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創業策劃

時間:2024-12-17 22:10:34 創業指南 我要投稿

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創業策劃 篇1

  一 項目介紹

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  我的項目是做服裝行業,男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡約為主入門左邊是女裝,右邊是男裝,滿足自己的同時,別忘了另外一半喔選擇開服裝店的優勢是對服裝行業較為熟悉,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

  二 店鋪的選址

  店址選擇在一個工業區,屬于小型商業型店鋪,目前的商業性質還不算太成熟,人流量比較少,所以我認為針對這種沒有流動人口的地方,貨品必須多樣化,但不能打破整個店的購物氛圍,此店鋪位于工業區,不適合銷售高檔消費品,我的定位就是中低檔符合市場需求。價格中等。進去消費,是既不失面子,又不多花銀子的地方。

  三 投資金額分析

  基建費:25000

  店鋪壓金:3900*2=7800(2個月租金)

  租金:78平米*50=3900(月租)

  裝修費:1W

  首次貨款費:2W

  流動資金:6K

  其它費用

  四 店鋪裝修

  1、半開放型,裝玻璃門,玻璃門能防灰層,還能讓服裝提升價值,出口略大,配有櫥窗,店面裝飾簡明,因為過多的裝飾會讓顧客感到華而不實,必須讓顧客對它有信任感,覺得物有所值,店內空間要做到恰到好處,寸土寸金。

  2、吊頂:上面可刷成深色(黑色/咖啡色等等)墻壁設計最好能與吊頂統一,可將兩側墻刷上冷色,因為灰暗色,淡色能讓面積擴大,咖啡色等淡色可與各種色彩配合,正墻可刷成暖色,比喻紅色,金黃色等。

  3、燈光等硬件配備也非常重要的,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

  4、店名及招牌必須有創意,簡明,能吸引路人進店的效果,招牌顏色必須與正墻是一種顏色。賣場的色彩要統一,服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體,讓人一眼就能看出賣場的主色調,但這里說的統一不是讓服裝和裝修色彩完全一致,那樣會讓賣場顯得很單調呆板,應該讓局部有對比并服從整體。

  5、試衣間(還在參考中)

  6、店內擺設了茶具與雜志,供等待顧客休息

  五 進貨及進貨渠道

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數量, 要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

  2、貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨,少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大。

  3、貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  “三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的`安排時間才行!

  六 營銷策略

  1、就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

  2、初次來店的驚喜,免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份顧客表(做客戶數據庫)增加其下次來店的可能性,傳達每周都有新貨上架的信息

  3、利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

  4、購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元,標價300的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  5、介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等

  6、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發短信給顧客,保持聯絡,建立良好的關系

  7、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)

  七 店鋪銷售管理

  1、日銷單(下班之后用電腦統計)

  2、每日盤點貨物記錄

  3、每月進銷存表,留進貨單,便于月底進行統計。

  八 導購用語

  1、導購服裝應整潔干凈,精神狀態佳。

  2、顧客臨近店里,首先致問候語:“你好!歡迎光臨”。

  3、當顧客的目光停留在某一款式時:“你好,這是今年最流行的款式,具有某某優點” 并主動詢問其碼數,將貨物取下來,交到顧客手中。

  4、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下” 5、若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好:“您的眼光真好,您選的是我這最暢銷的款式,我將它給您包裝”

  6、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應主動說:“您穿這個款式非常得體。

  7、收現金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,謝謝!

  8、交接產品時。“請收好,多謝惠顧!”

  9、顧客挑了不買時。“沒關系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來。”

  10、當顧客所需的服裝沒貨時。“對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯系方式,有貨我們會馬上通知您。”

  11、當顧客要求打折扣時講價時:“對不起,我們店有嚴格的促銷制度,統一價格,請原諒不能打折。” 今天給你打折,就是作弊行為,哪對得起其它客人。

  12、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!以"情"取勝.無論客戶大小,生意成與不成,都要熱情接待,"買賣不成仁義在

  九 專業管理制度

  1 每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

  2 每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一貨物調換一次。

  十 售后服務

  1、凡在本店購物如發現質量問題(不包括人為)在未洗水前(三天內)憑收據可換貨。

  2、出售貨品如有脫線,修改等情況,可免費維修。

  3、凡在本店購買產品,可免費整燙。

創業策劃 篇2

  項目名稱:family主題餐廳

  項目單位:實業組

  一. 概要

  隨著人們生活水平的提高, ,這一人們每天必須的動作已不僅僅是為了

  “吃”

  填飽肚子。在人們解決了溫飽問題后,人們的著重點開始傾向于食物的味道。然而,如今的餐飲業可謂百花爭鳴,各個餐廳的食物味道都可以充分刺激人們的味蕾。在這種大形勢下,人們的關注點開始向餐廳的環境轉移,已成定局。而我們公司推出的各個主題餐廳,正是將餐廳的特色環境與餐廳的食物味道融為一體,真正做到滿足顧客需求,可謂應時代而生。

  產品和服務

  本項目擬創建的family主題餐廳是一家有限制企業。它將通過現代化的管理,實現對社會資源的整合和共振,在上海乃至全國建立特色餐廳,為特定的客戶群提供特色鮮明,個性突出的餐飲服務,并一次獲取利益。

  目標市場定位

  我們的'初期目標是上海,主要客戶群是有獵奇心理,追趕時尚的高收入階層以及團體消費者。

  管理

  本項目的核心是以餐飲集團為平臺,經營多家各具特色,卻具有相同企業文化的主題餐廳。餐飲平臺的建設要求項目團隊的成員有相當高的領導能里。我們的管理成團隊具有嫻熟的技術和深厚的理論作基礎。

  戰略

  我們的戰略規劃是,一年以內建成第一家旗艦自助主題餐廳,總結出一套行之有效的管理方法;五年內,在再建成2-3家直營主題餐廳,形成自己特有的集團品牌;十年內在上海、廣州等大城市建立直營主題餐廳。

  財務分析

  Family.主題餐廳投資約1500萬元,由發起人投資800萬元。我們計劃在三

  年內償還全部資金,方法采用利潤償還形式,其他償還方法也可商談。 ? 風險分析

  餐廳的風險主要有一下三個方面:一是投資風險;二是管理風險;三是競爭風險;四是不確定因素風險。我們將通過合理的投資機制、先進的管理手段和獨特的企業文化來化解這些風險。

  二. 公司描述

  公司名稱:family主題餐廳

  公司地址:中國/上海

  經營范圍:服務業(主要為餐飲業)

  公司宗旨:用最溫馨的就餐環境和最美味的食物,打造中國第一特色餐廳 ? 公司座右銘:無溫馨不成家!

  公司口號:沒有最完美,只有更完美!

  公司定位:家庭消費

  公司歌曲:相親相愛的一家人

  公司廣告語:流浪的孩子在外想念家嗎?我們在Family.等你

  人事管理:

  Family主題餐廳是以高科技服務設備,高新技術為核心,家庭溫馨為特色的新式餐飲公司。由于餐廳設計上采用了電子自動點餐系統等先進技術設備,所以節約了一部分人力資源。以下是本公司關于人力資源管理方面的規定:

  Family.主題餐廳組織結構

  總經理:

  總經理是擬定規章制度、工作程序、質量標準。根據各崗位職責規范,組織實施,嚴格指導,監督,全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業務的正常進行。負責餐飲出品和服務,餐廳工作人員調配.以及各項行政管理工作,制定本部月度、年度的營業計劃,確定餐廳年度、月度的營業預計,領導全體員工完成各項任務和經營指標。

  市場部:

  廣闊的市場是每一個公司發展的基礎,沒有市場就沒有盈利,在市場上下功夫是公司取勝的關鍵之處。市場部的設臵意義重大,市場部主要負責捕獲餐飲市場信息,做好市場開發, 市場調查,及時獲得客戶需求信息,研究客戶群并做好市場分析,收集餐飲情報等。此外還負責外賣產品,以及相關產品的包裝銷售。

  企劃部:

  企劃部是公司的戰略計劃核心,主要負責制定公司發展戰略和方向,新項目的開發,企劃部要和市場部及時交流溝通,交換信息,開拓公司新的發展領域,開發新的服務方向,開發新菜肴,研發與之相關的新產品。

  人事部

  人事部是餐飲行業的重要部門之一。是核心部門,它的管理狀況直接影響到整個集團的經營。人事部主要負責公司人事管理和人員配臵工作,還包括員工培訓招聘吸引人才人員招募,工資的結算與發放,員工待遇福利及職工保障,薪酬管理,公司行政事務管理, 廣告宣傳以及吸引投資等。

  公關部:

  餐飲行業是第三產業,屬于服務業,是與人打交道的行業。所以公關管理是重中之重,公關部負責餐廳服務,管理服務人員,提高服務質量。服務水平上去了,客人滿意度高,就會有豐富的客源,盈利也就會更多。還要聯系業務往來,代理商等,和相關公司建立良好的合作關系。

  財務部:

  負責餐廳預算結算經營,稅務申報,嚴格管理賬目,財務部要與銀行建立緊密聯系,對于預算和結算要進行及時的劃賬處理,使本公司和其他運營商在資金方面合作順利,保證資金在三方通暢的流通。這樣既有利于本公司的經營,也提高了公司的信譽,樹立了良好的企業形象,有利于公司的長期可持續發展。

創業策劃 篇3

  因為在這個現化的社會上有不少的學生和年青人都熱愛著“潮流 ”而他們追求“潮流 ”的開始是給自己一個外表,而小飾品就是他們最好的選擇。如果使用小飾品使用得合適的話就可以為自己制做一個新的外表。 競爭對手分析

  因為小飾品的盈利比較低所以沒有多少人會選擇這個行業,而附近也沒有這個行業的店了。如果我在這附近開一間小飾品店將會成為這里的唯一家,具有很大的發前途。

  市場細分及顧客選擇

  我主要的顧客是學生和一些社會上的年青人。因為只有學生和年青人會把錢用來購買小飾品來裝飾自己的外表而年經大的人因為在社會上已經 經歷了一段時間一般都是把錢存起來所以他們很少會購買這些小飾品。 公司名稱

  我會把我的公司的名稱叫做 鐵鉆。

  因為我要每一個購買我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質量還具有鉆石的永久發亮的特點。

  公司選址

  我打算在黃水職業中學的前面開這一間小飾品店。 因為在黃水職業中學那里有20xx多名消費能力較高職中學生那里將會是一個很好的市場。在黃水職業中學附近還有一間振興中學那里還有一群消費能力一般的初中生那也是一個很好的市場。

  司徽

  公司經營理念

  為了讓顧客可以安心的購買我的商品我為我的.公司沒計了一條標語:不讓顧客購買最貴的商品,只讓顧客購買最合適自已的商品。

  組織機構

  在我的這一個店會有一個老板專門購買貨物、一個員工負責推銷、一個員工專門幫客人將商品進行維修、加工、包裝等服務還有一個員工負責店的清潔和裝飾。 產品與服務

  在我的這個店里將會有不同的小飾品出售如:手機的小掛繩、首飾品(頸鏈、手鏈、腳鏈、戒指)車上的小飾品、書包的小掛繩、家庭的小飾品等等。我還會提供保養、保修、加工等服務。

  定價策略和經營策略

  我將會把商品上中下三種不同的價格這樣就可以滿足不同消費能力的顧客了,我還會采取代理的方式來經營,對員工我會創立一個勤工獎(每個月評選出一個最勤力的員工向他發一筆獎金這樣就可以引起員工的勤力了,資金方面我會向我的父母或我的親戚朋友借或讓他們入

  股,本店開業前期,初步計劃招收3名全日制雇員(包括1名推銷員,1名服務員,1名清潔員)。 具體內容如下:

  1)有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間。

  2)勤勞刻苦,服從雇主。

  3)經面試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同。 營銷推廣策略

  我會組織員工在不同的時間去不同的學校向學生發送傳單并且在節假日時也會舉行一些相關的活動如:元宵節時舉辦猜燈謎猜對的顧客可以免費或打折的方式得到精美的商品、春節時當顧客購買商品的金額達到一定時就會送上一封紅包等活動來推廣我的商品。

  遠景規劃

  在第一年時我打算采取穩打穩扎的策略,先把總店辦好等有了充足的資金后就馬上發展第二間店、第三間店一直開下去目標是在每個人想買小飾品時會第一時間會想到我的這一間鐵鉆小飾品店,我計劃在第二年就開第一間分店了。

創業策劃 篇4

  一、前言

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們呢作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有飯碗吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當然,鍛煉自我的方法很多,我們可以出去實習,也可以在上課之前做些兼職已填補自己的開銷費用,但是在這個要求要個的時代我們必須力主創新、獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,白能更好的挑戰、發展自己。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生的發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我、磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索、探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我們打算建立一個“彩陶玩吧”,既可滿足顧客的需求,讓他們在娛樂中做出對自己和家人、朋友有意義的東西,也滿足了我們,達到雙贏局面。

  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己—路試自己走出來的!

  二、創業目的

  1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛煉和展現自我,從而增加能力。學校里德社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,多余我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多學生都想做的事情,一來可以減輕父母的分擔,二來也可以向他人證明自己的自立于成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學渠道,以真正做到自立自強!

  三、服務對象

  面向社會廣大群眾,其中主要對象是學生

  四、產品介紹

  1、本店各式各樣的手機、鑰匙掛件適合各年齡階段的人,尤其是學生;

  2、手鏈、耳環等小飾品則主要面向青少年和部分中年;

  3、玩具則基本是針對兒童設計的,并且兒童也可親自做自己喜歡的玩具和各種小動物,這樣還可以培養他們的動手操作能力、開發思維,使他們在娛樂中學習。

  五、經營內容

  1、本店將制作好各種精美掛件、手鏈、耳環、玩具等各種小飾品陣列于本店中供顧客自由挑眩

  2、本店將為顧客提供各種成品模型及五顏六色的陶泥,顧客可挑選自己所喜歡的顏色仿照自己選中的模型去制作;此外,當然也可以憑他們自己豐富的創造力合想象力去完成心目中的作品,待他們制作出令自己滿意的作品后我們將用烤箱烤干讓其定型。

  六、經營原則

  1、真是原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客就是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真是的感受。

  2、互利原則:在真誠的基礎上做到主顧雙方平等互惠,盡其所滿足顧客的合理需求。

  七、市場分析

  1、在學校內外,至今還沒有這個方面的經營店,所以在市場競爭上,我們處于一個相對的'優勢位置,但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題,在一定程度上人們不是很關注,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳時必要的。

  2、現如今,創業的人越來越多,而很多行業的市場競爭越來越激烈,因此,要想在這個市場上打出自己的一片天地就必須找出一個富有特色的行業,而目前看似普通、平常、不太引人注目的彩陶恰好可發揮其市場潛力。

  八、經營策略

  1、人力上:有獨特創新思想、耐心、細心,有吃苦耐勞精神、

  動手操作能力強。在此基礎上采取有秩序的管理模式。

  2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳

  單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

  3、策略上:開業期間采取五折優惠、免費贈送小飾品等;

  4、店面上:盡量設在學校附近且設計新穎獨特、整潔、美觀;

  九、經費來源及分配

  1、來源:采取入股制

  2、分配:每個月底將凈剩收入的百分之八十入股金額比例發放給員工。

  十、收費標準

  1、若是顧客親自制作的那最小的2元,其次按物品大小比例收取相應費用。

  2、若是店內制作好的則是最小的4元,其次按物品大小和精致程度來收取相應費用。  

創業策劃 篇5

  一、活動主題:

  創業、創新、創優

  二、活動目的:

  給同學們一個能與**市知名企業家面對面交流的機會,豐富大學生的創業知識,為大學生提供創業理念及創業經驗,了解企業的實際運行狀況,解答同學們的`實際問題,為同學們以后走向社會和創業提供幫助。

  三、主辦:

  **學院院團委、校學生處、工委

  四、承辦:

  大學生創業者協會

  五、活動時間:

  20xx年11月

  六、活動地點:

  南區多媒體教室

  七、參與人員:

  大學生創業者協會全體成員、全校學生

  八、活動分工:

  外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業及其負責人、贊助商等

  宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

  策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等

  秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

  九、活動流程:

  1、講座前一個星期做好外聯工作

  2、講座前2-3天做好宣傳工作

  3、講座當天開始前1小時布置會場

  4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

  5、講座結束前半小時由學生提問

  6、講座結束后,留影紀念,整理會場等

  十、活動費用:

  會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

  附:為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現作如下安排:

  1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

  2.將會場分為四個區域,每個區域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

  3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

  大學生創業者協會策劃部

創業策劃 篇6

  第一部分項目簡介 如今,我們對“禮物”這個名詞已不再陌生,然而,普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外。基于此趨勢,我們決定成立"驚喜點兒"網店,以“給我們您的需要,還您一個滿意的驚喜”為經營理念,為顧客策劃令人驚喜的活動。客戶可以從我們的網店直接購買模塊驚喜,也可以定制驚喜。該網店后臺管理設有總經理和五個事務部門。網店成立初期采用直線制的組織結構,中期采用直線型組織機構。該網店以顧客滿意為核心,新穎創新為靈魂。

  第二部分項目背景

  2.1產業背景

  如今隨著經濟的飛速發展,人本的生活水平不斷提高,但隨之而來的還有快節奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活?這時你是不是發現還欠一個對父母的承諾已久的慰藉;還欠朋友一個意外的驚喜;還欠另一半一個久違的感動;還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間,只要你有心,我們都會幫你實現,讓你的生活豐富多彩,驚喜連連!

  2.2網店優勢

  本網店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優勢,首先,我們的網店買的是服務——提供制造驚喜的方案,可以購買模塊驚喜,也可以根據顧客的要求和特點量身定制,而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,可以是給自己送驚喜;不是局限于禮物,更重要的是呈現禮物的方式和要表達的`情感。其次,針對本學校的師生,我們還能負責實施,為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便,隨著本網店的逐漸成熟,我們實施所面向的人群以后也將會從本學校轉向全國甚至全世界的顧客。最后,本網店提供的服務很個性,對年輕人很有吸引力,定價低廉,符合大眾購買力。

  2.3同類網店的現狀及趨勢

  經過大量的調查,在國內并未發現相同的網店或網店,稍有類似的就是一些創意禮品和驚喜低價的商品的店鋪,現在處于平穩階段,并無很強烈的發展態勢。

  我們的店鋪可以說是國內首創,而且現在服務行業越來越受到重視,我們提供的是個性服務,因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力,但隨著技術和管理的逐漸成熟,我們相信這個產業會很快的發展起來并得到很多企業的關注,發展趨勢很是樂觀。

  2.4經營戰略

  ①短期戰略:從身邊的親朋好友搜集需要的點子和創意,通過網絡向瀏覽者征集好的點子,積極擴大宣傳,盡快打出網店的名氣。(驚喜實施服務僅限制在本校師生,但除此之外面向的是全國的顧客。)

  ②中期戰略:隨著管理能力的不斷增強,優化模式,使服務更加便利,增加功能和模塊,比如,從提供驚喜服務延伸到提供其他類別的服務,發展“驚喜點”網店的姐妹網店“孝順點兒”,替那些忙碌的人們送去他們對父母的關愛。

  ③長期戰略:本網店的實施站點擴大至全國范圍,全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務,此時網店已經有相當的名氣,開始通過為其他商家做廣告來盈利。

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