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凡人馬云回歸創業者身份

時間:2025-03-21 21:00:45 創業指南 我要投稿
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凡人馬云回歸創業者身份

  被推上神壇,又自我消解成人。馬云在公眾面前重新定義了自己的角色。

  一場淘寶風波讓他再度站在風口浪尖。面對“過河拆橋”、拋棄小商戶的質疑,馬云為自己辯解的同時,進行了一番“去神圣化”。他說他不是互聯網英雄,不是創業教父,并不站在道德高峰上,只是個凡人,一個創業者。馬云說自己累了,甚至開始懷疑自己是否丟掉了對社會的信任和理想主義色彩,流露出對于阿里巴巴價值觀的危機感。站在阿里巴巴轉折門檻上,馬云“從教父到凡人”的轉變,透露出這家電子商務企業從拓荒到成熟的跡象。

  假如沒有此次危機,馬云應該身在美國。半月前,他在美國說,創業近16年后,很累,想在美國休息一年。顯然此次攻擊觸及了他的底線。他沮喪地說,此前一直認為人性本善,但“那一刻覺得人性是惡的,還惡得那么惡心”。這次他說,自己手心寫著四五個“忍”字,并提及飛機上聽到一首歌,“最愛的人傷我最深”,委屈頓顯。他不滿外界說他過河拆橋,不關心小企業。他認為,在對小企業的理解、關懷及對數據的掌握上,中國沒有哪個組織超過阿里。小商戶哀嘆門檻上升,運營困難。馬云表示愿繼續扶持,并強調淘寶也困難,2011年運營成本高達80億,但沒向銀行貸過一分錢,沒拿過政府一分錢。過去多年,馬云被稱為“創業教主”、中小企業呵護者。在40多歲的企業家中,他是中國少見的常站在商業道德高峰上的領袖。但如今淘寶商城上提費用,人們情緒難受。馬云自覺地做著“去神圣化”動作。他說自己并無道德優越感,只是普通凡人,一個創業者,社會責任和使命不是他和阿里巴巴主動去攬來承擔,而是本就存在。

  消息人士透露,過去多年,馬云歷經風波,但從來沒有一次危機像支付寶、淘寶攻擊這兩件事讓他痛苦。獲得的信息顯示,馬云承受的委屈可能不只來自公眾。知情人士透露,支付寶事件至今仍有謎團。馬云與胡舒立的短信內容,僅披露三成,未披露部分有更多難言之隱。該人士表示,遭遇誤解后,馬云很憔悴,家人也很擔心。

  幾天前,當馬云說他要在美國呆一年時,外界認為這透露著自信。一年來,阿里集團組織架構已相當清晰,似乎只有“去雅虎化”、淘寶IPO才能讓他操心。但馬云心思飄向遠方,可能正是遭遇誤解之后的心理流露。從美國回來的馬云此次如此表白:“希望國家部委能來管電子商務,說實在的,發文件誰都會發。”又說下輩子不想再做電商。會間,他多次對媒體說,以后和大家交流機會將越來越少,自己也有家人和同事,想做些自己快樂、覺得正確的事。他描述起在美國參加大自然保護協會董事會議的事情:一些頂尖人士吃簡餐、喝冷水,討論如何保護萬里之外地球上某地生態。

  人們想到,9月初網商大會,馬云特地請李連杰演講,打算和李推廣名為“太極禪”的文化產業。外人心目中的阿里巴巴與馬云,代表著中國新商業文明,已成象征。他現在似乎已背負心理包袱。他的高遠目標與難以承受的公眾期待和動輒得咎之間,已有割裂。而他創立的阿里集團,還遠沒壯大到足以承擔他的愿景的地步。不久前,他曾發郵件給年輕員工,希望他們在公司工作更長后再提戰略建議,期望維護價值觀。也許,他已預感到企業價值觀危機。

  不過,讓馬云放棄阿里的目標、放棄自身責任絕無可能。他說,“只要沒搞死我,我會越戰越強”。他堅信小企業是好的,需要幫助,但他精力有限,不過阿里巴巴“需要走的路卻越來越長”。他依然充滿理想主義。他說,前幾天難過,是丟了對社會的信任和理想主義的色彩,但“我丟了,阿里的新員工更會丟”。但走下神壇的馬云,可能比過去更明白個人價值。2008年,稻盛問他是否會退居二線。他說一個人不為未來作準備,就很難做好今天,為自己負責才能為別人負責。

  筆者認為,在40多歲的企業家中,馬云的商業嗅覺與思想境界都已到一個新境界,過去兩年,馬云一直強調“家天下”的觀念,強調阿里巴巴以解決社會問題為己任。阿里巴巴還無法真正將馬云的商業愿景立刻現實化。它還只是個規模很小的互聯網公司。即便國內,騰訊、百度等公司的營收,都是它的好幾倍。那個剛剛拋棄支付寶的京東商城,營收規模也大過它許多。阿里巴巴的現有能力,還無法支撐馬云高遠的理想與愿景。當馬云太過于急切地對外表白他如何有責任、為中小企業尋找出路時,在他與利益相關方之間,甚至與阿里巴巴集團之間,就出現了一種理想與現實的割裂。他可能忽視了眼下阿里巴巴有限的力量。

  淘寶此次危機,可能出于這種思維的滲透。這個發展9年的業務,已經是亞洲最具潛力的品牌。但是,它的影響力在于重塑了一種商業理念,產生了海量的交易數據。某種意義上,淘寶可以說已成為中國經濟轉型的杠桿。這可能促成了馬云“家天下”觀念的簇生。在他心目中,淘寶未來延伸的力量會更大。當他不斷談及就業等社會問題時,人們感受到的是一顆道德之心。但這背后,淘寶還無法承擔起更大的責任。因為,作為龐大交易平臺的它,并沒有為自身創造多少收益。事實上,其收入規模也十分可憐。如果自身持續扮演小而美的角色,馬云的夢想不太可能懸掛得更高。筆者覺得,他近來的憤懣與委屈,可能源自淘寶的現實與他高遠的理想之間的矛盾。淘寶確實有理由進一步壯大。

  馬云這種個性與思維,早已滲透在阿里巴巴集團文化與管理中。在強大的影響力與弱小的現實財務面之間,他正遭受著煎熬。這可能也是阿里持續遭遇危機后,馬云有點HOLD不住的原因。至少目前看上去,他可能給自己背負了過高的責任,以至于成了心理包袱。這種心態可能導致高遠理想犧牲人的局面。但筆者認為,馬云的責任心與強烈的商業道德感,能讓阿里巴巴度過危機。如果要在未來10年,在中國大陸互聯網業選出一個具有全球影響力的企業家,我會投票給這個男人。

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