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我的這個創業想法能行的通嗎?
現在電腦是越來越普及了，在我們這個小城市基本上三五家就有一臺。由于我在電腦公司一直都是做售后維修，在工作中經常能聽見有些客戶說。你們為什么不上門服務呢，來回的路費我們給。這樣老是來回的跑即費時。費力。離的遠了還要打的。很麻煩。腦子突然有個想法。在我們這個城市里開展上門服務的不是太多，而且都是附帶的， 我能不能專門開展上門服務這項業務呢？現在生活節湊快上門服務既節省了時間又方便了顧客。。 俗話說：存在即合理。 我想只要收費合理應該能把這項業務開展起來。 雖說現在不論是品牌機還是兼容機都有免費的售后期。但是我想總有些別人不注意的小處可以讓我們發展吧。 言語不是太順暢，還請各位大俠看了以后不惜賜教啊！！！！！！！
如何把你的想法轉化為商機
你有什么經商的好想法嗎？在將想法轉化為商機之前，必須首先為成功進行謀劃。
以下就是論證你的想法并把它轉化成贏利的幾個步驟：
1、列出你想經商的原因。用批判的眼光評價你的列表。
2、列出你肯花時間做的事。你若不是真心的為你的生意著迷，成功就會變得虛無飄渺。你的興趣和愛好是什么？你擅長做什么？別人說你擅長做什么？這個列表代表了廣闊的經商模式，隨著時間的推移，你會享受到越來越多的樂趣。決定一下列表中的事情你最想把哪一件發展成你的生意。
3、把精力集中在合適你的領域。那應該是你的專長，經過特別的訓練并且應用到商場上能幫你開創一番天地。在你經商想法的研究階段，認真思考怎樣讓你的生意找到適合它的土壤。
4、和在相似的企業中工作的朋友或家人聊一聊。他們的話是對你想法的有益補充。什么需要改進？為什么需要改進，怎樣改進？和附近的企業主談談這樣他們就不會把你當競爭對手也讓他們給你的想法添磚加瓦。這些人通常會有你從未想到的觀點。
5、參加論壇。這是一個了解潛在顧客的好方法。你也可以體察趨勢，得到反饋，并且和與自己想法相近的人建立工作關系。
6、評估你的產品或服務的市場需求。你要了解本行業的發展速度和方向。這種了解能幫你找出自己想法中的不足，并幫你合理利用資源。這還能讓你通過創新和遠見成就自己的企業。
7、對附近地區的企業進行調研，了解競爭態勢。尋找一種方法能使你在競爭者中處于優勢地位。問問自己，怎樣做能讓你的企業更優秀，更與眾不同。
8、登陸競爭對手的網站。分析網站的功能特點，分析它所針對的客戶群等
9、定義你企業的運作。下面是你應該回答的一些關鍵問題：
你帶給公司什么技能或經驗？
你的固定花費是多少？
多久能夠贏利？
你應該遵守那些法律？
需要時資金從哪來？
你企業需要特別保險嗎？
你企業的法定構建應是什么樣的？
從根本上說，小型企業的所有者有著強烈的成功動力，一種永不言敗的態度和吸引并使用所需要資源的能力。你需要做的是把調查結果和商業計劃結合起來，這樣你就置身通往成功的大道了。
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