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創(chuàng)業(yè)者的情感
在常州，筆者走訪了近十家海歸企業(yè)。當(dāng)問及企業(yè)對(duì)于政府行為的看法時(shí)，海歸創(chuàng)業(yè)者們普遍的反應(yīng)是：“政府做得已經(jīng)很到位。”據(jù)介紹，常州市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)每年都會(huì)參與數(shù)場(chǎng)海外引智引才活動(dòng)；而主動(dòng)走訪當(dāng)?shù)氐暮w企業(yè)，關(guān)心他們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，解決企業(yè)面臨的困難已是家常便飯。
在新興的長(zhǎng)三角都市圈當(dāng)中，常州的相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不十分顯著，如何在這盤棋局發(fā)揮出自己的特色？常州人選擇了鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重人才、關(guān)愛人才的道路。海歸中的高端人才由于掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)成為主要的受益者；他們也為這座城市的發(fā)展源源不斷地注入了新鮮動(dòng)力。事實(shí)證明，這種以情感為紐帶的引智模式是一條有效之路。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的許多城市往往熱衷于硬件平臺(tái)的建設(shè)以及各種政策的眼花繚亂宣傳，卻忽視了一項(xiàng)也許是最重要、也是人性最原始的因素——情感。
海歸創(chuàng)業(yè)者與祖國(guó)的情感是相通相連的。
一位長(zhǎng)期在引智工作第一線工作的人士告訴筆者，雖然在外生活多年，在許多創(chuàng)業(yè)海歸心中仍無(wú)法割斷和這片土地的感情。他們回來(lái)創(chuàng)業(yè)不完全是為了經(jīng)濟(jì)利益，而是想借自己的經(jīng)歷為中國(guó)的發(fā)展做出一些力所能及的貢獻(xiàn)，因此更講究一個(gè)“情”字。
所以，這也成為考驗(yàn)我們引智能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。一位海歸創(chuàng)業(yè)者對(duì)筆者說(shuō)，雖然有些城市發(fā)展速度較快，但他們的引智觀并沒有改進(jìn)，“挑”才引資的態(tài)度常常引起創(chuàng)業(yè)者的反感。對(duì)于中小城市來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)與海歸創(chuàng)業(yè)者的情感基礎(chǔ)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇；而對(duì)于發(fā)達(dá)城市來(lái)說(shuō)，能否借海歸之力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我突破，同樣至關(guān)重要。
各地引智的競(jìng)爭(zhēng)，在物質(zhì)條件上已近頂峰，而情感因素則會(huì)漸占上風(fēng)。
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