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精選創業概述范文
根據JeffryA.Timmons所著的創業教育領域的經典教科書《New Venture Creation》的定義，創業是一種思考、推理和行為方式，它為機會所驅動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力。
創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，并獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
一、創業是創造具有“更多價值的”新事物的過程。
二、創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。
三、承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。
四、創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。
對于一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。
精細管理工程創始人劉先明認為，創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程。
創業是一種勞動方式，是一種無中生有的財富現象，是一種需要創業者組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理、判斷的行為。
蓋茨說：下一個比爾.蓋茨是中國的馬云。
馬云說：下一個馬云是...
其實我們都知道答案：是創業者，那會是怎樣的創業者呢？
難道是點子創意大師？是管理大師？
他們充其量是一個成功的E.和S，就連偉大的管理者，世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇都是一名打工者，通用電器的創始人愛迪生才是創業者，要知道馬云，史玉柱才是老板，是創業者。是一個成功的B,而巴菲特更是一個成功的I.如果你連什么是E,S和B.I都搞不清楚，那你得提高你的財商而不是想著馬上創業，因為一個人的思維決定了你會成為那一類象限的人。
我今天不想討論的是如何成為一個小業主，小老板的問題，因為這太容易了，你看看大街上到處都是開飯館，加盟店的S.
我是說下一個馬云會是誰？也就是誰會是一個成功的B？一個擁有系統的，能帶來大量現金流的企業家。
馬云靠他的創新打造了一個系統，阿里巴巴平臺，還有他的現金流系統支付寶，據說今年的現金流將是1000億。
好多人都想創業，于是看成功者的案例。要知道成功是不容易復制的，只有創新才能成就一番偉業。
如果你不僅僅只是養家糊口，而是要想把你的事業在取得初步的成功之后，永遠保持和發展下去，那你就必須打造一個這樣的平臺，這樣一個現金流系統。
這就是創業的第三階段，建立系統。
創業起步重要的七點
第一、發揮優勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務或培訓。北京林業大學的老師陸軍博士，組織學生把本校的農業、林業技術推廣到他們的家鄉。如果你對電腦病毒有研究，那你不妨高舉“反毒王”的旗幟，上門服務殺毒、防毒。
第二、結合興趣。如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。如果你有繪畫和設計方面的興趣，可以搞個專業工作室，從事家庭裝潢設計，或是網頁美術設計。
第三、修正缺陷。許多產品在漫長的歲月里擁有了穩定的消費群體，但這些產品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產品的薄弱處入手，強化、優化、細化某些功能，就能推出一件新產品，你還可以爭取到原產品長期培育的客戶資源。
第四、無本經營。創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。比如，生活節奏的加快，使舍得花錢“買時間”的人大有人在，由此城市速遞業務應運而生。那么，類似業務可不可以擴展呢？擴展到一切為別人節省時間的領域，比如代人購物、接人等。
第五、尋求結盟。假如你具備某些優勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關的企業結盟，實現彼此的優勢互補。比方你有保健品的新技術，可以與現有的知名企業結盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。
第六、善于學習。在某個行業創新是不容易的，因此要學會利用他人成功的范例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路，不失為明智的選擇。
第七、虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產品？這可以通過“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種藥品的關鍵技術，你不妨先進入其他知名藥品的銷售領域做代理，弄清楚藥品銷售的每個環節，逐步建立起完善的銷售網絡，在這個過程中把自己的產品滲透進去。
創業家原創你先了解創業的層次有4個階段
第一階段：生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法（點子）會搞關系（銷售）就可以
第二階段：公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段：集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段：這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。
如果你也想的話，那就讓我們繼續思考，如何才能擁有一個這樣的企業。
其實，創業就是創辦企業，就是如何做生意的問題。
我非常同意贏在中國創業實名論壇的一個報道：美國超級億萬富豪，石油大王保羅蓋蒂預測：在21世紀最有前途的生意模式應該具有以下幾個特點：
1.一定是擁有屬于自己的生意，從事這項生意的每個人都是一個獨立的生意人，而不是為他人打工。
2.你的生意一定要提供具有廣闊市場前景的產品和服務，而不是某種特殊產品，看起來有特色，但潛在市場很小。
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