大其它校區蛟橋,麥盧甚至其它大學附近開設分店。

  C、保證服務質量,提高服務水平。要求店內工作人員掌握必要的禮儀規范,男女服務員的面容,著裝以及與顧客交流時的態度,方法等。

  五、營銷推廣方案

  營銷策略:

  (1)促銷計劃和廣告策略

  ①宣銷并進,在終端店促進是課踩用優惠銷售和贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長。

  ②對于不適合逛街的冬夏季,我們可以推出購買8杯以上就送貨上門,很適合宅寢室的學生。③為提高奶茶的知名度,進行廣告宣傳,邀請消費者免費試嘗等策略。

  (2)價格策略

  我們的奶茶定價為1.5元一杯~3元不等。根據不同的口味及配料。根據我們的批發配料等計算。我們的成本是在0.5一杯。所以我們會有足夠的利潤。這個價格也對學生一族具有大的吸引力。

  (3)營銷隊伍和管理

  提高前后臺的有效協同的響應能力,科學規范的管理流程,提高店員的素質和職業習慣。

  (4)營銷渠道

  通過租用店鋪經營奶茶店。

創業策劃 篇9

  一、公司情況簡介

  公司取名為武漢天子燒烤有限責任公司,公司的發展將立足于武漢市,打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉武漢江夏,借鑒海底撈火鍋的經營模式,采用科學的管理方式,努力將公司打造為理論與實踐相結合的一流餐飲公司。

  二公司理念

  學習海底撈公司的經營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創卓越”的發展理念,倡導“用雙手改變命運,靠勤奮實現夢想”的價值取向,公司上下形成了“同心同德,爭創武漢一流餐飲企業;上下齊心,打造武漢第一火鍋名牌”的創牌氛圍。

  三、行業分析

  優勢:燒烤行業投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學生中是很熱門的休閑、聚會場所。在江夏紙坊,燒烤以正規門面發展生意的地方較少,就市場飽和度來說,還未達到市場飽和,存在供不應求現象。

  劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,這點也制約著燒(大學生蛋糕店創業計劃書范文)烤行業的發展,二是燒烤店存在很大衛生問題燒烤創業計劃書范文燒烤創業計劃書范文。

  四、同業競爭狀

  由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業威脅較小。

  五、投資金額和門面分析

  初步設想第一年投資20萬元,由于個人和父母經濟情況有限,打算實行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,5萬元用于食材購買和開業促銷,另外5萬元用于員工工資。

  六、員工招聘和部門劃分

  1、燒烤店分為三個部門,一是后勤采購部,二是前臺服務部,三是后臺廚房燒烤創業計劃書。初步設想招聘十個人,五個人負責前臺,兩人負責后勤,三個人負責廚房,任帆為老板。

  2、工資標準:后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月

  3、員工保障:設立員工獎懲措施,為員工辦理相關保障,激發員工工作干勁。

  六、開業促銷

  開業前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,主要有以下幾種方

  一、打折優惠:試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,心理上暫時得到較大的滿足。缺點就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果

  二、現金券:優惠力度與打折優惠相比,力度小了一些,實際上是一樣的.折扣,但是需要兩次消費燒烤創業計劃書范文工作計劃。是一種牽制誘導消費性質的促銷手段。試營期間消費滿100送20,滿200送50以此類推。

  三、會員制折扣:會員制優惠促銷是一種長期的優惠手段餐廳開業初期,客源不足,會員發展的速度可以要客。試營期間,降低會員加入門檻吸引顧客。快些,以后如果人氣已經聚攏,甚至每天就餐都會出現等位,排隊現象,會員的發展就要減慢速度,甚至停止,或是將范圍縮小至僅限于重

創業策劃 篇10

  一、快餐店概況

  1、本店屬于餐飲服務行業,名稱為南工快餐店,是合資企業。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。

  2、南工快餐店將設置在學校飯堂的里面(具體位置,有待考察),

  如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”。

  3、南工快餐店將采取和資開辦政策,所有者是投資人員,我相信憑借我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色。

  4、本店需的創業資金在具體籌劃中。

  5、本店經營對象主要為南陽理工學院學院學生。

  二、市場需求與競爭

  本快餐店位于南陽理工學院院內,客源相對豐富,但競爭對

  手也不少,為了盡快的讓學校師生熟悉、了解、信任本快餐店,我們將采取開業前一天免費品嘗的優惠政策。而對于原本都存在的快餐銷售處,我們缺少固定的銷售群體,希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。

  三、經營計劃

  1、快餐店主要是面向學生,因此菜價不太高,屬中低價位。

  2、大力開展便民午晚餐,午晚餐要品種繁多,價格便宜。至于早餐,由于學生時間緊迫,可能不能按時提供他們所需要的食物,將會進行另外的計劃。

  3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供免費送到寢室服務。

  4、提供帶走服務。(原本學校已有的快餐店帶走服務全是用塑料袋來打包,這樣不利用學生的健康,還會對環境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鮮膜來進行封裝。

  5、全天服務政策,便于解決一小部分學生的半響吃飯問題。

  6、隨時根據學生需要開發新廠品,以便于適應市場需求。

  7、定期對其人員的工作態度以及衛生情況進行檢查,保證其服務質量和衛生。

  8、對于以上各項服務,都有專門的人員對其進行監督,以便于保證學生的健康與需求。

  四、人事計劃

  1、本店開業前期,初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),多少1名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過尋找,有一定工作經驗,有良好的職業道德,能夠吃苦耐勞,有意加入餐飲行業者的人群。

  2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

  2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  3、可以招收一些學生,為其提供一個勤工儉學的機會。

  五、銷售計劃

  1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的'銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

  2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的學生顧客。

  3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

  4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

  5、經常舉辦一些小型的娛樂活動,添加學生對本快餐店的熟悉度。

  六、財務計劃

  本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用等

  2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,水電燃料費,固定資本折舊費,雜項開支等。

  3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元,廚房用具購置費用3000元,宣傳費用500元),流動資金1000元。費用完全可以由自己籌集。

  4、本店主要是初期投入大,以后每天的營業額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。

  5、對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

  七、使用工具

  本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。使用透明推車工具,將便于學生看清我們的食物制造過程,也能對食物的資與量進行監控。采用推車,可以使我們隨著學生的喜好變換位置,便于銷售。 我們也會適合的嘗試一些新工具,以此來吸引學生的注意。

  八、創建快餐店原因

  根據統計以及在校觀察情況,發現快餐更適合學校的發展,原因

  由上圖調查結果可知:快餐店具有較好的發展前景。原因有以下幾點:

  1.方便快捷,由于本店將地點選在學院,而主要的對象是學生。對于學生來說,時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐,做起來比較容易,還能夠打包帶走邊走邊吃。

  2.快餐的口味更得到學生的青睞。

  3.對于經營者來說,快餐店投資較少,便于管理,更能根據消費者需求不斷的進行變換。

  九、總結

  相對于其他的創業可行性,本人認為本方案作為小成本創業項目,成功的幾率非常大。并且其成本不高,實施起來比較容易。

  十、自評

  1、本文優點:通過可行性分析驗證了南工快餐店開業的可行性,且通過數據得出創業成功的幾率。

  2、本文不足:本文內容太過稱述化,沒有考慮經營過程中可能會實際遇到的困難。

  3、創新之處:通過對周邊環境的觀察了解飯店經營的新方式,也為小本經營開辟了一條新道路。

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