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創業策劃

時間:2024-12-28 18:05:28 創業指南 我要投稿

關于創業策劃范文集錦10篇

創業策劃 篇1

  一、公司概況:

關于創業策劃范文集錦10篇

  【企業名稱】 【企業標志】

  【企業類型】有限責任公司【注冊資產】 【組織結構圖】

  【各部門業務介紹】 企劃部

  1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化

  2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計

  3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作 財務部

  1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理

  2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報

  3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析

  4.嚴格財務管理,加強財務監管,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律

  業務部

  1.制定年度公司業務計劃,監督各校區業務計劃的實施,負責銷售業績,實現預定的銷售目標

  2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系

  3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

  4.負責訂單的管理和銷售費用的管理 管理部

  1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業務做好服務

  2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施

  3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要

  4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備

  5.推廣先進的經營管理理念

  二、服務介紹:

  我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術,在中醫理論的指導下,利用傳統醫學文化與現代養生技術,以中醫養生為主要業務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業,依據中醫“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。

  在生活節奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身

  心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發現了一個我們可以施展所學的.廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

  我們的服務項目包括:中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養生保健價目:

  1、 拔罐:3元/罐

  2、 刮痧:20元/次

  3、 拉罐:30元/次

  4、 艾灸:20/次(半小時)

  5、 足療:60元/次(半小時)

  6、 面部美容按摩:15元/次(半小時)

  7、 全身保健按摩:40元/次(半小時)

  8、 養生食療指導:30元/次

  另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

創業策劃 篇2

  一、活動引言

  在當今經濟飛速發張的情況下 ,也存在了很多負面問題,如就業形勢越來越嚴峻,大學生畢業就等于失業,畢業后的工作問題困擾在每個普通大學生的心里。

  二、活動目標

  希望通過本次活動能讓同學們更加了解畢業招聘的流程,熟悉面試內容,掌握面試技巧;能培養自己的`舞臺氛圍,鍛煉自己的心理素質;能更多的參與組織活動,培養自己的組織能力;也能更多的接觸社會,為自己畢業后的招聘做積奠。

  三、活動人員

  湖北經濟學院大學生創業者協會全體人員

  四、活動時間

  XX年11月15日——XX年12月10日(活動整體時間)

  XX年12月6日(活動舉辦日期)(待定)

  五、活動形式

  以個人為單位參賽,協會模擬自己為武漢某一公司,現公司有某些職位空缺,同學們以該職位應聘者的身份參賽,根據應聘流程提交相應材料,協會會組織評委考核評分。

  六、活動全程安排

  1, 在活動開始后,各部長以部門為單位在11月20日前將活動有關情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負責人。

  2, 各參與人員在固定時間地點參加模擬招聘大賽動員大會

  3, 各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷(紙質檔和電子檔)給大賽主辦方

  4, 協會根據個人簡歷篩選決定面試者名單

  5, 面試者現場面試,協會組織評委對面試進行評分,判斷應聘成功人員名單。

  6, 活動后總結此次活動得失利弊,整理成文,進行經驗交流。

  七、活動當天流程安排

  1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應聘職位,待遇等相關情況

  2, 宣布初試通過及本次面試者名單

  3, 分發面試號碼

  4, 宣布面試開始,面試者按照面試號碼先后順序依次進行面試

  5, 面試結束,統計各面試者分數,確定獲獎者名單

  6, 頒發獎品

  7, 獲獎者發表獲獎感言及經驗交流

  8, 此次活動結束

  八、獎品設置

  按照公司職位確定獲獎人數,該職位應聘成功者即為獲獎人員,按照應聘成功者分數確定一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,優秀獎一名,分別頒發證書及獎品(獎金)

  注:第一名與第二名有一次到公司實習的機會

  九、活動各部門具體工作(按照先后順序排列)

  1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份(11月20日前)

  2, 六個部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動有關情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負責人(11月20日前)

  3, 秘書部負責打印“招聘公司及應聘職位具體情況說明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項”及簡歷,按照各部門具體人數每人分發一份,由各部長交由各干事手中(11月18日);到社聯申請教室,11月22日一個(宣講會),12月6日報告廳

  4, 各部長協助自己部門干事填寫個人簡歷并于11月25日前

  交給活動負責人

  5, 每個部門各出一人評判簡歷,篩選面試人員名單

  6, 外聯部到社聯申請教室,11月22日一個(宣講會),12月

  6日報告廳

  7, 活動策劃部負責購買活動所用物品(活動全程)

  8, 宣傳部采取相關宣傳事宜宣傳此次活動,網絡方面做好網絡更新(活動全程)

  9, 此次模擬招聘大賽由外聯部主要負責,并做好外聯工作,爭取聯系到公司代表出席,各部門協助完成整體工作。

  十、 面試評判標準

  個人儀容 20分

  商務禮儀 20分

  專業回答 20分

  應變能力 20分

  整體臺風 20分

  十一,應急預案

  活動現場如遇緊急情況,第一時間向該事項的主要負責人反映并及時解決。該負責人無論是否解決,都要向會長說明情況。保持消息的通暢,以免做重復的工作或問題得不到解決。

創業策劃 篇3

  一、項目摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

  大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

  因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

  它的規模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

  它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

  快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

  二、 公司簡介

  1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

  2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

  3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

  5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

  三、組織人員管理制度

  1、我們將顧客分為大、中、小規模。

  大規模(20—40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

  中規模(10—20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

  小規模(1—10人):隨時安排廚灶。

  2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

  4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10—20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

  5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下周小規模顧客群前來做菜的租金。

  6、政府批文:大學生廚房要獲得營業執照,問題主要是衛生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

  四、市場

  1、市場營銷

  ①宣傳

  我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的q群,和大學生中的關系網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們為我們“大學生廚房”做口頭宣傳。

  ②客源

  既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

  A、在同學面前一展自己的廚藝。

  B、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

  C、某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯誼,不會做菜的順便學學。

  D、有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉菜,嘗嘗鮮。

  E、不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

  在大學生廚房這樣輕松自由的環境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂,這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續不斷。

  ③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,提供怎樣做菜的一類書籍和營養搭配的書籍。

  2、市場前景

  現在看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、專科、職業學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發展其他服務,做到大學生廚房的橫向連鎖。

  3、戰略目標

  ⑴近期戰略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真組織好內部結構,為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的.飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內,在所靠近的學校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

  ⑵近期戰略目標:在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,也可橫向發展,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業。

  五、投資分析

  固定成本

  2500—3200元/單元

  可變成本

  (房租、水、電、油、糧)3000—7000/單元。年

  煤氣 600元/月。單元 雇傭人員900/月。單元

  年總收益 20xx—6000元/月。單元不等

  因為它的不穩定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的。

  六、大學生廚房的SWTO分析

  Strength:①目前還沒有出現像大學生廚房一樣結構單一、獨特的店,所以同行業競爭較少。

  ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

  ③靈活性好,適應于客源的淡季和旺季。“大學生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學們放寒、暑假時,可以減少幾個單元,縮小規模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)

  ④適應性好,能面對不同時期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學們都整天忙于復習功課,迎戰期終。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在一定的信譽度和關注度的情況下,而且又靠近學校,我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內提供餐飲服務,不至于期終期間而變得冷清或產生損失。

  Wealth:因為他是一種服務性的項目,所以不太穩定。

  Opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,以一種輕松地心態享受“大學生廚房”,可以有很大機會縱向發展,和橫向發展。

  Threaten:因為大學生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創新改革是很重要的。

  綜合SWOT分析來看,“大學生廚房”應該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹的態度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學們信賴。在此基礎上,時時保持創新改革的思想來靈活運轉它。才能長久地存在并發展。

創業策劃 篇4

  一、水果店前景

  水果已逐漸轉變成一種大眾生活中的必需品,是大眾生活中所必備的一種重要的組成部分。目前,大眾取得水果的途徑分為四種:

  ①、大型的便利超市

  ②、蔬菜水果店

  ③、路邊的水果攤

  ④、水果專營店

  針對城市的居民而言,他們的水果消費對象一般都是時令性的、新鮮、對身體有益的水果,而非時令性的、進口水果在選擇過程中就比較少。同時,他們在選擇水果的同時注重是否屬于綠色、安全的水果。

  我們能夠發現,為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本計劃所要研究的都市水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

  結論:城市水果超市的市場定位是--綠色、低價、便利、時尚、誠信、高質量

  二、發展前景

  在運城地區的發展中,我們不難發現,人口的數量是不斷的增加,人們的生活質量也在不斷的提高。那么,人們的消費水平也在不斷的提升,水果作為人們的生活必需品,它的市場份額在不斷的增大,如何打造一所專業的水果連鎖超市就是我們目前所遇到的問題?

  雖然市場上有很多的超市、水果攤都有水果的供應,但是,無論是價格、質量甚至數量、種類等問題上都不盡人意。尤其是女性,為了減肥,水果就成了他們的重點關注對象。在這種情況下,建立一所專業的水果連鎖超市的前景是非常可觀的。那么,建立這樣的一所超市,既可以讓消費者在購買到健康、富有營養的水果,又可以讓消費者享受到超值的優惠。

  三、產品的介紹

  我店內的產品均是從水果供應商進的新鮮水果,價位中等合理,同時客戶們如果有需求,完全可以單獨為他(她)提供一些精美的包裝和禮盒,總之,一切以客戶的需求為首位!目前是秋、冬季,主營:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、蘋果、柿子、檸檬、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等等一些時令性、大幅度調節人們身體體質的新鮮水果。

  四、店面的介紹

  我準備預設把水果專營定在社區前面,這個地方必須居民居住人數達到3000-4000人數以上,店面大約在50平方以上。要整潔干凈、大方利落,同時還要水果陳列要整潔美觀、樣式新穎,以方便顧客的挑選,同時還會有1-2臺“公平秤”在店內適宜的位置,以方便客戶稱量。

  同時,每天還有會一些不同水果的促銷活動,以保證客戶可以吃到富有營養搭配的水果套餐。爭取做一個“以客戶健康為主”的專營店。

  五、發展規劃

  作為一家專營的水果超市,我們本著“一切為了客戶、以客戶的健康為導向”的宗旨,我們要把“果繽紛水果超市”開到消費者的心里,讓客戶買的放心、買的健康。

  促銷計劃

  1、本店秉著“以客戶的健康為導向”的理念,我們會在每個客戶購買時會贈送一張水果營養小常識,并推出營養水果套餐供大家挑選。

  2、在進行為期一周的試營業后,我店會推出會員積分制度,客戶在消費后的同時可以的到會員的優惠,又可以得到一定的積分,同時在積分達到一定的標準后,可以升級會員積分卡的等級,享受到不同的會員折扣的優惠。

  3、客戶在購買了不同價位的非時令的水果的同時,我店會贈送不同價格的.時令水果,這樣的話,既能讓客戶買的實惠,又能豐富客戶的營養搭配。

  4、在生活中,我們難免會有一些親朋好友、長輩、領導的走動,我店會根據實際的情況,為客戶量身打造營養豐富且包裝精美的禮品水果。

  5、后期的話。我店會陸續推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服務,滿足客戶的眾多需求。

  六、價格政策

  我店的水果每天會根據市場的變化進行一個微調,讓客戶在我店可以買到價錢適宜、富有影響的新鮮水果。同時,每天下午16:00以后,我店會推出一至兩種促銷水果,可以讓客戶享受到不同的優惠。同時,在周六、日以及各個節日前一周,我店會有各種各樣的水果促銷活動,讓客戶買的放心、買的舒心。

  七、人員介紹

  在后期,會根據店的規模以及客流量的變化,進行調整。

  八、風險評估

  風險無時不在,所以,一定要做到風險的防范

  1、風險分析

  天氣變化,水果保鮮儲存問題。水果價格浮動,顧客量不穩定。水果店的增加,競爭壓力增大。

  2、應急計劃

  注意天氣情況,掌握購入量。增大促銷方式,吸引顧客購買欲望。

  誠信是金,保證質量,穩定價格,在客戶中留下好口碑,客源自然滾滾來。

創業策劃 篇5

  創業策劃書格式

  準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

  需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經驗學習

  第二階段:創業構思

  第三階段:市場調研

  第四階段:方案起草

  創業方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

  (1)市場機遇與謀略;

  (2)經營管理;

  (3)經營團隊;

  (4)財務預算;

  (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  (1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

  (2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

  (4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

  (5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人入勝。

  (6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

  創業策劃書范文

  一、企業概況

  主要經營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY制作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。并且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

  在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位

  20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業有限公司 區域主管

  本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗。并對于市場有較高的敏感度,對于diy行業關注調研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1、親子類:現在的人們生活節奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調節思維,激發創作力和想象力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的搭配,并且有老師的專業化指導。

  2、情侶、大學生類:情侶現在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來夢享家,一起diy 一起做屬于兩個人共同的產品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

  3、婦女、老人類。

  市場容量或本企業預計市場占有率:

  1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區內,本小區的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區,有效的保證客源。

  2、消費價格:人均消費為20-30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

  3、專業性:顧客在家不能得到專業的指導,而在夢享家可以得到老師的專業指導,做出任何想做的產品,實現自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、diy行業在天津不發達,消費者不了解該產品,只有少數的幾家從業者,并且通過調查和了解,并不專業,只是提供材料顧客自己操作,營業的面積較小,不能提供專業的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

  5、親子類的'產品活動現在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現場教學,商業活動,暖場活動,提供從市場策劃、執行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

  綜上所述,夢享家的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場占有率。 競爭對手的主要優勢:

  1.地點為市中心,比較方便,經營場地較大

  2.開業時間較早,積攢一定的老顧客

  競爭對手的主要劣勢:

  1.不專業,沒有老師指導

  2.產品價格虛高

  3.產品質量較差

  4.服務不周到

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1.價格適中,消費檔次比較分開

  2.產品質量有保證,廠家直接供貨

  3.經營地點方便好找

  4. 有專業老師指導,可以學會很多diy的知識

  5.配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

創業策劃 篇6

  創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

  (1)公司摘要

  概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

  (2)公司業務描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

  (3)產品或服務

  介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

  (4)收入情況

  總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

  (5)競爭情況

  認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

  (6)市場營銷

  對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

  (7)管理團隊

  對公司的`領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

  (8)財務預測

  介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

創業策劃 篇7

  一, 市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強.

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的`印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡. (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

  二,我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

  三,資金使用

  由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 周轉資金:20萬元. 合計:100萬元.

  四,產品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

  五,銷售前景

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.

  六,合作方案

  本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.

  七,原材料供應方案

  可外協生產,無特殊要求.

  八,本項目的未來

  由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

創業策劃 篇8

  一、活動背景

  當前,大學生就業壓力大,競爭激烈,如何使大學生更好的就業成為社會持續關注的問題。經過多年的實踐探索,并借鑒國外的成功經驗,各方逐漸形成“以創業帶動就業”的教育思想和就業觀念,與此同時,各高校也紛紛推進創業教育的開展實施。這樣一方面可以增強大學生實際操作能力、組織協調能力、心理承受能力、團隊合作精神和社會適應能力,另一方面也是解決大學生就業問題的現實選擇,最終從某種意義上說,創業會成為我國經濟發展的直接驅動力之一。

  創業設計大賽是大學生踐行創業理念的實踐活動之一,自1998 年清華大學舉辦的首屆創業計劃競賽以及后來舉行的“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,全國高校掀起了創新、創業的熱潮,創業設計大賽也已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注,并產生積極而深遠的社會影響。

  創業設計大賽不是單純的、個人的,集中在某個專業的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優勢互補的團隊之間的較量。同時,比賽的意義也不僅限于校園,某種程度上,它是高校與現實社會和大學生與企業之間的互動與溝通。創業設計大賽對于引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐,具有重要意義。

  第一屆安徽大學青春創業設計大賽是共青團安徽大學委員會舉辦的第七屆學術科技節項目之一,由管理學院承辦,得到了中國移動合肥分公司的贊助和支持。大賽推動了我校大學生創新創業活動,營造了校園創新創業文化氛圍,并很好的鍛煉了學生創業團隊。

  第二屆安徽校園青春創業設計大賽是在第一屆圓滿成功的基礎上舉行的,我們這次大賽的目標是爭取100 支項目團隊參加比賽,同時,鼓勵理工類學生積極參與這次大賽,從而培養大學生的創業意識和創業素養,鍛煉其創業能力,并從中選拔出優秀項目與企業接洽,爭取將成果孵化。

  二、大賽目的

  為了讓更多的同學了解創業、參與創業、實現創業,我們本著培養創新意識、增強創業能力、提升我校學生的創業競爭力,準備舉辦第二屆安徽大學校園青春創業設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的創業知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情,同時,豐富我校校園文化,展現我校和諧校園、魅力校園。另外,安徽大學特訓營將對參加比賽的優秀項目加以扶持和孵化,創造良好創業條件,讓更多的同學實現夢想。

  三、活動宗旨

  旨在培養大學生創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神;啟發大學生從傳統的就業觀念相創業觀轉變,走創業與成才相結合的成長之路。

  四、活動主題

  夢想點燃激情,創業拓展未來

  五、大賽組織

  主辦單位:共青團安徽大學委員會

  承辦方:管理學院創業特訓營

  贊助單位:安徽狀元郎科技有限公司

  六、參賽對象

  安徽大學全體學生

  七、活動時間

  ** 年3 月20 日——**年6 月20 日

  八、參賽項目

  具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等(包括工業、商業、加工業、服務業、農業、手工業等領域)。

  九、競賽方式

  1、參與:以團隊形式參與,人數為5 人以下,歡迎跨專業、跨院系組成;報名以網上報名為主,同時參賽隊伍須在指定時間之前將書面材料提交到承辦方指定的負責人,并將電子檔發到指定郵箱。

  2、成果:在市場調查論證的基礎上,提出具有市場前景的產品、技術或服務,完成一份商業計劃書,特別歡迎和鼓勵有社會公益價值的項目;成果要以完整的文字版和電子版創業設計計劃書呈現。

  3、賽制:以學生團隊志愿報名和院系推薦相結合,分書面初審和答辯決賽確定名次。初賽相關專家和老師將根據創業計劃書的質量選出30% 團隊參加決賽,決賽時,參賽選手須現場對自己的`創業項目進行答辯。

  4、獎項設置:根據參賽項目數量設一二三等獎若干,對所有參賽隊均給與紀念獎。

  5、獎勵方式:對獲獎團隊頒發獲獎證書,對所有參賽團隊頒發榮譽證書;獲獎作品優先推薦參加學校“挑戰杯”大學生創業計劃競賽。

  6、項目推廣:對確實具有市場前景、可行性強的項目,經專家評審認定,提供創業導師指導,向有關企業聯系推薦,幫助爭取有關創業基金支持。

  十、作品要求

  1、參賽團隊應根據市場需求和前景,設計創業方案,歡迎和鼓勵已在從事的創業活動項目,總結完善創業方案。

  2、參賽方案核心內容應包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

  3、參賽方案項目應符合我國現行法律法規,具有新穎性、科學性、可操作性,具有可預期的良好的社會效益和經濟效益。

  4、創業方案文本不少于6000 字,內容應包括項目簡介、市場調查分析、運營與管理、投資回報與財務、風險分析和控制等基本要素。特別強調商業模式、運營管理和市場供求分析等。

  5、參賽方案應保證不侵犯他人的知識產權。主辦、協辦單位有義務為參賽作品保守所涉及的技術秘密和商業秘密。

  十一、活動流程

  宣傳計劃(3 月20 —4 月10 日)

  (1 )目的:增強同學們對此次比賽的了解和認識,激發同學們的參賽熱情和創業意識,提高大賽的知名度和擴大大賽的影響力。

  (2 )對象:全體安徽大學在校本科學生

  (3 )地點:安徽大學磬苑校區

  (4 )形式:橫幅、傳單、海報、宣傳欄、廣播臺

  (5 )內容:大賽的主題、大賽相關知識介紹、活動流程和參賽團隊介紹等。

  方案收集(4 月11 —5 月1 日)

  各團隊在規定時間內將計劃書的電子檔和紙質版提交到比賽負責人手中。

  初賽(5 月2 —5 月20 )

  承辦方組織專家評審;公布初賽結果;決賽培訓

  具體包括:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓。

  決賽(5 月21 日—6 月20 日)

  決賽隊伍完善計劃文本;承辦方組織專家老師參加決賽;組織相關媒體報道宣傳

  具體包括:對入圍決賽的作品,組委會將組織有關專家進行指導和培訓,參賽團隊可以完善自己的決賽入圍作品規定時間遞交給大賽籌備委員會。同時,組委會組織校內外專家老師以及企業代表參加決賽,另外,利用各種途徑此次比賽的效果進行宣傳報道。

  十二、獎項設置

  獎項 人數獎品

  特等獎 1 證書;專家組推薦與企業接洽;禮品

  一等獎 3 證書;禮品

  二等獎 6 證書;禮品

  三等獎 8 證書;禮品

  優勝獎 12 證書;禮品

  十三、活動預算

  傳單:3000 份×0。1=300 元

  證書:30 份×4=120 元

  展板:5 張×4=20 元

  橫幅:2 條×40=80 元

  茶水:50 元

  海報:5 張×10=50 元

  紅紙:10 張×1=10 元

  獎金:

  十四、評審辦法

  1、評委將本著 “ 公平、公正、公開 ” 的原則進行評判;

  2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分書面作品50 分占總分的50% ;

  ① 市場機會(20% ):包括市場規模、快速發展潛力、產業生命周期。

  ② 產品商業夠想(15% ):包括獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘。

  ③ 管理能力(30% ):包括管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力。

  ④ 財務方面(10% ):資金需求、收益預測、退出策略。

  3、評委根據選手在作品展示(占總分的20% )和答辯(占總分的30% )進行評分;

  4、總分(100)= 書面分(50)+ 作品展示(20)+ 答辯(30 )。

  十五、注意事項

  1、請在規定時間內( 見大賽通知) 將初賽作品(電子檔和紙質版)交至大賽委員會指定負責人。

  2、報名表請填寫清晰聯系方式應有效常用 ( 手機和寢室電話等常用聯系方式變更請及時通知大賽組委會) ,日后有關文件( 如獲獎證書等) 以報名表登記的人員及其姓名為準。

  3、如參賽團隊出現違規( 如抄襲等) 行為將被視為作弊,大賽籌備委員會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

  4 此次大賽的一切解釋權歸安徽大學所有,有任何疑問可向安徽大學特訓營負責人咨詢。

創業策劃 篇9

  xx木糖醇無限公司是由原唐龍翔化工無限公司改制后新組建的民營股份制企業年產木糖00噸,精制木糖1000噸,木糖醇000噸。商品遠銷歐、美、日、韓等數十個國度和地域,質量到達了國際先進程度。200年經過了國際著名的認證機構LNDNBETHDIN的SHER認證。

  xx木糖醇運營的根底品種有:干貨、炒貨、蜜餞、肉制品。此外,還針對不同的消費群體,制定了兒童養分、孕婦食品、中老年食品、女士纖體、中央特產、懷舊系列等十幾個系列,兩百多個種類,幾千個口味,掩蓋了90%以上的消費人群,努力于將美味養分、時髦安康的休閑食品帶給廣闊的美食喜好者們。

  xx木糖醇在養分學原理爲根底,除了注重傳統的休閑食品注重口感的同時,突出安康、時髦元素。xx木糖醇在戰略上施行“邊緣打破”,提出了開展“低脂安康產業”的企業開展戰略。

  xx木糖醇的運營者無疑是成功的,如今在整個餐飲市場,它聲名遠播,曾經成爲消費者的首選。xx木糖醇推出以,不斷秉承著“誠信、務虛、創新、共贏”的企業理念,以最優質的商品、最熱忱的效勞、最完善的售后體系,爲創業商提供一個波動的創業平臺。

  xx木糖醇博得市場先機,需求洞察力與研發力的.整合。科技實力,關于那些影響歷史進程的人而言,是一種不可反復的資,一種無法估價的財富,一種能量有限的時機。

  xx木糖醇與中國農科院農商品加工研討所、福建農林大學食品迷信學院、南昌大學食品迷信院、福建省農科院、長沙理工大學化學與生物工程學院等科研機構樹立了臨時的技術協作關系;

  xx木糖醇打造集產、學、研爲一體的科技區,成爲福建農林大學食品迷信學院、閩東職業技術學院的教學實驗基地;

  xx木糖醇實驗室與研發中心通力配合,將最新的食品消費、加工技術發揚得淋漓盡致。

  1、具有民事責任才能的自然人或企業法人。

  2、具有良好的商業信譽和人格。

  3、認同并承受"xx木糖醇“的運營理念和品牌價值。

  4、具有激烈的創業肉體和效勞認識。

  5、具有相應項目的投資才能和風險認識。

  6、具有一定的運營理念。詳細請征詢

  7、詳細理解項目——>留言征詢——>客服受理——>填寫請求表——>審核——>審核經過——>簽定代理商協議——>代理商身份確認

  1、品牌形象支持

  規范的“xx木糖醇”企業形象,統一的品牌宣傳。

  2、整店輸出支持

  公司總部在創業商簽訂創業合同之后,便為其配備專業的工作人員,協助創業商從店面選址到開業一系列流程,保障創業商順利開業。

  3、免費培訓支持

  總部會為創業方提供新員工(含管理人員)在總部培訓基地進行培訓與實習機會,開業后,總部將定期或不定期舉辦在職培訓。

  4、物流配送支持

  物流由本公司代辦托運,由本公司承擔到物流起運地的費用(短途)。

  5、媒體廣告支持

  xx木糖醇招商總部提供統一標準的媒體推廣活動,將全面覆蓋央視、衛視、站、平面雜志等,確保品牌在創業區域內打響知名度。

  6、市場運營支持

  為各地財富伙伴提供由國內實戰機構市場營銷管理專業人士編寫的極具操作性的市場運營手冊,并進行全國性品牌宣傳,協助經銷當地市場宣傳活動。

  7、跟蹤服務支持

  在后期的經營中,總部將給予多元化的經營模式和可靠的運營服務,無論是消費者個人還是創業商都可以體會到貼心的服務。

  8、選址裝修支持

  總部為創業商提供選址以及店面裝修的支持,采用統一的店面形象,減少創業店的裝修消耗。

  9、區域保護支持

  確保xx木糖醇創業商相應區域內的獨家壟斷性經營權益。

  1、投資咨詢

  投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的投資顧問咨詢相關合作事項,索取有關資料。

  2、實地考察

  到xx木糖醇總部實地考察,了解公司的實力和連鎖店的經營狀況,確定創業意向。

  3、創業申請

  意向創業方確定創業品牌意向后,可填寫《創業申請表》。

  4、簽訂創業合同

  簽訂《創業合同》,繳納相關費用,總部提供《營運手冊》及相關資料。

  5、選址建店

  根據創業商提供的選址情況,確定項目的選址可行性。

  6、店面裝修

  按照總部設計的裝修方案,對創業店進行裝修,保證全國創業店的統一性。

  7、總部培訓

  對創業商及員工進行產品的了解、營業等技術培訓。

  8、開業準備

  由xx木糖醇總部對創業店進行驗收,之后進行開業排期、開業策劃等工作。

  9、新店開業

  xx木糖醇有成熟、完善的開業模式,將協助您的門店在開業之初獲得一定知名度并聚集相關人氣,幫助您今早走上運營正規,并為今后的持續經營打好基礎。

創業策劃 篇10

  一、活動時間:

  11月17日(星期一)——11月22日(星期五)

  二、活動地點:

  北區報刊亭大轉盤

  三、活動參與人員:

  全校學生

  四、活動目的:

  我們通過“物”與“物”的交換,從而可以提高會員的口頭表達能力,也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。

  五、活動內容:

  活動前期:

  1、宣傳:制作宣傳板,置于南區、北區各一塊。

  2、活動準備:在南區北區各設立一個收集點。全校

  學生可以將自己需要換的東西交給創協,由創協幫忙將其交換,最終換得同學們自己想要的`東西。在登記的過程中,我們需要將其物品進行定價,并簽好協議,以防后續事故發生。并且做好對物品進行登記,編號,分配。

  活動中期:

  1、物品分配:各小組成員的物品由本小組成員再正式活動開始時幫助“寄換方”交換物品。

  2、工作分配:各小組分配不同時間段的組員負責攤位。協會分配成員維持現場秩序以及看管插線板等。

  活動當天:

  協會布置一塊場地,在這片區域內進行換客大會。活動中,所有學校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西,最終互利雙方。

  六、活動注意事項:

  1、在本活動中,不設計任何錢與物的交換,本次活動僅僅是物與物的兌換。

  2、本次活動中,收集到的物品必須保證其原始樣子,不得有任何損壞,否則照價賠償。

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