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創業方案

時間:2024-12-04 03:06:39 創業指南 我要投稿

創業方案合集九篇

創業方案 篇1

  如今,隨著高校畢業生的逐年增加,大學生創業成了一個被廣泛關注和討論的話題,杭州力推利好政策助力大學生創業。對于大學生來說,要想成功創業,僅僅靠激情是不夠的。資金困難、人才缺失等問題,都是他們創業之路上的攔路石。

創業方案合集九篇

  如何才能幫助正在創業道路上的大學生們?杭州市政府和大學生創業聯盟推出了一系列政策為他們保駕護航。

  A方案

  小額擔保貸款 解決大學生創業資金難

  對一個初創的企業來說,資金是最重要的。現在杭州乃至全國的大學生創業企業大都面臨著同一個問題,那就是融資比較困難,這也是目前制約初創企業發展的瓶頸。

  杭州大學生創業聯盟秘書長武長虹告訴記者,大學生創業聯盟和杭州市政府也一起推出了相關優惠政策來解決這一問題。

  據了解,針對在行大學生創業“資金難”問題,杭州市大學生創業聯盟探索出了一套操作性強、成效顯著的杭州服務模式。推出了杭州市區小額擔保貸款、杭州大學生創業企業融資“風險池”等一系列措施得力、效果明顯的特色服務。

  杭州市區小額擔保貸款項目:符合條件的杭州六城區戶籍人員,申請大創企業小額擔保貸款可享受全額貼息。已在六城區地域范圍內領取營業證照,穩定創業并連續繳納社會保險費6個月以上,非六城區戶籍人員可享受50%的貼息。小額擔保貸款額度一般不超過10萬元,其中科技成果轉化、研發項目或文化創意項目,最高額度可提高到20萬元。

  “風險池”項目:一期規模設計為3500萬元,由政府出資400萬元,杭州大學生創業聯盟通過向企業、創業導師募集的大學生創業天使基金捐贈100萬元,銀行放大7倍形成,利率不超過基準利率上浮10%,擔保費低于或等于年1%。授信額度原則上不超過50萬元,最高不超過200萬元。目前已經有9家大學生創業企業成功申請500萬元“風險池”基金。

  武長虹表示,截至目前,已為48家企業累計提供資金1767萬元。積極為創業項目找資金,成功舉辦五屆杭州大學生創業項目交易會和創投對接會,得到風險投資1.1億元。

  而對于大學生創業最頭痛的'“錢從哪里來”問題,杭州市政府則采取“該給則給、能免則免”的辦法,對符合條件的大學生創業企業給予2萬至20萬元不等的無償資助,或最高2萬元的商業貸款貼息,租賃經營場地則提供房租補貼。免除大學生創辦企業時的工商注冊、驗資、銀行開戶等費用,并試行工商注冊資本零首付,實行減免稅收、3年免費人事代理服務等。

  B方案

  “導師帶徒” 傳授大學生創業經驗

  “去年以來獲得杭州市創業資助的大學生企業,基本上已落實每家一名創業導師進行結對指導,以幫助大學生企業解決經營發展中的問題。”杭州大學生創業聯盟秘書長武長虹說,“導師帶徒”解決了大學生創業“缺經驗怎么辦”的問題。

  從20xx年開始,杭州就已經出現了一批企業家作為導師帶領大學生創業的模式。大學生創業者和企業家進行雙向選擇,結成對子。

  錢迅雷是杭州市大學生創業俱樂部聘請的導師之一,他的另一重身份是杭州盛海威通信技術有限公司的董事長,他帶過兩個徒弟,“能傳授給他們的,我總結了一下只有12個字:社會閱歷,立德修身,技術壁壘”。

  畢業后選擇在杭創業,目前是杭州易亞科技有限公司創始人的王火標就是錢迅雷的學生之一。王火標對記者說,“從錢老師那里,學到最多的就是經驗,而這也是我們這些初創業者最需要的。”

  導師帶給大學生創業者的,不僅是經驗,還有資本、客戶,就業政策《杭州力推利好政策助力大學生創業》。

  “之前一個大學生的物聯網創業項目就得到了溫州一位企業家的青睞,這位企業家不僅幫助制定企業發展戰略,還投資了100萬元。”武長虹說。

  同時,深化“導師帶徒”活動機制,定期舉辦各種類型的“導師坐診”“導師接待日”“創業沙龍”等活動,為近1000人次的創業青年提供面對面答疑解惑的平臺,幫助他們解決創業中的問題。

  武長虹介紹,杭州市還制訂了創業型人才培養計劃,推出了一系列免費培訓班,“優創班每年舉辦四期,每期60人。搭建起創業大學生和成功企業家、投融資機構及相關政府職能部門之間的交流平臺”。

  C方案

  建見習員工基地 每月提供生活補貼917元

  為了推進大學生創業,解決大學生創業企業普遍反映的招人難、留人難、用人成本高等問題。杭州大學生創業聯盟為這些初創企業搭起了見習平臺。

  “今后,需要招募見習員工的大學生創業企業可以通過大創聯盟統一申報。”武長虹告訴記者,大創聯盟可以為找見習工作的大學生提供崗位,為初創企業提供員工。

  據了解,根據大學生創業企業的規模大小,杭州市建立大學生見習練習基地。為杭州的一些規模較小的初創型大學生創業企業提供見習人員,并為見習人員提供生活補貼,減少初創型企業的運營成本。“見習基地為見習人員提供具有一定技術含量的培訓,和一定生活的補貼(不低于400元每月)。購買綜合商業保險,出具見習鑒定,優先錄用。見習時間一般為3-6個月。”武長虹說。

  武長虹透露,大學生創業企業經申報認定為大創聯盟見習點后,可享受杭州市就業創業見習基地政策扶持。在企業見習、實習的人員可享受每人每月917元的生活補貼、每人每年100元的綜合商業保險補貼以及見習基地訓練費補貼。見習時間一般為3-6個月。

  D方案

  杭州9家創業園為創業提供環境

  為解決大學生就業難問題,杭州市政府也建立了諸多創業基地和創業園。

  在杭州有9家創業園,幾乎是每個區都有一個大學生創業園。目的就是給大學生創業提供更舒適的環境和土壤,最直接的效果就是解決大學生創業場地難問題。

  杭州市大學生創業園(拱墅園)就是9家創業園之一,于20xx年4月正式揭牌。目前,拱墅區已建設成立274家大學生企業,開具大學生創業證明290余家。大學生創業園發揮的最大作用,就是為大學生創業提供辦公場地、住宿場所、物業管理,此外,還協助大學生創業企業工商注冊、財稅服務、法律咨詢、創業資金、招商引資等全方位的創業服務。

  杭州師范大學錢江學院大約于20xx、20xx年開始倡導學生創業,學校也為創業的學生提供了盡可能的幫助。“在緊張的學校用地中,學校給創業的學生免費提供了一層走廊上的5個辦公室作為創業場地,并起了一個有意義的名字:孵化園。”錢江學院就業指導中心主任忻紅斌說。

  忻紅斌表示,孵化園是學校給予創業學生的一個固定場地,當然學校還另有一些特殊時段提供場地供學生辦“創意集市”,通俗地說就是“擺地攤”,也稱為“草根創業”。每個星期的星期三下午可以開放特定空地給有創業需要的學生使用。去年草根創業的數量達到了540余家。

創業方案 篇2

  一、一邊打工一邊創業

  這種方式一般是利用自己的專業經驗和在自身的廠商資源在上班時間外進行創業嘗試和增加收入,好處是沒有任何風險,但應該處理好本職工作與創業的關系。

  A先生是某服裝企業采購,從事了幾年的采購工作后頗有心得,對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業,由于服裝企業現在很多是虛擬經營,即便是我們熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是負責產品設計,本身并不設廠,設計出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,然后加上品牌標識發往全國的零售終端,現在A先生就經常接一些“私活”,客戶提供樣式,然后A先生負責采購面料和找加工廠,最后交付成衣。一單下來少的幾千,多則幾萬,的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風險,自己在有固定收入的同時可以創造更多價值。

  可能有人認為此方法欠妥,有對公司不忠的嫌疑,我認為只要掌握一個度該方法還是非常可行的,利用閑暇時間去開拓自己的事業并且增加收入也無可厚非。

  建議:

  1、應該知道自己發展的主次,在企業打工除了養家糊口也是個人能力和資歷的增長,因此重心是完成好本職工作,推進個人能力和職業發展的進程。

  2、保持以下尺度,客戶不要是你打工企業的競爭對手;不要占用任何上班時間,那個時間屬于為你提供薪水的公司;不泄露任何公司的商業秘密。保持自己的職業操守和信用對將來個人發展有不可估量的作用。

  二、依靠商品市場創業

  專業的商品市場,(比如眼鏡批發市嘗服裝批發市場等)都會為租戶dai辦個體工商執照,只需一次性投入半年或一年租金,以及店內貨品的進貨費,所以投入在3、5萬以內。只要依靠人氣旺盛的商品市場,風險也比較小,在調查中我們發現很多溫州人起家就是從商品市場做起來的。

  B小姐以前是服裝設計師,后來從服裝公司辭職后自己創業,轉租別人的帶照商戶,(現在有很多商品市場可以買、可以租,用些人買下后通過出租贏利,并且經營的證照齊全)在一家服裝市場中經營批發零售業務,憑借自身的設計能力和多年的行業經驗,B小姐自己設計,找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內銷售。目前銷售良好,已經開出了第二家分店。

  建議:

  1、一定要找人氣旺的市場,可能比起經營較差的市場租金要高,可是人流量是該商品市場內你的小店存活的最基本條件。

  2、同樣的市場也有生意好和差的區別,因此需要你對自己經營的產品比較熟悉。(例如熟悉該類商品的消費者喜好;熟悉該商品的進貨渠道,能以更低價格進貨等等)

  三、在大賣場租個場地創業

  這種方式有點類似代理銷售,不過必須眼光獨到,風險比較大一點,但是回報也是非常可觀。這種方式比較適合有營銷經驗的人員采用。

  C先生出差X市發現松子在當地價格比較便宜,回來后就經過簡單調查就發現本地松子很少有人銷售,而且價格昂貴,因此C先生在春節前很早就到X市訂購了一批松子,并且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地,春節期間開始用大缸裝著松子進行銷售,這一個月下來是令人瞠目結舌的30萬利潤。

  建議:

  1、用你所代理或銷售產品的生產廠家相關證明(衛生許可證、廠商證明等)同賣場的辦理手續。否則不能進常

  2、風險比較大,一定要對市場行情有所把握,并且注意產品的銷售季節和保質期。(有人從外地批水果到賣場銷售,運輸途中耽擱了一下,結果很多沒賣完就爛掉了。

  3、考慮本地人對該產品的接受程度,最好做個有個簡單的調查。(有些東西盡管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經在一些城市推廣檳榔,但是當地的人并不習慣檳榔的口味,因而失敗。)

  四、加盟連鎖創業

  現在有很多小的飾品店,冷飲店等加盟的費用不高,但是選對的店鋪和產品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準,并且早點介入成功的可能性比較大。D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由于當時次類產品市場上比較少見,屬于競爭少,利潤高的行業,因此短短兩年就賺了接近百萬,等到各種飾品連鎖店低價競爭時,她早就關門轉行,開了一家眼鏡店。再如加盟有實力的房產中介公司,自己只需要租個門面,有簡單的電話、桌椅等設備就可以開展業務,房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的'免費登記,你可以在小區的信箱內投遞一些征求房源的信息,由于房源信息登記是免費的,所以很快你能找到一些房源信息,接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門,你提供信息、并帶領看房,雙方成交時,出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金,一筆月租20xx元的項目中介成功就可以獲得1200元,非常可觀,操作也很簡單。

  建議:

  1、選擇行業門檻低但回報高的產業,例如房產中介。

  2、選擇新興產品,一旦競爭產品增多,營業額下降時,立即轉向。如以前的小飾品店等。

  3、整個投資不宜過大,找利潤高,投入少的小產品加盟,沒有經驗的人切忌加盟大的連鎖項目,沒有一定的經營經驗注定失敗,千萬別太相信加盟企業的“無經驗”一樣經營,“全程營銷輔導[FS:PAGE]”的謊言。

  五、工作室創業

  E先生與F小姐都是設計專業的出身,在廣告公司打工幾年后想自主創業,他們一起開辦一家設計工作室,工作室的好處是手續簡便,正規點到工商局登記就可以了,有些工作室實際無須辦理任何手續,也沒有辦公場地的費用支出,在家“生產”即可。他們主動到出版社、學校、印刷廠等機構聯系,由于工作室除了設計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本,因而服務價格相當具有競爭力,再加上多年的設計經驗,無論手繪和電腦設計都讓客戶比較滿意,因此現在業務越做越大,幾年下來已經買了屬于自己房產和汽車。再有G小姐對時尚飾品比較有興趣,自己買了許多珠子、貝殼、繩子等,在家開了工作室,專門創作手工飾品然后買給飾品店,現在她的手工飾品已經小有名氣,供不應求。

  建議:

  1、個人要有比較好的專業技能,因為性價比是你在市場中勝出的關鍵,價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經營。

  2、剛開始必須通過各種關系,主動開展業務,同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。以上的創業模式只是個人的最簡單模式,由于風險小,投入少而適合普通的創業人群,但需要強調的是任何創業行為都會存在一定風險,在創業前進行創業前的系統分析以及針對性的知識補充、能力培訓等將大大提創業的成功幾率。

創業方案 篇3

  主辦單位:教育部、共青團中央、工信部人社部等

  報名截止時間:20xx年8月31日(各學校報名截止日期請咨詢學校團委)

  教育部關于舉辦第二屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知

  各省、自治區、直轄市教育廳(教委),新疆生產建設兵團教育局,有關部門(單位)教育司(局),部屬各高等學校:

  為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,搭建大學生創新創業項目與社會投資對接平臺,定于20xx年3月至10月舉辦第二屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽。現將有關事項通知如下:

  一、大賽主題

  擁抱“互聯網+”時代共筑創新創業夢想

  二、大賽目的與任務

  旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化和產學研用緊密結合,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

  重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,引導各地各高校主動服務創新驅動發展戰略,積極開展教學改革探索,把創新創業教育融入人才培養,切實提高高校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

  三、組織機構

  本次大賽由教育部、中央網絡安全和信息化領導小組辦公室、國家發展和改革委員會、工業和信息化部、人力資源和社會保障部、國家知識產權局、中國科學院、中國工程院、共青團中央和湖北省人民政府共同主辦,華中科技大學承辦。

  大賽設立組織委員會(簡稱大賽組委會),由教育部部長袁貴仁和湖北省省長王國生擔任主任,有關部門負責人作為成員,負責大賽的組織實施。 大賽設立專家委員會,由中國工程院原常務副院長潘云鶴擔任主任、國家知識產權局原局長田力普擔任副主任,社會投資機構、行業企業、大學科技園、高校和科研院所專家作為成員,負責參賽項目的評審工作,指導大學生創新創業。

  本次大賽由中國高校創新創業教育聯盟、中國高校創新創業投資聯盟、中國教育電視臺、光明校園傳媒參與協辦。

  各省(區、市)可根據實際成立相應的機構,負責本地初賽和復賽的組織實施、項目評審和推薦等工作。

  四、參賽項目要求

  參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網的新產品、新服務、新業態、新模式。發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級。發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

  1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

  2.“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

  3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、數字娛樂、企業服務等;

  4.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、旅游戶外、房產家居、高效物流等;

  5.“互聯網+”公共服務,包括教育文化、醫療健康、交通、人力資源服務等;

  6.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。

  參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息。參賽項目不得侵犯他人知識產權;所涉及的發明創造、專利技術、資源等必須擁有清晰合法的知識產權或物權;抄襲、盜用、提供虛假材料或違反相關法律法規一經發現即刻喪失參賽相關權利并自負一切法律責任。

  參賽項目涉及他人知識產權的,報名時需提交完整的具有法律效力的.所有人書面授權許可書、專利證書等;已完成工商登記注冊的創業項目,報名時需提交單位概況、法定代表人情況、股權結構、組織機構代碼復印件等相關證明材料。

  五、參賽對象

  根據參賽項目所處的創業階段及已獲投資情況,大賽分為創意組、初創組和成長組。具體參賽條件如下:

  1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,但尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生)。

  2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生),或畢業5年以內的畢業生(20xx年6月10日之后畢業)。

  3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生),或畢業5年以內的畢業生(20xx年6月10日之后畢業)。

  以團隊為單位報名參賽。允許跨校組建團隊。每個團隊的參賽成員不少于3人,須為項目的實際成員。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。已獲首屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽金獎和銀獎的項目,不再報名參賽。

  六、比賽賽制

  大賽采用校級初賽、省級復賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責組織,省級復賽由各省(區、市)負責組織,全國總決賽由各省(區、市)按照大賽組委會確定的配額擇優遴選推薦項目。大賽組委會將綜合考慮各省(區、市)報名團隊數、參賽高校數和創新創業教育工作情況等因素分配名額。每所高校入選全國總決賽團隊總數不超過4個。

  全國共產生600個項目入圍全國總決賽。通過網上評審,產生120個項目進入全國總決賽現場比賽。

  七、賽程安排

  1.參賽報名(3-5月)。參賽團隊可通過登錄“全國大學生創業服務網”、大賽APP(名稱為“大創空間”)或大賽公眾號任一方式進行報名。報名系統開放時間為20xx年3月25日,截止時間由各省(區、市)根據復賽安排自行決定,但不得晚于8月31日。

  2.初賽復賽(6-9月)。各省(區、市)各高校登陸“全國大學生創業服務網”進行報名信息的查看和管理。省級賬號由大賽組委會統一創建及分配;校級賬號由各省(區、市)進行創建、分配及管理。初賽復賽的比賽環節、評審方式等由各高校、各省(區、市)自行決定。各省(區、市)在9月15日前完成省級復賽,遴選參加全國總決賽的候選項目。

  3.全國總決賽(10月中下旬)。大賽評審委員會對入圍全國總決賽項目進行網上評審,擇優選拔120個項目進行現場比賽,決出金、銀獎。

  大賽組委會將通過“全國大學生創業服務網”為參賽團隊提供項目展示、創業指導、投資對接等服務。各項目團隊可以登錄“全國大學生創業服務網”查看相關信息。各省(區、市)可以利用網站提供的資源,為參賽團隊做好服務。各高校還可以通過騰訊微校提供的資源推廣大賽。

  八、評審規則

  請登錄“全國大學生創業服務網”查看具體內容。

  九、大賽獎勵

  大賽設30個金獎、90個銀獎、480個銅獎。設最佳創意獎、最具商業價值獎、最佳帶動就業獎、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發獲獎證書,提供投融資對接、落地孵化等服務。

  設高校集體獎20個、省市優秀組織獎10個和優秀創新創業導師若干名,頒發獲獎證書及獎牌。

  十、宣傳發動

  各地各高校要認真做好大賽的宣傳動員和組織工作。各省(區、市)教育行政部門要組織做好省級比賽和項目推薦工作。各高校要認真組織動員團隊參賽,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持,做好學校初賽組織工作。鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進高校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平,厚植“大眾創業、萬眾創新”土壤,為建設創新型國家提供源源不斷的人才智力支撐。

創業方案 篇4

  一、火鍋店概況

  1.本店屬于餐飲服務行業,名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業。主要經營:狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。

  2.自助火鍋店位于華寧路商業步行街,開創期是一家中檔火鍋店,未來將逐步發展成為品牌連鎖店。

  3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務員一名,二人均有3年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

  4.本店需創業資金8萬元左右,其中2萬多元已籌集到位,剩下6萬元向銀行貸款。

  二、經營目標

  1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業步行街站穩腳跟,1年內收回成本。

  2.本店將在2年內增設2家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業的知名品牌。

  三、市場分析

  1.客源:自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂場所;商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:

  自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,其中有門面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經營期均在1年左右的.時間。前面2家餐店,價格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現有的弊端,推出“物美價廉;服務至上”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

  四、經營計劃

  1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

  2.考慮到時間及人員方面不夠;本店暫時的經營時間以晚上為主。

  3.開業期間本店實行優惠活動;送出優惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實施打折優惠。

  4.隨時準備開發新產品,以適應市場的變化與需求,如本年度設立目標是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。

  5.經營時間:下午4點到晚上2左右。

  6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

  2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

  2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷售計劃

  1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉,服務至上”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

  2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客

  七、財務計劃

  本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)本店固定資產(xxxx)萬元

  桌椅(xxxx)套

  營業面積(xxxx)平方米

  冷凍柜(xx)臺

  灶件若干

  2)每日流動資金為多少萬元

  (主要用于突發事件以及臨時進貨)

  3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

  注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證肉類及蔬菜的質量,盡量把價格放低。

  

創業方案 篇5

  環保炭雕加盟店的店主想獲得更大的發展,必須熟悉產品的特點,它的優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格等,也要找準目標顧客,對這些目標顧客要進行分類,知道哪些是重點顧客,哪些是非重點顧客?這樣在推銷是知道采用什么不同的策略和方法。

  這就同樣與導購的推銷能力有關,經營者必須使員工能為顧客提供優質高效的服務習慣,使員工能遵守規章制度,能積極學習各種業知識。而如果單純的教條、講解難以感性認識的話,那么對銷售一定會有影響的。

  挖掘出很多商機,環保炭雕加盟店必須服務至上,經營者一定從制度上引導員工更加注重服務的熱情度,導購要利用顧客所提出的'質疑,盡可能抓機會介紹藥妝知識,顧客所了解的產品知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足,抓緊消費者的心理是關鍵,正確的引導消費者走出購買誤區,揚長避短。

  最后,導購的職業素養,環保炭雕加盟商不能單純依靠品牌總部的支持和幫助,在自己的發展中形成自己的方面,例如:著手建立一套完善的培訓體系,從崗前到在崗,從儲備到晉升,從銷售到服務,從技巧到導購自身基本素養等。

  開一家環保炭雕加盟店任何一個環節都十分重要,我們分析的幾點更是經營中的重要組成部分,環保炭雕加盟商要了解更多的經營方法,才能確保生意穩定,而想做大做強,更是要從細節入手,多方面的提升自己的經營能力,這樣才能規避風險,創業成功。

創業方案 篇6

  刨業是一所學校,需要從小學開始然后中學、大學,拿到“文憑”后才能獨立創業。不夠小學一年級水平的則需要從幼兒園開始。

  剛讀幼兒園時,許多小朋友都不愿去,一是習慣家庭生活(慣性依賴癥),二是不適應新的環境(環境不適癥),三是害怕(安全恐懼癥)。

  剛創業時,也有許多人不能進入,不能盡快建立創業的生活秩序。

  第一是協調。過去幫老板做事,只要按上級的安排和指揮,在要求的時間內用規定的動作完成指定的'數量就萬事大吉。現在卻不知道怎樣來計劃、安排、協調工作,不會整合各種生產要素,工作亂七八糟的結果是失敗。

  第二是自律。過去鬧鈴響起床、吃飯、上班、下班、娛樂、休息 每天都被人安排,排得滿滿。現在沒人管可以睡懶覺,自由地玩樂,三天打魚兩天曬網,不做事不干活的后果只能失敗。

  第三是責任。過去老板按月發工資,可以消極、敷衍、糊弄,只圖應付過去。現在若仍然敷衍、應付、糊弄,只會蝕錢虧損甚至血本無歸。

  第四是生活。過去三餐有食堂,加餐到飯館,有澡堂、球場、娛樂室。現在所有的生活完全亂套,衣食住行都必須服從手里的工作。

  第五是環境。過去的宿舍、車間、食堂、廠區,廠門外喧鬧的餐館、商店都不在了,現在猶如被扔在荒島的魯賓遜。

  第六是社交。過去有工友、老鄉、同學、親戚,打牌喝酒、吹牛逛街說說笑笑,自由自在,現在每天面對那些陌生面孔,面對冷漠、嘲笑、敵視甚至饑餓、疾病、屈辱而得不到關心、幫助。

  還有觀念、思想、方法、習慣……許許多多的陌生、疏遠、冷漠,許許多多的困擾、惶惑、疑慮,許許多多的矛盾、糾紛、爭斗,不管認同不認同承認不承認改變不改變,讓我們止步在了創業的“叢林”之外,每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被絆倒被掀翻。

  從打工到創業換了一種活法,也需要即時改變生活,改變習慣,改變節奏,改變工作圈,改變社交圈,改變朋友圈……這些改變來得太突然,讓我們不能即刻適應。

  (它是需要較長的時間來調整、改變,才能慢慢地融入新的生活,建立創業新秩序)

  但是,創業實行叢林法則,弱肉強食。

創業方案 篇7

  冰淇淋是屬于分子美食的一種,是使用實驗的方法搞清楚各種烹飪秘籍的真假,然后找出它們背后的物理、化學以及生物學的機理。

  xx分子冰淇淋屬于分子美食的一種,分子美食(leularGastrn)一詞,于1988年由匈牙利物理學家Nihlasurti及法籍化學家HerveThis提出。緣起故事——兩個學者的狂想。xx冰淇淋加盟

  美食流派名為分子美食學(leularGastrn),是世界最先鋒的料理方式。所謂的分子美食學就是用科學的方式去理解食材分子的物理或化學變化和原理,然后運用所得的經驗和數據,把食物進行再創造。就如同原非物理學家的愛因斯坦創造出物理界的新理論,分子美食學最開始的啟動者也非職業廚師,是而由一個物理學學者Nihlasurti和一個化學學者所創立HerveThis。

  這種以科學研究為基礎的創作觀念,最大的價值或者就是它讓我們更好了理解傳統菜式,改進傳統手段,它更挖掘出美食的無限可能。例如它也帶了新穎的烹調手段和工具,這啟發了英國公司研發出一種二氧化碳烹飪器“Gastrva”。這種工具的特點在于它能透過真空處理將食物與所需調味以低溫烹調,如此便使食物免受高溫破壞,保持食物的原汁原味;分子美食學除了改進食物的物理和化學變化以外還引出另一領域的研究:每一種感官如何影響我們對食物的鑒賞。比如HestnBluenthal就是這樣的一位實踐前驅者,他認為應把美食分解到分子水平,研究食物的分子如何刺激味蕾和影響心理,從而導致欣賞食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式傳統炸魚,目的在于讓在吃的時候,耳朵能更清晰的聽到咬到外面那層炸漿時那脆脆的`聲音,從聽覺上就讓人接收到美味新鮮的信息。

  冰淇淋加盟優勢:

  1、市場優勢:

  現代社會的高速運轉,快節奏的生活方式,時間就是金錢,所以大家留給餐飲的時間少了,對餐飲的需求多了。據不完全統計數據表明,中國的餐飲盈利在20xx年已經達980億,且正在以216%的速度井噴!這一市場空間潛力巨大。

  2、產品優勢:xx冰淇淋加盟

  總部800平方培訓基地,組建了龐大的產品研發隊伍,潛心研究產品品開發。持續不斷的新品更新,確保了強大的產品競爭力;配方的質量配改造,使得生產過程流程化,僅需簡單操作,即可保證質量完全統一。

  3、標準化優勢:

  實現了中式餐飲標準化,用顛覆性思維創造了簡單的傻瓜式操作原料采購、后勤生產、員工操作、加工標準五位一體的標準化體系,整套體系的應用,實現了簡化管理、縮短生產周期、提升產品質量、降低人力與資金的消耗、提高經濟效益等各種標準化管理手冊。

  冰淇淋加盟流程:

  1、初步了解

  了解xx冰淇淋運作的模式,了解當地的市場情況,通過電話,網上填表或電子郵箱等方式向總部索取招商加盟手冊,以了解行業狀況及總部加盟政策。

  2、實地考察

  與總部預約時間進行面談,考察一下總部的實力以及各項服務是否滿意。

  3、總部審核

  加盟店提供個人的詳細資料,填寫加盟申請,并由xx冰淇淋審核。

  4、簽訂合同

  雙方達成共識,加盟商與xx冰淇淋總部就可以正式簽訂加盟合同,同時加盟商需要向總部交納一些費用。

  5、確認商圈及店鋪地址

  總部協助合作商確認商圈及選址,以保證加盟店后期的運營。

  6、店面裝修

  總部提供裝修圖紙,要求店鋪必須統一的門面以及統一的風格,加盟商配合公司提供物料,一些裝修材料即可。

  7、人員培訓

  開業前公司對店面工作人員進行系統、專業的培訓。

  8、開業籌備

  開始籌備營業,辦理營業執照以及處理相關手續。

  9、吉日開業

  選擇吉日盛大開業,開業后期運營過程中,如有問題總部督導團隊負責全方面負責指導和支持。

  冰淇淋加盟條:

  1、年滿18周歲以上,具有合法的加盟資格。

  2、認同總部的發展理念和經營規范,并愿意配合公司的一切有利決策。

  3、具備項目開辦資金和一定周轉資金。

  4、特許加盟人在當地自備營業場所,商業面積符合總部的低標準。

  5、投資者可以接受xx冰淇淋品牌的經營商業模式,認可和接受xx冰淇淋的理念和使命。

  6、加盟商必須有能力拓展及管理下級加盟店的能力。

  7、具有創業熱情、開放的意識、敏感的眼光、健康的心態。

創業方案 篇8

  前言

  按照任務中提供的資料,就所選位置應該做何用時,我建議開設一家餐館,提供早餐、午餐和晚餐。以下內容為我本人對于開設餐館的的營銷策劃,開設一家餐館,如果將前期準備工作做好,即做好餐館的營銷策劃,將會取得意想不到的效果,贏得市場份額。

  市場狀況分析

  靠近學校和醫院,這兩個場所的人流量相對是較大的,是很有市場潛力的。何況民以食為天,吃飯是每個人每天的大事,套用恩格斯的話說:“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿,然后才能從事政治、科學、宗教、藝術等等。”所以呢,開設餐館是一個不錯選擇。

  消費者分析

  開設餐館主要針對的是以下兩個消費群體:

  (一)、學生:餐館在學校右面50米遠的地方,不算太遠,學生可以來此消費,學生如果住校或者距離家太遠便會就近選擇就餐。而且可以說學生是主要的消費群體,他們都屬于純粹的消費者,消費欲望較強。而且幾乎每天都需要消費。這是一個不錯的消費群體,得抓住。

  (二)、來醫院看病的人及家屬:幾乎每天都會有人來此看病,甚者住院。來此總得吃,這是必須的。如果家離醫院遠的話,他們匆匆從家里趕到這來看病,興許早就餓了,他們會選擇在此地就餐,在此看護住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所了解的醫院的消費水平相對于外面來說要高,他們愿意選擇在外面就餐,外面會相對較便宜。

  投資與損益分析

  餐館成本估算圖表(單位:元/月)

  (一)、餐館成本估算(僅供參考):

  餐館的`成本主要來自員工工資、租金、折舊費、水電費、營業稅等等,這些都是基本的費用,在成本中的比例都很大,同時成本的大小也關乎利潤的大小,須格外慎重,應做到恰大好處。

  餐館成本(元)

  人員工資

  2400

  房租

  7000

  折舊費

  800

  水電費

  1000

  變動費用

  300

  其它雜費

  400

  營業稅

  1890

  糧食,蔬菜,肉類,餐具

  3000

  總計

  16790

  (注:員工工資為800元/月,考慮雇傭3名員工)

  (二)餐館收益分析:

  餐館的收益主要看客流量,客流量決定了利潤的大小,收益可分兩部分計算:

  工作日時段:這段時間大部分人都處于工作階段,就拿看病來說,這段時間不會有很多人來看病,所以生意會有所冷淡,收益不是很好。

  周末或假期時段:人們有充分的時間,所以看病的人會很多,同樣周末學生會有很多時間他們會選擇到外面就餐,在這些時間段,收益會比平常高一些,這是很有可能的。

  由于不知道那里的人數多少,所以很難估算收益有多少,在此不作過多說明。

  餐館選址分析

  一、優勢:

  ①、地理位置優越選。擇在離學校右邊50米遠,醫院對面開設餐館這是一個很好的選擇,而且選擇在一樓,很方便。將有利可圖。

  ②、人流量大。學生、看病人口都有可能成為餐館的客戶。收益將很客觀。

  ③、左邊是銀行會很方便存取錢,方便、安全、快捷。

  二、機會:

  相信要始終相信一句話“哪里有河流,哪里就有城市。”所以,有消費,就會有市場。也就有機會贏得這個市場。

  市場定位

  既然在前面以確定了我們的目標消費群體,所以我們的市場定位應主要集中在學生和來看病的人身上,努力做好這兩個消費群體的市場,努力完善和改進,提高服務質量,改善和增加產品種類,以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。

  餐館戰略目標

  在這一年內,通過努力和不斷的追求,堅決將餐館做的更好,利潤成倍數增長,客流量能保持一定水平,并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

  計劃一年后,有了一定的顧客群和穩定的營業收入后,隨著人數的增多我們采取相應的措施來提高我們各面的設施和服務。進一步改善餐館環境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。

  衛生是首要任務,餐館的衛生直接關乎消費者的生命安全,我們的目標是所以要嚴把質量關,堅決保證餐館的衛生狀況,餐具嚴格消毒,食品干凈衛生,保證每一個顧客吃得放心、安心。

  價格策劃

  價格方面是每個行業都具有誘惑力的東西,實現價格的優惠,贏得人們的青睞,引來顧客,收益自然為我們所得。

  價格低,人們會更喜歡。所謂 ,薄利多銷,同樣能贏得相當一部分的市場,這是每一經營者都應謹記的。

  ①設置免費的項目,比如免費提供鮮湯,提供免費的開水,招徠顧客。讓他們感到實惠。

  ②多消費有,多消費可獲得免費的份菜,或者飲料什么的,多消費多送。

  ③發展后的將會新增一些服務項目,比如送貨上門,這給顧客帶來了方便,也為我們贏得了穩定的市場,但價格并沒有多大變化。

  渠道策劃

  所謂渠道,就是我們的貨物(原料)供應商一定要有保障,而且貨物要安全,質量上能過關。我們所需要的蔬菜、肉類等都應該是而且是衛生和安全上都能可靠的。

  貨物也應該供應充足,不能出現斷貨的現象,斷貨就會直接影響我們的生意,隨時都有充足的東西供應,那才不會出現鏈條的斷裂,影響整體質量。

創業方案 篇9

  隨著動漫產業越來越火爆,動漫店加盟成為許多投資者喜歡的項目,特別適合年輕的時尚人士和喜愛動漫朋友的創業加盟,動漫主題店加盟深受消費者的追捧,引領財富新篇章。

  如今的動漫作品對于人們的影響越來越大,大部分的學生和青年人生活中都離不開動漫元素,對于動漫作品和動漫周邊的喜愛已經滲透到了生活中的方方面面。讓我們以激情為旗,用青春作注,實現動漫創業的炫彩人生。

  提到市場調研,很多人都不陌生,尤其是在動漫市場競爭如此激烈的狀況下,高質量的市場調查研究顯得尤為重要。那么如何進行有效的市場調查呢?從哪些要素入手分析?青年動漫建議大家從以下幾方面著手:

  首先要調研動漫市場的飽和程度。根據最基本的經濟學原理進行判斷,如果供大于求,市場飽和度比較大則動漫銷售的狀況會進入舉步維艱的地步;如果是供需小于需求,則產品的飽和就低,利于動漫投資者進入市場。所以說動漫投資者在開業之前,要調查好一定范圍內的市場程度,如果市場大量飽和的狀況下,就不利于市場進入。

  其次是對競爭對手的狀況進行全面的調查分析。除了關注數量外,還包含了動漫周邊貨品的定價情況,動漫周邊的品類繁多,服務是否熱情周到,運用何種方法吸引顧客到店里消費、實體店面的經營特色在哪里等方面的問題。只有做好以上各個方面的分析,才能更全面的了解到競爭對手在后期運營上的策略。

  最重要的一點,莫過于對消費群體實際狀況的分析。在服務上要全面了解顧客的需求,做好一定的調查分析,了解該區域內顧客的群體類型,是年輕人居多還是老年人居多,是時尚、前衛的青少年比較多還是嬰幼兒多,這些顧客群體對動漫產品的具體需求都有哪些,他們能接受的價格范圍是什么,對動漫產品的品牌有無特別要求,對其購物環境是否有特別設定。在調研過程中慢慢的深入了解到客戶各方面的需求,等待自己的店面開業后,就可以對癥下藥,各個擊破,讓自己店鋪的盈利實現質的飛躍。

  通過有效的市場調研,了解當下市場的最新情況,知己知彼,方能在日后動漫店創業過程中把握主動,贏得更多的成功機遇。

  隨著動漫產業的高速發展和市場環境的迅速升溫,越來越多的動漫加盟公司拔地而起,作為其中的.佼佼者青年動漫,運用在行業內多年的實踐經驗并且結合自身產品特色。為了顯示其巨大的產業價值,旗下產品不僅橫跨了與動漫形象有關的各種模型玩具、飾品禮品、毛絨公仔、桌游、手辦、高達、家居用品、個性DIY等系列。

  另外還結合市場需求開發出上百部的動漫經典作品,其中能夠搜集到70、80后懷舊篇《機器貓》、《葫蘆娃》、《黑貓警長》、《舒克和貝塔》、《鐵臂阿童木》、《大頭兒子小頭爸爸》等,更能看到火遍全球的《火影忍者》、《名##柯南》、《海賊王》以及國產動漫代表《喜洋洋與灰太狼》……這些具有新奇、前衛的動漫產品以其精致、實用、新潮的特性充溢著我們日常生活的各種角落,極大的滿足不同層面的目標市場及廣大的消費群體的需求。

  青年動漫結合國際化、時尚潮流的設計理念,為投資者帶來最具時代性的經營理念和量身定做的時尚店鋪,讓你的加盟無任何的后顧之憂。青年動漫時尚、脫俗的國際風格加上徹底震撼的價格,震撼全國,青年動漫愿與你共拓成功之路。

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