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創業方案

時間:2024-12-23 05:13:22 創業指南 我要投稿

關于創業方案匯總9篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常會被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的創業方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于創業方案匯總9篇

創業方案 篇1

  藥學院學生就業創業工作模式改革方案

  為進一步推動藥學學生就業創業工作,不斷完善就業創業服務體系,幫助學生樹立正確的就業觀念,提升就業能力,增強就業競爭力,提高就業質量與就業率,根據國家教育部關于畢業生就業指導的有關文件精神以及學校相關規定,結合藥學院實際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  以黨的教育方針為指導,貫徹落實黨的十八大報告中提出的“推動實現更高質量的就業”和“引導勞動者轉變就業觀念,鼓勵多渠道多形式就業,促進創業帶動就業”的目標任務,培養適應經濟結構戰略性調整,適應人才市場需求變化,面向地方經濟建設和社會發展需要,具有良好的職業道德、人文素養、實踐能力和創新精神,具備中藥相關基本理論知識和專業技能,社會責任感強、創造創新競爭力強、德智體美全面發展的高素質人才,全面提升藥學院畢業生的就業創業競爭力和社會貢獻度。

  二、工作目標

  堅持以學生為中心,完善大學生就業創業工作體系,健全就業創業政策、建設就業創業平臺、營造創新創業氛圍;以系統的就業輔導為工作基礎,努力提升學生求職意識和就業競爭力;堅持以市場拓展為工作重點,實現就業市場空間的突破;堅持以精細服務為工作特色,提高創業就業工作水平和質量,探索出適合藥學院學生就業創業的工作模式,全面提高藥學院畢業生就業率。

  三、主要措施

  (一)構建全員參與的就業創業工作模式

  1. 完善組織機構,健全工作機制,構建“多位一體”的就業服務體系

  (1)成立學院就業創業工作領導小組。

  由所有院領導和學工、團總支負責人組成就業創業工作領導小組。制定方案與計劃,籌措相關資金,部署具體工作任務,對相關工作進行督促。并將就業工作列為學院黨政聯席會討論的重要議題。

  (成立學院就業工作領導小組,責任人:李仲葓)

  (2)成立就業創業工作小組

  由學院院長負總責,黨總支書記具體抓,學科負責人,學工、團總支負責人、輔導員、班主任等組成學生就業工作小組,

  (成立學院就業工作小組,責任人:李仲葓)

  (3)建設一支專業化的就業創業指導團隊。

  建立一支高學歷、年輕化的就業指導師資隊伍,從知識結構等方面合理配置師資力量,定期派送人員出外培訓考察,學習和借鑒省內外的先進管理模式,加強同類型高校、同地域高校之間的相互交流學習,全面提升就業指導工作的理論化和專業化水平。

  (藥學院就業指導團隊教師培訓方案,責任人:曾翠云)

  (4)充分發揮廣大專業教師的作用,為就業創業工作添磚加瓦。

  專業教師特別是科研教師在學科行業內有著多種多樣穩定的人際資源和社會渠道,可以通過利用他們在相關專業、行業的影響力與企事業單位加強聯系與溝通,了解企事業單位的用人情況,推薦畢業生,建立合作關系。學院將教師就業工作成果與績效考核、津貼、評優等掛鉤,形成獎勵機制。

  (藥學院教師推助就業工作辦法及成果獎勵辦法責任人:李仲葓)

  (5)成立學生就業與創業協會。

  依托學生會及團總支成立藥學院學生就業與創業協會,在學院就業工作領導小組的指導下,協會整合各方面資源,開展各種活動,搭建就業與職業發展實踐

  平臺,服務學生就業及創業,幫助學生獲得職業發展的知識,基本理論,基本技能,塑造和提高學生的就業競爭力,提高搏擊職場的能力。

  (藥學院學生就業與創業協會工作方案,責任人:彭玉琴)

  (6)建立健全相應的就業創業制度。研究制定支持學生就業創業活動相關配套政策的制定;制定師生就業創業項目申報和經費支持的有關制度;制定專業教師就業成果激勵制度;學生就業創業經費保障制度等,扎實推進科學的工作方法,規范就業工作的管理模式。

  (二)建立全過程的就業創業教育引導體系

  將就業創業工作由傳統的“大四工作”轉化成系統的、規范的、科學化的“職業規劃全過程教育體系工作”,有計劃、有目的地融入到學生四年的學習和生活中,促使學生從跨入校門就確定未來職業生涯目標和計劃,從而讓學生在學習過程中主動彌補不足,強化各類能力,增強就業競爭力。

  1.針對大一學生,開展專業與職業前景教育,將“專業認知、社會認知” 與“學業規劃、職業發展規劃”相結合,對學生進行就業創業精神啟蒙教育。

  把握住新生入學契機,圍繞“專業認知”和“學業規劃” 兩個重心進行就業及創業意識教育。在新生入學教育中加入就業前景介紹,并將其作為核心內容,讓一年級學生一進校門就能夠初步了解所學專業特點、學習要領以及相應的職業適應范圍,就業方向以及專業相對應的'行業特點,從事相關行業所必備的素質、技能和就職基本要求,使學生加強專業認知,明確所學各門課程的必要性以及課程之間的關系,提高他們對所學專業的了解,增強信心,強化專業自豪感。激發學習主動性,理性規劃大學生活。

  2. 針對大二學生,重點加強培養職業素質,引導學生思考和設計職業生涯,培養和提升學生就業創業素質。

  通過主題班會、團小組活動、師生座談會等形式對學生持續有序地進行日常就業創業指導工作,開展專題教育;請企業的相關人員、藥學專業從業者做為學生開展報告會、講座;通過“學長追蹤”等多種形式的活動,以創業者們的成長經歷、就業經歷、創業歷程等可信服的榜樣力量,使學生了解藥學行業的現狀,了解社會對大學生的要求,保證學生就業思想與當前就業形勢相統一。

  3.對大三學生,側重積累專業知識和加強學生的職業能力,加強學生求職技巧的日常指導,通過演講比賽、就業創業知識大賽、模擬招聘等系列活動加強求職技巧的培養;通過“直擊市場”活動,引導學生到人才市場觀摩、參與人才招聘,培養市場感覺,體驗求職,認清就業形勢。通過“就業見習”,鼓勵更多的學生圍繞專業和興趣到藥學企事業單位去實踐體驗,達到學生的職業道德、職業技能和職業心理的培養與提高。

  4.對大四畢業年級學生側重創新能力、創業能力和就業能力的培養與提高,幫助學生做好各項就業創業準備。開展就業意向調研,明晰每一位學生的職業目標,根據學生升學、就業等不同需求,分類指導,個性化服務增強其求職技能;開展名企高管講座等活動,并結合企業與學生雙方面的需求,進行重點推薦,增加其就業成功率;重點關注就業困難學生,針對性地給予指導與幫助,高效推動畢業生就業。

  (三)堅持搭建平臺,促進學生充分就業

  1. 加強調查研究工作,增強就業工作的針對性和時效性

  (1)做好學生就業意向調查分析工作,做好學生就業意向及需求摸底調查,尤其重視畢業生就業意向,了解每位學生的就業思想,特別是掌握就業困難、家庭困難畢業生的情況,為個性化的指導與服務提供準確的依據。

  (學生就業意向調查與分析 , 責任人:曾翠云彭玉琴 )

  (2) 開展就業市場需求分析和畢業生跟蹤調查。組織就業工作領導小組人員進行畢業生跟蹤調查和市場調查研究,收集省內外藥物研究所、藥檢所、藥廠、醫院、大型藥品批發企業等藥學專業相關單位的用人信息,及時了解當前就業形勢。通過對畢業生在工作崗位上專業水平、思想表現、工作能力等方面的調查了解,掌握用人單位對學校工作的意見和社會對專業需求的趨勢,建立與用人單位合作的長效機制。

  (畢業生跟蹤調查和就業市場需求分析,責任人:李仲葓 曾翠云 彭玉琴)

  (3)支持開展就業創業工作模式改革研究與實踐。通過設立研究基金,支持師生申報相關研究課題,鼓勵師生參與就業創業研究,將就業創業教育滲透到教育教學改革中,幫助學生了解國家和地方的就業創業扶持政策,逐步形成具有藥學院特色的就業創業教育理念。

  (就業創業工作研究基金設立辦法,責任人:李仲葓)

  2. 廣辟市場、拓寬渠道,為畢業爭取更多更好的就業創業機會。

  (1)搭建學生實習見習平臺,以現場實訓提高學生就業創業能力。加大實習見習基地、創業就業實訓基地建設,積極尋求校內外資源,展開校企合作,精選適合學生就業創業實訓藥企,建立戰略合作關系,共建校內外實習見習基地,為畢業生開拓更多輸出平臺與實踐培訓基地。制訂相應的管理辦法,利用寒暑假組織學生深入基地,深入生產第一線親身參與、親身實踐,學以致用,在企業真實運營環境下,體驗就業創業過程、積累經驗,切實提升就業創業成功率。

  (學生就業創業實訓基地建設方案責任人:景明)

  (2)依托社會開展各級各類創業實踐活動。鼓勵學生深入社會,廣泛開展各種創業實踐類活動,如:學生創業調研、創業校友訪問、創業團隊孵化等,通過活動推動學生的創業實踐。

創業方案 篇2

  進入二十一世紀,人們再關于基本的溫飽需求現已轉化為對本身的一個個性需求,提高日子的品味,享受日子,因此各個職業的發展都是非常的快速,而這種相對的發展,給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機,而關于想投身于時髦職業的人,美甲是一個不錯的選取,美甲在20xx年之后,愈加是如漫山遍野一般,不計其數的冒出來,許多人和我說,商場現已飽滿了嗎,答案是否定的,我說,商場永久不會飽滿,而最重要的是你做不做得夠好,商場如戰場,沒有肯定的強者,就算你是小米加步槍,照樣可以干掉大炮和飛機,咱們也相同,就算是零起點,只需贏得了顧客,照樣可以變身為大品牌。

  美甲

  一、美甲職業未來發展的趨勢

  美甲職業是一個巨大的“女人”消費商場,既時髦又前衛,許多職業的投資者,都在“虎視眈眈”的盯著這一行,蓄勢待發,可是單純依“投機運營”的初級模式已不可行,更多的是依托效勞與技能,來吸引顧客。

  有一流的專業技能,誠信運營的理念,超值效勞的意思,結合高端品牌定位化,大型連鎖規模化運作將是未來的發展方向。

  美甲店運營定位,將呈現以下的幾種方式:

  1、品牌運營店,一般實力比較雄厚,有的極高的品牌聞名度。

  2、效勞示范店,主要是美甲產品公司為主,如甲油,甲膠,飾品,美甲東西,美甲設備等。

  3、歸納美甲店,整合美甲多項效勞,手指甲,腳指甲,以及手部護理,腳部按摩等。

  4、個人諾言店,一般為個人命名的小作坊或街邊店,技能水平不錯的,有有必要口碑效應的,但有局限性。

  注意:美甲店的定位越精確,越簡單被顧客記住,有的是時髦為賣點,有的是健康環保為賣點,有的是高端技能為賣點,有的是世界大牌和效勞口碑為賣點。可以帶給個性化的超值效勞,是美甲店運營的制勝法寶!

  二、為什么美甲師的活動性很大?

  1、美甲職業屬于新興職業,一般美甲師從業人員的年紀偏小,短少社會經歷,許多是90后的,穩定性差;

  2、有的美甲師作業技能不高,短少學習精力,可又隨時想找一個好一些的作業;

  3、美甲店肆太小,環境單調,渴望去大的美甲店學習提高,這個也算貼合常理的;

  4、領導經歷不足,頻繁的變動職工的薪酬和互換崗位,給職工一種不信任感,造成心思壓力;

  5、新的競爭對手,給的薪酬水平高,店肆裝飾和環境好,資料和設備領先,這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力。

  在美甲職業中,好的美甲店加盟品牌,在人員培訓上,是下足了許多精力和時間的,如請國內外美甲名師培訓,考證等,確保留住那些優秀的美甲技師。一般都簽署有違約協議,1-3年不可活動,可是,在那些短少辦理,短少誠信的美甲店,仍然有超多的美甲師丟失。

  三、最受歡迎的美甲店效勞樣貌

  1、美甲師與美甲助理的技能和效勞,協作要有很好的默契,要以最佳的顧客的需求為主旨,任何店肆要想創造出杰出的效勞環境,都需求整體職工的用心協作。

  2、美甲師都要清晰清楚自我的作業責任,并可以很好的把握和完成它,做到為客戶效勞到位,以構成杰出的口碑宣揚作用。

  3、美甲與顧客都有自我合理的希望,美甲師會按照顧客的需求,完成自我的著作和做好效勞作業,顧客滿足為上,二者構成一個杰出的共識。

  4、美甲師可以透過交流和交談,精確的抓住顧客的心思需求,并建立起顧客對自我的信任感,然后使客戶相信這是一家技能專業和效勞周到的美甲店。

  5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,而且是有利于顧客的.,而不會認為是在欺騙顧客的金錢。誠信,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。

  6、美甲師要學會與顧客有用的交流,學會有用交流技巧,一起,要學會換位思考,站在顧客的視點來體會顧客的需求,然后更好的滿足顧客的需求。

  7、美甲師對客戶的熱情,這也是種敬業的態度,美甲師是可以做到這一點的,顧客還需求咱們在交流的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

  8、美甲店就應擁有自我的價值觀和文化準則,所有的美甲師都就應明白和了解企業的運營及效勞的方針和方向,以求抵達更好的方針。

  四、了解顧客心思,及他們如何看待美甲店

  美甲店投資創業方案

  顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點:

  比方調查:美甲店的專業水平;美甲店的效勞水平;美甲店的布局環境;調查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對美甲店有這樣幾個要求:

  1、有的顧客,希望美甲店在專業技能方面有所提高,由于許多人是自學成才,短少系統性的學習;

  2、有的希望美甲店的效勞環境有所改善,有的就是街邊小店,環境臟、亂、差,還有噪音等;

  3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平,美甲師水平良莠不齊,由于人的因素占很大比例;

  4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質,由于美甲是前衛職業,美甲師本質很重要;

  5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應此時美甲需求。

  超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質不滿,希望到正規的大品牌美甲店,得到高品質的效勞和享受,這也從側面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。

  絕大數的顧客認為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業提出了一個挑戰;誰可以讓大多數的顧客滿足,誰就有時機擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題。

  總之,美甲店要有一個精確的而共同的運營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗,真實的抵達在職業中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協作,引進世界化效勞標準與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時髦職業前列,創新美甲技能,學習新的美甲潮流,讓自我走在時髦前列,才可以做到不被篩選。

創業方案 篇3

  奶茶店經營的基礎在于科學的管理和維護,總之。奶茶店投資守業方案也是直接關系到開店的成敗,確定好完整的方案之前,不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

  但是如何把自己的奶茶店經營好,現今擁有一家自己的奶茶店并不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業方案,為此向大家提供三點建議:

  第一是建立合理的管理措施!

  擁有完善的管理能力有效的支配整個奶茶店運營。首先,良好的管理方式是奶茶店經營的保證。應嚴格規范原料品質及產品配比,遵照色、香、味、形、鮮及衛生的6大尺度執行監管。將店內的人力資源合理分配,制定簡化的工作流程,采用先進的奶茶制作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具,正確的傳布品牌特性和銷售熱點。注意從看、聽、觸、聞的各個角度向消費者傳送銷售賣點,同時注重店員的銷售服務,定期開展培訓。對水、電、物料進行合理搭配和運用從而降低本錢。

  第二、掌握巧妙的銷售技巧;

  基本上一個奶茶品牌店都會有自己的'特色定位,突出奶茶店的賣點。圍繞品牌特色推薦產品會讓消費者印象深刻。如輕松飲奶茶便以獨樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位,年輕、時尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風格,不是越華麗越好,而是緊扣品牌的定位進行塑造。

  第三、注重產品的更新和品質。

  獲取新品的制作方法和宣傳海報,每一個加盟店要注意及時與總部取得溝通。保證產品及時更新的同時,口味也要得到保證。如輕松飲奶茶每個月都會根據市場需求研發相應的產品,現在11月到12月份輕松飲就針對天氣變冷開發了10余款冬季熱飲,以滿足旗下300多家店面的需求。

創業方案 篇4

  主辦單位:教育部、共青團中央、工信部人社部等

  報名截止時間:20xx年8月31日(各學校報名截止日期請咨詢學校團委)

  教育部關于舉辦第二屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知

  各省、自治區、直轄市教育廳(教委),新疆生產建設兵團教育局,有關部門(單位)教育司(局),部屬各高等學校:

  為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,搭建大學生創新創業項目與社會投資對接平臺,定于20xx年3月至10月舉辦第二屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽。現將有關事項通知如下:

  一、大賽主題

  擁抱“互聯網+”時代共筑創新創業夢想

  二、大賽目的與任務

  旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化和產學研用緊密結合,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

  重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,引導各地各高校主動服務創新驅動發展戰略,積極開展教學改革探索,把創新創業教育融入人才培養,切實提高高校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

  三、組織機構

  本次大賽由教育部、中央網絡安全和信息化領導小組辦公室、國家發展和改革委員會、工業和信息化部、人力資源和社會保障部、國家知識產權局、中國科學院、中國工程院、共青團中央和湖北省人民政府共同主辦,華中科技大學承辦。

  大賽設立組織委員會(簡稱大賽組委會),由教育部部長袁貴仁和湖北省省長王國生擔任主任,有關部門負責人作為成員,負責大賽的組織實施。 大賽設立專家委員會,由中國工程院原常務副院長潘云鶴擔任主任、國家知識產權局原局長田力普擔任副主任,社會投資機構、行業企業、大學科技園、高校和科研院所專家作為成員,負責參賽項目的評審工作,指導大學生創新創業。

  本次大賽由中國高校創新創業教育聯盟、中國高校創新創業投資聯盟、中國教育電視臺、光明校園傳媒參與協辦。

  各省(區、市)可根據實際成立相應的機構,負責本地初賽和復賽的組織實施、項目評審和推薦等工作。

  四、參賽項目要求

  參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網的'新產品、新服務、新業態、新模式。發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級。發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

  1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

  2.“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

  3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、數字娛樂、企業服務等;

  4.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、旅游戶外、房產家居、高效物流等;

  5.“互聯網+”公共服務,包括教育文化、醫療健康、交通、人力資源服務等;

  6.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。

  參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息。參賽項目不得侵犯他人知識產權;所涉及的發明創造、專利技術、資源等必須擁有清晰合法的知識產權或物權;抄襲、盜用、提供虛假材料或違反相關法律法規一經發現即刻喪失參賽相關權利并自負一切法律責任。

  參賽項目涉及他人知識產權的,報名時需提交完整的具有法律效力的所有人書面授權許可書、專利證書等;已完成工商登記注冊的創業項目,報名時需提交單位概況、法定代表人情況、股權結構、組織機構代碼復印件等相關證明材料。

  五、參賽對象

  根據參賽項目所處的創業階段及已獲投資情況,大賽分為創意組、初創組和成長組。具體參賽條件如下:

  1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,但尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生)。

  2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生),或畢業5年以內的畢業生(20xx年6月10日之后畢業)。

  3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生),或畢業5年以內的畢業生(20xx年6月10日之后畢業)。

  以團隊為單位報名參賽。允許跨校組建團隊。每個團隊的參賽成員不少于3人,須為項目的實際成員。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。已獲首屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽金獎和銀獎的項目,不再報名參賽。

  六、比賽賽制

  大賽采用校級初賽、省級復賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責組織,省級復賽由各省(區、市)負責組織,全國總決賽由各省(區、市)按照大賽組委會確定的配額擇優遴選推薦項目。大賽組委會將綜合考慮各省(區、市)報名團隊數、參賽高校數和創新創業教育工作情況等因素分配名額。每所高校入選全國總決賽團隊總數不超過4個。

  全國共產生600個項目入圍全國總決賽。通過網上評審,產生120個項目進入全國總決賽現場比賽。

  七、賽程安排

  1.參賽報名(3-5月)。參賽團隊可通過登錄“全國大學生創業服務網”、大賽APP(名稱為“大創空間”)或大賽公眾號任一方式進行報名。報名系統開放時間為20xx年3月25日,截止時間由各省(區、市)根據復賽安排自行決定,但不得晚于8月31日。

  2.初賽復賽(6-9月)。各省(區、市)各高校登陸“全國大學生創業服務網”進行報名信息的查看和管理。省級賬號由大賽組委會統一創建及分配;校級賬號由各省(區、市)進行創建、分配及管理。初賽復賽的比賽環節、評審方式等由各高校、各省(區、市)自行決定。各省(區、市)在9月15日前完成省級復賽,遴選參加全國總決賽的候選項目。

  3.全國總決賽(10月中下旬)。大賽評審委員會對入圍全國總決賽項目進行網上評審,擇優選拔120個項目進行現場比賽,決出金、銀獎。

  大賽組委會將通過“全國大學生創業服務網”為參賽團隊提供項目展示、創業指導、投資對接等服務。各項目團隊可以登錄“全國大學生創業服務網”查看相關信息。各省(區、市)可以利用網站提供的資源,為參賽團隊做好服務。各高校還可以通過騰訊微校提供的資源推廣大賽。

  八、評審規則

  請登錄“全國大學生創業服務網”查看具體內容。

  九、大賽獎勵

  大賽設30個金獎、90個銀獎、480個銅獎。設最佳創意獎、最具商業價值獎、最佳帶動就業獎、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發獲獎證書,提供投融資對接、落地孵化等服務。

  設高校集體獎20個、省市優秀組織獎10個和優秀創新創業導師若干名,頒發獲獎證書及獎牌。

  十、宣傳發動

  各地各高校要認真做好大賽的宣傳動員和組織工作。各省(區、市)教育行政部門要組織做好省級比賽和項目推薦工作。各高校要認真組織動員團隊參賽,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持,做好學校初賽組織工作。鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進高校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平,厚植“大眾創業、萬眾創新”土壤,為建設創新型國家提供源源不斷的人才智力支撐。

創業方案 篇5

  大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學生一樣也是一個農村出來90后,我目前是唯美國際微商團隊的創始人,也是很多大學生組織的創業指導老師,我從上大學開始就開始創業,大一時就擔任學校外聯部部長一職,大二自己創業開過旅館,大三做過服裝批發,去過全國近20個省會城市的服裝批發市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現在我所帶領的微商團隊有100多個人,核心成員近10人,團隊月流水近50萬。我很愿意帶領一些愿意創業,愿意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養活自己。下面我就大學生微商創業發表一些自己的看法和建議!

  一、什么是微商

  微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發表產品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達成協議,發貨!

  二,微商代理的演變過程

  微商現在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創業的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發,首先我先解釋下什么是代發,代發就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發貨,在這期間,給你代發貨的人會給你產品零售價,及代發價,零售價和代發價之間的差價就是你達成這筆交易所的.得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

  三、怎么在校園內更好的推廣自己的產品呢 ?

  1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的

  微xin號,加好友。

  2、將產品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發到每個女生宿舍,并和別人進行溝通。

  3、利用課余時間,做一個展架,拿到學校附近的小區,就行掃一掃,送禮品

  4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

  還有很多技術性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯系,向我索取!

  四、我的團隊可以幫助到大家什么?

  1、給大家提供產品報價表。

  2、給大家提供產品圖片。

  3、給大家提供具體性的操作方案。

  4、給大家提供系統性的培訓。

  5、給大家免費代發產品

創業方案 篇6

  如今,隨著高校畢業生的逐年增加,大學生創業成了一個被廣泛關注和討論的話題,杭州力推利好政策助力大學生創業。對于大學生來說,要想成功創業,僅僅靠激情是不夠的。資金困難、人才缺失等問題,都是他們創業之路上的攔路石。

  如何才能幫助正在創業道路上的大學生們?杭州市政府和大學生創業聯盟推出了一系列政策為他們保駕護航。

  A方案

  小額擔保貸款 解決大學生創業資金難

  對一個初創的企業來說,資金是最重要的。現在杭州乃至全國的大學生創業企業大都面臨著同一個問題,那就是融資比較困難,這也是目前制約初創企業發展的瓶頸。

  杭州大學生創業聯盟秘書長武長虹告訴記者,大學生創業聯盟和杭州市政府也一起推出了相關優惠政策來解決這一問題。

  據了解,針對在行大學生創業“資金難”問題,杭州市大學生創業聯盟探索出了一套操作性強、成效顯著的杭州服務模式。推出了杭州市區小額擔保貸款、杭州大學生創業企業融資“風險池”等一系列措施得力、效果明顯的特色服務。

  杭州市區小額擔保貸款項目:符合條件的杭州六城區戶籍人員,申請大創企業小額擔保貸款可享受全額貼息。已在六城區地域范圍內領取營業證照,穩定創業并連續繳納社會保險費6個月以上,非六城區戶籍人員可享受50%的貼息。小額擔保貸款額度一般不超過10萬元,其中科技成果轉化、研發項目或文化創意項目,最高額度可提高到20萬元。

  “風險池”項目:一期規模設計為3500萬元,由政府出資400萬元,杭州大學生創業聯盟通過向企業、創業導師募集的大學生創業天使基金捐贈100萬元,銀行放大7倍形成,利率不超過基準利率上浮10%,擔保費低于或等于年1%。授信額度原則上不超過50萬元,最高不超過200萬元。目前已經有9家大學生創業企業成功申請500萬元“風險池”基金。

  武長虹表示,截至目前,已為48家企業累計提供資金1767萬元。積極為創業項目找資金,成功舉辦五屆杭州大學生創業項目交易會和創投對接會,得到風險投資1.1億元。

  而對于大學生創業最頭痛的“錢從哪里來”問題,杭州市政府則采取“該給則給、能免則免”的辦法,對符合條件的大學生創業企業給予2萬至20萬元不等的無償資助,或最高2萬元的商業貸款貼息,租賃經營場地則提供房租補貼。免除大學生創辦企業時的工商注冊、驗資、銀行開戶等費用,并試行工商注冊資本零首付,實行減免稅收、3年免費人事代理服務等。

  B方案

  “導師帶徒” 傳授大學生創業經驗

  “去年以來獲得杭州市創業資助的大學生企業,基本上已落實每家一名創業導師進行結對指導,以幫助大學生企業解決經營發展中的問題。”杭州大學生創業聯盟秘書長武長虹說,“導師帶徒”解決了大學生創業“缺經驗怎么辦”的問題。

  從20xx年開始,杭州就已經出現了一批企業家作為導師帶領大學生創業的模式。大學生創業者和企業家進行雙向選擇,結成對子。

  錢迅雷是杭州市大學生創業俱樂部聘請的導師之一,他的另一重身份是杭州盛海威通信技術有限公司的董事長,他帶過兩個徒弟,“能傳授給他們的,我總結了一下只有12個字:社會閱歷,立德修身,技術壁壘”。

  畢業后選擇在杭創業,目前是杭州易亞科技有限公司創始人的王火標就是錢迅雷的學生之一。王火標對記者說,“從錢老師那里,學到最多的就是經驗,而這也是我們這些初創業者最需要的。”

  導師帶給大學生創業者的,不僅是經驗,還有資本、客戶,就業政策《杭州力推利好政策助力大學生創業》。

  “之前一個大學生的物聯網創業項目就得到了溫州一位企業家的青睞,這位企業家不僅幫助制定企業發展戰略,還投資了100萬元。”武長虹說。

  同時,深化“導師帶徒”活動機制,定期舉辦各種類型的“導師坐診”“導師接待日”“創業沙龍”等活動,為近1000人次的創業青年提供面對面答疑解惑的平臺,幫助他們解決創業中的問題。

  武長虹介紹,杭州市還制訂了創業型人才培養計劃,推出了一系列免費培訓班,“優創班每年舉辦四期,每期60人。搭建起創業大學生和成功企業家、投融資機構及相關政府職能部門之間的交流平臺”。

  C方案

  建見習員工基地 每月提供生活補貼917元

  為了推進大學生創業,解決大學生創業企業普遍反映的招人難、留人難、用人成本高等問題。杭州大學生創業聯盟為這些初創企業搭起了見習平臺。

  “今后,需要招募見習員工的.大學生創業企業可以通過大創聯盟統一申報。”武長虹告訴記者,大創聯盟可以為找見習工作的大學生提供崗位,為初創企業提供員工。

  據了解,根據大學生創業企業的規模大小,杭州市建立大學生見習練習基地。為杭州的一些規模較小的初創型大學生創業企業提供見習人員,并為見習人員提供生活補貼,減少初創型企業的運營成本。“見習基地為見習人員提供具有一定技術含量的培訓,和一定生活的補貼(不低于400元每月)。購買綜合商業保險,出具見習鑒定,優先錄用。見習時間一般為3-6個月。”武長虹說。

  武長虹透露,大學生創業企業經申報認定為大創聯盟見習點后,可享受杭州市就業創業見習基地政策扶持。在企業見習、實習的人員可享受每人每月917元的生活補貼、每人每年100元的綜合商業保險補貼以及見習基地訓練費補貼。見習時間一般為3-6個月。

  D方案

  杭州9家創業園為創業提供環境

  為解決大學生就業難問題,杭州市政府也建立了諸多創業基地和創業園。

  在杭州有9家創業園,幾乎是每個區都有一個大學生創業園。目的就是給大學生創業提供更舒適的環境和土壤,最直接的效果就是解決大學生創業場地難問題。

  杭州市大學生創業園(拱墅園)就是9家創業園之一,于20xx年4月正式揭牌。目前,拱墅區已建設成立274家大學生企業,開具大學生創業證明290余家。大學生創業園發揮的最大作用,就是為大學生創業提供辦公場地、住宿場所、物業管理,此外,還協助大學生創業企業工商注冊、財稅服務、法律咨詢、創業資金、招商引資等全方位的創業服務。

  杭州師范大學錢江學院大約于20xx、20xx年開始倡導學生創業,學校也為創業的學生提供了盡可能的幫助。“在緊張的學校用地中,學校給創業的學生免費提供了一層走廊上的5個辦公室作為創業場地,并起了一個有意義的名字:孵化園。”錢江學院就業指導中心主任忻紅斌說。

  忻紅斌表示,孵化園是學校給予創業學生的一個固定場地,當然學校還另有一些特殊時段提供場地供學生辦“創意集市”,通俗地說就是“擺地攤”,也稱為“草根創業”。每個星期的星期三下午可以開放特定空地給有創業需要的學生使用。去年草根創業的數量達到了540余家。

創業方案 篇7

  一、汽車美容店創業方案

  1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶,還是追求性價比的中端客戶,還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來,理論上就不變了,后邊的工作全部圍繞這個展開。當然,在確定這個之前,也許會遇到一些制約因素,比如有便宜合適的門面房,所處地理位置恰是中端車主集中的社區,因為房子是免房租的,所以不可能換地方。其實,主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般情況下,都是先確定目標人群,也就是市場定位,以后在著手其他工作。

  2、儲備人才。一般來說,一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才,這樣的人負責店面經營,主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才,主要負責施工技術,以及質量把關。因為,這兩種人非常不好找,所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前,就需要確定下來。當然,與選址同時,或略之后于選址,也可以。這樣比較容易和人才商談,并聽取意見。真正籌備起來,還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的準備工作,就為將來的經營做好鋪墊,減少投資浪費的幾率。

  3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是:第一,所選地段是否符合你的市場定位,也就是你的目標人群是否足夠集中。第二,選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三,門前道路最好沒有隔離帶,而且車速緩慢,一般40左右。第四,至少需要有一個美容施工車間,可以和貼膜車間共享。第五,如果有洗車業務的話,5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量,當然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方,可以考慮減半。另外,房租是經營成本的大頭,所以要控制好房租。一般情況下,房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則,在成長期內,很難存活!

  4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少,還是根據市場定位來調整。每個類別的物資,都有高中低的品牌。根據目標人群,確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了。不用貪多求大,夠用就好。

  5、制訂營銷策略。一般來說,開業初是要做一些促銷和宣傳的,大多數美容店選擇免費洗車。其實,這樣的辦法能積累人氣,但不能積累顧客。其實,免費打蠟卡,遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因:第一洗車只能吸引離得較近的客戶,一般開車超過10分鐘,車主就會選擇就近洗車,不會舍近求遠。而打蠟不一樣,畢竟屬于美容項目了,車主寧可跑遠一些,也要來占一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高,很難通過一次洗車,和其他競爭對手區分出來。而打蠟,卻可以產生驚艷的效果,讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高,店面門口美容項目多,而且每輛車都是干凈漂亮的,容易吸引新客戶的眼球,也是技術力量的體現。

  6、內部培養機制。技術力量,是一個汽車美容店的核心競爭力。所以,一個好的大師傅,一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作,乙方大師傅流失,后繼無人。可以利用雨天,或開業前期生意不多的情況,用僅收取手工費的辦法,邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣,即可以增加店內流水,又能培養員工,還可以給新客戶展示本店的技術力量,讓人產生信任感。類似活動,可以在試營業、開業初期,經營淡季操作。

  7、建立良好的`供應商關系。不要因為幾塊錢的差價,而丟失了總部的扶持。因為總部的經驗和技術,是普通服務店不能比的。有一個好的公司平臺,勝過請一個顧問。經常請總部技師來店里進行培訓,研討經營策略,是提供經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價,一旦確認下來的供應商,除非發生重大變化,或不誠信,不要替換。

  8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外,與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離,還能向顧客展示店內員工專業知識,同時提高個人修養。干一行愛一行,作為服務店老板平時積累汽車相關知識是非常重要的。現在互聯網發達,多上汽車專業網站,多去車友會論壇,可以發現很多商機。

  二、汽車美容店管理方案

  首先看看以下美容店的日常業務和管理中存在的問題:

  [1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控;

  [2]老客戶流失,無法系統監控客戶往來的活動并給出有效的預警,客戶服務缺乏主動性;

  [3]配件價格每天變化,怎樣有效的進行價格跟蹤,怎樣保持合理的配件庫存,怎樣進行更好的采購?

  [4]配件供應商眾多,他們生產哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何?

  [5]美容服務效率低下、無法控制美容進度和質量;

  [6]技術人員、業務人員的提成核算工作量大,導致業績考核無法正真有效開展;

  [7]產品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司經營業績等報表,手工統計工作量太大而且容易出錯,無法實時、準確地掌握;

  這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案:

  1、會員管理:本系統除完整的客戶管理模塊外,還增加了會員管理;

  2、美容店管理流程化:采用工作臺管理,針對不同崗位人員設置不同的工作權限,打開軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜;

  3、有效的業績考核:在汽車美容的過程中,美容員工的業績結算常是個讓人頭疼的問題,運用軟件,能夠很好的統計這些日常瑣碎的數據。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好;

  4、客戶回訪提醒:今天需電話回訪的客戶提醒,保養到期提醒,商業險到期提醒,車輛年檢到期提醒,交強險到期提醒,駕證年審到期提醒,駕證清分到期提醒,客戶生日提醒,保養日期提醒,這樣可以有效的實現客戶關懷;

  5、自動短信回訪:按商品、服務項目設置短信回訪天數、保養周期,短信回訪由系統自動發出;并且自動生成電話回訪的時間;

創業方案 篇8

  (一) 基本原則

  1. 原則之一:激勵要因人而異

  由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環境下,也會有不同的需求。由于激勵取決于內因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。

  在制定和實施激勵政策時,首先要調查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類,然后來制定相應的激勵政策幫助員工滿足這些需求。

  2. 原則之二:獎勵適度

  獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產生驕傲和滿足的情緒,失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕會起不到激勵效果,或者使員工產生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公,或者失去對公司的認同,甚至產生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性,從而可能還會犯同樣的錯誤。

  3. 原則之三:公平性

  公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點,管理者寧可不獎勵或者不處罰。

  管理者在處理員工問題時,一定要有一種公平的心態,不應有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語和行為。

  4.原則之四:獎勵正確的事情

  如果我們獎勵錯誤的事情,錯誤的事情就會經常發生。這個問題雖然看起來很簡單,但在具體實施激勵時就會被管理者所忽略。管理學家米切爾.拉伯夫經過多年的研究,發現一些管理者常常在獎勵不合理的工作行為。

  (二) 高級原則

  企業的活力源于每個員工的積極性、創造性。由于人的需求多樣性、多層次性、動機的繁復性,調動人的積極性也應有多種方法。綜合運用各種動機激發手段使全體員工的積極性、創造性、企業的綜合活力,達到最佳狀態。

  1. 激勵員工從結果均等轉移到機會均等,并努力創造公平競爭環境。

  舉例來說,吳士宏在IBM從一個打掃衛生的人做起,一步一步到銷售業務員,到地區負責人,到中國區總經理,是什么原因呢?除了個人努力,還應該說IBM 良好的企業文化給了一個發展的舞臺,那就是每一個人都有無限的發展機會,只要有能力就會有發展的空間,實現自我,這在很多企業是做不到的,這種體制無疑會給員工莫大的激勵作用。

  2. 激勵要把握最佳時機。

  ——需在目標任務下達前激勵的,要提前激勵。

  ——員工遇到困難,有強烈要求愿望時,給予關懷,及時激勵。

  3. 激勵要有足夠力度。

  ——對有突出貢獻的予以重獎。

  ——對造成巨大損失的予以重罰。

  如果獎罰不適當,還不如不做。同時要記住,罰的目的不是要錢,而是一種激勵措施。

  ——通過各種有效的激勵技巧,達到以小博大的激勵效果。

  4. 激勵要公平準確、獎罰分明

  ——健全、完善績效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理。

  ——克服有親有疏的人情風。

  ——在提薪、晉級、評獎、評優等涉及員工切身利益熱點問題上務求做到公平。

  5. 物質獎勵與精神獎勵相結合,獎勵與懲罰相結合。

  注重感化教育,西方管理中“胡羅卜加大棒”的做法值得借鑒。

  6. 推行職工持股計劃。

  使員工以勞動者和投資者的'雙重身份,更加具有關心和改善企業經營成果的積極性。

  7. 構造員工分配格局的合理落差。

  適當拉開分配距離,鼓勵一部分員工通過努力工作先富起來,使員工在反差對比中建立持久的追求動力。

  激勵措施

  1. 目標激勵

  通過推行目標責任制,使企業經濟指標層層落實,每個員工既有目標又有壓力,產生強烈的動力,努力完成任務。為員工提供一份挑戰性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要員工有振奮表現,必須使工作富于挑戰性。

  2. 示范激勵

  通過各級主管、工作模范等的行為示范、敬業精神來正面影響員工。

  3. 尊重激勵

  我們常聽到“公司的成績是全體員工努力的結果”之類的話,表面看起來管理者非常尊重員工,但當員工的利益以個體方式出現時,管理者會以企業全體員工整體利益加以拒絕,他們會說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走,我們不愁找不到人”,這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號。顯然,如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報酬,激勵從此大大削弱。這時,懶惰和不負責任等情況將隨之發生。

  尊重是加速員工自信力爆發的催化劑,尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量,它有助于企業員工之間的和諧,有助于企業團隊精神和凝聚力的形成。

創業方案 篇9

  環保炭雕加盟店的店主想獲得更大的發展,必須熟悉產品的特點,它的優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格等,也要找準目標顧客,對這些目標顧客要進行分類,知道哪些是重點顧客,哪些是非重點顧客?這樣在推銷是知道采用什么不同的策略和方法。

  這就同樣與導購的推銷能力有關,經營者必須使員工能為顧客提供優質高效的服務習慣,使員工能遵守規章制度,能積極學習各種業知識。而如果單純的教條、講解難以感性認識的話,那么對銷售一定會有影響的。

  挖掘出很多商機,環保炭雕加盟店必須服務至上,經營者一定從制度上引導員工更加注重服務的熱情度,導購要利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹藥妝知識,顧客所了解的產品知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足,抓緊消費者的心理是關鍵,正確的`引導消費者走出購買誤區,揚長避短。

  最后,導購的職業素養,環保炭雕加盟商不能單純依靠品牌總部的支持和幫助,在自己的發展中形成自己的方面,例如:著手建立一套完善的培訓體系,從崗前到在崗,從儲備到晉升,從銷售到服務,從技巧到導購自身基本素養等。

  開一家環保炭雕加盟店任何一個環節都十分重要,我們分析的幾點更是經營中的重要組成部分,環保炭雕加盟商要了解更多的經營方法,才能確保生意穩定,而想做大做強,更是要從細節入手,多方面的提升自己的經營能力,這樣才能規避風險,創業成功。

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