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創業策劃

時間:2025-02-10 10:35:06 創業指南 我要投稿

精選創業策劃匯編10篇

創業策劃 篇1

  為引導廣大高校學生努力培養科學精神和科學態度,進一步促進高校創業教育質量的.提高,大力推動創業實踐教學,使學生具備創業意識,為學生創造就業機會,北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會將于20xx年3月開始舉辦“北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽”。 現將有關事宜通知如下:

精選創業策劃匯編10篇

  一、大賽主題:贏在創業,為夢想加油

  二、大賽時間:20xx年3月1日起

  三、大賽組織機構

  共青團北京交通大學海濱學院委員會

  北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會 北京交通大學海濱學院經濟管理系學生會

  四、參賽對象:

  北京交通大學海濱學院在校學生均可申報參賽。

  五、報名時間地點

  20xx年3月6,7日一期,二期食堂門口

  20xx年8,9,10日 大學生活動中心104續報名

  六、比賽報名方式:

  此次大賽可跨專業以團隊形式報名,每個團隊人數不超過5人,指導老師1-2人(指導教師須根據實際情況自行聯系)。

  七、參賽要求:

  本次創業大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽。撰寫策劃書競賽項目要求參賽團隊圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資,成立孵化項目為目的,完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書,以系為單位組織學生申報作品參賽。組委會通過初評、復賽和決賽,其中決賽以書面評審、答辯、質詢等方式評出獲獎者。其中,以實體技術產品,科技發明創業項目獲獎作品將直接代表學院推薦參加第十四屆“挑戰杯”河北省大學生課外學術科技作品競賽。

  大賽要求參賽者自主選題,在指導教師的協助下獨立設計完成,不可下載與抄襲他人作品,違者一經查出取消參賽資格。

  八、評比結果及獎勵:

  一等獎一名(獲得參加市級創業大賽資格及創業資源)

  二等獎一名(有機會得參加市級創業大賽資格及創業資源)

  三等獎兩名 (有機會獲得創業資源)

  優秀獎若干。

  以上全部選手,均獲證書,獎品以及思修學分。

創業策劃 篇2

  一、 企業概況

  主要經營范圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

  下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  企業類型: 服務

  二、創業計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

  2、 市場容量或本企業預計市場占有率: 1%

  3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

  5、 本企業相對于競爭對手的主要優勢:發展初期可以采用不同的經營模式,選擇最適合的。

  6、 本企業相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  四、市場銷售計劃:

  1、 產品:同一

  2、 價格:

  意式咖啡普通中大

  焦糖瑪奇朵 242730

  拿鐵咖啡192225

  卡布奇諾咖啡192225

  摩卡咖啡222528

  美式咖啡151820

  沁涼系列

  冰拿鐵咖啡192225

  冰摩卡咖啡222528

  冰美式咖啡151820

  咖啡星冰樂2124

  摩卡星冰樂2326

  濃縮星冰樂2528

  焦糖咖啡星冰樂2427

  芒果茶星冰樂2124

  香草星冰樂2124

  巧克力星冰樂2124

  breakfast

  麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒) 7-8元

  丹麥類面包 5-8元

  lunch

  蔬菜派 8元

  法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

  三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

  沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

  餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

  tea time

  芝士條、面包棒 6元

  小餅干 6-8元

  提拉米蘇 10元

  水果杯 6元

  維也納黑森林蛋糕 8元

  芝士蛋糕 10元

  藍莓芝士蛋糕 12元

  3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重

  ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的'消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

  3、 地點:

  (1)選址細節:

  地點面積(平方米)租金或建筑成本

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷售方式: 最終消費者

  (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

  五、企業組織結構

  企業將登記成: 合伙企業

  擬議的企業名稱:

  企業的員工:

  職務數量月薪

  經理13500

  咖啡師12000

  西式面點師12000

  企業將獲得的營業執照、許可證:

  類型 預計費用(元)

  營業執照700

  稅務登記證100

  衛生許可證280

  企業的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)

  種類預計費用(元)

  國稅60

  地稅45

  保險480/人

  工資7500

  其他費用(水電費等)400

  六、固定資產

  1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

  吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等。。。。

  2、固定資產和折舊概要:

  七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款信息)

  項目費用(

  元)備注

  租金

  營銷費用

  維修費

  登記注冊費

  其他

創業策劃 篇3

  一.活動宗旨:為協會注入新鮮血液,充實創業者協會。

  二.活動時間:xx年9月16、17、18日(學校統一招生日)

  三.活動地點:二食堂門口

  四.活動內容:招收新一屆創協會會員,主要是面向xx級新生中的創業愛好者

  五.活動細則:

  (一) 前期工作

  1、制作活動策劃書:xx年9月10日前寫好活動策劃書,由策劃部負責

  2、制作宣傳海報:xx年9月13號前制作出宣傳海報,繪制招新6開海報

  其余2張由招新使用

  3、xx年9月15日晚上7點召開全體工作人員會議,討論、完善、通過招新方案,明確各人員分工及整體進程。

  4、16日下午2點半

  負責部門:組織部(陳德林 熊鵬)

  主要工作:在大學活動中心般桌子2張

  5、招新橫幅

  負責部門:宣傳部(鄒沖 周素芳)

  活動時間 xx年9月16號

  活動地點 第二食堂門口

  6、收費數據

  負責部門:財務部(周素芳 張亮亮)

  7、發送宣傳單

  負責部門:外聯部(伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍)

  8、音響提供

  提供人:歐陽倩

  9、16日下午3點半現場招新

  (二)后期工作

  1)各部門理事對此次招新活動進行總結.

  2)準備迎新及新干部培訓

  六.經費預算

  1 、海報紙4元(5/毛)

  2、毛筆 墨水4元

  3、向移動租借傘棚30元

  4、宣傳單40元(1|/毛)

  5、水費25元(1/元)

  6、橫幅30元(4/米)加(刻字)

  7、膠水6元(3瓶)

  8.、筆7.5元(1.5/支)

  合計:146.5元

  創業者·協會

  創業者協會招新活動預算策劃書

創業策劃 篇4

  (一)市場中除牛奶大受歡迎外,酸奶已日漸成為年輕一代乳飲料新寵兒。被視為新興飲料之一的酸奶營養豐富,味道香滑可口,有益健康,故被消費者視為替代軟飲料或汽水的健康新選擇。近年來,隨著酸奶的日益熱銷,生產酸奶的廠家越來越多,市場競爭也越來越激烈。新生代市場監測機構《20xxCMMS中國品牌發展報告》所分析的數據,對了解競爭激烈的酸奶市場有所幫助。

  由于乳飲料的特殊性,要求新鮮、方便、 快捷,而地方品牌酸奶占據地利的優勢,得到消費者的認可和喜爰。

  A:產品定位:天然純正,新鮮營養,液態奶,屬補品 B:科技含量高 C:衛生安全工藝特點:產品不進行標準化生產,而隨季節而改變配料,更科學。 最突出特點:高校產品,具有較強的科技支撐。 包裝:一次性塑料杯包裝,可回收玻璃瓶包裝。 口味:清涼酸甜,半固體酸牛奶,濃稠 本產品口感特點: 入口偏澀,成分:優質鮮牛奶,白砂糖,保加利亞乳酸桿菌和嗜熱鏈球菌 合理發酵,無防腐劑。

  奶類飲品發展迅猛

  酸奶產品中蘊含著豐富的營養成分,隨著現代人們對生活品質的要求逐漸提高,全國的酸奶市場迅速擴大,20xx年酸奶的銷售總量達到307066千升。從奶類飲晶的市場滲透率可以看出,酸扔和鮮奶的發展非常迅猛,20xx年比20xx年的市場滲透率分別增長了6%;而豆奶、花生奶和乳酸菌飲品也在穩步增長。

  隨著生產工藝的進步,為了適應消費者的多種需求,酸奶已逐漸從原味發展到多種多樣的口味,如草莓味、菠蘿味等均有著一定的消費群。其他如橙味、香蕉味、巧克力味、荔枝味等產品也相繼進入酸奶市場,豐富多樣的口味為消費者提供了多種選擇,更進一步促進了該品類產品的市場擴展。

  酸奶的主要消費群體為年輕女性消費群體和高校大學生群體。企業目標消費者:高校大學生(零購),教職員工訂購,社區居民訂購。 (1)、現有消費時尚:據調查報告顯示,酸牛奶大體上被消費者認作為飲料(53%)。在現有飲料市場中,可樂,果汁,茶飲品,功能性飲料相對酸牛奶更具時尚性。其主要原因是:消費選擇飲料時最注重口味(29%),其次是衛生安全24%,再次是營養20%,而酸牛奶優勢主要在于營養價值高,而口味處于劣勢。 (2)、現有消費者行為分析: 動機:追求營養(34%)獲得方式:隨機得到(49%) (3)、消費者態度: 喜愛程度:一般 認識:因其廣告宣傳較少,造成消費者認知度偏低 偏好:因其屬于高校產品,現有消費者中高校教職員工對其品質信賴度較高,而在學生群體中,除蒙牛(基于對自己學校的感情)外基本無消費偏好(4) 最具潛力消費者:職業:(a)學生,有嘗試不同品牌的喜好 (b)對高校產品的特殊感覺 (c)對健康飲料的關注 (5)消費者對產品形象的認知: 據調查顯示蒙牛給消費者的印象——實惠(24%),健康(13%),綠色(36%)飲料(53%),由于同質化嚴重,消費者對該品牌基本指定購買的行為

  鑒于企業的鋪貨情況,我門著重調查了臨沂大學,山東醫專,實驗中學 ,第三中學 校大學生近5萬對于消費對象主要為年輕人的酸牛奶來說,無疑是一個巨大的市場。鑒于酸牛奶玻璃瓶包裝占大多數的特點,飲用移動性差,導致消費場所局限在食堂或者餐桌。所以,此類酸牛奶根本無力在超市或便利店與其他飲料競爭。 1、市場的構成 (1):當前市場的主要產品品牌 訂購市場主要存在以伊利下競爭品牌:伊利酸奶,益膳房酸奶,君樂寶酸奶2、未來市場構成的變化趨勢 對健康營養的追求使消費者的消費習慣逐漸改變,有較高營養價值的酸奶在飲品市場中的占有率逐漸上升,但是相對于其他飲品來說,還是偏低。 3企業市場地位: (1)市場占有率:1優勢市場:大學城、高校院校市場空白

  (二)(1):市場細分標準 A:按各大高校市場占有情況分 B:按性別分 (2):細分市場特性 A:根據各大高校市場占有情況來分。 a:臨沂大學,山東醫專,實驗中學 現

  占有率高優勢明顯。B:根據現有消費者的性別來分,據調查資料顯示:女性消費者占酸奶消費總人數的69%,而男性消費者只占少部分。大部分男性消費者偏好于可樂等飲料 風險的分析

  (一)對企業進行行業風險分析的時候,首先要對整個行業在國民經濟體系中的地位做一分析,行業的風險對單個企業的風險起到了風向標的作用。在進行行業風險分析的時候,不能單憑整個行業的風險就推算出個別企業的風險狀況奶(1)奶源問題。隨著乳制品制造業的發展,進入的行業越來越多,競爭也接近白熱化。每一家企業為了爭奪奶源,紛紛進行了“圈地運動”。即便如此,我國還是有相當大一部分的乳制品企業采用的模式是小規模分散飼養奶牛,這樣完全不能適應大規模現代化的乳制品加工消費不足問題。(2)我國液態奶的人均消費量與世界平均水平還存在著很大的差距,很多人沒有消費乳制品的習慣,還有很大部分的人由于經濟條件的制約消費不起。雖然乳制品企業的數量發展迅速,但是可以稱得上具有規模的乳制品消費市場還遠遠沒有形成。(3)從消費不足產生的風險可以進一步引申出乳制品行業的產品質量風險的`問題。乳品的生產必定依靠于奶牛的產奶質量,而奶牛也會發生疫病問題,這一因素也會對企業產生負面影響。奶牛的疫病在世界范圍中是多發的,一旦發生,波及的影響也是相當大的。假如一家乳制品企業不能對疫病進行控制那么將會對企業的生產造成巨大的經營風險。另外一方面,奶制品作為食品的一種,是直接被消費者食用和吸收的,與消費者的健康休戚相關。一旦在這個環節出現問題,從小處來說,企業的生產受到影響;從大環境來考慮,行業的信譽也將會受到考驗。(4)依靠冷鏈銷售端的市場風險。乳品行業相對于其他食品行業來說是一個比較非凡的行業,乳制品的流通渠道需要具備低溫冷鏈物流銷售條件。而冷鏈產品的銷售終端又依靠于社會現代零售業態,但是社會現代零售業態在全國發展很不平衡,所以給公司產品的市場拓展和深度分銷帶來困難。

  (二)(1)非財務因素

  A無法取得經營所需資金;市場競爭及其替代性產品或服務的影響;金融市場波動;行業特定風險;無法獲得所需人力資源;法律風險;法規及非凡監管的風險;對環境變化的容忍度低,即過于敏感;由于社會或文化背景差異而產生的經營風險;政治風險;還有內部組織體系和工作事務流程的風險、信息技術產生的風險、員工誠信等方面的風險、科技進步所帶來的風險等。B生產風險:生產風險是指由于信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化,以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能。

  產品風險:企業所生產的產品不能滿足市場的需求;對產品的替代品估計不足;新產品開發研究的風險。

  (2)財務因素

  A存貨變現風險:存貨變現風險是指由于產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能。企業存貨庫存結構不合理,存貨周轉率不高。目前我國企業流動資產中,存貨所占比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面占用了企業大量資金,另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生風險。 B資本結構風險:資本結構風險是指企業由于舉債經營而產生的風險。在現今的企業中,零負債經營的企業可以說是非常少見的,企業的經營依靠自有資本或者外債,而資本的組成結構會對企業的經營產生很大的影響。假如一個企業舉債規模很大,那么將會承擔很大的利息負擔,使企業的經營風險增加。

創業策劃 篇5

  現在全國大學生就業壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業成為社會性的問題。不過很多有識之士已經認識到,將大學生的技能知識更多的培養出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要更多的了解到技能知識,有更多的創業經歷,這才是解決問題的最好辦法。

  創業設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注,成為創業的一個不可忽視的途徑、產生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神,“以創業帶動就業”的有力舉措,已在引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐,促進高校科研成果轉化為現實生產力,掀起高校新一論創業高潮。請全院同學踴躍參與,具體實施方案如下:

  一、大賽目的

  為了讓更多的同學了解創業、參與創業、實現創業,我們本著培養創新意識、增強創業能力、提升我院學生的創業競爭力,擬在學院內舉辦首屆大學生創業設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

  二、活動宗旨

  培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

  三、大賽組織

  主辦單位:共青團xx警安職業學院 xx警安職業學院招生就業處

  承辦單位:xx警安職業學院大學生就業創業協會

  贊助單位:

  四、參賽對象 xx警安職業學院全體在校大學生

  五、比賽時間20xx年5月—20xx年6月

  初賽時間20xx年5月中旬

  復賽時間20xx年5月底

  決賽時間20xx年6月中旬

  六、參賽項目

  具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等(包括工業、商業、加工業、服務業、農業、手工業等領域)。

  七、參賽要求

  1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉資金)

  2、以創業設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創業設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。

  3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

  4、完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

  八、作品要求

  1、核心內容:包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

  2、寫作框架:

  (1)概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務范圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

  (2)產品與服務:在這里描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

  (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

  (4)競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

  (5)經營策略:制定經營策略須分析:

  a 、消費者的特點;

  b、產品的.特性;

  c、企業的自身狀況;

  d、市場環境方面的因素;

  (6)經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

  (7)制定生產計劃 (主要針對制造業而言):生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

  (8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

  九、賽制賽程

  初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。

  以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

  初賽時間:5月17日 地點:2-34 、2-32、2-30教室

  復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)

  以初賽選出的團隊進行淘汰賽,分別評出前三強。

  復賽時間:5月25日 地點:2-34教室

  決賽:對入圍決賽的作品,組委會將組織有關專家進行指導和培訓,參賽團隊可以利用這寶貴的機會完善自己的決賽入圍作品并于(5月7日)之前遞交給大賽籌備委員會。

  決賽時間:6月15日

  地點:學院東街梯教室

  十、評審辦法

  1、評委將本著“公平、公正、公開”的原則進行評判;

  2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分,書面作品50分,占總分的50%;

  ①、市場機會(20%):包括市場規模、快速發展潛力、產業生命周期。

  ②、產品商業夠想(15%):包括獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘。

  ③、管理能力(30%):包括管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力。

  ④、財務方面(10%):資金需求、收益預測、退出策略。

  3、評委根據選手在作品展示(占總分的20%)和答辯(占總分的30%)進行評分;

  4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯(30)。

  注意事項:

  1、請在規定時間內(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點

  2、報名表請填寫清晰,聯系方式應有效,常用.(手機和寢室電話等常用聯系方式變更請及時通知大賽組委會),日后有關文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

  3、如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊, 大賽籌備委員會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

  創業是一種精神,創業是一種意識,創業是一種挑戰;創業是團隊合作,創業是歷煉成長,創業是生命體驗。創業設計大賽又名商業計劃競賽,最早在美國開展,是高科技與風險投資浪潮興起的產物,是一無所有的創業者就某一項目有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說以取得風險投資的投資可行性報告的競賽。它要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的產品或服務,并圍繞這一產品或服務,完成一份完整、具體、深入的商業計劃。

  這一次我們學校舉辦的創業設計大賽對所有的學生都是一個很好的鍛煉機會,可以讓學生把平時學習到的東西用在設計大賽上,讓自己的才能得到最大的發揮,這才是當代大學生應該有的素質,我們不會比任何人差!

  這次設計大賽的一切解釋權歸學校所有,所以有不明白的地方可以向校方咨詢,我們在這里會給您最好的解釋。

創業策劃 篇6

  (一)市場背景:

  國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學生,其它占25%為社會人士注冊,他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。

  “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

  鑒于“同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

  (二)項目概況:

  在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統一數據庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其它相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售后服務后盾的.基礎上,采用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們全國的網絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業余生活.

  (三)市場調研和可行性分析:

  我們針對本校20xx多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:

  1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

  2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

  3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

  4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

  5.你還希望能提供什么服務?

  沒有二手交易的情況下:

  1.你不喜歡二手商品,還是其它什么原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售后服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其它自己沒有打算買的東西.10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置.

  “目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

  對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了.6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

  (四)核心競爭力與文化理念

  我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任.讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

  我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

  (五)遠期戰略

  由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

  **年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國VIP卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

  (六)實施步驟

  第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規模經營的優缺點,在11月17日全校發起大規模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網絡發帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,提供字據:“相關單據質保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!()逐步形成自己的經營理念和規則!

  第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯絡30所高校,尋找合伙人和商業機會,探尋其它高校市場情況,開始發掘最佳合伙人,經營規則上即要約束合伙人的經營行為,又要靈活經營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人.商量在**年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發起大規模的廣告宣傳,并隨后即天大規模組織各類商品展銷買賣!

  選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經營理念文化,而且找那種也比較喜歡創業和有志功圖大業的人!

  根據不同的大學要采取不同策略,短時間內建立起一定規模的連鎖,保證小規模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

  任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!

  不斷完善經營,當鄭州地區的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其它大學和職業院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網絡就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費.

  第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其它的省份,這時候我們已經有大批的“業務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

  總部負責鞏固已有的市場,開發新商機,同時協調全國其它市場開拓員繼續擴張市場,建立規模網。

  大概時間估計至少要5年時間來構筑這個網絡!

  (七)風險規避:

  前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

  后期,分散經營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

創業策劃 篇7

  活動前言:

  為深入貫徹落實《國務院辦公廳關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》(國辦發〔**〕9號)和《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔**〕36號)文件精神,以增強我校大學生創新、創意、創造、創業的意識和能力為重點,以深化大學生創業實踐為導向,努力營造濃厚的大學生創業的良好氛圍,形成“大眾創業、萬眾創新”的生動局面,同時為備戰全省、全國“創青春”大學生創業大賽,在原有“挑戰杯”大學生創業計劃競賽的基礎上,經研究決定舉辦長治醫學院“創青春”大學生創業大賽(以下簡稱大賽),大賽每兩年舉辦一次。

  一、大賽主題

  中國夢 創業夢 我的夢

  二、大賽組委會

  組 長:李華榮 鄭建中

  副組長:馮向先 宋曉亮

  成 員:學校各院系及相關部門負責人

  協調單位:校團委、招就處、教務處、學工部(處)

  大賽組委會秘書處設在校團委

  三、大賽內容

  大賽下設3項主體賽事:**年“挑戰杯”創業計劃競賽、創業實踐挑戰賽、公益創業賽。

  **年“挑戰杯”創業計劃競賽面向我校全體在校學生,以商業計劃書評審、現場答辯等作為參賽項目的主要評價內容。

  創業實踐挑戰賽面向我校全體在校學生或畢業未滿5年的畢業生,項目投入實際創業3個月以上,以經營狀況、發展前景等作為參賽項目的主要評價內容。

  公益創業賽面向我校全體在校學生,以創辦非盈利性質社會組織的計劃和實踐等作為參賽項目的主要評價內容。

  四、日程安排

  1、初賽階段(**年1月15日至3月15日):前期宣傳發動,開展初賽系列培訓,完成組隊報名工作,對項目進行初步甄選,確定進入復賽的隊伍。

  2、復賽階段(**年3月15日至3月31日):組織大賽復賽培訓和團隊交流,做好參賽隊伍信息跟蹤,做好扶持工作,定期開展沙龍活動,確定進入決賽的隊伍。

  3、決賽階段(**年4月1日至4月15日):組織專家、企業家等對進入決賽項目進行集中評估,結合團隊沙龍表現及項目進度綜合評判項目潛力,評選各類獎項

  五、參賽流程

  1、組隊。自由組成優勢互補的競賽團隊,每個參賽團隊不少于3人,不超過10人,每個團隊確定1名指導教師,每個參賽團隊限報一個項目。

  2、選擇項目。選擇具有市場前景的服務項目或產品。鼓勵選擇學生自己的專利或創意,所提出的服務項目或產品可以是參賽者的新發明創造或經授權的發明創造,也可以是一項可能研發實現的概念或服務。

  3、調研。就所提出的服務項目或產品開展廣泛的市場調查和深入研究,并定期就近期調研成果做報告。

  4、成文。完成創業計劃書,完整的創業計劃書應該包括概要、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析、附錄等,并展示團隊的成員和未來規劃。

  5、作品提交。

  六、參賽事項

  1、大賽組委會將會擇期為參賽選手提供競賽培訓,大賽組委會秘書處設在校團委辦公室(北區4號樓2層)。

  2、參賽團隊需報名至團隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導參賽團隊詳細填寫《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名表》(見附件1)及《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名匯總表》(見附件2),于**年3月15日前將所有材料參賽報送至校團委,電子版發至。

  3、參賽材料為創業計劃書、PPT設計及一分鐘展示視頻,參加創業實踐挑戰賽的`團隊還需提交組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料(專利、著作、政府批文、鑒定材料等),

  具體為:

  書面材料:創業計劃書一份(組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料附后),格式內容自行設計,字數不超過一萬字,A4紙不超過十頁,使用A4紙雙面打印裝訂。

  電子版:包括一分鐘展示視頻、項目計劃書電子版以及PPT設計。視頻格式不限,需保證畫面流暢,聲音清晰,大小不超過1G。項目計劃書電子版為PDF文件,大小不超過30MB。

  4、大賽QQ交流的群:

  七、表彰獎勵

  1、所有參賽作品的70%入圍決賽。

  2、入圍決賽作品的5%評選出金獎團隊,向金獎團隊頒發榮譽證書及獎金1000元。

  3、入圍決賽的作品的10%評選出銀獎團隊,向銀獎團隊頒發榮譽證書及獎金800元。

  4、入圍決賽作品的15%評選出銅獎團隊,向銅獎團隊頒發榮譽證書及獎金500元。

  5、入圍決賽作品的40%評選出優秀獎團隊,向優秀獎團隊頒發榮譽證書及獎金300元。

  另設優秀組織獎和最佳指導教師獎,獲得三等獎以上項目團隊指導教師,授予優秀指導教師獎。

創業策劃 篇8

  一.本次活動名稱:大學生創業協會招新

  二.本次活動目的及意義:豐富學校社團本次活動,加強校園與社會的聯系,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校號召,讓校園走向社會化。大學生創業協會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協會今后的發展注入新的活力,增強協會發展的動力的同時,通過擴大招新本次活動的規模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的`社會實踐能力。

  三.本次活動時間:20xx年9月20,21,29日。

  四.本次活動地點:校園主干道。

  五.舉辦單位:大學生創業協會。

  六.參與人員:衛*,李*,陳*,汪*,趙*,蔡*。

  七.本次活動內容:

  1.本次活動前期準備工作:制作黑板報,對協會的歷史與發展,性質與部門職能的介紹。制作宣傳單和報名表格。

  2.本次活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調查大一新生對協會的了解情況及其加入協會的意向。以便于我們招新工作的具體進行。

  3.正式招新工作:在校園主干道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等設備。對過往同學進行講解有關協會方面的內容,輔助他們填寫報名表。

  4.面試:第一輪筆試為填寫報名表。第二輪為口試,現場回答問題。

  八.工作分配:

  1.20日晚,宣傳工作:蔡*,何*一組負責在女生寢室。衛*,陳*負責3A,4A,4B棟。李*,陳*負責5A5B.7A7B棟。焦穩,趙鵬負責8A8B棟。

  2.21日,蔡*,李*,衛*在主干道招新。21日,陳*,何*在主干道招新。

  3.21日晚,蔡*,何*整理報名表。初步確定部門人數,協會總人數。

  4.29日晚,第二輪面試。李*,陳*,蔡*,何*為面試官。趙*,汪*負責會場秩序。衛*為總指揮。

  5.理事會會議。商議面試的最終結果,人員的確定。協會招新工作結束。

  九.經費預算:

  1.會旗50元。

  2.照片8元。

  3.彩帶10元。

  4.宣傳單、報名表30元。

  大學生創業協會

  20xx年9月15日

創業策劃 篇9

  一、淘金目標

  經營目標

  在南京師范大學泰州學院建立首家專業甜品店--心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

  經營宗旨

  甜美、健康、時尚。

  二、市場及競爭分析

  市場介紹

  南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

  市場競爭分析

  南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的.服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,海南大學排名,讓消費者從認識我到愛我,買我。

  目標顧客

  有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

  三、產品與服務特色

  原料專業,放心更多

  心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

創業策劃 篇10

  一、活動簡介

  展會名稱:20xx年湖南大學生春季服裝藝術節

  舉辦地點:長沙大學新體育館(規模可擴大至籃球場甚至周邊校園內)

  辦展機構:

  1、主辦單位:長沙市人民政府

  長沙學院(取得多方的支持和贊助)

  2、策劃協辦單位:長沙學院法學與公共管理系部

  承辦單位:閃星創意會展公司(07級公共事業管理會展班)

  展品范圍:服裝(衣服、褲子、鞋、襪等)

  飾品(手飾、項鏈、耳環、頭飾等)

  挎包類

  辦展時間:3月6日――3月7日(時間應在開學后一個月以內,這是學生的消費旺季,開幕式安排在周末或者特別的日子),展期兩天(星期六、星期天),辦展時間還應定在換季時期,那是大學生服裝消費的旺季。

  展會規模:小型或是中型(因為是初展,投入規模不能太大,展會的籌備階段進行調查,根據掌握的信息預測參展商和觀眾的數量)

  展會性質:展與銷雙重性質

  展會定位:本次展會的創新首先體現在展會的主題上,只在服務和打造大學生服裝文化,專門性和創新性。展現大學生的年輕活力,追求時尚潮流,積極向上,充滿奮斗激情,同時還融入一定的藝術性。再次,在大學校園里舉行,比較親近大學生活,有地域優勢和情結優勢。

  招展對象:耐克,阿迪達斯,康威,李寧,安踏,特步,Lee,班尼路,增值牛仔,以純,森馬,摩高,美特斯邦威、真維斯、淑女屋、依米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕等品牌服裝。

  觀 眾:主要是湖南在校大學生各個經銷商以及社會公眾。

  辦展目標:幫助參展企業達到預期目標,能讓大學生對此展會留下深刻印象,堅持長遠延續發展,使該展會成為企業與消費群體可信賴的交流交易平臺。樹立該展會的優質形象,打造展會品牌,讓展會成為每年固定節目。

  二、調查與分析

  (1)市場調查分析:

  服裝服飾產業是“日不落”產業,行業發展日新月異,服裝文化同樣是時代文化的一種最簡單、最直接的表現形式,是現代潮流文化的象征。據調查,全國各地在校大學生已達2500萬以上,他們是時尚品、電子、影像、文化、培訓等產品的強大消費者和潛在消費群體。旅游、電腦、手機、戀愛、服裝可以稱做是大學生的五大消費,消費額超過日常吃飯和購買學習用品的花費。大學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的消費上。因此,開拓大學生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義。

  (2)行業調查與分析:

  整個服裝行業出現了新的形勢:市場重點從歐美轉到中國。金融風暴對歐美國家打擊最大,品牌企業也不能幸免,消費者的購買能力與信心也要一段長時間才能恢復過來全世界的目光也都集中到中國市場。中國將從以往一味崇洋,到冷靜地看洋品牌的價值以及優劣,中國市場將不再盲目追求洋牌子了,這也是國內品牌升值的大好機會。學生裝產業因為消費群體穩定而且龐大,不失為服裝企業應重點培養的效益增長點。對于服裝廠家來說:

  ①它可以幫助企業樹立品牌形象,適應企業的品牌發展戰略。

  ②有利于專門開拓大學生這塊市場,產業化生產,影響和引導企業的'發展方向。同時,專門打造大學生這塊市場對企業也是一種競爭手段,是一種戰略分析。

  ③通過展銷可以擴大企業的產品銷量。

  ④展示服裝產品,與消費群體實現交流,收集市場信息。對大學生來說滿足了大學生的消費需求,適應了大學生追求時尚、陽光等的消費心理。為大學生樹立個人形象提供了一個更好的平臺,還可以從中尋找一種樂趣、新鮮感,引導購買行為。同時也是一種社會信息資源庫。而且,通過該展會可以提高學校知名度、豐富校園生活,激發學校的氛圍,促進學校的建設和發展。

  (3)外部環境分析。后經濟危機時代,服裝產業復蘇,各個品牌正積極尋找利益增長點。學生裝產業在國內發展趨于成熟,企業完全有能力向世人展現能體現當代大學生風采的產品。甲流流行趨勢有所減緩,各種集會活動能繼續展開。

  (4)內部環境分析。各大高等院校有足夠的面積容納展會的進駐舉行,學校本身具有相當數量的安保人員,申請動用學校保安維持展會進行的基本秩序,以及保持學校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開展工作,能保證展會的順利進行。閃星創意公司工作人員,在學校系部老師的指導幫助下,提供現場服務,維持展會進行的正常秩序。

  三、廣告宣傳推廣

  (1)展覽標志:

  展覽標語:

  (2)宣傳方式:

  ①在各高校發放印有展會信息的傳單、招貼畫。宣傳推廣的重點是湖南各大高校,宣傳資料的制作以及宣傳團隊的建立,有兩種方案,第一,宣傳團隊去各大高校實地宣傳,本方案實施起來工作量較大,宣傳工作難度加大;第二,在各大高校尋求合適的代理,這種方案的實施減少了工作量,宣傳工作比較容易展開,但成本相對比較高,宣傳力度不夠大。宣傳資料的設計制作必須展現展會主題,設計要精美,能吸引觀眾的眼球和好奇心,樹立展會面對觀眾的第一印象。同時,宣傳資料要寫明相關信息,交代展會地點,公交換乘路線,舉辦時間等具體信息。

  ②高校電臺廣播宣傳。與移動校園集團合作,在校園集團內部進行短信的群發,確保展會基本信息能夠提前讓同學們知曉。

  ③邀請本土電視臺報社對本次展會進行相關追蹤

  ④宣傳工作可利用同學的關系網。

  四、籌備日程表

  1、特裝修、搭建布展:

  3月3日—3月4日9:00-17:00

  3月5日9:00-14:00

  2、封館檢查:3月5日14:00-17:00

  3、開幕式:3月6日9:00-9:30

  4、開館及觀眾參觀時間:

  3月5日9:30-17:00

  3月6日9:00-16:00

  5、撤展時間:3月7日9:00-17:00

  五、展會管理計劃:

  申請動用學校保安維持展會進行的基本秩序,以及保持學校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開展工作。閃星創意公司工作人員,在學校系部老師的指導幫助下,提供現場服務,維持展會進行的正常秩序。

  展會可進行分區布置,體現層次感,展位中間不止T臺,這由展會公司聘請學校相關藝術學生進行幫助設計。同時在學校聘請兩位優秀主持人,或者主持人直接從會展公司內部挑選。展覽開幕期間,進行T臺走秀活動,T臺模特從學校聘請。

  同時,我們在展會期間進行現場錄像,以備展會后續宣傳工作,擴大影響。在校園交通方面同學校校車進行洽商。

  六、相關活動計劃:

  ①開幕計劃,主持人邀請主辦單位負責任講話,介紹宣傳展會

  ②T臺走秀表演,旨在服務展商產品活動宣傳介紹。這也是活動的重點

  ③情歌對唱,現場禮品派送活動

  ④進行現場錄像,以及現場采訪

  七、展會財務管理:

  展會定價必須通過市場調查之后才能確定,請求專業人員的協助。展位期間的資金流動由會展公司進行管理,主辦單位和協辦單位進行監督。

  會展管理專業 男生組

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