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創(chuàng)業(yè)者必備的四大要素
馬云是很多創(chuàng)業(yè)者的偶像，也是創(chuàng)業(yè)的榜樣，但是很多人并不知道到底該如何去創(chuàng)業(yè)，尤其對于年輕的創(chuàng)業(yè)者來說需要哪些方面的東西，下面我們聽聽馬云是如何解說的。
馬云表示，創(chuàng)業(yè)者要想成功創(chuàng)業(yè)需要具備以下的幾個要素：
第一、獨到的眼光
馬云認為，電子商務企業(yè)必須著力發(fā)展下面的五件大事：第一是誠信;第二是電子市場，即B2B、C2C;第三是搜索引擎;第四是支付;第五是軟件。
馬云對誠信有著獨特的見解，他覺得，應該讓誠信的人先富起來。正是抱著這一初衷，阿里巴巴在國內最早推出了自己的誠信體系和誠信產品——誠信通;同樣，出于增進電子商務誠信體系的考慮，阿里巴巴推出了第三方支付工具——支付寶。
第二、廣闊的胸懷
一個心胸狹窄的人是很難成就事業(yè)的，要想有非凡的成就，就要有高瞻遠矚的眼光，還要能容事，不該計較的一定不能計較，做到有“容”乃大。
第三、要有雄厚的實力
早在2005年，通過整合雅虎中國的資產，阿里巴巴不僅真正將C2C、B2C、B2B業(yè)務熔為一爐，也將即時通信、電子郵件、博客、搜索(特別是競價排名或關鍵字廣告)等互聯網工具整合到一起，作為電子商務平臺的若干功能之一。此外，在2006年，阿里巴巴還涉足了包括供應鏈管理、CRM等在內的多種企業(yè)管理軟件領域，以便整合客戶的整個供應鏈，將其資金流、信息流和物流都搬到阿里巴巴平臺上。
之后到2007年，阿里巴巴也推出了自己的新產品，這種實力派的作風不但給客戶帶來了很多的商機，并能夠引領和帶動中國經濟的發(fā)展，更是憑借自己的實力給公司創(chuàng)造了非凡的收益。
第四、準確的市場定位
馬云發(fā)現，很多創(chuàng)業(yè)初期的人都想著要盡量“大小通吃”，賺所有人的錢。這是得不償失的，準確的“創(chuàng)業(yè)定位”，是成功創(chuàng)業(yè)的第一步。而大量事實證明，尤其是小額資金的創(chuàng)業(yè)者，往往去賺高附加值的部分，即那些高端收入人士的錢，更加容易成功。將目標客戶群變得越窄，才能鎖得越牢。為此，馬云提醒那些即將創(chuàng)業(yè)的，或正在創(chuàng)業(yè)的年輕人，大小通吃的想法通常行不通，想成功，一定要有準確的市場定位。
農夫山泉就是一個很好的典型代表，不但從客戶的真實需求入手，而且也在客戶喜歡的口感等方面進行了推敲總結。不但讓消費者喜歡，市場的推廣方案也很好，更主要的是，讓經銷商們對其充滿了信心。
除了個人能力的實力外，還要具有較雄厚的公司實力，這是支撐企業(yè)發(fā)展下去的關鍵要件。
他認為年輕的創(chuàng)業(yè)者們最需要注意的就是自己是否適合創(chuàng)業(yè)，當你具備獨到的眼光、廣闊的胸懷，并具有較強的實力的時候是最適合自主創(chuàng)業(yè)的。無可厚非，他是具備這些要素的，年輕的創(chuàng)業(yè)者們也應該努力讓自己變得如此優(yōu)秀。
成功秘訣
馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣，那就是夢想、學習和堅持。
“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’;第二是堅持;第三，我們學習，第四，我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴走到現在。”在馬云看來，人必須要有自己堅信不疑的事情，“你沒有堅信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅信了一點點，就會越做越有意思。”他告訴記者，自己堅信的是，互聯網會影響中國、改變中國，中國可以發(fā)展電子商務，而電子商務要發(fā)展，則必須先讓網商富起來。
除了理想外，堅持也是馬云非常看重的一點，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有,一個重要的原因是我們堅持下來了。”他笑稱，有的時候傻堅持要比不堅持好很多，如果空有理想，沒有堅持，理想將變成一種痛苦。
學習能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國經濟、世界經濟互聯網加上我們的年輕，如果我們不學習，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代。”與之同時，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做的越對死的越快，所以我覺得我比較幸運，阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務，互聯網這個方向，但是做錯了，可能也不行。”
最后，馬云還特別強調了“誠信”。“網商逐漸誕生起來，最重要的是誠信，所以選擇最正確的事情，大力投入誠信建設。”
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