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創業策劃

時間:2025-03-01 11:09:35 創業指南 我要投稿

【推薦】創業策劃模板集合七篇

創業策劃 篇1

  一、執行總結

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  1.公司概述

  《校園雜志》免費直投雜志是河北工程大學編輯部的指導,由校園雜志社主辦,免費向邯鄲市各大高校在校師生實名定向直投的媒體、《校園雜志》本著引領前沿時尚,凈化校園環境,推廣知名品牌,服務社會,企業,學校的宗旨,為企業和學校的交流與互動架接橋梁!缎@雜志》倡導科技創新,注重現代管理經驗和技術,培養自己的人才優勢與企業文化,以核心技術、核心人才打造核心競爭力。

  公司選址于河北邯鄲——河北工程大學。以大學為支柱,主要是因為大學人才濟濟,可以從大學中直接引進人才,而我們的消費市場又是大學生,以便我們與大學生親密接觸,以便我們能及時知道我們的客戶需要什么!缎@雜志》選址母校,以母校為發源地,向全國其它大學滲透發展,而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時期,母校會給《校園雜志》大力的支持!缎@雜志》選址此地可占天時、地利、人和之優勢。

  1.目標市場

  起初定位在邯鄲各所大學。通過滲透方式進入全國其它高校。

  2.《校園雜志》財務與性質

  校園雜志為雜志編輯公司,出版發行的一本面向所有全國高校大學生的純免費校園專屬雜志。又因大學生創業所以政府會大力支持。《校園雜志》在運營初期,為節藥成本,依托河北工程大學,以便利用河北工程大學人力資源和技術資源!缎@雜志》由技術入股,銀行貸款,政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風險投資組成。

  《校園雜志》是股份限公司,采用職能制式的管理模式,且權與經營權分離,《校園雜志》的資金所有權歸《校園雜志》所有,以便將來能夠自由支配資金,以有利于《校園雜志》的發展!缎@雜志》將建立現代化企業制度,形成法人機構,將來由董事會聘請資深企業家但任總編輯和廣告部主任,并設立監督機構。

  《校園雜志》重視人才培養,鼓勵人才創新,建立全業績評估、競爭、分配、激勵與約束五大機制,建立人才資源與人才機制,建立科技創新與科技轉化機制,走人才促發展,發展靠技術,科技轉化生產力道路,最大限度發揮人才優勢,建立《校園雜志》自己的特色。

  二、市場分析

  1、項目背景

  生活需要廣告,廣告引導生活,大學生消費需要引導,大學生走向社會需要指導,大學生找工作,必須過簡歷和面試關,要知道如何去應聘,大學生假期需要煅煉,公司和餐廳需要招工和校園招聘。

  2、我們的優勢分析

  市場領先優勢:邯鄲市現有大中專院校5所,總量約8萬的在校大學生。統計調查表明,在校大學生月人均消費400元左右,月消費總量約三千兩百萬元,不難看出其消費市場的規模和吸引力。目前越來越多的企業已經開始關注高校市場,諸如食品飲料,通訊,運動服飾等消費類行業都開始加大進軍這個市場的步伐。

  對企業而言,高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:

  ①消費群體數目龐大。

 、谙M能力逐年上升。

  ③消費群體相對集中。

  ④巨大的潛在高端消費能力。

  服務優勢:定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,其“全方位,多功能為大學生服務”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,內容具有極強的實用性,服務性,健康性和指導性,通過開展各種服務活動,使廣大學生更直接,更方便,更快捷的解決學習,生活,成才,就業中的一系列實際問題。

  數據庫優勢:由于高校學生具有相對的集中性,穩定性,從而能夠真正實現實名數據庫定向直投的到達方式,同時,我們將根據市場和受眾需求,利用基礎數據庫復合開發其它數據資源。

  渠道優勢:在各高校均設有聯絡部,充分利用團學組織及學生資源,建立穩固直效的發行渠道和龐大的會員網絡,從而使商業運營模式從可能變為觸手可及的贏利圖景。

  大學生本身特點:廣告方面,大學生從小到大,生活大多數都是在學校中渡過的,所以大學生很少接觸電視廣告,很多學生的品牌意識逐漸淡化或對新的品牌意識不強?梢哉f大學生除了周末放假能接觸一點廣告以外,在校上學期間廣告意識基本上是空白的。而大學生接受新事物的能國強,所以大學生廣告好打,易打。又由于大學生都集中在學校中所以大學廣告便宜。

  大學生將來都會走向社會,是以后消費的中堅力量,大學生的消費意識又會影響社會的消費意識,所以打大學廣告是非常必要的。

  2、市場容量分析

  目前《校園雜志》只有上海、廣東、西安成都等大城市有,而他們的雜志又沒有占領整個大學市場,而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學生的雜志,所以我們的市場還很大。

  我們要走中小城市戰略,占領中小城市之后我們就會進功大城市的《校園雜志》的,進功大城市的《校園雜志》我們的策略是,先進入各大城市的白領市場和企業工作者市場,我們與各大公司合作,我們的雜志由他們直接給他們的員工免費發放,而我們將會免費為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費打廣告,還有我們占領了中城市的大學市場,并且在各個大學中成立了《校園雜志》協會,我們可以免費為他們提供人才優勢,這是其它《校園雜志》不能做到的。

  《校園雜志》是在大學中辦雜志,我們只有身在其中我們才知道大學生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸,我們會珍惜每一個人才。

  三、公司戰略

  經營策略:本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,做成文章,寫一些與企業有關的內容和該企業與同學們密切相關的事情,以同學們的需求為導向,積極發展。

  管理策略:以人為本,發揚創新,實行公司的公開化,如果領導有什么錯誤,員工必須指出,能指,敢指出領導錯誤的,我們將重任!缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購,使員工感到自己是《校園雜志》的主人,只有把《校園雜志》做好了,自己才會有前途。

  《校園雜志》使命:品牌、特色營銷,服務學生

  《校園雜志》宗旨:奉獻社會,引導大學生進行綠色消費,指導大學生走成功之路。

  戰略方針:打出自己的特色,科技創新,開拓進取。

  四、企業文化

  1.企業文化

  企業文化是企業內部所有員工共同遵循的價值觀念、思維方式、行為規范和共同信念等要素的綜合。

  《校園雜志》將牢牢確定三種關系:

  企業內部職工關系:樹立“和睦團結,禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明!丁缎@雜志》》認為,企業內部的'團結就是企業生存的必要條件,只有企業的人才力量聚集在一起,才能使企業智慧用之不竭,促進企業快速健康發展。

  與顧客的關系:樹立“愛顧客就是愛企業,顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤,只有把顧客利潤放在首位,才能贏得企業的生存與發展。我們把顧客的每一次上訴當作機會,把上訴者變為我們的顧客,因為一個顧客的不滿意他會同時說給他的五位朋友。

  與競爭者的關系:我們時刻把創造有自己特色的《《校園雜志》》這個理念放在首位,時刻警惕著競爭者的一舉一動。樹立“精益求精,追求卓越”的理念。既要看到競爭的殘酷性,又要看到競爭的挑戰性。

  2.企業形象塑造

  產品形象:品牌廣告,指導營銷,服務學生

  員工形象:積極發揮自身創造力,發揚奉獻精神,以我是《《校園雜志》》的職工為傲。

  營銷形象:不斷改進公司的營銷手段與服務方式,建立更加現代化的顧客關系。

  社會形象:主動參與社會公益事業,體現公司的奉獻精神。

  五、管理體系

  向學校申請辦《校園雜志》協會,起初由于業務不多,所以會與學校編輯部的校的另外兩個雜志社合作,當賺取第一桶金之后,在《校園雜志》能發展的同時,會招專門的人才管理和建立自己的設施。

  1、公司模式

  《校園雜志》為有限責任公司

  2、組織結構與部門職責

  編輯部基本情況:

  編輯部名稱:《校園雜志》DM雜志編輯部

  雜志總編輯一名:把握雜志整體風格定位以及正常運營流程。

  編輯兩名:負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。

  設計3名:負責雜志的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。

  業務3名:負責雜志廣告業務聯系以及客戶的后期維護。

  雜志發行3名:主要職責是雜志的按時定期發送、郵寄,雜志在每月上半月發行完畢,下半月巡視補發雜志丟失部分。

  攝影一人:負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。

  辦公室3人:負責編輯部辦公耗材購置、辦公環境維護(電腦維修等)、人員考勤、績效考核等。

  數據分析員一名:負責雜志的業務、發行等數據的收集、整理、分析。

  六、營利模式

  (一)雜志廣告經營:

  廣告,消費導航圖,書簽,商務禮品,廣告夾頁等形式。

  (二)受眾數據庫開發:

  對受眾構成狀況,廣告選擇,內容偏好,消費傾向,產品滿意度/美譽度評價,傳播效果評價等細化分析。

  (三)校園活動與市場推廣互動雙贏:

  將合作企業的校園推廣項目與相關管理部門的高;顒永夁\作。

  (四)電子商務:

  同期進行雜志網站開發,建立在線電子商務——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。

  七、雜志規劃

  (1)《校園雜志》刊物形式及內容:

 、僖幐駱藴剩80克銅版紙彩印,60P,16開;

  ②欄目設置:《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目;

  發布:圖書,音像,演出等產品廣告;出版社,書商,書店,唱片公司,音像店,影劇院等機構廣告;招聘信息;休閑,方便食品,乳制品,飲料,純水,日用品,眼鏡,保健品等企業產品及品牌廣告;中西快餐,特色餐飲,咖啡屋,健身房,滑雪場,風景名勝,銀行保險,旅行社等機構產品,服務廣告等。

  (2)刊物傳播:

 、、發行周期:

  12期/年,每月出刊,新生入學、學生畢業、五一、國慶等節假日推出特別增刊。

  2、信息量:

  內容涉及學生息息相關的廣告資訊。

  ②傳播范圍:覆蓋師生群體。實名定向直投的發行網絡,直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織,教學科研機構,學生公寓,圖書館,食堂及學校周邊的學生活動場所。

  (3)針對各大學校園進行市場具體調查

  (4)熱辣主推系列——促銷推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益)

 、佟啊缎@雜志》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。

 、凇啊缎@雜志》之雜志封面設計擂臺賽”在全市范圍內征集設計稿。

 、郏骸啊缎@雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業會員派代表陸續到廣西大學、廣西民族學院、廣西財經學院和廣西醫科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業領導現場發言,鼓勵留校生努力完成學業。

 、堋啊缎@雜志》之‘市民給學子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關注和愛心。

 、荨啊缎@雜志》之健康網游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導健康的玩網絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好,不怕寶物少”,學生可以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶物。

  ⑥“《校園雜志》之‘我的XX經歷’征文比賽”獲獎者出了得到物資獎勵以外,還將得到由公司送出的最有挑戰的神秘經歷一次。

  (5)發展企業理事單位和廣告代理運營商,進行廣告銷售和市場推廣

  (6)建立各高校聯絡部,開始相關信息,數據收集,籌備雜志創刊號

  (7)雜志網站開通

  (8)發展會員俱樂部及多種經營。

  八、投資分析

  1、股份結構分析

  發展期的編輯部投資預算

  2、編輯費用:編輯費,稿費,工作經費(包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費),發行費,房費另計。合計每月1萬元;

  3、印刷費(包括紙費):按15000本計算,平均每本3。5元。

  5、收益:A、廣告收益初期按印數10000冊,

  本刊目前所需資金5萬元,可以投資、控股或賣斷等形式合作,雙方本著誠信、互利原則,共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊。《校園雜志》將通過“廣告、發行區域廣告獨家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續健康發展。

  2、資金來源與運用

  河北工程大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬,這些錢已經足夠《校園雜志》運營兩期雜志了。風險中的投資家可有可無,因為《校園雜志》打的是穩定戰,有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用,就足夠在邯鄲各個大學發一期的雜志了,《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發下一期的雜志,如此循環下去,當然有風險投資家的投資更好,以便《校園雜志》能迅速占領邯鄲的校園市場,并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍。

  3、投資決策

  《校園雜志》的硬件設施先租用,在各大學校園中,《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團,一少部分的投資將會運用于《校園雜志》社團,因為《校園雜志》社團是我的根本,只要《校園雜志》社團能存活一天,我《校園雜志》社就會有更多的機會。

  九、風險分析

  1、風險因素分析

  客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任,商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業仿效。

  2、風險應對策略

  根據市場需要在其它企業仿效之前就快速啟動運營并且擴大規模。廣建渠道,加大市場宣傳力度,增加客戶對《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股,讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關。

  3、風險資金的退出策略

  《校園雜志》將以非常負責任的態度對待投資商和加盟商,公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位,公司將會建立起良好的風險控制和風險投資退出機制。風險投資的目的已經獲得最大的利潤,《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益!缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術水平,不斷加強管理和改善經營等方式,來提高企業投資回報率,使《校園雜志》的投資者獲得高額回報。

創業策劃 篇2

  為進一步提高我校五年制高職電子商務專業學生的實踐能力和創業能力,鍛煉學生在電子商務真實環境下的網絡營銷能力,經系部研究決定舉辦電子商務專業網上創業技能大賽,現將有關競賽事項通知如下:

  一、參賽對象

  我系電子商務專業各年級在校生

  二、參賽辦法

  根據學生網店建設、網店銷售額等方面綜合評定。

  網上創業大賽成績以網店為單位統計(1人1店),所有參賽選手只要在大賽規定的成績統計截止日期(20xx年5月31日)前完成相應的競賽內容即可。

  三、競賽時間

  20xx年5月15日——5月31日

  四、競賽平臺

  淘寶網()。

  五、競賽內容

  參賽學生在淘寶網獨立開設網店或自建網店,進行網店設計、裝修、維護與推廣;進行網上營銷、促銷、售后服務,完成交易評價,實現預定銷售目標;制作網店策劃書。要求:網店銷售商品必須遵守淘寶網經營規則,嚴禁發布非法、違禁物品。

  1.確立網店經營主題、建立網店商品分類

 。1)參賽選手需根據自己經營能力和商品進貨渠道,確立網店經營主題。

 。2)圍繞選定主題挑選相關的產品組建網店并且設立相對應的商品分類。

 。3)提醒各參賽選手應注重突出網店的經營主題和特色,避免創建綜合類、百貨類網店。

  2.網店信息管理

  (1)參賽選手須按照競賽要求,完整真實的添加商品基本信息、維護店鋪介紹、促銷信息等內容。

 。2)各網店經營者必須真實發布配送及支付等相關服務公告。

  3.網店頁面美化

 。1)參賽網店可以使用淘寶網、拍拍網提供的網店模板,也可以自行制作個性化網店頁面。

 。2)提醒參賽選手關注自制的頁面設計質量、鏈接速度及準確性。

 。3)各網店頁面的內容不得包含中國法律明確禁止的內容、虛假的促銷信息及服務承諾,凡網店內容涉及違法和侵權行為的,由此引發的一切后果由參賽選手自己承擔。

  4.網絡營銷

 。1)參賽選手根據自己網店主題、所售商品特點及適應人群自主擬定線上線下市場推廣方案及計劃。

  (2)參賽選手應定期對所開展的營銷活動或市場推廣活動的效果進行評估、總結。

  5.網店運營服務工作

  參賽選手及時查看訂單狀態,及時做出真實、負責任的'回應,并解答客戶的各種咨詢和疑問,做好售前、售中、售后服務工作。

  六、評分規則

  1.網店建設(20分)。

  店鋪LOGO(2分);店招(3分);促銷廣告(3分);商品分類(2分);

  2.客戶服務:(6分)

  通過阿里旺旺及時與客戶溝通,并提供優質的售后服務。要求參賽選手在與消費者或客戶溝通時,按照《電子商務營銷類就業能力與崗位實踐實習實訓手冊》的要求:誠信待客、注意語言藝術及溝通技巧

  3.信用評價(2分)

  根據好評率高低計分,好評率100%得2分,90%-99%得1分。90%以下不得分。

  4.經營業績(60分)

  在競賽截止日期前,以成功交易訂單、雙方完成評價且無退貨為準,凡淘寶評價不計分的銷售額不統計在內。

  5.網店策劃書(10分):決賽選手提交網上創業策劃書一份。 說明:嚴禁虛假交易,一經查實取消參賽資格。

  七、獎項設置

  學生設置一、二、三等獎,其中一等獎為參賽總人數的10%,二等獎為參賽總人數的20%,三等獎為參賽總人數的30%;對獲一、二、三等獎學生的指導教師頒發指導教師獎。

創業策劃 篇3

  1 項目依據

  近年來,隨著人們生活水平的逐漸改善,糧食質量安全成為社會關注的熱點問題,公眾對糧食的需求從單純地追求溫飽轉變為關注其質量和安全性。對農產品質量安全追溯是食品安全追溯的重要組成部分,建立糧食質量安全溯源系統是食品生產全程質量控制的一個重要舉措。溯源系統的引入不僅可以提高糧食質量安全,還可以促進糧食生產信息的透明化。

  1.1 國外發展情況

  國外對農產品質量安全溯源系統的研究應用較早。1997年歐盟遭受瘋牛病以來,對牛、牛肉以及牛肉制品建立起一個驗證和注冊體系,主要包括對牛耳標簽、電子數據庫、動物護照、企業注冊,保障消費者能夠通過系統追蹤到該牛肉產品從飼養到銷售全過程中的信息,也達到及時抓住疫情信息的作用。歐盟作為食品溯源系統的先驅,多年來一直致力于對食品信息追蹤系統的開發和完善,在溯源系統的發展史中已建立起較成熟和有規律的體制,通過利用信息管理技術記錄和保存產品的相關固定和流動信息,確保能最終追查到某產品的來源、質量和周邊管理的記錄。目前,歐盟已建立的農產品溯源系統主要包括:畜禽動物及其制品、轉基因生物及含轉基因生物的食品與飼料。

  自20xx年以來,日本開始試行并推廣農產品與食品的追蹤系統。20xx年開始對牛肉實行追溯制度。20xx年底以前已建立糧農產品認證制度。目前,日本已建立起一套較完整的農產品溯源系統,它通過對農產品綁定“身份證”,將生產和加工過程中使用的原料、農藥、以及各流通環節和生產地、加工地、相關日期等記錄在“身份證”上,并能通過追蹤終端追蹤到以上信息,保障了食品全程的信息得到覆蓋。而且日本多地的各大超市都安裝了追蹤終端方便市民對食品信息進行查詢,普及較廣。

  美國的食品溯源分布于從國家安全到食品安全和食品市場管理等各方面的

  法律法規中。9·11后,美國對食品溯源的重視上升至國家安全的高度。該國的農產品溯源系統主要依靠各行業協會和企業的自愿性。尤其是他們自行組織的家畜開發標識小組,共同制定并建立了家畜標識與可追溯工作計劃,其目的是在發現有外來疫病威脅的情況下,能至少在48小時內確定所有涉及與其有直接接觸的企業。

  1.2 國內發展情況

  我國的基礎設施和農業發展的實際情況同發達國家存在較大差距,而且對生鮮農產品跟蹤溯源的研究仍處于起步階段,該市場發展程度較低。由于我國公眾對食品安全、食品來源等問題日益重視,在國家有關部門的推動下,已經在上海、廣東、福建、陜西等全國多個地區對水果、蔬菜、牛肉、水產品等開展實施可追溯系統的試點,并且取得了極大的市場反響。

  20xx年我國商務部出臺了《蔬菜流通追溯體系基本要求》、《豬肉流通追溯體系基本要求》等若干文件;北京市圍繞建立綠色和放心消費環境,建立和完善了對食品安全“從農田到餐桌”的全過程控制體系;上海市農產品身份網上查詢系統全面投入使用,所有農產品實現可追溯查詢;深圳市、廣州市等大中城市,在農產品質量安全追溯工作方面也都開展了一系列有效的工作。農產品溯源體系的不斷建立和完善,不僅能填補法律對食品安全保證的要求,而且能提高消費者信心和滿意度以及農產品行業的競爭力。此外,農產品的可跟蹤性和可追溯性也成為市場準入機制的重要參考。農產品溯源系統中的詳細信息作為一個功能強大的營銷工具會帶來很多增值效益。

  1.3 發展趨勢

  隨著人民生活水平的提高和對食品安全的重視,可溯源將成為高端農產品的必然特性。生鮮農產品質量受環境影響大,物流損失率高,且其質量安全問題一直是消費者普遍關心的問題之一。實現對生鮮農產品的種植、運輸、加工、儲藏、銷售等環節相關信息進行標識,研究建立完整的可追溯體系,在出現質量安全事件時,企業能對不同環節可能存在的問題進行有效追蹤和溯源,及時加以解決。因此生產流通企業建立全程控制的標識與可追溯體系已經迫在眉睫。

  隨著通信技術,計算機技術的不斷發展,在標識技術,信息傳遞技術和終端查詢技術取得巨大進步,其在食品安全追溯系統中的應用會越來越廣泛,一些現代通信技術和現代分析技術也可能運用到生鮮農產品的安全追溯當中,例如應用微波雷達技術可用于動物的跟蹤追溯當中,GPRS可以用于追溯信息的常用查詢當中?傊S著技術的不斷發展,總有新的技術和設備被運用到生豬及其肉產品的追溯當中,以便實現更快、更精確地追溯。

  另一個方面,在當前物聯網發展中,技術發展趨勢呈現出融合化、嵌入化、可信化、智能化的特征,管理應用的發展呈現標準化、服務化、開放化、工程化的特征。物聯網發展的關鍵在于應用,只有以應用需求為導向,才能帶動物聯網技術與產業的蓬勃發展。借助物聯網的發展潮流,將其引入到食品安全溯源系統中,是我國今后在糧食生產加工行業要做的重要技術研究工作。

  2 市場前景分析

  2.1 市場狀況

  目前,國內的食品可追溯體系建設從立法到實際應用,都與發達國家的發展水平有較大的差距。由于食品的管理涉及的管理部門眾多,各部門之間權責不清,出現問題時踢皮球的現象時有發生。且食品加工物流行業整體信息化程度較低,溯源基礎薄弱。

  2.2 前景分析

  開展生鮮農產品質量安全可追溯體系關鍵技術的研究,可以極大提高生鮮農產品產品信息采集速度和準確度,降低物流損耗,這為產品適應市場的需求,提高消費者對食品的放心度,以及在政府監管方面提供可靠的技術支持。項目的成功實施,將形成一系列溯源體系內的關鍵技術,推動在國內生鮮農產品生產配送領域加速形成行業標準。此外,通過本項目的建設,有助于國外先進技術的引進,并對先進技術進行消化、吸收,進而促進生鮮農產品溯源系統在我國的推廣。

  本項目從滿足國家和民生對食品安全的需求出發,深入了解企業的技術需求,建立生鮮農產品全程控制的標識與可追溯體系將直接推動到我國農業的產業

  化進程。因此,企業優質高效農產品產品生產為本項目研究和推廣提供動力,為本項目帶來了廣闊的市場化前景。

  3 核心技術研發與應用

  3.1 云計算技術的開發與應用

  國外對于云計算的研究發展已趨平穩。全球的云計算中心以美國為主,包括政府主導和企業建設兩個部分,政府主導的云計算中心由國家財政提供運營支持,面向的是政府的IT系統,政府寄希望于借助云計算的技術來壓縮政府在IT方面的`支出。而我國國內糧食行業對云計算的研究則處于起步初期,缺乏政策引導與支持。目前已有的云計算技術市場應用都處于小規模試用或試驗階段。

  3.2 物聯網技術的研究與應用

  在世界物聯網領域,中國是少數能實現產業化的國家之一,與德國、美國、韓國、英國一起成為國際標準制定的主導國。究其原因,多年來我國信息技術的積累,互聯網技術的普及以及科技研發的進步,為我國物聯網發展與世界接軌提供了可能。目前江蘇省已在國家糧食局的協助下,展開數字糧倉的部署,因此,糧食行業在物聯網方面具有一定的產業化基礎。

  3.3 溯源信息采集技術

  目前國內外對糧食溯源信息的采集主要還是以手工填寫表單上報為主,并輔助以物聯網監控數據,因此本部分研究可以取得較好的突破。隨著智能手機的移動終端的普及,開發出基于通用智能移動終端的生鮮農產品溯源信息收集系統具有重要意義,也是我國溯源系統趕超國際先進水平的一個契機。

  4 創業方案

  4.1 技術路線:

  在貫穿種子、田間管理、收割、運輸、加工、儲藏、配送、銷售等各個環節的過程中,項目實施始終以產業鏈需求和行業發展為前提,通過對行業已經成熟

  的核心技術體系以及國內外最新的技術研究前沿動態,進行本項目的具體實施工作,充分保證項目產品在形成時的技術的先進性、產品性能的穩定性以及后期的實用性、可擴展性以及可移植性。

  4.1.1 項目前期分析

  對項目進行前期市場分析、調研,進行產業鏈供需研究和標準化體系建設研究,致力于以項目實施推動生鮮農產品及相關產品的全產業鏈發展。

  4.1.2 實施流程規劃

  項目實施過程中涉及物聯網基礎信息采集、數據傳輸、云計算海量數據存儲、協同業務技術、服務聚合等,在關鍵技術的研究過程中將以硬件支撐技術、APP軟件研發技術進行融合,完成整個項目運作。所有技術的研究將為項目實施創造基礎條件,掌握項目所需基礎技術之后,運用各項技術對系統的體系框架進行設計、研發、集成以及測試。

  4.1.3 安全體系的搭建與維護

  項目實施過程中將對平臺運營、監管提供安全體系認證,對食品安全質量體系起到保障和推動作用,其中將涉及身份驗證、數據認證、訪問授權、網絡安全、容災備份以及質量標準制定、第三方產品質量認證、產品檢驗、行業監督等問題的解決。

  4.1.4 技術實施方法

  整個項目框架將分為物聯網傳感器、智能移動終端數據采集與傳輸、數據智能處理云平臺、溯源信息發布服務等四個層次,自下而上實現整個溯源系統的架構實施。

  物聯網傳感器和移動終端數據采集與傳輸層主要包括貫穿于種子、種植、收割、倉儲、運輸、加工及銷售各個環節中用于安全溯源所必須的設施和設備;基于云計算的數據分析與處理,主要對所收集的海量信息數據進行多維分析、分類與智能處理,對面向用戶的信息服務層提供技術支撐;溯源信息服務層主要面向不同用戶,根據各自需要,提供各種各樣的個性化服務。

創業策劃 篇4

  我國是農業大國,農業和農村經濟的發展狀況,將直接影響到我國農村改革的效果,從而會影響到整個國民經濟的發展,在國民經濟中,農業包括:栽培農作物和飼養牲畜的生產事業,還有林業、漁業和農副業等。其中栽培和飼養是重中之重,是發展農村經濟必然的選擇。時下,國家大力推廣農作物機械作業,優補農機具,因而家庭養牛耕作的時代已去,這就無形促使了牛肉需求越來越大,給養殖肉牛業帶來了巨大的潛力。

  我們涂垸村地區縣城南部,是所有鄉鎮中距離城區最近的鎮,交通、通訊非常便利,且原有小學校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線、通風都好,稍加修改,就能成為一個很好的養殖肉牛場所,可養200至400頭肉牛,而養殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術人員,我村勞力有,獸醫也有兩名,技術培訓不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時、地利、人和的環境,應該好好利用。現我就調查、咨詢的肉牛養殖方面的情況與大家商討一下。

  一、首先就養殖肉牛所需原料是:農民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質外,其它飼料我村都可發動農戶種植,象玉米就是我村農戶除稻谷已外的主要經濟作物,每年光玉米桿就是很大浪費,菜籽餅、豆餅,每年農戶也有很多可供利用,如有肉牛養殖場,這樣不僅養殖場可獲利,同時也會給農戶帶來更大增收。

  二、就養殖肉牛技術而言,我們現有獸醫兩名,各類專料專業生也有,而提供牛犢的大型公司,現由于市場激烈,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,向客戶全方位提供技術、價格、飼養前景、肉牛行情、養牛技術、知識等服務,我們村可派人學習。

  三、就養殖肉牛內險而言。

  1、養牛行業效益穩定,投資不大,風險相對較小。

  2、養殖業可以長期發展。

  3、政府扶持力度逐漸加大,養殖業正蓬勃發展。

  四、就養肉牛的市場前景而言

  1、肉牛一直供不應求,世界發達地區牛肉占肉類比例為一半以上,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發達國家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國卻不足5公斤,我國已進入全面建設小康社會,牛肉是小康指標的重要組成部分,人們對善食質量和結構的改善,將對牛肉的需求與日俱增。

  2、牛是食草動物,飼料利用率高,轉化率也居家畜之首,成本低,回報率高,因其食草,不與人類爭糧,安全衛生指標相對較高,是近乎天然的`綠色食品。

  3、牛肉營養豐富,高蛋白,低脂肪,其營養價值高于豬肉及其它肉類產品,且肉質鮮美,細嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開發制草工業的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發利用被普遍受到重視,食品工業對肉牛的需求不斷增大,所以養牛是一個利國又利己的好產生。

  五、經營策略

  1、根據我村現有力量,先投資養殖100頭肉牛,可以接受。

  2、與部分農戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

  3、等選定好購牛犢公司后,派出2至4人去學習。

  4、等技術、資金各環節成熟后,可適量增養,并更換更好的改良品種,以增加養殖規模和效益。

  搞企業有難度,我們村應清楚認識到目前的困難,和不可確定的風險,同時又要抓住現有的機遇,要本著向種飼農戶,以及今后所面臨的各個客戶,至以真誠的合作,不但學習、探索,以良好的心態和誠意換來互惠互利的發展。

創業策劃 篇5

  一、摘要

  隨著社會經濟的迅猛發展,人們對精神和物質文化的要求也隨之越來越高。 但是現在都市生活質量的提高和生活節奏的不斷加快,加之多元化文化的迅速滲透,迫使許多傳統行業面臨傳承求新的階段,也使得消費者追求著更高更好的精神與物質的享受。

  然而分析當今社會,人們追求的主題不外乎綠色、健康、時尚。

  縱觀當今社會,人們對吃越來越講究,一日三餐也越發品類繁多,尤其早餐,更講究起一個簡約而不簡單。這在眾多的現代白領身上尤為體現。 藉此,我們需要開一家集傳統與革新以一體的現代化開放的時尚蛋糕店。讓顧客在繁忙或閑暇消費時候,拋卻激烈的社會競爭背后的“煩躁”。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇。 而對于蛋糕這個傳統行業,本身就面臨著巨大的行業性競爭。我們需要在競爭中脫引而出,需要一個品牌的慢慢建設,和一系列具有口碑的產品。

  我們的產品涵蓋:中、日、西式蛋糕,各種中西點、甜品、奶酪制品,時鮮蔬果飲和茶。我們所有的產品將必須主打新鮮綠色、健康和時尚的理念。在產品上實現現代消費者“求異”的心態。

  此外,我們還將建立一個電子商務的平臺,通過努力推廣,方便了顧客,也鞏固了自身,實現雙線贏利,以達最終效益。

  我們將力爭圍繞一個理念創造出更多的社會價值,以滿足不同消費者的需要。在消費者滿意的同時,贏得更多的口碑,以期達到自身品牌的建設并推廣,實現盈利。

  二、公司描述

  本公司是一個涉足餐飲行業的公司,其本身圍繞健康休閑的服務而建設,徐圖慢慢打造自身品牌,并占有市場的份額。

  公司涉足的是一個傳統行業,但公司是一個站在傳統行業的基礎上,不斷求新、求發展、求生存的公司。公司必將面臨激烈的行業競爭,但公司不會以一個新人的弱者姿態去要求分一杯羹。而是以一個求學求新求成功的姿態去占領擁有這個市場的部分份額,以求不斷壯大。

  公司主營:中日西式蛋糕,各種風格口味的甜品、點心、奶酪制品,以及新鮮現榨的健康果蔬飲品。和各式的茶品。公司的產品將秉承新鮮綠色、健康、時尚的理念不斷推陳出新,以期符合顧客的各種需要,實現雙贏。

  另外,公司將借助并推廣電子商務平臺,打造一個屬于自己的網絡銷售平臺,并實施以專門的門對門配送,實現品牌的對接,采取雙線銷售的模式,將生產銷售與服務真正一體化,最大限度的提升公司的價值,并滿足顧客的不同需求。

  三、公司的宗旨

  一、 公司將秉承綠色、健康、時尚的理念。盡最大的責任賦予自己使命感, 讓顧客得到充分的尊重與享受的同時,使自己得到被認同。

  二、 我們將以提供各種口味的蛋糕、點心、飲品為根本,立足于市場,放眼于將來,服務于顧客。

  三、 經營宗旨:綠色、健康、時尚。責任賦予使命,微笑帶以尊重。

  四、公司的目標

  一、 公司的產品將得到市場的青睞,相比一般的蛋糕店,我們的產品所針對的顧客群分布各個年齡層次,從小朋友到老年人都喜愛的各式新型糕點、飲品等。

  二、 一個新產品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的產品,做到推陳出新,從少到多,推出越來越多屬于本公司特色的產品,在此行業中做出自己的特色。

  三、 公司在顧客的立場上,會盡最大努力對顧客負責,以建立優良的口碑,為公司樹立起較好的形象,以達到品牌的建設。

  四、 最重要的,公司要實現盈利。理想中,一個三年計劃,第一年立足市場,第二年市場拓展,第三年實現真正盈利。

  五、經營項目及內容

  作為服務行業,我們不只是提供單一的產品,周到的服務,特色的環境也是吸引顧客的重要因素,所以本公司經營的是特色產品、店內服務、店員服務。

  一、 經營主產品:

  各式中西蛋糕、糕點,甜品,奶酪制品

  前期,我們將有“科薩米爾”或者“85度C”為我們提供成品,我們藉此加以包裝出新,保證質量,并加以改進,最終推出自己的產品。 我們還會雇傭專業的烘焙師專門設計改進。推出屬于自己的特色產品,成為公司的品牌項目。還會在各個節假日或者不同季節,推出專門的主打產品。

  各類新鮮現榨的健康果蔬飲品

  蔬果汁飲品,將以各種產品配方,采購最新鮮飽滿的`果蔬,采用分別榨汁、攪拌均勻的方法,達到盡可能不流失任何原汁與營養價值的目標,給予顧客最新鮮最富有營養的時鮮果蔬飲料。

  套餐類

  特別針對現今白領的主餐套餐,如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的時間段配以不同的營養套餐。將每份產品都做到價值可取。

  二、 優雅舒適的店內環境

  傳統蛋糕店,吸引顧客的是本店的產品,以及其本身的品牌價值。然而,我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產品外,還有優雅的店內環境。顧客光臨本公司門店,是為了享受休閑時光,追求一種輕松寫意的溫馨感。所以店內的裝潢要主打親近自然的明亮色調,給人一種更放松的感覺。如配合堂吃,時尚又人性化的桌椅擺設,配合主環境,給人以輕松自在的溫馨感。再加上些許精致的小擺設,在小細節就給顧客留下深刻的印象。

  三、 輕松親戚的店員服務

  無論什么行業,顧客都是重中之重,更何況服務行業,顧客便是上帝,所以優質的店員服務也是至關重要的。店員應該與顧客建立一種親和默契的關系,在營業過程中,主動與顧客進行交流,讓顧客有種親近的感覺,使顧客對公司及店員都產生好感。這是培養一定基數固定顧客的好方法。

  我們將統一店員的著裝,培訓店員有統一的迎賓口號,禮貌謙虛,微笑服務。

  六、經營原則

  一、 誠實守信原則。對消費者以禮相待,不欺不瞞,友善好客。另外必須做到商品質量過關。

  二、 微笑服務原則。顧客是上帝,將會是一種真實的感受,做到禮貌謙遜,互相尊重。

  三、 雙贏互惠原則。在誠實的基礎上,做到主顧雙方平等互惠,既達到我們創業的目的。也讓消費者滿意。

  七、市場分析

  我們計劃在飲食服務行業競爭,相信這個行業發展趨勢將向著環境健康導向型、小型化、高質量發展。

  隨著現代人生活水平的提高,生活節奏的加快,在日常生活中,對各種健康食品的需求不斷增加,健康綠色又時尚的食品與飲品正越來越受到人們的歡迎,對于廣闊的市場前景是毋庸置疑的, 雖然市場機會在眼前,但是它存在的市場競爭也是極大的,這是一個極具挑戰力的市場。

  蛋糕店,或者果汁飲料奶茶店,在嘉興比比皆是。 但是諸如某些進駐內地十數年的老牌蛋糕店,雖然具有很好的口碑及顧客群,其品牌也是一個長年累月積累下來的。且其本身只是以蛋糕為主要經營項目。 再如那些滿大街都是的奶茶店、果汁店,他們都以飲品為主要產品。 我們的競爭對手還包括著現在屬于高消費的咖啡店,他們主要以西式餐飲,及高規格的服務立足市場,并且在不斷的壯大著自己的消費群體。 綜述,他們大多都是以單一的產品類型去吸引固有的消費者,缺少多元化合并的

  優勢,且很多都沒有一個綠色、健康的理念。我們將自己的理念注入這個多元化發展的市場,積極開拓,力求更新,必將可以將自己優勢發揮得淋漓精致。我們可以利用市場的需求,打造自己的特色,利用產品的高質量,優雅的環境,利用親近自然的服務打動和籠絡顧客。打造“自然的純粹與甜美”,慢慢提高知名度,然后申請品牌專利,實行品牌加盟,達到一個連鎖的形態。我們有了自己的品牌價值,招攬更多的加盟商,市場占有率就越大。

  目標市場

  糕點及果蔬飲品,男女老幼皆宜,也一直深受廣大消費者的喜愛。而且其產品的新鮮健康特色。尤其受到年青人的青睞。其本身的營養價值也頗高,所以一部分人將其當做正餐來食用,可見其在市場的前景。

  我們可以先將目標市場定位于白領一族,他們早出晚歸,很多時候顧不上自己的早餐。我們可以吸引他們為主要顧客,提供優質健康的糕點小吃及果蔬飲品。所以,早點是我們必須加強的賣點,以吸收并鞏固一類顧客。

創業策劃 篇6

  在創業開始之前要寫寫一份漂亮的創業策劃書

  這樣你才能吸引投資者來投資你的新公司。所以一份創業策劃書應該包含什么內容。創業策劃書,是指企業家在創業的初期所編寫的一份書面創業計劃,用以描述創辦一個新的風險企業時所有相關的外部及內部要素。即指創業者在正式啟動創業項目之前,基于前期對整個項目的調研、策劃的成果,對創業項目進行全面說明的計劃性文件。

  創業策劃書的內容

  通常,創業策劃書中應包括如下內容:創業的種類、項目概況、市場分析、SWOT分析、發展規劃、行銷策略、資金規劃、可能風險評估、投資人結構、內部管理規劃、銷售、財務預估報表等。

  創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

  資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的.股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果是以創業策劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

  階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

  財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

  行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

  可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業策劃書中不可缺少的一項。

  其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。

創業策劃 篇7

  一開店地點

  開服裝店當然是選在一個人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業的我們,拿出那么高的資金來租房子,實在是有些困難。所以,我想把店設在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜,而且離學校和小區都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,對于服裝款式比較容易選擇。

  二店面裝潢

  第一:門口的廣告一定要明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么的。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結合,給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。

  三進貨

  進貨一定要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上要心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉,看一看,比一比,算一算,想一想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客更的.啊選擇空間。

  四人員分配

  由于資金不是很多,我們暫時不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面。一個負責進貨,一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后,再考慮擴張店面的問題。

  五資金預算

  房租:4000/月裝修費4000第一次服裝貨款10000其他費用20xx廣告費500預留費用9500總計:30000

  六銷售策略

  一切事情就緒后,選擇一個吉利的日子就可以開業了。開業當天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,并且態度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

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