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創業者的人格素質模型
創業勝任力
創業勝任力是指創業者把握外部機遇、獲得持續成功的能力。
與以往只關注創業者個人心理特質的理論不同，創業勝任力考慮到創業者在創業過程中與環境互動的動態過程。我們認為，創業勝任力包含創業準備、創業過程和創業持續性三方面的能力。其中，創業準備階段需要創業者具有創業競爭力，它包含戰略能力、機遇能力和關系能力。創業過程中需要創業者具有概念能力、組織能力和承諾能力；創業的持續成功需要創業者很強的學習能力和情緒控制能力。
大量實證研究發現，越是具備以上能力的創業者，在與創業環境相互作用的過程中，越有可能實現創業的成功。值得注意的是，絕大多數的創業者都不可能同時具備所有上述的勝任素質，而不同行業的創業者，其能力要求也有所不同。因此，一個能力互補的創業團隊猶為重要。投資人在評估創業團隊的過程中，需要對核心成員共有能力與差異化能力進行客觀評估，并且及時幫助企業招聘稀缺人才，確保核心團隊具備“創業準備—創業過程—創業持續性”全過程的核心能力。
創業內驅力
創業內驅力是指創業者將機遇變為事業、走向基業長青的根本動力。
誠然，上述的創業勝任力是我們能夠觀察得到的，這種能力確保創業者抓住創業機遇，獲得商業收益。但創業勝任力無法分析創業者更深層次的特質，如創業動機、創業態度以及創業者價值觀等等，而這些特質恰恰決定了創業者將創業視為投機還是事業追求。這種根本性的差異直接決定了投資人的投資策略選擇是短期還是長期。因此，我們提出了創業內驅力的概念。
創業內驅力是創業持續成功的動力，包含創業者的個人品質、價值觀、動機和自我認知；表現為創業者的態度、氣度和自識力。它是我們難以直接觀察的，需要根據創業者的各種行為表現進行推理分析而得知。
在機會主義盛行的時代，投資者在選擇創業者時，很容易僅對其創業勝任力進行考察，或者一窩蜂式地爭奪熱點項目，忽視了對創業者的個人品質、價值觀和他的態度、自我認知等方面的考察。這或許可以獲得短期投資收益，卻難以成就基業長青的偉大事業。如果沒有良好的創業動機、個人品質、價值觀等創業內驅力的支撐，創業者的能力越強、知識越全面，對創業持續成功的負面影響會越大。從PPG、ITAT、亞洲互動傳媒等投資失敗案例中可窺見一斑。
投資人著重考察創業者的創業內驅力，通過長時間的溝通、全面的調查、細節的判斷推理等手段衡量創業者的態度、氣度與自識力。
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