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理想是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
理想是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，沒有理想，你就不知道自己要做什么，每一步的目標(biāo)是什么。
創(chuàng)業(yè)者有理想，還要致力于實(shí)現(xiàn)理想
有人說，創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然有理想，沒有理想怎么去做呢，其實(shí)有些人創(chuàng)業(yè)是沒有什么理想的，他們只是想把自己的產(chǎn)品銷售出去，就行了。而對(duì)于他們將來要達(dá)到一個(gè)什么樣的善自己也沒有確定的想法。這樣的創(chuàng)業(yè)是盲目的，是沒有前進(jìn)的動(dòng)力的。當(dāng)然，一些實(shí)體創(chuàng)業(yè)者的理想可能很直接，我們用他們來講理想不太好理解，現(xiàn)在我們來舉一個(gè)真實(shí)的例子。
Sonos是我們投資的一家公司，其創(chuàng)始人兼CEOJohnMacFarlane的愿景是讓音樂充滿所有房子的每個(gè)房間。他希望人們?cè)诜课莸娜魏我粋�(gè)地方都可以欣賞想聽的音樂，他熱忱地希望人們發(fā)現(xiàn)音樂的樂趣。這樣的想法你會(huì)有嗎，你會(huì)覺得這樣的事情能做成功嗎，如果你不是一個(gè)非常喜愛音樂的人，你可能會(huì)對(duì)之不屑一顧，而他卻認(rèn)為這是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)的理想，他在為此而努力的奮斗著，他也帶動(dòng)了很多人與他一同努力來實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，這些跟隨他的人都是相信這種愿景能夠?qū)崿F(xiàn)的，也可能他們沒有把握能實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，但他們同樣對(duì)此充滿著希望，他們也希望人們能夠享受到這種待遇，所以他們會(huì)加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來，他們加入其中的原因是這個(gè)理想而不是這個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他們對(duì)這樣一個(gè)堅(jiān)持理想的人有足夠的信心，他們?cè)敢庥米约旱囊环至α縼韼椭麑?shí)現(xiàn)這個(gè)愿景。
John令人難以置信地致力于此，并愿為了給Sonos的顧客傳輸價(jià)值理念做任何事情。他招募全球最好的人才，這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來，愿意為他的這一愿景投入。盡管這家公司已經(jīng)很成功了，但這一切都是因?yàn)镴ohn堅(jiān)定地專注在自己的理想上，并作為榜樣領(lǐng)導(dǎo)著團(tuán)隊(duì)。
我在很多公司見過一些令人驚訝的結(jié)果，這些公司的創(chuàng)始人和CEO將自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲透到員工身上
理想是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
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