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創業策劃

時間:2024-11-05 23:57:28 創業指南 我要投稿

實用的創業策劃范文匯編六篇

創業策劃 篇1

  一、項目背景

實用的創業策劃范文匯編六篇

  (一)項目提出原因

  1. 有市場空白,利潤豐厚(差異化市場營銷)

  目前校園內銷售的大部分零食的產地都是在國內,銷售進口食品成為我校零食市場的一個空白。進口食品專賣店尚處于引入階段, 有巨大的市場空間, 利潤較為豐厚。

  2.有需求

  經過調查,在國產零食和進口零食價格差不多的前提下,約72%的同學會選擇進口的。可見進口零食較之國產零食要更加吸引大學生這一消費群體。另外學生購買進口零食除了用于食用之外,還有將包裝制作精美的進口零食作為禮品的特殊消費目的。再者,大學生有著強烈的好奇心,追求時尚、個性,而進口產品剛好能滿足以上需求。因此,進口零食很能吸引大學生。

  3.資金充裕,風險較小,可操作性強

  本次的啟動資金是50萬,足矣開設一家零食專賣店,也較能抵御風險,具體操作起來可行性強。

  二、項目環境

  (一) 行業狀況

  糖果、巧克力、果凍等糖類休閑食品統稱為零食。根據產地的不同可將其劃分為國產零食和進口零食。近幾年,寫滿外國語言、包裝精美、口感好的進口食品,不僅引出了孩子和青年人的口水,也引得不少創業者蠢蠢欲動,進口食品的銷售越來越炙手可熱,主要以加盟連鎖的方式經營。以下是近幾年進口食品的行業狀況:

  ◆ 利潤率高,前景可觀。中國入世以來關稅一降再降,人民幣匯率一升再升,利好的集中使進口食品的平均利潤高達40%~50%。再加上,國人對進口產品普遍有著較高的認同和追求。巨大的利潤空間和市場需求,引得這幾年來以銷售進口零食為主的店鋪如雨后春筍般涌現。

  ◆ 門檻低。開設進口食品的門檻很低。開間10多平方米的小店僅需10來萬元,非常

  迎合有點積蓄又急于獨立的年輕人的創業需求,成為創業新亮點。

  ◆ 進口食品已在中國食品市場占有了一席之地,但市場份額極低,同時與同類型產品及國產零食的競爭較為激烈。各大超市、便利店已經基本被國產零食占據。即使也會兼顧進口食品的銷售,但只是很小的一部分。要緩解同國產食品的競爭,突出產品優勢,爭取更多的消費者,開設專賣店成為經營的最佳形式。

  ◆ 進口食品的安全問題,是影響行業發展的一大風險因素。今后行業的發展將致力于緩解人們對進口食品的安全顧慮,重視貨源的選擇,提供良好的消費環境。

  (二) 市場的調查與分析

  1. 市場分析 (市場=人群+購買力+購買意愿)

  該項目的市場即商鋪的所在地--北師大。為了更多的了解這一市場,事前進行了充分的調查。

  (1) 人群分析

  零食專賣店在北師大市場的目標消費者是學生,年齡集中在18-25歲之間。這一年齡段的人喜歡新鮮、時尚、潮流的東西,對進口產品普遍有著較高的認同和追求。北師大學生的經濟水平多屬于中等偏上,大部分同學每月的生活費在500-1500。他們是追求時尚、新鮮的新新人類,因此,在消費零食的時候,更傾向于質優、精巧、美味的進口零食。對于吃進口零食這個概念,已基本接受。

  我校的學生有購買進口零食的需求并且有著相應的經濟實力。目前,北師大學生購買零食主要通過下面幾個渠道:

  A.珠影超市,OK便利店等商店或小賣部。

  B.出市區如香洲的吉之島,拱北萬佳等大超市

  C.學校一些創業,兼職賺小外快的同學網上開店,訂購后送貨到門。

  但由于我校地理位置較為偏僻(place),外出購買不便(convenient);校內的產品供應商缺乏(place);產品種類偏少,價格過高(price)等諸多因素,使得這一市場在校園內仍舊空白。現在的北師大尚沒有一家專門從事進口零食銷售的商鋪。

  (2) 消費者分析(消費能力,消費者心理,消費者習慣,消費者價位)

  針對進口零食的消費者-在校學生進行了較為全面的問卷調查,結果顯示有愿意消費的以女生為主。這既與北師大的男女比例(約為3:7)相匹配,又符合女生的消費特征。她們多喜歡購物和吃零食,平常都會有購買零食的習慣和愛好。更為突出的是,女生幾乎同時扮演購買進口零食的決策者和購買者。女性消費者將成為店鋪的重點推廣對象。

  ① 消費能力

  通過調查數據顯示,北師大學生每月生活費幾乎都在500元以上,其中約有57%的生活費在1000元以上,而且近8成的學生每月零食是的支出在51元以上,占生活費的10%左右。北師大的生活及消費水平相對其它大專院校要更高,在此開設進口零食專賣店,既有市場,目標消費者也擁有相應的購買能力。

  ② 消費者心理

  大學生作為年輕群體,吃休閑食品,不再是單純的充饑。零食里摻雜著冰凍可樂的酷,麥當勞的率性和薯條的干脆。它是一種能夠分享的生活態度,又能夠發現純粹的生活樂趣和暢所欲言的個性化表達。學生在消費的同時也樂于增加了一種生活理念。大學生消費的原因有如下圖:

  另外,購買零食除了食用之外,越來越多學生將寫滿外國語言、包裝精美、口感好的產品用來送禮。這主要是對進口食品的印象所致。

  ③ 消費者習慣

  北師大學生要購買零食一般會在超市或便利店等商店購買,超市也有一個進口食品的貨架,但是款式依然少之又少,而且價格斐然。如果想要買進口或者其它款式的就出去市區如香洲(吉之島),拱北(萬佳),吉大等,極其不方便。

  ④ 消費價格

  即使北師大的學生的消費水平不低,但是畢竟都是消費者都希望買到質優價廉的商品。因此即使在前面的分析中了解到北師大的學生愿意購買進口零食,但是如果價格太高,任何消費者還是不能接受的,所以這家進口零食屋的零食價格定位為中等價格。

  (三) 競爭對手分析:

  競爭對手主要是銷售國內、外零食的各大超市以及便利店,他們的主要優勢是:

  1. 價格便宜

  超市,便利店的'主要零食都是國內品牌的零食及部分進口食品,并且超市便利店在前期的運作經營中,已經建立好完善的物流網,采購團隊。所以成本較低,從而使得商品價格也偏低。

  2. 已擁有一定的客戶群因為超市,便利店的方便,價格低等特點,已經有用了一群相當龐大的消費群體。

  (四) 項目優勢

  1. 項目運作的可行性

  (1)迎合趨勢

  北師大學生對零食,特別是新奇,好吃的零食的需求很大。因此很多小店鋪會在原來的業務基礎上兼賣一點小零食來賺取利潤,但是種類,款式都很少。根本不能滿足學生的需求。類似的網上店鋪出現,但是質量沒有保證,款式數量等仍不能適應學生的需求。因此,開零食店是符合學生的需求并且也是一種趨勢。

  (2)地理位置(進貨)

  北師毗近澳門(拱北),廣州等地,這些地方都說進口零食批發地,因此不存在著進貨不便的問題。加上網絡技術的發展,網上進貨的可能性很大。

  (3)資金的充裕

  店鋪租金,裝修,以及貨物的成本等所有費用不到20萬人民幣,而且這樣的店鋪因為商品價格高,所以利潤高。加上流動成本大,還能夠在裝修,宣傳的方面下功夫。

  2.項目的獨特與創新性

  即使在我們學校有超市,便利店,小賣部等商家出售零食,但是沒有一家專賣零食的商家,在有市場需求的情況下,我們突破了單一零食的銷售,而是把零食重點放在了進口兩個字上,就意味著,從每一樣的小零食到貨架到整個店面的裝修,都是不同與一般的零食店,而是在包裝、裝修、整體格局上有著跟進口零食統一形象走的零食店。不單賣進口的零食,更讓進來買零食的客戶感受到與一般零食店不一樣的氛圍。在賣零食的同時,吸引客戶更多的眼光去挑選擁有他們喜歡顏色的包裝小零食,有他們中意收集的卡通人物小裝飾,有他們感興趣想去了解的某個國家零食的口味,等等。

  在現階段,北師大珠海分校的學生如果想買這類進口商品必須坐車到市區,車程較遠不方便。但現在也有些學生自己在宿舍開一些小零食店,可是卻沒有質量保證,且包裝上并不是太盡如人意。我們要在北師大珠海分校校內開一家有實體店形式的進口零食店,并且在質量上有所保證,且能夠規定買滿N元就能夠送貨上門的形式,還能夠在各種節日搞一些優惠活動來吸引客戶前來購買,同時我們還能夠向客戶宣傳別的國家的節日,讓他們了解他們的文化,從而更加對我們的進口零食鋪感興趣。

  三、市場戰略

  (一)市場細分與定位

  在市場上進口零食店的消費群體是偏向于女性和小孩的,因此,我們通過這一實際情況將北師大珠海分校的市場從人口上進行細分,分為男性市場和女性市場。在市場調查中,被調查者為女性的占65.97%,而男性占34.03%。女性贊成開進口零食店的比例相對于男性來看,是較有優勢的。

  1.目標市場

  根據進口零食店的市場上的消費群體,并且結合北師大珠海分校男女學生的比例為3比7的實際情況,還有在前期的市場調查中女生市場的贊同率優勢來分析,我們得出了消費群體:

  (1)主要的消費群定為:女生。

  針對進口零食的消費者-在校學生進行了較為全面的問卷調查,結果顯示愿意消費進口零食的絕大部分是女生。這既與北師大的男女比例(約3:7)成相關,又符合女生的消費特征。愛吃零食是女生的天性,對于那些味道好又包裝精致的零食,我們的進口零食店賣得部分零食有漂亮的值得收藏的包裝盒,又有著不同國家的零食口味,女生很難抵擋得住這種種的誘惑。再者,女生是現在哈韓、哈日市場的主要成員,對于這些國家的各種東西她們都會有點興趣想要去了解,因此,這兩個國家的零食也會吸引不少哈韓哈日的女性消費者。更為突出的是,女生幾乎同時扮演購買進口零食的決策者和購買者。所以,女性是進口零食店的絕對主要消費群體。

  (2)潛在消費群定位:男性。即使男生在零食方面不太感興趣,可是,由于我們北師大地理位置較為偏僻,所以外出買東西十分不方便。所以在一些類似情人節、圣誕節或者是朋友生日、情侶的紀念日時,男生都需要送禮物給對方,這時進口零食店的包裝精美的零食就成為他們的不錯選擇。

  2.市場定位

  (1)從前期的市場調查中我們發現,不會去進口零食店消費的主要原因集中在價格太貴上(見圖5),所以我們在產品的價格上分兩個層次,一個是中等價格,另一個是高檔次的價格,兩個層次能兼顧到不同消費水平的客戶,并且給與客戶更多的選擇空間,打破他們認為進口零食店的價格一定就貴的思想。

  -圖5-

  (2)在北師大珠海分校粵華區有一家買零食的小店,可是從店內的裝修來看,他們并沒有把重心放在店內設計上。因此,我們要把握到這一點,從競爭對手的縫隙找到我們進口零食店的競爭優勢。因此,我們決定我們的零食店店內的整體裝修風格為大處簡約,小處精致。從整體的購買環境上給與消費者舒適但又從小細節上覺得我們細心的感覺。

  (3)我們的進口零食店選址在海華區。從調查報告中得出有52.08%的同學希望將進口零食店開在海華區,并且在海華區的年級分部較廣,離燕華區也近,能夠同時擁有兩個區域的人流量。

  (二)推廣策略

  進口零食專賣店店名定為:Sugar Candy

  1. 媒體廣告

  根據Sugar Candy進口零食店的實體店位置--北師大校內和目標市場--在校師生,廣告宣傳手段主要選擇購買木鐸(陽臺網)網站廣告、派發傳單、在校內雜志等廣告三種。目的是在開店初期透過廣告宣傳使Sugar Candy在短期內迅速受到目標市場的關注,至少了解該店的地理位置和主營產品,從而提高知名度。而長期的宣傳則能達到Sugar Candy店名被目標消費者認知和了解,快速為消費者提供各種店內主營產品信息以及各種不定期的促銷活動信息,方便消費者了解和購買產品,從而促進銷量,最終達到增加盈利的目的

  媒體形式廣告位置廣告規格發布時間廣告數量廣告價格預期效果

  木鐸(陽臺網)首頁頂部760*80,動態廣告開店一周,發布關于開店的信息和主營產品的信息1800元/周提高知名度

  傳單粵華、海華、燕華宿舍A4定期,根據不同時段主打產品印制傳單和促銷信息5000張0.1元主動為消費者提供信息,促進購買

  櫥窗廣告門面上的玻璃櫥窗長期,根據主營或促銷產品的不同而定期更換凸顯店鋪風格,以商品本身為主體,最直觀地展示產品,傳達給消費者真實可靠的產品形象

  校內雜志內頁A55000策600元/期提高知名度

  學生活動贊助校內贊助商5000元-8000元/年提高知名度、美譽度

  合計

  2. 讓利打折

  (1)產品組合促銷

  組合方式:A同品牌產品組合B同類產品組合C熱門產品與非熱門產品組合D禮品包組合

  組合方式內容效果

  同品牌產品組合同品牌不同類產品組合,或同品牌同類不同口味產品組合。如Hario酸酸薯條+Hario多種水果味小熊糖QQ糖。用各種方式將產品重新組合包裝,優惠銷售。即使組合起來的產品比單件銷售便宜,但組合銷售能讓客戶感到優惠,增加銷售量,薄利多銷。

  同類產品組合同類產品不同品牌不同口味產品組合。如芒果干+榴蓮干。

  熱門產品與非熱門產品組合銷售量較好的產品與銷售量不那么好(但質量和檔次跟熱門產品差不多)的產品組合。

  禮品包組合根據客戶的需要,將各種類別、口味的糖果零食搭配組合,包裝成精美的禮品包。(產品客戶可自行挑選,包裝免費)

  (2)節假日打折促銷

  節日期間打折促銷,如情人節、圣誕節、萬圣節、感恩節等等,迎合學校師生慶祝節日的心理,配合推出各種讓利打折產品,以吸引客戶。

  假日前打折促銷,寒暑假師生離校回家,部分外地學生會購買一些進口零食或特產當手信帶回家,配合客戶心態推出打折活動,促進銷售。另外,在放假之前也應盡量把產品都銷售出去,以免滯銷,因此此時打折促銷是在不失成本的基礎上進行最后的盈利沖刺。

  3、買滿即送

  4、Vip卡

  發行會員卡有兩個目的:

  (1)方便管理會員,及時了解客戶需要,適時適當提供能夠滿足客戶最大需要的便利和服務。

  (2)給老客戶讓利,提供更大的價值服務,從而穩定客戶的忠誠度。

  四、店鋪運營

  (一)渠道(進貨)

  1.概述

  由于進口零食種類繁多,渠道多樣且在價格上存在很大差異。作為一家初等規模的商店,不可能像春之花、萬寧一樣直接從制造商那得到低折扣。所以我們在渠道選擇上力求高質低價,盡量減少物流及中間商成本。

  在商店運營的前期我們選取了兩個主要的進貨渠道:網購+直接批發,隨著經營經驗的積累能夠適當加以修改與完善。

  2.詳細分析:

  (1)網購特點:機動靈活,種類齊全,但質量風險大。

  通過淘寶、阿里巴巴、各類零食批發網能夠找到豐富的產品來源,但是無法現行驗貨,無法確保產品質量及物流途中是否有損壞。

  直接批發:

  (2)初期接洽較為困難,但是待雙方形成信賴關系后可維持長期合作關系。

  澳門、廣州有著眾多的進口零食批發商,通過他們能直接拿到低價優質的產品,但是在貨源的種類就會被限制。

  3.初期貨源

  廣州:越秀區一德路,白云區增槎路的新源食品批發市場、增槎路711號的東旺食品批發市場;

  澳門:珠海與澳門一水之隔,能夠與澳門零食批發商洽談合作,定期送貨。

  另外,香港也可作為貨源地之一。

  (二)預算與收益分析

  1. 基本資金需求

  按基本費用及開張一個月內成本來計算。

  項目名稱單價數量總價

  租金130元/平米20平米2600元/月

  裝修材料費用400元/平米20平米 8000元

  人工費40元每人每日5人/15天3000元

  稅金X*3.44% ----378元

  小計: 11378元

  室內物品購入大型陳列架650元3個1950元

  儲物頂柜800元/延米4延米3200元

  收銀臺500元1張500元

  椅子50元2張100元

  收銀機1000元1臺1000元

  電腦約4000元1臺4000元

  小計: 10750

  水電1元/度約45度/月45元

  雇員費用1200/人1人1200元

  總計:25973元

  注釋:

  ① 材料費用包括地板、潔具、燈具、五金。 因考慮到校內店鋪原有簡單裝修,我們的二次裝修主要突顯風格,成本不用太高。

  ② X為材料費用與人工費的總和。

  ③ 水電費因季節不同而增加或減少,此處為12個月平均值。

  2. 投資回收計算

  項目名稱費用

  裝修11378元

  室內物品10750元

  租金、水電、員工費50940元/年

  首批進貨25046元

  流動資金10000元

  總計108114元

  計算:

  進口零食店的利潤為5成-6成。

  每月固定成本=50940/12+(11378+10750)/60+8000=11613元

  備注:裝修和室內物品預計使用5年,在5年內不做根本性的變動。

  每月銷售額平均為1.6萬元(參照學校其他店鋪資料得出)即:銷售額約19萬/年

  盈利金額約為:5000元/月 即:6萬/年

  (三)風險

  開店經營生意多多少少會存在一些風險,開進口零食店也不例外。進口零食屬于中高檔零食,價格較貴,相對于國產零食店而言,開進口零食店的風險較大,以下是我們此次開進口零食店將會面臨的風險。

  1. 進口零食成本較高

  進口零食一般包裝精致,外形輕巧,相對于國產零食而言,屬于中高端的精品零食。所以,進口零食的成本相對于國產零食而言,會較高。成本較高,導致零食的售賣價格也較高,與同類產品的國產零食相比,明顯沒價格優勢。

  2. 貨品滯銷

  進口零食價格較貴,一般會購買的消費者都是經濟條件較好的或者是喜歡外國零食的人,但相對于經濟一般的消費者而言,由于在國產零食中也有同類產品,所以他們會傾向于購買價格較低的國產零食。消費外國零食的人少,就會導致貨品積存,產生滯銷的情況。

  3. 零食的質量衛生

  進口零食的貨源衛生極其重要,有些廠家因為個人的私利,會向批發商售賣一些質量有小問題的零食。廠家覺得小小的質量問題不成問題,但是,若發生消費者因吃某零食之后中毒事件,就會牽連批發商,給批發商造成一定的經濟、精神、聲譽、誠信損失。

  還有,進口零食價格較貴,出現滯銷狀況時,會使用一些促銷活動,但是,這時的零食都將近保質期,由于天氣的原因,零食開始會發生變質現象。

  4. 進貨運輸過程中的貨物缺損

  零食從出產到商家手里需要借用交通工具進行輸送,零食在運輸過程中會發生碰撞,導致外觀的變形。例如,易碎的餅干會在運輸途中被擠壓,造成餅干破碎;鐵罐的飲料由于運輸過程中大力的碰撞,鐵罐會發生變形。消費者是不會購買缺損的零食的,所以,貨物缺損也是商家的一個投入風險,為避免此風險,應該和零食廠家商定運輸造成的零食缺損問題。

  5. 進口零食觀念傳達難

  進口零食一般價格較高,由于精致的外包裝,看起來就像精品一樣。目前,吃外國零食對于很多人來講屬于一種高消費,他們會認為國產零食物美價廉,不需要吃貴的外國貨。所以,要逐漸把外國精品零食觀融入到年輕一代,需要一定的投入和耐心。

  6. 進口零食店面選址要求高

  進口零食的價格即使比國產零食高,但是它的利潤空間并沒有想象中的大,為了保證客流量,店鋪的選址就要在繁華地帶,而這些繁華地帶的租金投入要比一般的店面高。另外,繁華地帶周圍一般會有其他的超市,零食店,水果店等等,這無形中就形成了進口零食店的競爭對手。

  我們此次的進口零食店選在海華7棟樓下,這里是北師大的購物繁華地帶,能保證客流量。但是,周圍有OK便利店、超市、水果店,這又形成了進口零食店的競爭對手。有些學生本來想去買進口零食的,突然看了一下其他的零食或水果,就改變了想法。所以,進口零食店的地址好壞也會是開進口零食店的一個風險。

創業策劃 篇2

  為培養我校大學生的創新意識、創新思維、創造能力和創業精神,激發大學生創新創業,實踐成才的熱情。鼓勵更多的大學生在校期間開展多種形式的創業活動,與知名企業合作,為大學生提供一個展示自我的平臺。結合我校轉型契機,培養實用型人才,特舉辦許昌學院20xx年“聯通杯”創業計劃與營銷大賽。

  主辦單位:許昌學院大學生創新創業就業工作領導小組辦公室

  承辦單位:管理(經濟)學院營銷協會、哎吆嗨網絡科技有限公司(創新創業園A區5號)。

  協辦單位:中國聯合網絡通信有限公司許昌市分公司

  參賽對象:許昌學院全體在校學生

  比賽時間:11月6日——30日

  比賽要求:每組參賽以3—5人為宜,一名隊長,3-5名隊員,原則上應有一名許昌學院老師作為指導老師,同一學生不得同時成為兩組成員。

  比賽內容:

  一、許昌學院“聯通杯”創業計劃大賽

  (一)活動要求:結合大學生自身優勢及特點,利用所學知識,自由發揮,制定出具有可實施性的活動策劃方案,主題不限,內容完整、新穎、實用,積極向上,符合當代大學生的發展需求。參賽作品必須為原創,如有弄虛作假,取消參賽資格。

  (二)報名方式:初賽投稿日期為11月10日—15日,選手參賽作品電子檔上傳至許昌校園哎吆嗨網絡科技有限公司公眾平臺(xyayh521521),紙質檔(A4)交校園哎吆嗨coffee(圖書館樓梯西側)。

  (三)比賽安排:比賽分為初賽和決賽。

  大賽評委會對收到的作品進行初評并確定優秀作品進入決賽;決賽作品將于11月20日在創新創業園門口進行公布。決賽日期為11月25日—26日,決賽包括PPT展示、創業策劃書現場講解、現場提問等環節,11月28日將公布比賽結果,決賽相關事宜另行通知。

  (四)評選獎勵:

  (1)大賽評選委員會員會將根據參賽作品,堅持公正、公平、公開的原則,符合參賽要求相關規定,評選出“最佳創業獎”(一名),“最佳創意獎”(一名),“最佳人氣獎”(一名),“個人優秀獎”(三名),“優秀指導老師”(兩名)等獎項。

  (2)獲獎小組及個人均頒發證書,并獎勵繳費卡300元。

  (3)對于可實施性的參賽作品,許昌聯通公司將給予創業基金支持,實施創業項目,對于優秀的.個人,畢業后可推薦到聯通公司工作。

  二、許昌學院“聯通杯”營銷大賽

  活動主要在許昌學院校內進行, 11月6日—12日為活動報名時間,報名可分為電子檔和現場報名,可在新老餐廳及聯通營業廳設報名點,電子檔報名發至郵箱(),報名表、36元套餐資費介紹可通過qq群或者校園聯通營業廳獲取。

  營銷時間:11月12日—11月25日,11月28日公布比賽結果。

  (一)比賽要求:

  1、本組比賽以實戰為主,參賽選手可利用各種資源,自由發揮,銷售沃派36元卡品。本套餐能基本滿足學生的通話、短信、流量及上網需要,套餐性價比較高,適應大學生消費水平。

  2、本組比賽均以分組參賽,每組組員應為3—5人,聯通公司可提供宣傳頁或海報制作費用,宣傳經費每組不高于100元。

  (二)評選獎勵:

  1、本組比賽最終結果以實際買出卡品數量為評選依據,參評條件一小組為單位,每組銷售卡品15張以上可參與評選,以銷售業績為主要排名條件。

  2、獎項設置:“一等獎”一名(獎繳費卡500元),“二等獎”二名(各獎繳費卡300元),“三等獎”三名(各獎繳費卡200元)。

  每組參賽選手均頒發獲獎證書。

  三、總結表彰

  本次活動旨在為許昌學院學生提供一個展示自我的平臺,希望廣大學生踴躍參加,參賽選手公平競爭,相互合作,互相信任,良性競爭,尊重對手,互相學習,共同提高。學校根據活動及比賽情況,結合校園愛心互助計劃,于12月上旬召開頒獎典禮。

  大學生創新創業就業工作領導小組辦公室

  11月4日

創業策劃 篇3

  二、主辦單位

  廣東xx學院XX年科技節組委會

  大學城團工委 學生會

  三、協辦單位:學院團總支學生會

  四、活動內容

  同學們自行組合成立營銷小組,采取“注冊、經營、管理”完全仿真市場的形式,以攤位為單位成立形式各異的營銷小組,在規定的時間內以有形或無形的產品進行銷售活動。

  五、參賽要求

  1、參賽對象:學院在校班級學生

  2、參賽時間:為期3天初定為5月25-27日

  3、參賽地點:大學城飯堂之外環繞及到宿舍間的校道兩旁

  4、參賽條件:

  以班級或個人為單位組織1個以上的小組(人數不限),采取“注冊、經營、管理”完全仿真市場的形式,對攤位自主經營,自負盈虧。

  1.注冊:指所有營銷單位必須向組委會申請注冊,通過注冊獲得營業執照才能開張經營。

  2.經營:指經營者必須按照“自愿、平等、公平、誠實信用”的'市場交易原則進行經營,按程序上繳、稅收、管理費用和保證金;一切交易必須填開收據。

  3.管理:指經營者必須有序地對自己的店鋪和員工進行管理,3天共交付管理費用20元;交付保證金50元(活動后退還),保證金用于保證各攤位嚴謹遵守有關規章制度和保證協助模擬市場工作人員順利進行各項工作,活動完畢全額退還。

  創業社團活動策劃書2

  一、活動背景

  即將到來的圣誕節,是一個喜慶、魔幻、歡樂的節日,是西方孩子們最喜歡的節日、而我國的孩子們通過動畫片、童話故事等也在不斷的接觸圣誕節。孩子們對即將到來的圣誕節充滿了好奇和期待。舉辦這次活動,是展示我們藝術小學英語特色的一個好時機:在重要的西方節日,舉辦一場圣誕節活動既能夠體現教學特色,又迎合了學生學習外國節日知識的需求。

  二、活動目的

  1、提高藝術小學英語社團知名度,擴大英語社團影響力。

  2、增加英語社團成員歸屬感,促進更多學生參與到英語社團活動中來。

  3、提高學生們的英語口語及英語學習興趣。

  三、活動時間

  xxxx年x月x日(周x),下午:14:00-17:00

  四、活動地點

  金水區藝術小學,小演播廳。

  五、活動主題

  圣誕歡樂PARTY

  六、活動內容

  通過六年級學生進行活動。學生和1-5名好朋友或同學結成小組,來參加圣誕歡樂PARTY,來促進生生之間和師生之間交流,展示學生英語學習效果。以及通過高年級學生帶低年級學生的方式,吸引更多的學生參與到英語活動中來。在活動過程中對孩子進行情感溝通及英語口語練習。

  七、活動流程

  1、參與社團活動的學生集合。

  2、學生在集合地點合唱圣誕歌曲,自由交換圣誕禮物。

  3、圣誕歡樂PARTY(英語游戲活動)——參與活動并領取通關卡。

  4、通關卡兌換獎勵:和圣誕老人合影。

  5、最后一項神秘禮物,在周圍找到“圣”、“誕”、“快”、“樂”這四個字的學生則是當晚的“幸運星”,可以和全部圣誕老人合影。

  6、許愿墻(學生貼上自己的祝愿)。

創業策劃 篇4

  一、競賽目的:

  為弘揚中原工學院加強內涵建設、強化特色、提高教育質量的精神,建立以賽促學的機制,增強學生的 三創 意識、訓練學生的動手和協作能力,推動學校實踐課程體系和內容的改革特舉辦本次大賽。

  二、 競賽組織機構:

  主辦單位:xxx院教務處、學生處

  協辦單位:xxx技術有限公司

  策劃承辦單位:xxx學院經濟管理學院信管系

  三、參賽內容及要求

  (1)技術類作品:主要是指在電子商務應用、服務和支撐環境中開發形成的具有一定獨立性的軟件或硬件技術成果。技術開發類作品應包含作品本身及其它相關技術文檔。可基于原有電子商務網站,如淘寶等,也可基于自有電子商務網站創意,構建電子商務網站,并提出網站發展計劃。電子商務網站不限,淘寶、亞馬遜等皆可大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書。基于原有商務網站的創業計劃作品可主要包括產品、渠道、物流、市場分析、財務、服務(售前和售后)、宣傳、SEO及站內優化。基于自有電子商務網站的作品可主要包括網站創意、網站性質、盈利模式、風投吸引、資金管理、宣傳手段等。(以淘寶網店為例:開一家手機網店所需產品、產品來源、物流選擇、財務管理、售后服務等)

  (2)報告類作品:主要包括電子商務企業或行業調研與分析報告、電子商務模式創新計劃書和電子商務類企業創業計劃書等大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書文章大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書。研究報告類作品應包含研究報告(或計劃書)、原始調研資料及其它相關分析報告。電子商務企業或行業調研與分析報告主要是指電子商務行為對企業的經營活動產生的影響分析,對行業的競爭力、科技進步產生的影響分析、對金融、通信等支撐領域產生的.影響分析,對社會產生的影響分析等(不限于上述類別)

  (3)綜合類作品:應包含報告和技術兩部分內容,主要是指面向現實應用,既有可行的技術解決方案,又有一定的商務創新價值的作品。

創業策劃 篇5

  我國是農業大國,農業和農村經濟的發展狀況,將直接影響到我國農村改革的效果,從而會影響到整個國民經濟的發展,在國民經濟中,農業包括:栽培農作物和飼養牲畜的生產事業,還有林業、漁業和農副業等。其中栽培和飼養是重中之重,是發展農村經濟必然的選擇。時下,國家大力推廣農作物機械作業,優補農機具,因而家庭養牛耕作的時代已去,這就無形促使了牛肉需求越來越大,給養殖肉牛業帶來了巨大的潛力。

  我們涂垸村地區縣城南部,是所有鄉鎮中距離城區最近的鎮,交通、通訊非常便利,且原有小學校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線、通風都好,稍加修改,就能成為一個很好的養殖肉牛場所,可養200至400頭肉牛,而養殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術人員,我村勞力有,獸醫也有兩名,技術培訓不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時、地利、人和的環境,應該好好利用。現我就調查、咨詢的肉牛養殖方面的情況與大家商討一下。

  一、首先就養殖肉牛所需原料是:農民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質外,其它飼料我村都可發動農戶種植,象玉米就是我村農戶除稻谷已外的主要經濟作物,每年光玉米桿就是很大浪費,菜籽餅、豆餅,每年農戶也有很多可供利用,如有肉牛養殖場,這樣不僅養殖場可獲利,同時也會給農戶帶來更大增收。

  二、就養殖肉牛成本而言,目前市場上主要有:西門塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它雜草,精細料3至5公斤,包括玉米面60%,麥麩30%,菜子餅、豆餅任選一樣,鹽0.3市斤,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預防,牛進圈后間隔一周開始驅蟲,初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅蟲凈去清,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,精細料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精飼料8至10市斤,青草加重量30%,這樣算來,每頭肉牛從買種到出欄,約需1500至1800元,而只要精心飼養,出欄一頭肉牛可賣3200至3800元,剔去其它各項開支,每頭牛可獲利500元至800元。如養殖100頭肉牛則可年獲利10萬元左右,這對一個村辦企業,在我們這個地方很可觀。

  三、就養殖肉牛技術而言,我們現有獸醫兩名,各類專料專業生也有,而提供牛犢的大型公司,現由于市場激烈,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,向客戶全方位提供技術、價格、飼養前景、肉牛行情、養牛技術、知識等服務,我們村可派人學習。

  四、就養殖肉牛內險而言。

  1、養牛行業效益穩定,投資不大,風險相對較小。

  2、養殖業可以長期發展。

  3、政府扶持力度逐漸加大,養殖業正蓬勃發展。

  五、就養肉牛的'市場前景而言

  1、肉牛一直供不應求,世界發達地區牛肉占肉類比例為一半以上,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發達國家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國卻不足5公斤,我國已進入全面建設小康社會,牛肉是小康指標的重要組成部分,人們對善食質量和結構的改善,將對牛肉的需求與日俱增。

  2、牛是食草動物,飼料利用率高,轉化率也居家畜之首,成本低,回報率高,因其食草,不與人類爭糧,安全衛生指標相對較高,是近乎天然的綠色食品。

  3、牛肉營養豐富,高蛋白,低脂肪,其營養價值高于豬肉及其它肉類產品,且肉質鮮美,細嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開發制草工業的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發利用被普遍受到重視,食品工業對肉牛的需求不斷增大,所以養牛是一個利國又利己的好產生。

  六、經營策略

  1、根據我村現有力量,先投資養殖100頭肉牛,可以接受。

  2、與部分農戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

  3、等選定好購牛犢公司后,派出2至4人去學習。

  4、等技術、資金各環節成熟后,可適量增養,并更換更好的改良品種,以增加養殖規模和效益。

  搞企業有難度,我們村應清楚認識到目前的困難,和不可確定的風險,同時又要抓住現有的機遇,要本著向種飼農戶,以及今后所面臨的各個客戶,至以真誠的合作,不但學習、探索,以良好的心態和誠意換來互惠互利的發展。

創業策劃 篇6

  一、企業介紹

  1、企業注冊名稱:山東省******廢舊電池再生處理公司

  2、企業注冊資金:

  3、企業地址:山東濟南

  4、企業概述

  隨著經濟和科技的發展,電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當就會引起污染環境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。本企業基于可觀的社會和經濟效益,突破傳統處理技術,針對我國廢舊電池回收現狀而創立集廢舊電池回收,處理利用及研究開發環保電池多層次為一體的企業,其目的在于建立一個由政府環保部門、電池生產商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發網絡,實現廢舊電池循環再利用形成產業化經營。

  5、企業業務

  主要業務是建立完善的廢舊電池回收網絡,通過有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉讓給各地電池生產商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設立企業自己的科研機構,用以研發新的廢舊電池處理技術以及新型無污染的環保型電池。

  二、產業背景

  1、電池,是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一,我國是干電池的生產大國,目前我國電池生產企業有1400多家,一年產量達150億只,居世界第一位,僅20xx年,我國電池產量就高達140億節,占世界總產量三分之一,而且還在逐年增加。

  2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質。一節紐扣電池能污染60萬升水,一節一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。有關專家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過食物鏈危害人體健康。

  3、現在人們環境意識有了很大的提高。北京,上海等城市已經安置了廢舊電池投放專用桶。調查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,認為回收廢電池贏利的有67%,有97%的人認為應當建立回收站,科學回收及處理廢舊電池。

  三、市場分析

  1、原料豐富。以干電池為例,我國是世界頭號干電池生產和消費大國,電池年消費量為80億只,而且還在逐年增加,相應廢舊電池的數量也越積越多。

  2、廢舊電池的`利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,全國電池年消費量為80億只,產生的廢舊電池相當于銅740噸,鋅1.6萬噸,錳粉9.7萬噸。

  3、我國廢舊電池處理利用產業處于初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害,但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

  4、現在具有成熟的處理技術。“物理分選-化學處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產品等,通過化學方法將其提純,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化,實現資源化,產業化。

  5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。

  四、競爭分析

  由于過去人們環保意識不足,廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統處理技術的限制,使我國廢舊電池處理利用產業沒有形成規模,正處于初級階段。到現在為止,國內只有幾家處理廠家,所以廢舊電池處理利用產業有非常可觀的商業前景。

  五、營銷策略

  1、在創業初期,爭取政府和電池生產廠家的支持。

  在創業之初,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據我國“誰污染,誰治理”的原則,電池生產廠家有義務承擔處理廢舊電池的責任,這樣可與電池生產廠家達成互惠互利的協議,為企業健康發展打下基礎。

  2、建立和完善回收體系

  (1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策,組織開展一系列廢舊電池回收活動,樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,提高廢舊電池回收率。

  (2)設置廢舊電池回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場電池柜臺、各學校設置廢舊電池回收箱、回收點,若有必要,可以嘗試有償回收、以舊換新的方法,從而構建完善的廢舊電池回收網絡。

  (3)積極開拓回收金屬的銷售渠道,在實現資源再利用、保護環境的同時,從中獲取利潤。

  (4)增強研究開發能力,不斷提高生產效率。設立科研機構,用以研發新的廢舊電池處理技術,促進廢舊干電池再生技術的開發和產業化進程;以及研發新型無污染的環保型電池,使企業能夠有更大的發展空間。

  六、投資與財務

  1、投資資金來源:主要通過政府資金扶持,電池生產廠家的投資及其他風險投資。

  2、成本預算

  (1)企業基礎設備建設資金:650萬元

  (2)宣傳及組織管理資金:30萬元

  (3)企業流動資金:45萬元

  (4)設備維修及維護資金:20萬元

  (5)研究開發資金:15萬元

  3、盈虧分析

  (1)經營目標:企業初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)

  說明:國內電池年消費量為80億只,計劃處理量不到0.5%,隨著企業發展,每年處理量會增加。

  (2)營業額目標:年營業額730萬元。

  說明:1)保證每天處理10萬只,可得到2萬元的收益。

  2)全年收入:2萬元X365天=730萬元

  3)隨著企業發展,每年處理量會增加,年營業額也逐年增加。

  (3)收益預算:利潤=年營業額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

  七、風險預測

  1、廢舊電池回收率不高;

  2、與電池生產廠家合作是否順利;

  3、管理制度不完善。

  控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與電池生產家做到互惠互利,制定合理的協議;加大管理力度,改革管理方法,對每次投資要進行經濟核算。

  八、風險投資退出渠道

  1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道,通過IPO,投資可以得到相當好的回報。

  2、出售,可以快速地將風險資本撤出企業,以實現資本增值。

  九、企業管理

  在企業內部,將設立最高行政管理部門,由企業法人權權負責,使其同高層管理部門的人員共同努力,負責協調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、生產部、財務部、法律部及研發部等。

  十、可行性分析

  1、資金方面

  (1)國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。

  (2)創意好,易于電池生產廠家完成風險投資。

  2、資源方面

  (1)原料豐富;

  (2)電池生產的基數大,而且每年增加;

  (3)易于廢舊電池的回收。

  3、競爭方面

  (1)創立之初,沒有很多有競爭力的公司;

  (2)在不斷的發展中,擴大回收半徑,發展自己的固定客源。

  4、投資潛力方面

  (1)市場巨大,可得到可觀的經濟效益;

  (2)有長久的金屬需求顧客,在很長的時間里不會失去客源。

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