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創業策劃

時間:2024-12-16 17:08:18 創業指南 我要投稿

有關創業策劃模板匯總7篇

創業策劃 篇1

  一、活動主題:感受農家生活

有關創業策劃模板匯總7篇

  二、活動對象:電子1001班全體同學

  三、活動時間:**年5月22日星期日

  四、活動地點:林科大附近

  五、活動背景:

  進一步豐富校園文化文化生活,營造積極向上、充滿激情、豐富全體同學們業余生活,展示同學們團結一心,銳意進取,蓬勃向上的精神風貌,同時也給同門們展現自我的舞臺。培養積極向上的心態和良好的`競爭意識,去創造美發現,體驗淳樸的農家生活。

  六、活動目的:

  為了建立一個優秀的班級,體現文明高校學生風采;為了增強同學們之間的團結、合作,體現團隊精神;為了加強同學們之間的交流,體現合作、互助精神;為了豐富課余時間,班委會組織電子1001全體同學前往農家開展一系列活動,陶冶情操、感受農家生活,使同學們之間更加團結,創建一個優秀的班級。

  七、前提準備

  1)在準備開展活動前,負責人前往場地巡察,選擇既合適又具有活動意義的場地,向同學們介紹活動場地風景、娛樂設施,遵循集體的意向。

  2)在活動前準備做好整體規劃,對各細節注意安排人員,為防止意外現象發生,及時做好安排。

  3)提前三天統計參加活動的人數,為了整體安排,分別將全體同學們自由組隊分成四個小組,挑選各組組長,方便組織和安排任務。

  5)活動當天各小組先分別行動,各自隊長帶領前往菜市場購買活動所需材料,購買結束后,于集合地點集合,清點人員由各組組長帶隊前往活動地點。

  6)到活動地點后各位同學聽取各組長安排詳細過程,不得脫離組織,擅自行動。

  7)為保證整個活動中的安全,各組組長必須擔負起對同學們安全的責任,要密切關注同學的去向,及時提醒,把一切事情落實到底。

  8)做到以上前提準備后經老師批準后方可行動,還要邀請系部老師一起參加,增加師生友誼。

  八、活動流程

  1)上午8點統一在校門口集合,由各組組長帶領各組員去買菜。

  2)上午8:30到校門口集合,清點好人員以后乘車趕往目的地。

  3)到活動地點后同學們聽從組織者安排四處游玩

  4)11:30各小組開始準備好做菜的各種工具,清洗工具。

  5)農家樂廚藝大戰。各小組各顯其能,小組總動員準備中餐。

  6)午餐過后打掃衛生后,大家繼續各種娛樂活動。

  7)下午4點清點人數,組織大家乘車返回學校。

創業策劃 篇2

  一、活動主題:體驗農家樂趣,凝聚班級力量

  二、活動時間:20xx.6.10

  三、活動人員:12級財管全體同學

  四、活動地點:農家樂

  五、活動目的:進一步加深同學間的了解,為增強班級凝聚力,體現團結友愛的班級精神

  六、活動安排

  (一)前期策劃準備工作

  1、為保障同學們的利益與安全,由組織委員劉璐等人了解農家樂的詳細情況。

  2、與確定下來的農家樂做好充分的溝通工作,了解活動行程、價格,就相關的各類事項達成共識,并明確雙方的責任,保障同學們的利益。

  3、召開班會。為同學講解農家樂活動當天的行程,讓同學們對行程有大致的了解。同時提醒同學們出行時應該注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產安全等。

  4、完成活動當天工作人員的`安排,維持活動當天的秩序。

  5、與農家樂商定價格后,活動經費來源為由班費支出大部分然后每位同學自費小部分應征得同學認可同意,由生活委員蘭佳等人統一收取。

  6、生活委員蘭佳應當提前了解有暈車癥的同學,并做好相應的措施準備。

  7、由文娛委員魏賽勤等人協調準備出游過程的攝影工具,盡量準備多幾臺相機,并由文娛委員進行或者安排流動攝影的同學。

  8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

  9、將活動成員分成八個小組每小組為十一人并選出兩名負責人負責當天活動聯系和準備工作

  (二)活動當天事宜

  1、活動時間:6、107:30到指定地點學校廣場集合,人員到位后即有秩序的集體乘車前往農家樂,注意確保各人員安全。

  2、活動內容:

  1)在前往景點的途中,可以讓同學們在車上交流分享曾經出游的經歷,趣事;玩小游戲。同時再次提醒同學們游玩時應該注意的事項。

  2)8點20左右抵達后,下車集合進行事項宣布和具體節目活動時間安排。

  3)九點相關比賽同學進行乒乓球臺球比賽其他同學可觀戰或者進行其他活動。

  4)十點半左右各小組在組長帶領下全組組員進行午餐食物準備。

  5)十二點半左右結束午餐同學可以自由活動可以進行K歌打麻將打乒乓球臺球垂釣。

  6)一點半準時開始進行K歌比賽。

  7)三點半左右K歌結束比賽公布三場比賽結果頒發獎品和述說獲獎感言由班主任致結束詞宣布活動結束。

  8)四點左右集體拍照留念上車返回學校。

  3、后期工作

  (1)清點各自帶的物品,確定人數;

  (2)了解同學們對本次活動的滿意程度;

  (3)用本次活動的照片和同學們的感想制作成紀念冊。

  4、注意事項

  (1)出發前由宣傳委員祈海富同學做好有關出游安全方面的宣傳,提醒同學們不要私自離隊,要集體行動。

  (2)行為舉止大方得體,不在農家樂里亂扔垃圾,破壞財物,破壞環境。

  (3)在活動過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。

  (4)提醒同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。

  (5)期間出現任何突發情況時,要及時上報組長或者班長等相關負責人,由負責人及時處理好應變工作。

  (6)

  (三)后期反饋工作

  1、召開總結會議,同學們交流感受;

  2、負責人聽取同學們的意見和建議,并對工作進行總結。

  七、應急預案

  1、如果6、10出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,再議。

  2、如果出發前出現有同學因身體不適不能參加,對該同學進行合理安排,讓其留校休息。若發生在活動過程中,則應當就近聯系班委,及時進行處理。

創業策劃 篇3

  一、 活動主題:

  創業改變命運,行動成就夢想!

  二、 組織單位

  主辦單位:共青團xx師范學院委員會

  xx師范學院招生就業處

  策劃承辦單位:xx師范學院大學生創業協會

  三、活動背景:

  在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的儲備。

  四、活動目的

  為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,展現創業才華和能力,并通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加xx年全國“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,拓展素質發展,引導和幫助在校大學生學習創業知識,提高創業技能,提升我院學生的創業競爭力,擬在全校范圍內舉辦xx年大學生創業設計大賽。

  五、活動時間:

  xx年10月30日—xx年12月7日

  六、活動地點:

  xx師范學院

  七、參賽對象

  xx師范學院全體在校大學生(包含研究生)

  八、參賽細則

  1、報名方式:現場報名 網上報名 電話報名

  ⑴現場報名:時間: 10月31日——11月1日中午11:00——13:00;下午5:00——6:30地點:留香園對面(xx校區)、聚賢樓對面(長崗校區)。

  ⑵網上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學校、姓名、學院專業班級、參賽項目、聯系方式(手機和qq號)和主要聯系人發郵件到郵箱:( )。

  ⑶電話報名:xx(莫妮珍: )

  長崗(梁恒: )

  2、參賽項目:具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等,包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

  3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

  1)以創業設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

  2)參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把項目或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時,能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

  3)完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版和電子版。

  4、作品要求

  (1)核心內容:包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

  (2)寫作框架:

  ①概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務范圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

  ②產品與服務:在這里描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

  ③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

  ④競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的.優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

  ⑤經營策略:制定經營策略須分析:

  a 消費者的特點;

  b產品的特性;

  c企業的自身狀況;

  d市場環境方面的因素;

  經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

  制定生產計劃 (主要針對制造業而言):生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

  財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

  5、提交方案時間:

  參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創業設計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責人(長崗: ),一份電子版發到協會郵箱( ),商業計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯系方式。

  6、初審:

  11月27日至11月30日由評審團對商業計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

  7、賽前排練:

  時間: xx年11月30日

  地點:地點暫定

  8、決賽:

  時間:xx年12月7(周六)日晚上19:30——22:00

  地點:文星樓301報告廳

  評委:企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

  比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最后評委點評,公布比賽團隊最終得分,公布獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

  9、大賽獎項的設置

  獎 項名 額獎 金其 他

  一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

  二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

  三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

  優秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

  10、大賽注意事項

  1.要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,并在決賽時邀請5個人以上的親友團。

  此次活動最終解釋權歸本協會所有

  xx師范學院大學生創業協會

  二○xx年十月三十日

創業策劃 篇4

  前言:

  女人的秘密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因為重心后移,腿部就相應挺直,并造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風韻,裊娜與韻致應運而生。追求美是人類的本能,而追求時髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有著它自己的語言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現著她的內涵,她的品位,她的追求,她對生活的理解。因此,我公司的服務宗旨是:無論何時都能讓你感受到溫馨和關懷,體味潮流品位,找到屬于自己的一片天空。

  創業理念及目標:

  追求不同的生活體驗及生活經歷:都市環境不斷在變,時裝潮流不斷在變,生活內容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現內在與外在的完美氣質。

  創業初期定位在新時期發展戰略以將市場蛋糕“做好、做強”為目標,以完善企業發展內涵,擴大企業發展外延為指針,進一步精確品牌的市場定位,精耕細作已有市場,不斷開拓包括中國在內的全球市場,在適當的條件下開拓新的經營領域,最終實現多品牌、多梯次、多品種、跨行業的經營目標。

  公司簡介:

  Change公司20xx年創于香港,20xx年末由香港著名鞋款設計師黃小姐引入內地,并針對內地市場重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語“改變”,主打時尚真皮女鞋,主要顧客群為“年齡20-40歲,中等收入的都市女性。Change風格多樣,以“舒適、簡約、職業、成熟”為主流,亦不乏新潮、時尚、前衛。并以大眾化的價格、優質的產品及誠信的服務確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個鞋的品牌, 更是一種生活態度、一種生活主張、一種生活方式; 現代潮流的生活應該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗及生活經歷,只有不斷掌握變化,適應變化,在變化中展現女性外在與內在的完美氣質和姿彩,才能在各個方面展示自己的魅力。

  產品(STOW)分析:

  S(優勢):

  1.時髦商品,是女人永遠的選擇。

  2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神,富有青春感。尤其對于身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調高個頭,有利于她們的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來比正常的要瘦,因為高跟鞋本身有拉長作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會很突兀的顯現出來。

  3.穿高跟鞋走路時,由于前腳掌著地,減少了震動,對內臟和大腦有保護作用。穿高跟鞋時,由于避免了全腳掌著地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循環,可預防下肢靜脈曲張,并改善此癥。穿高跟鞋走

  路時挺胸收腹,不但對肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。

  4.優秀的銷售隊伍、豐富的管理經驗以及成熟的營銷網絡。實行多管齊下的營銷方式,包括代銷聯營、個體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營與特許兩種 T (威脅):

  1. 在激烈的競爭面前,國際知名品牌隨著中國加入WTO,一些企業已開始尋找新的銷售

  終端。

  2. 在競爭趨勢方面,國內市場競爭將由價格競爭向核心能力創新競爭過渡。

  3. 企業戰略管理與發展的矛盾,企業內部創新與發展的矛盾。

  O (機會):

  1.掌握絕大多數銷售終端,讓Stiletto可以迅速對環境變化做出反應,而不用看商場臉色。

  2.具有創新意識,鞋類式樣新穎。團隊意識強,合作好。

  3.國民經濟的持續快速發展,形成了潛力巨大的市場需求,為Stiletto提供了更大的發展空間。

  4.同時運用網絡直銷模式,不僅為在線顧客帶來了莫大的便利,同時也大大節約了企業用于采購和供應方面的費用支出,縮短經營周期和產品上市時間,擴大產品市場范圍。

  5.在網絡化信息化時代,網購已經成為人們習以為常的行為,因此網上創業有著廣大的消費群體。

  W (劣勢):

  1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會過多地集中壓在前腳掌上,趾骨會因此負擔過重而變粗,這不僅影響了足關節的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。

  2.高跟鞋的質量以及舒適度不好

  3.公司處于創業發展時期,人員素質有待加強,資金不雄厚。

  市場調研分析:

  本次調研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。

  在消費喜好方面上,39.3%的女性會選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿著舒服也可以起到作用,在材質方面有51%的女性會選擇真皮材質的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質以及其他材質的鞋子,大多數女性會選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩重,還有一部分會選擇淺色系的鞋子,風格方面,大多數會有自己固定的幾個品牌進行購買,因為每個品牌都有自己獨特的風格。

  在消費模式方面我們對消費場所,消費價格區間等進行了調研,大商場,專賣店以及網購時大學生主要購物渠道,55%的女性會半年左右購買一次高跟鞋,其他情況不等,因個人背景喜好所定,被調查女性普遍購買高跟鞋的價格區間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數在100元以下。

  在文化內涵所屬范圍內,主要設置了購買目的,購買意愿,以及女人對高跟鞋本身的.感覺等進行市場調研。被調研女性有73%購買高跟鞋是為了搭配衣服進而提升氣質,有13%的女性是因為應聘面試等工作原因而進行購買高跟鞋,也有14%的女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋,每個女人心中都有那么些個關于高跟鞋的故事,而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛,女人沒有必要非要穿高跟鞋。

  營銷策略:

  公司線上商品策略是按照二八原則來規劃的,即線下商品中,最暢銷的商品款式,結合網絡客戶需求,經過改良開發后在互聯網上專門銷售。而線下庫存豐富的商品,由于商品庫存等有保證,是目前互聯網上重點銷售的商品品類。

  本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略采取樹狀策略,樹根是傳統供應鏈這塊,包括各類鞋的傳統資源:商品生產、設計、門店等,包括各地的分公司。電子商務是植根于傳統業務這塊。線下渠道體系是采用區域性分公司操作的模式,因為消費習慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經營自主權,以便商品及渠道體系更能滿足當地需要。電子商務和各地分公司形成了聯動的策略。樹冠是公司的分銷系統,解決整個線上渠道的支持問題,包含了公司電子商務的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務的發展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營體系,這個隨著業務的擴大,象樹枝一樣不斷壯大并開花結果。

  競爭者分析:

  1. 紅蜻蜓

  紅蜻蜓集團起步于1995年3月,位于溫州。是一家集制鞋主業、房產置業、百貨業態、教育產業、金融投資于一體的全國無區域性企業集團。紅蜻蜓集團已成為國家中型企業、中國民企500強、全國行業十強、浙江省重點民企、浙江省“五個一批”企業,連續多年被評為行業納稅大戶,是中國鞋行業的領軍品牌和企業。

  紅蜻蜓相繼獲得“國家免檢產品”、 “中國名牌產品”、“中國真皮鞋王”、“中國馳名商標”,連續多年被評為“最受消費者滿意品牌”、“全國用戶滿意產品”、“中國最具價值品牌”、“中國最具影響力行業品牌”、“浙江省質量獎”等多項榮譽。

  2. 思加圖

  思加圖創建時間為1998年,商標含義:意大利流動的音樂寓意現代都市富有節奏感的生活。主打風格是清新、獨特、時尚、典雅,主體消費群定位為追求品位的顧客和高級白領思加圖1998年被引進中國大陸市場,是香港和中國大陸著名的高檔女鞋品牌。

  思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開設有20余家專營店,在中國大陸達到60余家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內的全國重點城市。思加圖以前衛的設計、卓越的品質、優秀的服務深受年輕時尚一族和高收入女性的青睞,并將因為獨特的品牌定位和時尚先鋒的穿著概念為更多的中國消費者提供適宜的鞋款。

創業策劃 篇5

  一、活動主題:創業、創新、創優

  二、活動目的:本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創業的`過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  提供幫助。

  三、主辦單位:三峽大學揚帆創業協會

  四、活動時間: **年 3月

  五、活動地點:待定

  六、活動對象:三峽大學揚帆創業協會全體成員 全校創業愛好者

  七、活動分工:

  辦公室:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

  培訓部:負責講座活動策劃,組織及協調工作;

  外聯部:負責聯系經管學院相關資深教師或參加過創業設計大賽的同學

  網絡宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

  八、活動流程:

  1、講座前一個星期由外聯部聯系相關老師或對創業設計有經驗的同學、嘉賓。

  2、講座前 2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

  3、講座當天開始前 1小時布置會場。

  4、講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

  5、講座結束前半小時由學生提問 。

  6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

  九、為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現作如下安排:

  1、會場前兩排坐協會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

  2、將會場分為四個區域,每個區域安排兩名干事,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

  3、四個提問問題由培訓部事先擬定好。

  十、活動經費預算:

  會場布置: 30元

  張貼宣傳海報及其他宣傳費用: 30元

  講座嘉賓酬勞費: 100元

  合計: 160元

創業策劃 篇6

  一、活動背景

  二、活動主題

  創業與激情 青春與夢想

  三、活動目的

  通過模擬面試的活動,使同學們能夠切實了解更多的面試知識,對提高同學們的面試能力能夠有所幫助;使同學們能夠更真實、更直接地了解面試的程序,同時,通過同學們自己在這次模擬面試中的表現和考官們對自己的評價,使同學們能夠正確認識到自己的面試能力,能夠從中找出不足,及時進行糾正,為以后的面試做好準備;而且,能夠豐富同學們的課外活動內容,也能使同學們在這一系列模擬面試活動中得到鍛煉;使同學們樹立正確的面試觀,總結優點,找出差距,不斷提升自己的面試能力。

  四、活動內容

  由專業培訓老師面對全體參賽成員進行PPT制作及講演培訓講座,進行復賽時據PPT講演,并進行排名打分。前八名、后十二名同時上傳至人人網等各大網站進行網上投票。前八名網上投票票數的`最后一名直接淘汰,后十二名網上投票票數的前三名復活,進入第三環節,同時網絡投票作為第三環節評分的一部分,總分高者進入決賽。

  五、地點

  大學生活動中心401室

  六、評分細則

  1、作品的主要內容以展現創業項目整體情況為主。(20分)

  2、各參賽隊選手自行設計作品風格,參賽作品內容要求主題明確、思路清晰、內容豐富、構思新穎,內容和定位有獨到之處。(20分)

  3、PPT 展示時長不超過15分鐘。(5分)

  4、PPT 整體風格要求健康、積極。(5分)

  5、PPT 制作要求有特色,形式多元化。作品中可恰當地使用文字、圖片、背景、動畫、鏈接、幻燈片切換等表現工具,原創元素(包括圖片、動畫等)適當加分。(20分)

  6、網上投票(30分)

創業策劃 篇7

  何謂策劃?學院派總喜歡為其安上雖潑水不入但冗長且高深的定義;而實戰派也忙于“錢”景,自認為曲高和寡又懶于歸納道明策劃的含義!策劃是什么?什么是策劃?角度不一樣觀點自然不一樣。是“出謀劃策”?是“起點——過程——終點”?還是……

  我不愿意去為“策劃”戴上一個毫無意義的高帽子定義。對于策劃,我更喜歡將策劃的核心要領歸納成“控制”二字。控制的目標就是十拿九穩。而對事和物的控制、對他人的控制、對自己的控制等三大方面即組成了低、中、高三種不同策劃境界。其中以“對自己的控制”是策劃人最難達到的水平,特別是對自己(或企業)人生或命運的控制!誠然,有的人、有的企業、有的項目脫離了策劃也照樣成功,也照樣風山水起。雖然它成功了,但我反對這種成功,因為它的成功是純粹出于巧合,出于運氣!在太多的不確定風險的前提下,脫離了策劃,所有的行為就像一種!你愿意拿你的人生、你的企業去嗎?

  時時策,事事而策!以“控制”二字指明策劃的效果本質就是充分降低任何策劃對象的'風險。雖然最好的策劃也不能達成“完全控制”,但好的策劃可以強化你作任何事情的信心,預見未知但可測的風險,并有效地進行轉化或規避!

  在我的觀點中,策劃不單是一種職業,其更多的是一種思維。

  倘若要對“策劃”的本質打個比喻用一個符號來代替歸納,我相信“?”是最為適當不過了!策劃,為解決問題而存在的職業,在商業上其更多的是利用思路和手段去達成自己的市場目標。在面對任何市場難點的時候,只要我們多問清楚我是誰,我面對這個難點的真正本質是什么,我可以利用什么,我可應該注意什么等等一系列的認知及策略問題,我們自然而然可以預見該市場難點的對應策劃方法及該策劃方法的執行要領和執行后的效果預見!

  策劃,真的不難,難的是你要學會認清問題、提對問題、答對問題及解決問題!當然,上面的幾大點問題,你可做到什么深度及直接界定了你的策劃水平及項目策劃的等級。

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