35歲不是IT創業的坎

35歲不是IT創業的坎

　　李富明，從武漢水利電力學院電子技術專業畢業后參軍，從事通信、數據網絡的規劃及其工程等技術工作。1993年進入外企，曾出任摩托羅拉信息系統部中國區銷售經理和美國泰訊公司銷售總監等職。2000年3月，作為創始人之一，創辦北京智網科技有限公司。

　　很多年齡大點的人都夢想自己能年輕10歲該多好。看著職場上供求比例的變化，35歲這個年齡已然成為了一道無形的分水嶺，除了求職者，對創業者也是如此。

　　最近，不斷聽到有業內朋友談起這樣一個觀點：IT是年輕人的天下，過了35歲就缺乏做事業的激情，不能領導一個創業型的IT公司走向上市之路不斷發展壯大。無獨有偶，還有一位朋友做出了這樣的舉動：他投資了幾年的某個網絡教學企業，一直未見有起色。在董事會更換了好幾個CEO之后，仍不見好轉。無奈干脆做出一項大膽舉措：決定聘任一位剛大學畢業幾年的人來擔任CEO。理由是：不怕虎的初生牛犢興許能達到董事會的目標。

　　我認為這事兒得從多方面考慮。青年人精力充沛、闖勁十足不假，但40歲的中年人，其精力、闖勁、活力就一定不如35歲以下的青年人嗎？

　　中年人的一些獨有優勢，是青年人沒法比的。就像王江民，他40多歲到中關村創業，靠賣殺毒軟件，幾乎一夜間就變成了百萬富翁，幾年后又變成了億萬富翁，他被稱為中關村百萬富翁第一人。

　　所以我們不能簡單地把35歲定為創業年齡的一個坎兒。35歲是一個什么概念？35歲正好是寒窗十年之后又工作十年的概念。正是工作經驗豐富，生活穩定并且需要對家人負責任的階段，相對來說，這個年齡層次的人的責任心比較強。用從前的話來說是“年富力強”，是一種優勢。

　　誠然，激情是一個創業者需要具備的最基本特質。不僅IT行業的創業者需要具備這種特質，所有行業的創業者都需要有激情。也許，激情的消磨與歲月的流逝有關系，但不是必然。從根本上講，除了性格因素以外，激情與一個人的經歷有著直接的聯系，和年齡無關。有的人在經歷了失敗和挫折后，變得前怕狼后怕虎，激情被慢慢消磨。有人做了一個實驗，很能說明問題：把一個跳蚤放到一個玻璃器皿中，蓋上蓋，最初跳蚤在不停地在跳，撞擊蓋子，試圖把蓋子打開逃出器皿。但它那樣“勢單力薄”，怎么可能跳得出來呢？過了兩天，有人把蓋子揭開，想讓跳蚤再跳出來，但它已經不會也不愿跳了，因為它已經記住痛了。

　　成功僅有激情是不夠的。成語里有一句“艱難困苦，玉汝于成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，主要是精神上的折磨。王江民3歲的時候患過小兒麻痹癥，落下終身殘疾。他從來沒有進過正規大學的校門，20多歲還在一個街道小廠當技術員，38歲之前不知道電腦為何物。王江民的成功，在于他對痛苦的忍受力。

　　人們常說，機遇永遠眷顧那些準備好的人。如果你過了35歲想創建一個IT企業，需要做哪些準備呢？首先，你要具備創建并領導企業以及IT相關的知識和能力；其次，你要積累做這件事情的資源，比如要迅速建立一支有戰斗力的核心團隊、資本金（或可以迅速籌集到資本金的融資渠道）等等。當你有了一些準備之后，根據不同程度的準備，選擇合適的進入時機，進入太早，可能會熬不住；進入晚了，可能會趕不上。這時在策略上做出適當的調整，同樣可以獲得成功。2000年以后，網絡經濟泡沫破滅，淘汰了多數未準備好的創業者。正當人們認為網絡在短時期內不可介入時，攜程網以一種全新的模式出現，并在發展過程中不斷調整和創新經營模式，將網絡經濟與傳統經濟結合起來，最終獲得了成功。

　　所以，不要介意你的年齡是否超過了35歲，相信35歲并非是創業的分水嶺，不是有一句順口溜：“20歲男人是半成品，30歲男人是成品，40歲男人是精品”。只要你足夠有激情，只要你足夠有承擔痛苦的勇氣，并能把握機遇，那就大膽地嘗試創業吧。

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